毒 App 產品體驗報告及改進建議

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本文主要從產品定位、目標用戶、改進建議幾個角度切入,對“毒”這款應用做一些分析,并總結這款產品的優劣勢,以及未來發展建議。

01 產品定位

毒App整體架構以社區,服務,交易平臺為同一緯度進行功能整合,其背后是同一類用戶的不同需求。

App產品定位:運動潮流垂直領域裝備交易社區平臺App

體驗版本:IOS 4.2.0版本

毒App產品架構

02 目標用戶

毒App起源于虎撲社區,最初主打球鞋愛好者社區,已經4年的發展現在轉變為潮流裝備交易社區平臺,并且上新了鑒定,問答,潮流裝備交易功能。

因此通過毒App的迭代路徑與業務分析,發現毒App的兩個定位有明確的對“潮流/球鞋的熱愛程度”的劃分,都需要經過 “未了解”,“想了解”,“已了解”三個階段。

為此用戶可以大致分為:未了解的潛在用戶,想了解的小白用戶,已了解的資深狂熱用戶以及可以輸出了解的Kol用戶。

用戶畫像來自人人都產品經理—《產品分析報告 | 毒APP,電商中的“潮流毒物”》一文

用戶類型

03 毒App發展策略

3.1 回顧版本迭代

毒App在1.5版本之前,都處于探索期,沒有明確發展方向,迭代都以更好的服務社區用戶為主;

在1.5版本到2.3版本之間,毒App的“社區”與“鑒定”核心功能已上線并且在努力提升社區用戶活躍度;

在2.3版本時,正式加入直播功能,代表開始嘗試變現,此時毒App已進入了成熟期,迭代版本基本以降低用戶購買決策為主。

目前毒App公司現階段都圍繞著如何降低成本和提高收益方面在努力,本文也會以該角度來闡述思想。

App重要迭代

3.2 探討“成本與收益”

本文圍繞解決毒App現階段最關心的問題“如何降低成本和提高收益”,想解決這個問題必須清楚拆分毒App現階段的成本與收益來源。

3.2.1 成本拆分

成本拆分

3.2.2 收益拆分

收益拆分

3.2.3 成本收益拆分分析

毒App在處理用戶所有的效率方面問題都是非常優秀的,而且切入了自己的特色;

與平常見到的電商平臺完全不同,毒App在售前方(普通用戶時間與信任成本)面做的非常好,但由于售前部分有太高的擔保,本來為優勢的功能現在起到了反作用,用戶對平臺期望值超平臺預期,導致售后方面陷入困境;

導致同樣問題的還有商品詳情頁的穿搭精選,本意是解決用戶購買后搭配的決策問題,現在并沒有達到預期。

成本優化

需要改進點:

  1. 用戶信任成本
  2. 穿搭精選(減少選擇物品的時間)

04 改進方案

4.1 用戶信任成本

平臺用戶信任成本是電商公司最在意點,這跟公司長遠利益有直接關聯,所以毒App在這塊也下了很多功夫,但是二手交易的信任成本比普通電商信任成本要求更高,那么毒App是如何建立用戶信用成本的呢?是否有效?

(1)建立信任成本

  1. 提供最近購買用戶,顯示商品評價,但不顯示用戶評論(因為傳統電商用戶評論主
  2. 要針對的是店鋪質量與商品是否圖文相符)
  3. 平臺擔保
  4. 更專業的商品詳情頁
  5. 傳統電商交易平臺(B to C)
  6. 質量檢測確認

(2)效果反饋

下圖以同為二手電商的毒App與閑魚App的Appstore評論作為對比,其中毒App假貨評論多以”平臺”為主體,而閑魚App假貨評論多以”賣家”為主體,這對于電商,尤其是二手交易平臺電商是非常不好的現象。

毒App Appstore評論:

數據來源:七麥數據-毒App最近一月評論 1-3星

閑魚App Store評論:

數據來源:七麥數據-閑魚App最近一月評論 1-3星

? ? ? 最近購買

?平臺擔保

更專業的商品詳情

?傳統B to C電商交易平臺

質檢問題確認(圖片源自網絡)

通過上面四張圖顯示,毒App的產品展示樣式更接近于“傳統電商平臺”而非“二交易平臺”,并且輔以平臺保證保障等信息,從而使得用戶更多的以為毒App是一個“B to C電商平臺”。

這么做的好處是減少用戶購買決策成本,但是卻提高了用戶信任成本以及降低了售后客服效率,從而需要增加更多售后客服人員。

若入駐的都是商家,則處理方案非常簡單,但涉及個人賣家,就很麻煩。

問題在于平臺難以斷定是否符合買家預期,雖然毒App在中間插入了一個風險提示環節“質檢有問題,需要用戶確認”,但這是將用戶處于兩難境地:

