互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“叫好”與“叫座”的十大節(jié)點(diǎn)
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的早期,產(chǎn)品并沒有“叫好”與“叫座”的區(qū)別。當(dāng)時(shí)的賽道上對手寥寥,無論你開發(fā)的是一款天氣預(yù)報(bào)、課程表、萬年歷或者一款陌生約炮類產(chǎn)品,只要“可用性”上不是太慘不忍睹,都能收獲相當(dāng)?shù)匾慌脩簟?/p>
然而轉(zhuǎn)眼幾年過去了,即便移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是風(fēng)口、豬都能上天,各個(gè)子風(fēng)口上也都密密麻麻擠滿了豬,用戶獲取成本迅速上升,用戶體驗(yàn)期望同步增加,于是出現(xiàn)了這樣兩種景象:一是叫好不叫座,產(chǎn)品從邏輯到體驗(yàn)到視覺全都誠意滿滿,無奈養(yǎng)在深閨人未識;一是叫座不叫好,產(chǎn)品一夜之間爆火,無奈并沒有什么深入抓住用戶的東西,于是用戶們來也匆匆去也匆匆、產(chǎn)品火一把就死。
互聯(lián)網(wǎng)的生意歸根結(jié)底就是“基于流量的生意”,其關(guān)鍵無非在于吸引用戶、留存粘合、盈利轉(zhuǎn)化三個(gè)方面,而“叫座”和“叫好”直接關(guān)系到兩個(gè)重要指標(biāo):用戶獲取成本和維護(hù)成本。如何走出“叫好不叫座”或者“叫座不叫好”的怪圈,就成為橫亙在某個(gè)創(chuàng)業(yè)者和投資人面前的難題,甚至從一開始、當(dāng)項(xiàng)目還在襁褓中的時(shí)候,你是否能有一個(gè)敏銳的預(yù)知,就顯得尤其關(guān)鍵,這也是本文要重點(diǎn)探討的。
需要說明的是,作者是野路子產(chǎn)品菜狗,所有結(jié)論未必靠譜,而本文也是重點(diǎn)從產(chǎn)品(而非運(yùn)營)的角度進(jìn)行闡釋。
一、產(chǎn)品為何“叫好”
評判一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品好不好,方法千千萬萬,常見的就有“可用、易用到愛用”等維度。在菜狗看來,一款產(chǎn)品的分析主要包括應(yīng)用場景、視覺交互、功能特性、載體介質(zhì)、邏輯模式5個(gè)層面、由淺入深,反過來與其相對應(yīng),一個(gè)產(chǎn)品的“叫好”也應(yīng)該包括5個(gè)要點(diǎn)。
一是邏輯精確。首先,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一定是直擊用戶某個(gè)普遍確切強(qiáng)烈的需求,迅速地放大需求滿足的效率。比如說,陌陌瞄準(zhǔn)的是與附近的異性勾搭的需求,墨跡天氣瞄準(zhǔn)的是隨時(shí)隨地查看天氣預(yù)報(bào)的需求,大姨嗎瞄準(zhǔn)的是女性掌握生理周期的需求……他們的目標(biāo)非常明確,也都成幾何級數(shù)地放大了這些需求的滿足效率,使這一切變得隨時(shí)隨地、高效智能、遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過安裝之前,人們的“胃口”瞬間被填滿,沉浸在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的巨大紅利中。其次,這些APP會(huì)有很多細(xì)小的功能,但無不圍繞產(chǎn)品指向的核心需求,互為矩陣、雜而不亂,比如大姨嗎衍生出女生私密話題社區(qū),用戶用起來毫無違和感,反而伴隨著產(chǎn)品的迭代、有不斷超出期望的滿足感。
