天下產(chǎn)品一大抄

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用戶習(xí)慣已經(jīng)被培養(yǎng),產(chǎn)品也長得越來越像,有的地方可以“抄”,有些地方一定要有獨特的創(chuàng)新點。

18世紀末,面對英國工業(yè)革命后大量輸出的質(zhì)優(yōu)價廉的棉布,歐陸各國驚恐萬分,因為這將徹底摧毀他們的傳統(tǒng)紡織業(yè)。

于是,由私人和政府指導(dǎo),旨在獲得英國專家、技術(shù)和設(shè)備的工業(yè)間諜活動,在貿(mào)易和移民的掩蓋下如火如荼,最終推動了遍及歐美的工業(yè)革命。

某種意義上說,在那個大分流時代沒有被拋下的,都是用積極的抄襲向英國致敬的國家。而原本獨布棉布市場的印度,卻因為固守傳統(tǒng)的生產(chǎn)與交易方式,很快被排擠出了全球市場。

互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,就交互界面部分來說,簡直是一望而知,路邊的野花該采不該采呢?

這里還真有些規(guī)律值得說說。

前些年電商大戰(zhàn),有個朋友在一家電商做產(chǎn)品。他為了探索轉(zhuǎn)化率最高的交互和購物流程,做了大量的設(shè)計和實驗,頗有幾分愛迪生不孵出小雞不罷休的勁頭??山Y(jié)果令人唏噓,想讓轉(zhuǎn)化率高,只要交互流程和界面盡量——長得像某寶。

你點燈熬油就告訴我這個?領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然不滿意,年終獎也泡湯了。

后來嘛,電商產(chǎn)品都長成了下面這個樣子。遠觀而不褻玩的話,就像是同一個產(chǎn)品換了換皮膚。

當(dāng)然,現(xiàn)在“誰抄誰的”這個問題已經(jīng)只剩哲學(xué)意義了,基本上是你有個啥功能,我就跟上,最后水乳交融,達到了生命的大和諧。

天下產(chǎn)品一大抄

抄來的UI好,這是符合客觀規(guī)律的。成熟的產(chǎn)品,往往是經(jīng)過了實踐檢驗和打磨的,雖然談不上最佳,好歹也是個不錯的局部最優(yōu)。功能怎么擺,流程怎么定,文案寫成啥,現(xiàn)成的答案你不學(xué),非要從頭摸索一遍,這就好比老師給了小九九你不背,遇上乘法還得扒了襪子現(xiàn)數(shù)腳趾豆。麻煩不說,十有八九還得數(shù)錯了。

電商并不是特例。

不信您去翻翻流行的產(chǎn)品,酒旅也好、外賣也好、應(yīng)用市場也好,基本上都能靠某寶上一百塊錢買代碼+換換圖片的方式快速實現(xiàn),我就不一個個貼了。

有個哥們做過一款頭部酒旅產(chǎn)品,我問他是如何借鑒友商的。

他聞言大笑:“什么叫借鑒?。磕墙邢袼丶壋u!”

我驚訝地問:“什么是像素級抄襲?”

他說:“像素級抄襲,就是盡量原封不同地抄所有細節(jié)。這才是工匠精神!”

我又問:“那覺得不合理的細節(jié)呢?”

他說:“不合理也先抄!”

像素級抄襲,不合理也先抄!

這話乍聽起來頗為刺耳,可琢磨起來還真有幾分道理:如果有一款流行產(chǎn)品,用戶已經(jīng)熟悉了它的設(shè)計,那么見到新樣子都不習(xí)慣了。

所以,先原封抄,再慢慢改,比較符合用戶的接受心理。

記得某大廈的衛(wèi)生間,每層都是男左女右,惟有4層是反的。所以,去4層開會,經(jīng)常見到有人進錯了廁所,聽到女生的尖叫和男生的抱怨。

按說廁所怎么擺無所謂,可是習(xí)慣會讓不熟悉的設(shè)計飽受詬病。

當(dāng)年iPhone出世,孩子沒玩過電腦也能馬上上手,不用像Windows那樣先買本書學(xué)學(xué)??捎行╇娔X玩家卻吐槽說:這怎么連個文件夾也沒有?顯然,對于被Windows馴服的用戶來說,拿APP當(dāng)電視頻道,換個臺就能看的方式顯得奇怪。