  • 用戶好不容易等到這雙鞋,或者在平臺上購買了這雙鞋,但你卻和我說這雙鞋有問題,之前卻不提出來,在已在決策完期待過兩天球鞋到家的時候,說有問題需再確認;
  • 如果在此之前就知道這雙鞋有問題,那我就不需要花費精力再來確認一下,倒不如直接去其他平臺購買一雙球鞋寄到毒鑒定完沒問題,再買回來更省時。

毒省去了購買前的決策問題,卻在購買后無形增加了用戶重復決策的問題。

個人賣家涉及的兩種相反情況:

  1. 用戶需要購買一雙絕版球鞋,而該球鞋只有個人賣家手中持有,用戶考慮的是: 能否買到與是否正品 ,對商品質量要求不高;
  2. 用戶需要購買一雙球鞋,該球鞋平臺未有商家入駐,用戶考慮的是:是否無損與是否正品 ,對于商品質量要求很高。

4.1.1 針對解決信任問題的改進方案

方案1:降低用戶預期,明確平臺身份,優先出售“有資質”的商家商品,減少個人商品出貨量,并且提供個人賣家的商品展示頁面

  • 優點:區分平臺與賣家,增加平臺信任度,增加用戶自審環節,減少售后客服壓力;
  • 缺點:增加用戶決策成本,降低交易效率;
  • 應用場景:任何。

方案2:增加重復審核以及質量審核標準,未達標的商品不予出售,只有用戶求購或一鞋難求的個別款時,有“質檢問題”的風險提示。

  • 優點:增加質量審核,不會大幅降低商品庫存;
  • 缺點:核心問題沒有解決,只是小幅度優化以及難以給定標準;
  • 應用場景:任何。

方案3:個人賣家優先郵寄到毒,再由毒審核保管寄給買家

  • 優點:保證質量,體驗最優;
  • 缺點:在不確保能夠出售的情況下,平臺需要增加倉儲費用,若賣家郵寄過來的商品不達標,會產生雙重快遞費,平臺需支出大量不必要開支,并且降低大量商品“庫存”;
  • 應用場景:在保證可以出售的情況下,該方案可以執行,如某些爆款鞋子的普碼。

4.1.2修改執行建議

針對以上三個方案,推薦使用方案1,附上優化后的部分頁面:

  1. 增加更多賣家;
  2. 個人賣家提示更加明確(基于現有推薦規則);
  3. 更加賣家展示頁面(企業商家同時銷售僅一家);
  4. 上架商品;
  5. 個人賣家詳情頁(與鑒定師鑒定頁面相符)。

增加更多賣家

個人賣家提示更加明確

更多賣家展示頁面

上架商品

(備注:企業商家只提供1家合作出售,使用競價排名機制出價最高者庫存完畢后,再接入競價排名第二的用戶。主要為了減少用戶決策成本,作為合作企業,企業商家產品都為公司門面,需特別注意,保持競爭壓力。)

如何驗證是否功能改進如預期?

正指標:用戶長期復購率增加較改版之前有所增加;

反指標:商品長期成交量環比降低;

注意事項:短期內商品上架數量,商品成交量會降低,因為增加了用戶購買決策成本與上架繁瑣程度。

4.2 穿搭精選

穿搭精選是毒App提供給用戶購買時減少用戶決策成本的重要的一環,用戶購買鞋子如果不是為了收藏,最終結果就會涉及穿搭。

大部分年輕人是有穿搭需求而對穿搭不明,所以穿搭精選可以給予用戶比較明確的風格建議,從而增加購買意愿,因此穿搭精選對于用戶的重要性而言是非常大的。

毒App提供的穿搭精選是從用戶動態中抽離提取出來的,而用戶發動態多是為了曬,并沒有提供“穿搭”,這是期望與結果產生了沖突。

功能本身是非常有意義的,那怎么如何解決內容質量問題,給予用戶合理的穿搭建議就是需要改進的地方。

毒App – 穿搭精選

4.2.1 針對解決穿搭精選內容不符的改進方案

方案1:用戶主動投稿,在用戶發布動態頁面增加投稿功能,并提供投稿模板,投稿后只在該商品詳情頁展示

  • 優點:穿搭精選質量可以有質的提升,有意向成為KOL的普通用戶這是個極佳的累計粉絲渠道,對于現有KOL而言也可以大幅增加自己的曝光機會;
  • 缺點:需要增加審核人員成本,每個審核人員審核標準需要接近,同時可能會有惡意投稿情況,需要進行提供懲罰機制,同時也告知普通用戶,不要隨意投稿增加審核成本;
  • 應用場景:公司達到一定規模,并且有充足的KOL和大量的用戶(備注:我對這個功能的預期還要高很多,有望成為一個潮流穿搭建議的引領者,同時可以適用到其他品類,如衣服,還可以增加“套件”售賣,可以拓展的方向非常大。)

