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產品設計黃金圓環法則

前面已經介紹了網頁產品設計的基礎知識、導航系統和頁面設計風格，這其實有一點本末倒置了。做產品設計時，容易進入一個怪圈，那就是忙了一圈，但卻是無效的。一個杰出的產品經理，他在產品設計中幾乎做對了每一步，他一定能成功嗎？如果沒有目標，不清楚最后到底為什么要這么做，很可能最后他還是失敗。

黃金圓環法則

人們在做一件事情前，一般會思考3件事情：why（為什么）、how（怎么做）、what（是什么）。它們三者構成一個圓環：

80%的人，思考問題的方式是從圓環外部向內部，what-how-why；如果產品經理采取這樣的思考方式，設計出來的產品，成功與否就是撞大運。只有很少數的人思考問題的方式是由內而外的，先想清楚為什么，之后的事情才是有目的地產品設計。

你的故事是什么？

蘋果公司一向淡化產品的配置，蘋果不會一味說“我們的電腦采用XX核處理器、XX G內存、XX G硬盤”，而是不斷告訴用戶“我們做的每一件事情，都是為了突破和創新”。人們不會為了你做的產品而買單，而會為了你做產品的理由而買單。套用一個問題：你的夢想是什么？知道了夢想（why），你才能講好你的故事。

2.產品設計棋盤圖

明確為什么做產品后，需要根據需求與設計風格，確定產品方案。也許，一個按鈕你都能設計100個方案，而且沒有人能說清楚對與錯。這時候，一個簡單的棋盤圖能夠幫到你。

產品設計棋盤圖

將你設計的方案優點、缺點分別羅列出來，根據現有的資源情況（開發、設計、測試等資源）選擇一個最合適的方案。有選擇的用力，成功概率更高。

3.數據撕裂者

介紹一種更高級的產品方案決策工具——數據撕裂者。

在設計一個APP時，對這個APP每一個界面、每一個區域、每一個按鈕，全部用之前已有APP的數據做出標注（點擊量、轉化率等數據指標）。例如搜索框所放位置，已知APP的數據表明搜索框放頂部轉化率更高，最終決定將搜索框放在頁面頂部。這個方法對產品經理能力要求較高，沒有一定的經驗、閱歷是很難做到的。你或者在各大公司都有朋友，能夠獲取他們產品的數據；或者你能通過購買、咨詢等方法獲得一些APP的數據。然后在產品設計時能夠有效地利用數據，進行功能的設計。數據雖然是死的，但由已經過市場驗證的數據堆砌起來的產品，成功概率也許更高。

#專欄作家#

Glen，微信公眾號：JiGlen，人人都是產品經理專欄作家。愛看書、喜歡碼字、愿意走出去看世界。產品路上剛起步的新人，不喜歡嚴肅、高冷的氛圍，喜歡在幽默中完成任務，力圖成為史上最幽默產品經理，歡迎交流。

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