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什么是MVP？

Q：M先生，什么叫MVP呀？是Most Valuable Player嗎？

A：開什么玩笑。。。我們可是做產品的，哪來的什么Most Valuable Player

Q：那你快告訴我MVP是什么意思??？

A：MVP在產品開發過程中叫最小可用產品（Minimum Viable Product）Eric Ries在精益創業中提出了最小可行產品(Minimum Viable Product, MVP)的概念。MVP其實就是推出一個功能上極其簡陋版本，但是可用的版本，從而可以用較少的投入直接從客戶那里收集數據，從而決定下一步的產品方向。而這一概念與推出原型的初衷不謀而合，所以MVP也可以算是原型的一種。這是之前我們所說的MVP。

簡而言之，MVP要表達出產品最終想要的效果，然后通過迭代來完善細節。最簡可行產品的核心，就是敏捷快速。

但是?。?！

如果你去百度搜索MVP或者去產品相關的網站上搜索的話，你會得到類似下面的內容：

• 需求收集
• 產品的期望效果
• 產品的最小可行原型
• 眾籌來預測可行性

沒錯，這些是我們需要的，但是，在初創公司做產品的時候，面對的是一堆需求，一堆功能，上線時間的緊迫，資金的壓力，資源的緊張。在人手不夠的情況下，平衡開發周期和功能的設計，就是產品經理最大的挑戰。這時候，你就需要真正的MVP了。

MVP Pro

針對這樣的情況，我給MVP的概念做了個升級（其實就是湊表臉的自己定義了個名字）叫MVP Pro

• 在保證體驗的前提下
• 把最核心的功能實現
• 其余的能砍則砍

MVP-Pro的目的是什么

1. 最短開發周期
2. 最低成本
3. 最好的體驗

最短開發周期_MVP-Pro

為什么開發周期短了？很簡單嘛，第一個版本的功能砍了很多嘛，需要寫代碼的東西少了當然快了。

但是?。?！

怎么砍功能可是門學問了，我通過一個栗子來簡單介紹一下。

如果你是個社交的app，這些是你的基礎功能，特別基礎！加上你的獨特的核心業務就是一個屬于你的產品的MVP。如果你跟我說現在社交產品基本都有朋友圈類似的東西，那么我告訴你，朋友圈屬于增強粘性的東西，不是一個聊天導向的產品。當然了，如果產品的定位是UGC或者分享類型的，那么朋友圈這樣的功能就是核心功能，聊天就會弱化。正所謂互聯網產品沒有絕對的1和2，只有最適合的。

最低成本_MVP-Pro

PM、CTO、Android、IOS、后端、UI/UE。5人團隊足足矣。什么？你讓我估算要花多少錢？拿去

http://www.aharts.cn/it/219463.html

最好的體驗_MVP-Pro

有人說MVP是被當成了定位不清晰、用戶特征模糊、業務邏輯不周的借口，也在無形中拉低了設計師思考與輸出的質量標準。那么我想說，這是你的員工沒有真正的把MVP當作第一個版本去做，是態度的問題。正因為功能的簡潔，更應該在體驗上面花大力氣去完善，快速不代表質量的下降，應該是質量的提升。

OK，至此你應該也對MVP和我的MVP-Pro有了一定的了解，說白了其實都是在告訴產品們如何把握產品所滿足的用戶需求、快速開發、快速迭代以及削減成本而不犧牲質量。用最簡單最快速的方式去驗證產品是不是在正確的方向上。

文章寫的有點倉促，里面的理論啊，方法啊都放到一起了，不過還是決定要先發出來，之后再想出什么或者覺得哪些不適用再修改，其實這個文章也是MVP，也要完善。

作者：M先生（微信公眾號：MEI有產品），來租我吧產品助理。1年互聯網產品經驗。目前還在慢慢爬坑，起點學院學員

本文系起點學院北京1510期優秀學員@M先生?原創發布，未經作者許可，禁止轉載。