二是體驗(yàn)依賴。當(dāng)產(chǎn)品非常好用——不論是交互的簡單明確還是體驗(yàn)的物超所值,都會(huì)使用戶對這種產(chǎn)品產(chǎn)生依賴。依賴的產(chǎn)生,一是因?yàn)榻换チ?xí)慣在使用中形成,二是因?yàn)槭褂脭?shù)據(jù)(個(gè)人、相關(guān))逐步沉淀,三是最關(guān)鍵的——無法承受卸載這款A(yù)PP帶來的效率損失。比如,盡管今天微信越用越重,朋友圈各種信息過載,小紅點(diǎn)各種不勝其擾,但是當(dāng)人們的社交關(guān)系都轉(zhuǎn)移其上,如果有一天讓你不用了,想想看會(huì)怎樣?也許一開始覺得清凈,可是時(shí)間長了呢。所以今天的微信已經(jīng)不像最初那樣總能喚起用戶對迭代的期待,但是用戶們也依賴著離不開——因?yàn)闊o法承受離開的效率損失。
三是心智搶占。這是《22條商規(guī)》中的說法,簡言之就是從定位層面搶占了人們心中對“某一區(qū)塊”的認(rèn)知,以至于一想到就會(huì)提起它,這樣的例子在互聯(lián)網(wǎng)層面不勝枚舉:一提到天氣就想到墨跡天氣,一提到修自拍圖就想到美圖秀秀,一提到社交網(wǎng)絡(luò)就是facebook。同時(shí),這種對心智的切分在競爭中日益具體細(xì)化,比如同樣是作圖,貼紙你會(huì)想到in,標(biāo)簽?zāi)銜?huì)想到nice,大片模式會(huì)想到足記,濾鏡會(huì)想到mix,文藝清新會(huì)想到黃油相機(jī);同樣是問答,基礎(chǔ)知識會(huì)想到百度知道,高端專業(yè)會(huì)想到知乎。
四是情感歸屬。在體驗(yàn)層擊中用戶之后,又在情感層抓住用戶,使其產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感,進(jìn)而即便未來“不好用”了也舍不得刪掉。這種情感的歸屬可能來自強(qiáng)大的視覺,可能是萌萌噠造型,可能是內(nèi)容氛圍的打造,可能是用戶某個(gè)特定關(guān)系鏈的沉淀,亦或是用戶某種個(gè)人profile的沉淀和豐富。這樣代表的例子有same這樣的產(chǎn)品,強(qiáng)大的ui和交互使很多用戶即便不大會(huì)用、不常使用或者不再更新,卻仍然放在手機(jī)里久久舍不得刪掉,因?yàn)閺募?xì)節(jié)上抓住了人們的右半腦,就比如其im回復(fù)消息時(shí)那嗲嗲的一聲“啊”,都可能讓人回味無窮。同樣的產(chǎn)品還比如樂流、mono、開眼等等。
五是習(xí)慣切分。這是真正深入影響用戶的生活了。沒錯(cuò),用戶會(huì)用你,確實(shí)打心眼里喜歡,也形成了心智上的認(rèn)知,但是如何讓用戶舍得為你每天切出一點(diǎn)時(shí)間、形成一個(gè)新的習(xí)慣,是一個(gè)難題。對大多數(shù)普通用戶來說,每天能夠堅(jiān)持的使用習(xí)慣不能太多,習(xí)慣越多壓力就越大,就越是在對APP使用的顧此失彼中疲于奔命:“哎呀,忘記用那個(gè)APP了!”“還有那件事,用哪個(gè)?”。所以一般情況下,用戶總是傾向于在一個(gè)APP上實(shí)現(xiàn)多個(gè)功能,以避免不斷陷入APP選擇和使用的壓力中。試想,如果拍了張照片還得想著,我要發(fā)到朋友圈、微博、QQ空間、nice、same、脈脈……上,這種人生簡直是崩潰的。所以,不同APP之間的競爭其實(shí)就是對用戶使用習(xí)慣的切分,用戶能專門為了你切出一個(gè)習(xí)慣,承受這種每天“記得和選擇”用你的壓力,你就贏了。
