中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

筆者梳理了支付寶的發展史，并結合微信對支付寶APP的功能設計進行了對比分析，供大家參考學習。

支付寶，如今一個耳熟能詳的名字，那句“支付就用支付寶”已經深深烙印在千萬人民的心中。

伴隨著快十年的移動互聯網節奏，支付寶早已成功進入了國民級App的大本營。可有多少人會記得，支付寶其實在2003年10月就已經出生了。

當然，那個時候的支付寶并不如現在火爆，即使把時間往后拉十年（2013），支付寶的知名度普及率依然還不到我國人口的1/3，然而就是從2013年到如今2019，它已經成為全球超10億用戶的生活服務平臺。

很明顯，移動互聯網讓支付寶乘風破浪，不過它也并不孤獨，因為還有微信陪著它。

在這里我不過多的描述移動應用的發展史，這不是本文的重點。我想從設計的角度來看待支付寶的變化。

01

首先，從功能的整體變化來分析，我在七麥平臺對2013到2019年的支付寶App的版本迭代做了一個統計（主要是iOS），將其中一些功能性變化進行記錄，省去了短期活動的功能變化，統計如下圖：

由上圖我們可以看到，2013年到2016年期間，作為移動端的App，支付寶正處于一個成長期，這也是移動互聯網發展最迅猛的階段，而這四年，正是支付寶每隔幾個月就會一個重大更新（期間小更新不包括在內），增加不少新的功能。

現在我們使用的支付寶安裝包有69M（本人使用的是Android，而iOS平臺的是284M），其實在那個時候已經堆積了大量的功能。

02

在之后的2017到2019，支付寶的每一次的更新變化并不大，基本是圍繞用戶體驗進行優化更新。

也許讀者會注意，近三年支付寶沒有太多的重大的更新，這會是受限于時代或者競爭對手等因素的影響嗎？

首先，從時代的角度講，2017也開始進入所謂的互聯網下半場，如果一個平臺在上半場占據了不錯的市場，下半場基本上不需要耗費太多精力在功能挖掘上，更重要的關注當下的用戶體驗圍繞產品進行設計是最好的選擇。

事實上，微信就是這么做的，今天來看，很難說微信和支付寶究竟誰抄襲誰的比較多。

第二，支付寶最大的競爭對手也是微信平臺。

我們知道，作為第三方支付平臺，支付寶的核心功能就是移動支付，如果說一個平臺的核心業務受到另一個比較大的企業挑戰，一般是非常危險的;

回顧一下，PC時代，要是哪一家公司的核心業務被微軟盯上了，基本上離死亡不遠了。

不過很幸運，騰訊系的微信不是移動時代的微軟，阿里系的支付寶也不是一般的平臺，他們起步和發展幾乎是同時進行的，微信雖然在2011年初才誕生，但在移動時代來看，和支付寶移動平臺起家并不相差多少;

其次，微信支付在2014年9月就上線了，而且當時的功能并不像現在這么好用，也是和支付寶借鑒學習與優化。

如今他們都擁有龐大的用戶群體，所以兩者的關系更像是相愛相殺，不會存在一方壓垮另一方。

如果說在移動互聯網時代通過短時間內就把某個平臺擊垮了，要么是這個平臺本身很糟糕，要么就是時代存在泡沫。

我們再來看下細節功能的設計，由于如今的App基本上每一兩個月就會有更新，我們很難再有機會體驗到過去的版本，不過沒關系，我們可以根據他們的競爭對手的功能來對比。

支付寶主打移動支付業務，并且屬于生活服務類應用，所以在App的首頁就能看到支付寶的收錢付錢功能，由于掃碼付款的習慣在人們的行為習慣中已經扎根，所以它一直都會被放在首頁。

再看下微信，它主打的是社交平臺，但對于支付，用戶需要多點一下左上角的icon，步驟比支付寶要略微復雜一點。

當然，現在不管是安卓還是iOS，移動操作系統的兼容性已經與軟件結合性非常高，所以用戶即使不進入應用就能夠直接使用相關功能，相關的即時性服務還有乘車碼。

其次，對于其他的一些相關功能，微信和支付都有一些“重合”，如火車票，電影票預定，生活水電繳費，螞蟻金服對上財付通，支付寶可以逛淘寶，微信能夠刷京東……

從整體App風格和功能的入口來看，微信的設計似乎要比支付寶簡潔不少。

03

假如用戶只想使用支付寶的支付功能，而它在一系列的堆砌后變得臃腫龐大，如今用戶在微信上似乎都能找到支付寶對應的功能，可事實卻是支付寶在市場的地位依舊如此穩固，這里面會有什么樣的原因呢？

僅僅是因為有淘寶基礎的用戶群體嗎？先保留這些疑問，在這里，我們或許還會發現近幾年的一個明顯的生態衍生，支付寶和微信兩者的互相學習促成了一個新的生態圈——小程序。

小程序一開始是由微信提出的，在2016年就在挖掘市場了，經過這幾年的完善，小程序的生態已經非常繁榮，不僅僅微信在開拓，支付寶、百度、QQ、頭條等都在開拓自己的小程序生態圈；

