UI設(shè)計(jì)師:如何從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)?

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本文筆者將從一個(gè)案例出發(fā),講述:UI設(shè)計(jì)師如何從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)?以及,UI設(shè)計(jì)師甚于從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)對(duì)于產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)以及其自身的成長(zhǎng)有何作用?

每當(dāng)UI設(shè)計(jì)師拿到PM或交互設(shè)計(jì)師的原型圖時(shí),PM一般會(huì)跟UI設(shè)計(jì)師講一下原型圖的交互邏輯、業(yè)務(wù)需求。之后很多UI設(shè)計(jì)師感覺(jué)沒(méi)什么問(wèn)題,打開(kāi)設(shè)計(jì)軟件就開(kāi)始視覺(jué)產(chǎn)出,設(shè)計(jì)完之后大概率會(huì)改稿改稿。因?yàn)閁I設(shè)計(jì)師對(duì)業(yè)務(wù)需求、產(chǎn)品背景沒(méi)有充分的了解, 最終的設(shè)計(jì)稿就可能違背了業(yè)務(wù)需求。

如果你之前的工作經(jīng)常是這樣的,那么今天用一個(gè)案例告訴你:UI設(shè)計(jì)師善于從業(yè)務(wù)出發(fā)做設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自身的成長(zhǎng)起到多么重要的作用?

案例講解

從一張線框圖說(shuō)起,下圖是產(chǎn)品經(jīng)理給到我的一個(gè)線框圖:

UI設(shè)計(jì)師如何從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)!

這是個(gè)很簡(jiǎn)單的B端產(chǎn)品,通過(guò)在地圖上圈選區(qū)域或者輸入坐標(biāo),還有上傳坐標(biāo)文件三種條件,查詢坐標(biāo)區(qū)域的所有類型數(shù)據(jù)。

UI設(shè)計(jì)師如何從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)!

三個(gè)條件分別是:

  1. 在地圖上圈區(qū)域查詢數(shù)據(jù)
  2. 輸入已有坐標(biāo)點(diǎn)查詢數(shù)據(jù)
  3. 上傳坐標(biāo)文件查詢數(shù)據(jù)(可解析成坐標(biāo)的文件)

業(yè)務(wù)需求及目的:

通過(guò)在地圖上圈選區(qū)域,從數(shù)據(jù)庫(kù)中調(diào)取該區(qū)域的所有類型數(shù)據(jù),拿到數(shù)據(jù)后做數(shù)據(jù)分析。

需要溝通的問(wèn)題:

通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)需求的了解和線框圖分析,確定線框圖的功能是沒(méi)什么問(wèn)題的,但是整個(gè)頁(yè)面沒(méi)有主次,一排一樣大小的藍(lán)色按鈕,會(huì)讓用戶不知所措,所以這一點(diǎn)需要著重優(yōu)化。

  1. 三個(gè)查詢條件使用頻率是否是一樣的?
  2. 按鈕都放在右邊有什么用意?
  3. 復(fù)制坐標(biāo)是有什么業(yè)務(wù)需求?
  4. “保存圈選”跟“我的數(shù)據(jù)集”什么關(guān)系?
  5. 拖動(dòng)地圖坐標(biāo)是否跟著變化?

以上這些問(wèn)題都需要再次跟產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)一步溝通,弄清楚這些問(wèn)題會(huì)對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)有進(jìn)一步的了解,對(duì)線框圖的功能重新布局也會(huì)有很大的幫助,通過(guò)溝通得出的結(jié)論是這樣的:

  1. 條件一圈選,使用頻率大概85%以上;條件二輸入坐標(biāo),使用頻率10%以下;條件三上傳文件,使用頻率5%以下。
  2. 一排藍(lán)色按鈕并沒(méi)有什么用意。
  3. 查詢完成后,使用者常常要復(fù)制坐標(biāo)記錄到文檔中。
  4. 保存圈選后,此圈選會(huì)放到“我的數(shù)據(jù)集”。
  5. 地圖拖動(dòng)坐標(biāo)跟著實(shí)時(shí)變化。

這些問(wèn)題的準(zhǔn)確了解,對(duì)UI設(shè)計(jì)來(lái)說(shuō)有著重要參考價(jià)值,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理沒(méi)有考慮周全的地方也會(huì)有一個(gè)好的啟迪。

首先通過(guò)我們了解到的業(yè)務(wù)需求,把堆放在一起的線框圖功能,按優(yōu)先級(jí)重新布局,分成四大類。

UI設(shè)計(jì)師如何從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)!