當(dāng)然,并不是一個(gè)產(chǎn)品同時(shí)滿足了這5個(gè)要點(diǎn)才叫“叫好”,這是一個(gè)產(chǎn)品逐級提高、持之以恒的追求,一般的產(chǎn)品往往只要滿足前兩點(diǎn)就已經(jīng)難能可貴。然而問題也就在這,產(chǎn)品“叫好不叫座”的根源也往往在于只抓住了這兩點(diǎn),剩下三點(diǎn)常常貫穿在“叫座”中,于是問題來了。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到今天的這個(gè)節(jié)點(diǎn),“好做的”基本都有人做了,容易切的基礎(chǔ)功能和場景基本都有人切了,所以一款產(chǎn)品不大可能因?yàn)槟硞€(gè)基礎(chǔ)功能做到極致而帶來爆發(fā)式地推廣。
這個(gè)意思是說:即便你把im做到極致做得比微信好,也很難再有用戶用了;即便你做出band這樣體驗(yàn)更好地群組工具,也難免叫好不叫座;即便你相機(jī)做得遠(yuǎn)比nice和in好,也很難復(fù)制那樣的成功了。
因?yàn)楫?dāng)用戶已經(jīng)依賴某款產(chǎn)品滿足基礎(chǔ)需求時(shí),習(xí)慣就成了最大的成本,規(guī)模就成了護(hù)城河,新的選擇和變化成了巨大的壓力。
“叫好不叫座”由此產(chǎn)生。這就好像電影發(fā)展的早期,看電影本身是稀缺體驗(yàn),一部電影無論特效多差、節(jié)奏多慢、人物多不突出,只要稍微“用心”就能獲得不錯(cuò)的影響。然而在影視行業(yè)高速發(fā)展的今天,幾乎每條“賽道”上都已經(jīng)選手云集,影院早已經(jīng)陷入排片排不過來的境地,于是會(huì)有一些質(zhì)量非常突出的影片生不逢時(shí),被同期的炒作爛片掩蓋。當(dāng)然,產(chǎn)品人并不能因此灰心失望,你要繼續(xù)強(qiáng)化你的基礎(chǔ)主線,確保如果有一天海量用戶涌入,那么你能讓他們有效率依賴,能夠粘得住。
而另一個(gè)方面,就是尋找爆點(diǎn)。
二、“叫座”需要引爆
同樣以電影做類比,一部爛片票房奇佳,往往是因?yàn)楦鞣N巧妙的炒作和包裝:大導(dǎo)演和明星的背書,電影相關(guān)的八卦話題,新奇的概念制造,強(qiáng)大的視覺特效,情色擦邊球的吸引,“票房高企”的從眾效應(yīng)……與之相對,一款互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品想要爆火,除了基本的渠道分發(fā)搜索優(yōu)化等運(yùn)營手段,關(guān)鍵仍然在于產(chǎn)品本身有“爆點(diǎn)”,可以引發(fā)病毒式地傳播。畢竟,很多平臺(tái)的價(jià)值是建立在規(guī)模基礎(chǔ)上的(特別是社交平臺(tái)),有了規(guī)模才有優(yōu)質(zhì)關(guān)系和內(nèi)容的沉淀,承諾的體驗(yàn)才能真正兌現(xiàn)。那么引爆點(diǎn)主要有五個(gè):
一是性的力量。在文學(xué)和電影中,性和恐懼的刺激是最古老的力量,而在互聯(lián)網(wǎng)的世界里也是一直如此。QQ最早的流行,其實(shí)是伴隨著“網(wǎng)戀”、“見網(wǎng)友”風(fēng)潮的出現(xiàn);微信的初始爆發(fā),離不開附近的人和搖一搖的神秘力量;而陌陌、tinder這樣的約炮神器,以及snapchat中的小黃圖飛屋,更是論證了男女之間荷爾蒙的可怕魔力。而今年火速爆發(fā)的直播視頻17為什么迅速從眾多對手中脫穎而出,其中有一個(gè)原因……你懂的。
二是好奇的力量。很多時(shí)候,人們下載一個(gè)APP,其實(shí)完全是想體驗(yàn)一下、嘗個(gè)新鮮。于是,關(guān)于一個(gè)APP各種神秘的傳聞、有趣的介紹,都在撩動(dòng)著他們的心思。這個(gè)產(chǎn)品的交互好炫酷,一打開是一個(gè)神秘的宇宙,我可以測出和自己內(nèi)心頻率相同的人哦;這個(gè)產(chǎn)品一打開是一個(gè)地圖,上頭都是美女頭像,感覺逼格很高哦;這個(gè)產(chǎn)品可以做電影特效,我沒事可以在家里做大片哦……其實(shí)想想,真正下了又會(huì)有多少時(shí)間去做大片呢,只是不下實(shí)在按捺不住。