不光是流程,就是其中的視覺形象,也是熟悉的容易被接受。

你看看下面的這兩組logo,是不是也有點兒“安能辨我是雄雌”的妙味呢?實際上,在第一個火了以后多年,有很多用戶把這個還叫IE呢。

天下產(chǎn)品一大抄

像素級抄襲,還有個不便明說的原因:友商的產(chǎn)品火了,老板叫你也做一個。你要是原封抄了產(chǎn)品還不火,那這黑鍋就得運營或市場背;你要擅自改得面目全非,產(chǎn)品又沒做起來。那總結(jié)會上,所有人都會趁你出去上廁所的時候,齊喊一二三,指著你的座位大罵:“他做的什么爛產(chǎn)品!”

所以,作為市場追趕者,首先在法律邊界和臉皮厚度的約束下,盡可能做到像素級抄襲;然后在科學(xué)精神的指導(dǎo)下,用數(shù)據(jù)把細節(jié)調(diào)整到最優(yōu),這已經(jīng)成了中國互聯(lián)網(wǎng)“增長黑客”的鐵律。

不論巨人有多高,您先學(xué)牛頓站到他肩膀上,再稍微掂著點腳,就山登絕頂我為峰了。

產(chǎn)品設(shè)計這么像素級抄襲,不算侵權(quán)么?

確實,UI屬于沒法被專利或著作權(quán)保護的東西,抄了也沒啥辦法。

當(dāng)然,光抄抄UI當(dāng)然哪能甘心,代碼啊,內(nèi)容啊,能抄的也得抄,這些就有侵權(quán)的問題了。

像前兩年示例代碼連友商工程師名字都照抄這種事,往往在非重點小學(xué)低年級才會發(fā)生,實在是赤裸裸地挑釁對手的智商。

要想潤物細無聲地抄內(nèi)容,還得靠人工智能。

您可能聽說過“人工智能寫稿”,其實大部分就是個自動洗稿的工具。說白了,拿別人的文章過來,再把里邊一些詞替換成同義詞,讓查重引擎認不出來就夠了!

我找了個洗稿工具試了下,下面這生成的內(nèi)容都能瞧明白,可怎么看怎么別扭(特別吐槽:“老婦排”是什么鬼?)。

前兩年,這樣自動生產(chǎn)內(nèi)容,也能快速積累流量,掙一筆就跑,算是個無本萬利的買賣。

9月28日午后,在女子排球世界杯的第10輪中,中國女子排球隊以3:0的成績擊敗了塞爾維亞女人排球隊,從而連續(xù)十次獲得女子排球冠軍排球世界杯,提前獲得頭名。

在1980年代,中國女子排球隊在世界主要比賽中獲得了“五個連續(xù)冠軍”,成為0201人一代的不可磨滅的記憶。

最近,在北京上,“偉大經(jīng)過輝煌成就大型展覽”展示了以郎平代表的“老婦排”的圖片。當(dāng)參觀10月2日的成就展時,我注意到中國女子排球隊成為為數(shù)不多的設(shè)立小型單板運動隊之一。

另一支球隊是中國女隊,他們在1999年贏得了世界杯亞軍。成就展也吸引了許多游客停止觀看。

看來,雖然老師不讓抄作業(yè),可是抄作業(yè)經(jīng)常比自己寫管用。

螳螂捕蟬,黃雀在后,市場上的叱詫風(fēng)云者,很多也是捋別人的葉子起家的,例子太多我就不說了。而我認識到這個無奈的社會現(xiàn)實,源于很多年前的一次實驗。

在清華上學(xué)時,陰差陽錯,我當(dāng)了班里的團支書。有一天,接到通知參評北京市先鋒杯團支部。

按說此榮譽逼格甚高,一年全市才評出十個,我這偽支書本無意覬覦,可象征性的姿態(tài)又不得不做。于是,我心生一計,干脆來次行為藝術(shù)!