分類1:

城市顯示會(huì)隨著地圖拖動(dòng)的變化而變化,所以篩選框的樣式并不符合要求,把城市跟區(qū)縣級(jí)放到一起更為合理,同時(shí)白色的小三角指示,依舊可以手動(dòng)選擇城市來(lái)定位地圖。

分類2:

三個(gè)查詢條件是一個(gè)屬性,所以放到一起,通過(guò)使用頻率的分析,把85%圈選功能放到tab切換的第一個(gè),不常用的兩個(gè)查詢條件沒(méi)必要直接顯示出來(lái),因?yàn)槭褂玫拇螖?shù)太低頻,都放出來(lái),視覺(jué)上會(huì)互相干擾,頁(yè)面看起來(lái)不夠簡(jiǎn)介!

分類3:

使用者復(fù)制的都是圈選后的當(dāng)前坐標(biāo),所以復(fù)制按鈕跟坐標(biāo)分為一類,這樣的指示非常明確,線框圖上的復(fù)制坐標(biāo)按鈕,并不能很好的表達(dá)這一點(diǎn)。

分類4:

圈選區(qū)域后,點(diǎn)擊“保存圈選”會(huì)保存記錄在“我的數(shù)據(jù)集”,所以這倆是一類需要放一起。

UI設(shè)計(jì)師如何從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)!

最終得到的頁(yè)面會(huì)相對(duì)更有邏輯性,清晰明了,容易上手。

其他優(yōu)化:

圈選后查詢數(shù)據(jù)都會(huì)用到的“查詢”按鈕,根據(jù)“菲茲定律”高頻按鈕相對(duì)放大,使其容易點(diǎn)擊,減少能量消耗,提高使用效率。

其次地圖的修改,因?yàn)橐哳l率的在地圖上操作,所以地圖在屏幕上全屏展示,能保持一個(gè)相對(duì)更大的操作面積。

總結(jié):

上面業(yè)務(wù)需求是圈選區(qū)域,查找該區(qū)域的所有類別數(shù)據(jù),然后進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析。如果業(yè)務(wù)需求的出發(fā)點(diǎn)是某一類的數(shù)據(jù)在指定區(qū)域的查詢,那么現(xiàn)在的產(chǎn)品設(shè)計(jì)就不符合業(yè)務(wù)需求。

例如:使用場(chǎng)景是用戶需要查詢“醫(yī)院”在某坐標(biāo)區(qū)域的數(shù)據(jù)量,這時(shí)產(chǎn)品就得以查詢的條件為優(yōu)先——例如加數(shù)據(jù)分類選擇項(xiàng),數(shù)據(jù)類別輸入搜索框等。

所以,對(duì)業(yè)務(wù)需求理解有一點(diǎn)偏差或抓不準(zhǔn),都會(huì)出來(lái)一個(gè)失敗的產(chǎn)品,不管是PM還是UI都需要充分的了解業(yè)務(wù)需求,這樣產(chǎn)品才會(huì)少改稿貼近業(yè)務(wù)需求,利于不敗之地。

重要內(nèi)容

優(yōu)秀的UI設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)中都考慮哪些問(wèn)題?

1. 為誰(shuí)而設(shè)計(jì)

一個(gè)產(chǎn)品好壞不能主觀的去判定,或者產(chǎn)品有多個(gè)角色用戶,只討好認(rèn)為重要的一個(gè)角色用戶,尤其B端產(chǎn)品有一定的特殊性,產(chǎn)品設(shè)計(jì)中會(huì)有很多不確定因素,不同的角色用戶對(duì)產(chǎn)品要求也是不一樣的!