方案2:結合技術爬蟲做圖片識別智能推薦,在現有基礎上增加一個身形識別

  • 優點:不用進行大幅改動,可以大幅減少充數圖片,可以快速應用;
  • 缺點:僅小幅提升質量,可能效果不明顯;
  • 應用場景:開發資源不足的情況,直接對接第三方。

4.2.2 修改執行建議

針對以上兩個方案,推薦使用方案1,附上優化后的部分頁面:

  • 選擇單品后,增加一個“為它提供穿搭建議”按鈕;
  • 提供穿搭建議模板。

穿搭建議按鈕

發布投稿

正指標:用戶點擊穿搭精選頻率提高;

反指標:用戶購買轉化率降低;

注意事項:用戶跳轉頁面邏輯需要更加明確,及時返回購買頁面。

05 拉新留存

5.1 毒的現有功能——留存、拉新分析

沒有查詢到太多的毒App拉新途徑與策略,可能會有失偏頗。

5.1.1 已運營賬號分析

  • 公眾號運營很好,10w+流量文章數量非常多,可以適當的文中插入福利;
  • 微博用戶現在主要看熱點以及追星,多數不為毒App的目標用戶,所有用戶活躍度、關注度不高,可以配合KOL做宣傳;
  • 毒App理論最符合的人群在抖音App,目前看到毒App在抖音運營的賬號只有兩個視頻超過十萬,內容與球鞋的傳播無直接關聯,可能是運營方式的問題??梢钥紤]試水投放抖音廣告。

5.2 毒可拓展、改進的拉新留存功能或渠道

5.2.1 高中/大學地推拉新

人的一生中形成三觀與審美的時間段是在小學到大學期間,用戶在這個階段形成了自己的審美后,后續改變是非常緩慢的一個過程,所以盡可能早的切入到用戶當中是最好的。

但是小學初中階段,學校都有明文要求,平常需要穿校服上課,同時服裝購買多以父母親做決策,而上了高中(中專、職高等),大學之后,學生自由度高購買衣服會選擇讓同學參考,是個切入的好時機。

部分高中、大學設立有社團,像街舞社、籃球社這樣的社團非常適合舉辦活動,可以考慮贊助學校社團舉辦比賽,從而提高知名度并且讓更多學生接觸潮流事物,會是非常好的潛在用戶。

5.2.2 規范推送策略

運營推送是促活、留存的常用手段之一,但毒App目前推送頻率太過頻繁,平均每日有2-3條運營Push推送,長期以往,用戶可能會因為低質量的推送從而關閉毒App的通知權限,不僅通知不到用戶,沒法達成促活目的,而且會使“發售日期”功能成為擺設,因此需要規范推送策略,而這些推送并沒達到用戶預期點,更像是“標題黨”。

(毒App站內運營推送)

5.2.3 如何規范推送策略

推送分為:運營推送,通知推送與系統推送。

  • 系統推送與通知推送是用戶預期內,也是用戶所期望的推送,是對用戶行為的反饋,比如被點贊了,通知動態審核通過,球鞋發貨了;
  • 但運營推送是運營單方面希望用戶來App里“登錄”、“購買”、“發布動態”的一種手段,是用戶預期之外的推送,因為需要更加精準、低頻率、吸引用戶。

因此建議設立推送規范,同時優惠消息,發放福利的福利建議放入“微信公眾號”文章中,觸達率與轉化率效果可能會更好:

  1. 每周不超過兩條推送,物依稀為貴
  2. 每次大型活動(如:NBA、世界杯等)不計算在次數內
  3. 推送類型為:專題類型,如:科比球鞋專題。這類更具備長期、有一定收藏價值的內容

正指標:推送打開率是否有明顯提升;

反指標:日活同比下降;

本文針對4.2.0版本毒App提供的改進建議報告。

 

本文由 @Sen 文 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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評論
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  1. 文章不錯,那作者現在在什么類型的公司做產品經理啊,交流下經驗

    來自上海 回復
  2. 毒app,并沒有上過直播功能吧

    來自北京 回復
  3. 我覺得毒APP目前問題在3個。1、社群運營沒做起來,做的不太好。預計運營長期去觀察淘寶社群、知乎這種,挺難沉淀出毒APP社群運營玩法。這塊重心還是在引流、社區運營盤活和持續投入上,跟產品設計到關系不大。 2、補貼大戰參與度不高,毒APP的商品其實還是挺貴的。拼多多雙11補貼 售出40萬部IPHONE11,已經超過了淘寶和京東。3、在潮流玩法深度上還有待縱向擴展和挖掘,不過這些只是長尾拉新提升付費,可以作為長尾流量玩法慢慢挖掘。4、裂變做的不多,不過現在封殺裂變比較多,這塊也挺頭疼的。

    來自上海 回復
  4. hello,請問你是交互設計師嗎

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    1. 是產品經理 ??

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