說來湊巧,我系上一屆有個班曾獲此殊榮,于是我借來他們的申請報告,一字不差謄寫一遍,并將落款改成我班。一來為了應(yīng)付差事,二來就是等著挨罵。

可結(jié)果令人瞠目——

我們又得了先鋒杯!

這就尷尬了,我瞧著獎的六百塊錢、一個籃球和一副羽毛球拍發(fā)愣。事到如今,我也不能說是抄的,那得致多少人于不仁不義之地。

您想想,我抄的那份就是前一年的,層層審批都能過是不是有點搞笑?

這就好比我拿橡皮泥捏了個灰太狼,送到佳士得拍賣,居然還賣了五百萬!

這事過了二十年,兩年多前,我在知乎上聊起來,居然被團團的信息員瞧見了;先發(fā)檄文聲討,又一紙紅頭文件打到系里,取消了二十年前的“榮譽”。所幸的是——沒有要回那六百塊錢。

天下產(chǎn)品一大抄

我倒沒打算辯解,責(zé)任在我后果自負。就算是讓我寫份十萬字的檢查,站在國家大劇院門口,打著板兒痛哭流涕地唱一遍,我也沒有二話。

不過這也讓我真切地認識到,對某些官僚主義和文牘主義,如果真心實意地對待,那才是浪費和褻瀆生命。

二十多年來,我再也沒抄過啥。

這世界是竊鉤者誅,竊國者侯:指著搬別人文章掙羽毛球拍,那實在太low不如不干;非得編出個大故事,直接把別人的錢搬過來,然后或是客走他鄉(xiāng),或是詐死埋名,守著百億資產(chǎn)過上幾輩子沒羞沒臊的生活,才是普惠眾生失敗的悲情英雄!

#特邀作者#

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評論
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  1. 做產(chǎn)品,大廠的交互一定是覆蓋面積最廣,用戶接受程度是最高的;
    而流程轉(zhuǎn)化也一定是多人多年的經(jīng)驗總結(jié)沉淀的,靠一個人短時間內(nèi)很難做到最好;

    但產(chǎn)品能做什么呢,產(chǎn)品能做的是看這個功能的應(yīng)用場景是不是與自己家的產(chǎn)品吻合,遇沒遇到相同的問題,
    自己對應(yīng)的用戶群體是否與抄的產(chǎn)品的用戶相吻合,
    優(yōu)化也只是優(yōu)化到更適用于自己用戶的使用習(xí)慣和預(yù)期而已

    來自北京 回復(fù)
  2. 相比抄襲,更反對就是為了不一樣而不一樣,而不去理解其中的交互邏輯。
    抄襲更多的是抄邏輯,理解了邏輯也許會發(fā)現(xiàn),人家的方案是最好的,遂采用之,最終表現(xiàn)就像是抄襲。

    回復(fù)
  3. 該抄還要抄
    不抄不行

    別人優(yōu)化幾年的東西
    想憑一己之力搞創(chuàng)新很難

    我記得上次最成功的創(chuàng)新是
    蘋果

    喬布斯搞的

    后來手機都一個樣

    雷布斯也創(chuàng)新了
    全面屏

    回復(fù)
    1. 深表贊同

      來自北京 回復(fù)
  4. 是有道理

    來自河北 回復(fù)
  5. 反思之前的東西抄一半,自己做一半。挖空心思做的還沒有抄的好,結(jié)果就是亂搭四不像。

    來自河南 回復(fù)
    1. 的確是這樣

      回復(fù)
  6. 抄,美其名曰借鑒,致敬,其定義界限因時間和空間而模糊不清,妙哉妙哉

    回復(fù)
  7. 可以我就這樣

    回復(fù)
  8. 像素級復(fù)制挺好,正確流程和邏輯先建立起來。其實最怕東抄一塊西扣一點,弄的四不像,流程跑不通,邏輯腦補。

    來自廣東 回復(fù)
  9. 真實,我就是那個椅子

    來自上海 回復(fù)
  10. 看你會抄不會抄 ??

    來自北京 回復(fù)