拿上面的案例舉例:假設(shè)85%以上的公司員工都是用圈選完成自己的工作,剩下的兩個(gè)查詢條件是公司領(lǐng)導(dǎo)的查詢?nèi)肟冢蛘弋a(chǎn)品的本身就存在兩種角色的用戶,每個(gè)角色的查詢?nèi)肟谑褂妙l率都是100%。那這個(gè)時(shí)侯我們是不是就要重新思考產(chǎn)品的交互邏輯了,所以搞清楚為誰(shuí)而設(shè)計(jì)很重要。

2. 你的設(shè)計(jì)碰了誰(shuí)的奶酪

我們UI設(shè)計(jì)師有時(shí)候會(huì)覺(jué)得這個(gè)按鈕入口放的位置不夠好看,或者邏輯上不該放到這里,然后把按鈕的樣式設(shè)計(jì)不夠凸顯或者放到了一個(gè)其他的位置,改了一下交互。哪怕很多人看來(lái)改的非常之好,但你的設(shè)計(jì)有可能影響了一個(gè)運(yùn)營(yíng)部門人員的績(jī)效KPI,影響了點(diǎn)擊量,這直接就影響了人家的收入,那這樣的設(shè)計(jì)能說(shuō)是好的設(shè)計(jì)嗎?

所以,UI設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的了解, 產(chǎn)品背景的了解,整個(gè)產(chǎn)品的利益相關(guān)者的了解,是多么多么多么重要!

3. 你所了解的需求是不是最符合用戶心智

繼續(xù)拿上面的案例舉例,需求方給到的需求是:我們要通過(guò)地圖坐標(biāo)找到某個(gè)區(qū)域的數(shù)據(jù),根據(jù)這樣的需求做產(chǎn)品。

最終出來(lái)的就是:需求方要一個(gè)凳子,你就給了他一個(gè)凳子,而其實(shí)你不了解他需要的是休息。如果挖掘到了更深層次的需求,我們最終的產(chǎn)品可能給到的就是一個(gè)沙發(fā)、一張床,這樣就能更貼近用戶心智。

這樣的需求不去挖掘,不去思考,需求方可能也不會(huì)意識(shí)到他需要的是休息,所以我們的專業(yè)也就體現(xiàn)在這些地方!

UI設(shè)計(jì)師如何從業(yè)務(wù)需求出發(fā)做設(shè)計(jì)!

通過(guò)需求的進(jìn)一步挖掘,需求方可能會(huì)告訴你:

  • 拿到數(shù)據(jù)要跟領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);
  • 拿到數(shù)據(jù)要上傳到一個(gè)數(shù)據(jù)系統(tǒng)中;
  • 要賣給客戶;
  • 要整理做數(shù)據(jù)可視化圖標(biāo)。
  • ……

當(dāng)我們知道他要做什么的時(shí)候,我就能沿著他之后的行為,讓產(chǎn)品更符合他的使用心智!

例如:滴滴打車,解決的就是讓用戶從A點(diǎn)到B點(diǎn),如果不深入思考用戶的需求,可能輸入目的地時(shí)候就不會(huì)出現(xiàn)“家”“公司”的快捷入口了。

所以,一切設(shè)計(jì)都是為了能提供用戶更好的服務(wù)。

4. UI設(shè)計(jì)師不要總把“用戶體驗(yàn)”掛嘴上

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展了這么多年,“用戶體驗(yàn)”這個(gè)詞絕對(duì)是爛大街的詞了。尤其UI設(shè)計(jì)師在跟產(chǎn)品經(jīng)理或交互設(shè)計(jì)師探(撕)討(逼)產(chǎn)品時(shí),UI設(shè)計(jì)師總會(huì)蹦出“用戶體驗(yàn)不好”這樣的話,其實(shí)這樣的爭(zhēng)辯在產(chǎn)品經(jīng)理眼里,很多時(shí)候根本站不住腳。因?yàn)樵诋a(chǎn)品經(jīng)理眼里業(yè)務(wù)需求更重要,所以我們UI設(shè)計(jì)師要懂業(yè)務(wù),我們講的用戶體驗(yàn)要有業(yè)務(wù)需求的支撐。