三是嵌入人們的分享炫耀中。曬、炫、秀、吐是人們最常見的社交行為,人們總是通過各種分享和表達(dá)來找到連接感和存在感,而現(xiàn)在一些產(chǎn)品可以迅速、低成本地讓你成為社交圈里的話題哦!比如提升你的逼格,像留白、足記、nice;或者迅速使你變得逗逼,比如測測年齡、小咖秀;或者體現(xiàn)你的小智慧和小心意,比如臉萌、魔漫。這樣的產(chǎn)品幾乎立刻會(huì)喚起病毒一般的傳染。只是當(dāng)傳染徹底完成、特殊變得平庸,也就是魔力失去的那一天。
四是本身具有強(qiáng)烈的媒體屬性,具備話題性。比如微博、知乎這樣的平臺(tái),本身善于生產(chǎn)內(nèi)容、制造新聞、培養(yǎng)明星,則自然很容易得到傳播。
五是帶來“升維”的利益體驗(yàn)?!度w》之后,“降維打擊”成了一個(gè)熱詞,而升維體驗(yàn)則是指產(chǎn)品帶來的體驗(yàn)相對于傳統(tǒng)模式、完成了一種質(zhì)的提升。比如360對于傳統(tǒng)的殺毒軟件就是一次屠殺,而uber類則直接升級了人們出行的形式,滴滴類直接升級了出租車業(yè)的服務(wù)形態(tài)、所以在打車難服務(wù)差的地方往往迅速爆發(fā)。
三、“叫座”的副作用
“叫座”是一種迅速猛烈爆發(fā)具有傳染性的力量。
然而爆發(fā)點(diǎn)倒過來可能歪曲人們對產(chǎn)品的心理定位,于是出現(xiàn)了三種可能:
- 第一,涌進(jìn)來的用戶不是平臺(tái)想要的;
- 第二,用戶的主要認(rèn)知和使用不是平臺(tái)想要的;
- 第三,短期刺激的效果逐步消失,用戶的閾值不斷提升,對產(chǎn)品的失望和乏味帶來斷崖式的下跌。
這一點(diǎn),從陌陌因“約炮神器”爆火卻始終無法洗白、最終生態(tài)體系逐步空心化可見一斑。
電影和APP不一樣,更多是短期投資、一錘子買賣,票房火了就行。可是一款A(yù)PP不是吸引了大量用戶進(jìn)來就可以,這固然會(huì)帶來資本更大的青睞,但也會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來巨大的壓力,因?yàn)榱髁可馐且粋€(gè)長線生意,要不斷融資、不斷迭代,如果不能帶來長遠(yuǎn)的粘合,真的只能享受過把癮就死的過程了。換一個(gè)角度說,電影和APP也很像,爛片爆火透支的是導(dǎo)演的口碑、以后再拍片可沒幾個(gè)人會(huì)信了,而APP的叫座不叫好透支的是項(xiàng)目的長遠(yuǎn)發(fā)展。
好的產(chǎn)品就和好的商人一樣,都是亦正亦邪的。菜狗不主張產(chǎn)品經(jīng)理們悶著頭自娛自樂、追求自己的高逼格,但同樣不主張沉溺在聲色犬馬的短期刺激中不可自拔。產(chǎn)品成長的道路總是艱難的,你需要不斷去探求、不斷去假設(shè)、不斷去驗(yàn)證、不斷去調(diào)整……最重要的是,你得堅(jiān)持。不要用戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰,同樣的——不要用運(yùn)營執(zhí)行的勤奮掩蓋產(chǎn)品打磨的懶惰。
#專欄作家#
張俊,上海帥醒科技創(chuàng)始人兼CEO,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,斯恩斯研究院創(chuàng)始人,微信號:biohazard2010。野路子產(chǎn)品菜狗一枚、創(chuàng)業(yè)在上海,測試新一代興趣APP中,歡迎勾兌,吵架不回。
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