就連各類手機廠商小米、華為、vivo等都在2018年先后推出快應用，其本質上還是小程序，可見未來還會繼續發展一段時間。

按照張小龍的話說：他希望未來的應用是用完即走，讓用戶不用關心是否安裝太多應用的問題，以此減輕用戶的負擔，現在很難揣測當時究竟有沒有對標臃腫的支付寶的可能性。

而在這之前，隨著各種App的體積逐漸變大，不少用戶也感覺自己的手機系統的負擔，盡管智能手機內存迭代也比較快，如果各路企業不愿讓出自己的市場，結果只會是競爭越來越激烈。

然而小程序的出現，很好的緩解了用戶系統與企業之間的矛盾。

小程序帶來的另一個好處就是，優化了用戶體驗。對于某些特定的功能，用戶只需要使用對應的小程序，而不用安裝一些附加且功能單一的App。

另外，小程序的設計和App有著明顯的區別，它也只能設計一些較少的功能，而且目前來看小程序的體驗和App還是存在一定的差距，但是應付一些非大規模的功能，小程序就是占據上風。

小程序的出現很大程度上緩解了支付寶“臃腫”的局面，我們再看下支付寶App版本的更新數據就知道：

2018年以來，支付寶對其搜索的東西進行了多次優化，由于支付寶平臺的影響，準確點說是它的基因，主打生活服務，在這類排名中是數一數二的，它幾乎涵蓋了所有主流的生活服務。

但是用戶可能并不需要這么多，有的用戶甚至只需要其中一兩個就夠了，如充話費和買電影票。

小程序的出現，使得平臺將一些功能模塊獨立出去，用戶想要的時候，搜索一下，添加到相關的小程序即可使用，同時也改善了用戶對于支付寶臃腫的看法。

微信雖然率先引領小程序，并且同樣具備首頁搜索，但在支付寶平臺中，小程序的出現對于支付寶的改善更加明顯。

如今，安卓上支付寶的安裝包體積不到70M，而微信已經接近130M（iOS上的微信安裝包是261M，小于支付寶）。

用戶想要使用支付寶對應的功能，在首頁搜索即可使用，本來它就是主打生活服務的，很符合用戶的操作習慣。

不僅如此，支付寶在功能上進行了模塊的劃分，對于應用內的特定模塊，用戶只需要一點擊，就可以直接到達相應的服務。

每個功能模塊劃分的很明確，大多數功能不會出現耦合，用戶在首頁直接搜索到的也是獨立的功能模塊，這樣也就不會讓用戶產生困擾。

在這一點上，微信和支付寶又一次做到了相互學習。

微信似乎一直在挑戰支付寶平臺的各種業務。事實上，就如我之前所說，誰抄誰的多很難下結論，在外界看來，曾今的支付寶為了向微信發起進攻，想去占領社交領域，結果只落下一地雞毛，2016年還因為“校園日記”等事件造成了一些負面新聞。

誠然，支付寶做不好社交不是因為戰略和執行力不好，更多的是基因使然。

阿里系的平臺有著濃厚的商業金融氣息，“讓天下沒有難做的生意”是阿里系所有產品業務圍繞的核心愿景，在這種氛圍下，社交市場就舉步維艱了，這就有點像職場當中很難交到太多真心朋友，而如果是在校園里邊，這種機會就大得多。

這并不代表阿里的社交完全失敗了，在淘寶中，“直播社交”形成了一種新的潮流。當然這樣的社交僅局限于粉絲與商家的互動。這里我們不過多討論淘寶。

由于支付寶中不少的模塊形成了獨立，同樣也需要不同的模塊相關聯，不然整個App的功能就顯得松松垮垮。

螞蟻森林將一些功能（能量獲?。┡c其他模塊相關聯，需要使用其他的功能，才能產生相應的收益，還能夠將收益轉化成一些成就感（公益），并且略帶一定的“社交”性質，使得這一螞蟻森林在支付寶平臺的活躍度一路上升。

并且在支付寶的首頁，用戶可以對于一些功能模塊進行編輯，實現對部分區域進行自定義，極大的方便了用戶常用功能的使用。

總結

總的來說，作為超級App代表的支付寶，雖然它很早就起家了（2003年），但從移動互聯網時代的發展來看，它也經歷了一般互聯網產品的成長期和成熟期，由于它的根基比較穩固，擁有不少的用戶基數（淘寶），所以在競爭激烈的時代，它的發展比其他的應用優勢明顯要多。

當然，它也有不錯的運氣，小程序的生態改善了整體App的交互設計，讓用戶不再覺得支付寶是個龐然大物，并且提高了用戶的粘性。

或許，結合支付寶的App功能設計與發展歷史，對于其他的App開發團隊會有不少的借鑒價值。

本文由 @Abraham 原創發布于人人都是產品經理，未經作者許可，禁止轉載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協議。