如果遇到用戶體驗(yàn)問(wèn)題,我們要怎么去表述,首先可以分析優(yōu)劣,一步一步的講解,不要上來(lái)就講:“這樣設(shè)計(jì)用戶體驗(yàn)不好”,搞的UI設(shè)計(jì)師只會(huì)說(shuō)“用戶體驗(yàn)”似的。所以,少提這四個(gè)字,但是我們表述的其實(shí)就是用戶體驗(yàn)。

現(xiàn)如今產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)好,其實(shí)就是產(chǎn)品的一個(gè)基本價(jià)值,并非是附加價(jià)值。既然是基本價(jià)值,講出來(lái)分量也就不高,再者說(shuō),大家都接觸了這么多年的互諒網(wǎng)產(chǎn)品對(duì)用戶體驗(yàn)多少都了解。所以,我們要晉升到更高的層次講用戶體驗(yàn),因?yàn)槲覀兪菍I(yè)的(自豪臉)。

說(shuō)到這里,我們了解業(yè)務(wù)過(guò)程就要跟產(chǎn)品經(jīng)理溝通需求,有時(shí)可能會(huì)有不同意見(jiàn),如果我們篤定自己的方案更好,那應(yīng)該怎么去說(shuō)服他呢?教你一招——“否” “新” “高”

  • 否:否定產(chǎn)品經(jīng)理的觀點(diǎn)/方案(要委婉、分析優(yōu)劣、誰(shuí)也不愿意被否定)。
  • 新:提出新的觀點(diǎn)/方案。
  • 高:站在更高的層次論證自己的方案。

記住這三個(gè)字,“否” “新” “高” 當(dāng)然這一切的前提,自己要有過(guò)硬的技能儲(chǔ)備。UI設(shè)計(jì)師懂產(chǎn)品交互,就能比PM站在更多更高的維度論證自己的觀點(diǎn),但是也要善于接受別人的觀點(diǎn),不做偏執(zhí)狂。

還有我們?cè)谔接懏a(chǎn)品時(shí),盡可能的不要主觀表述問(wèn)題,例如:“我個(gè)人認(rèn)為怎樣怎樣” “我覺(jué)得怎樣怎樣”,產(chǎn)品屬性本身就是客觀的存在,所以要站在客觀的角度去表述。

所以,之后聽(tīng)到別人這樣評(píng)價(jià)我們的設(shè)計(jì)“我個(gè)人認(rèn)為你這個(gè)設(shè)計(jì)不合理”,然后就沒(méi)有然后了。那這時(shí)候就告訴他,你自己去一邊認(rèn)為去吧!哈哈開(kāi)玩笑的!

總結(jié)

UI設(shè)計(jì)從來(lái)都不是單單美學(xué)上的設(shè)計(jì),更多的是解決用戶問(wèn)題與需求,為用戶設(shè)計(jì)更好的服務(wù)體驗(yàn),最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的商業(yè)目的!

最后要告訴UI設(shè)計(jì)師的是:未來(lái)的市場(chǎng)一個(gè)懂交互產(chǎn)品的UI設(shè)計(jì)師絕對(duì)是優(yōu)秀的!

加油!

 

作者:吳星辰,微信公眾號(hào):互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)幫

本文由 @吳星辰 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來(lái)自Unsplash, 基于CC0協(xié)議

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評(píng)論
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  1. 公司加上產(chǎn)品全是木頭人怎么辦呢

    來(lái)自上海 回復(fù)
    1. 燒了

      來(lái)自上海 回復(fù)
    2. 你不是一個(gè)有這個(gè)想法的人,但是我們只有產(chǎn)品是木頭

      回復(fù)