如何優(yōu)化“短信提醒”環(huán)節(jié),提升客戶端活躍度?
筆者負(fù)責(zé)的一款消息通知類產(chǎn)品中,有一項(xiàng)向用戶免費(fèi)推送短信提醒的功能,不過通過短信跳轉(zhuǎn)至產(chǎn)品客戶端的跳轉(zhuǎn)率一直不高,而筆者通過分析流失點(diǎn)并予以優(yōu)化,大幅提高了跳轉(zhuǎn)率。
作為消息通知類產(chǎn)品,可以向免費(fèi)用戶推送短信提醒一直是我目前負(fù)責(zé)的產(chǎn)品的亮點(diǎn)功能,也是提升客戶端產(chǎn)品活躍的重要方式,目前開通該功能的用戶已達(dá)9位數(shù)。
但短信鏈接的點(diǎn)擊量卻一直在1%左右徘徊,由短信提醒貢獻(xiàn)的客戶端活躍也僅占客戶端總活躍的2%,現(xiàn)計(jì)劃通過梳理全鏈路數(shù)據(jù),找出問題所在,提升短信鏈接點(diǎn)擊量及短信提醒成功跳轉(zhuǎn)至客戶端的數(shù)量。
一、轉(zhuǎn)化漏斗分析
第一步,我們拆分了用戶從短信到端內(nèi)訪問的整個(gè)路徑,畫出漏斗,并分析各環(huán)節(jié)可改進(jìn)的問題:
針對這些存在的問題,我們制定了相應(yīng)的策略:
二、八大舉措
舉措一:在各使用環(huán)節(jié)增加打開提醒短信的提示
解決問題:用戶有接收提醒需求,但不知在哪里設(shè)置
目的:提升提醒短信接收用戶數(shù)
具體舉措:
1)在端內(nèi)幾個(gè)位置增加了短信下發(fā)的配置(注意要是自然的路徑而非強(qiáng)推):
- Android端左滑操作
- WEB端收件箱發(fā)件人/消息正文發(fā)件人/通訊錄頁面
- 用戶發(fā)件回執(zhí)
2)配套運(yùn)營舉措,通過端內(nèi)廣告位、公號等推廣該功能
舉措二:提供部分通知功能
解決問題:用戶有收到重要消息的通知需求,但擔(dān)心營銷消息的騷擾
目的:提升提醒短信接收用戶數(shù)
具體舉措:在設(shè)置中增加【部分通知模式】,可針對部分發(fā)件人開通通知,并可屏蔽不想收到的新消息提醒,還可開關(guān)接收通知的時(shí)間。
效果:由于之前的基數(shù)較小,上述兩個(gè)功能上線不足一個(gè)月,新開通該功能的用戶日均提升78%,還是比較理想的。
舉措三:上線二次提醒短信自動(dòng)發(fā)送機(jī)制
解決問題:除了有對新消息的通知外,運(yùn)營會對用戶未讀的重點(diǎn)通知消息做二次通知提醒,但當(dāng)前的通知機(jī)制是運(yùn)營每月提取數(shù)據(jù)后下發(fā),存在數(shù)據(jù)遺漏、發(fā)送時(shí)間不恰當(dāng)?shù)葐栴},造成實(shí)際收到的用戶遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于未讀用戶。
目的:提升短信發(fā)送量,提升提醒短信效果
具體舉措:制定自動(dòng)發(fā)送策略,當(dāng)用戶超過一定時(shí)間段未讀重點(diǎn)郵件時(shí),向用戶下發(fā)二次通知短信,同時(shí)避免短信發(fā)送頻率過高,發(fā)送時(shí)間太晚造成用戶騷擾等問題。
效果:在通知短信大基數(shù)的情況下,一季度提升了50%的提醒短信下發(fā)量。
舉措四:新增重要信息短信提醒
解決問題:在調(diào)查問卷中我們發(fā)現(xiàn),有40%+的用戶使用郵箱接收賬單、發(fā)票等重要信息。但由于關(guān)閉了短信提醒,很多人不知道發(fā)票開到哪兒了,也就無法及時(shí)查看和處理。
目的:提升短信發(fā)送量,提升提醒短信效果,提升用戶的發(fā)票管理體驗(yàn)
具體舉措:
通過語義識別能力,篩選出重要的郵件(一定要是重要的,切忌把廣告、營銷或是垃圾郵件的通知下發(fā)到用戶手機(jī),避免影響對用戶造成騷擾,增加投訴壓力),默認(rèn)打開此類郵件的短信提醒,用戶也可以自行選擇關(guān)閉通知。
效果:由于對內(nèi)容把控較嚴(yán)格,下發(fā)的量級比較有限,預(yù)計(jì)帶來點(diǎn)擊量提升3%,而相關(guān)投訴則非常少,也僅有個(gè)位數(shù)的用戶回復(fù)短信或前往頁面操作關(guān)閉了通知,說明用戶對這類通知還是有需求的。
舉措五:優(yōu)化通知短信模版
解決問題:當(dāng)前短信模版帶有2個(gè)可點(diǎn)鏈接,包含查閱郵件,下載客戶端,容易造成用戶困擾,不知道該點(diǎn)哪個(gè)。
目的:提升短信鏈接點(diǎn)擊量
具體舉措:修改短信模版,將下載客戶端的鏈接去掉,僅保留閱讀鏈接。
修改后效果:上線次日點(diǎn)擊量提升8%,但總體來看變化不大,屬于所有策略中變化最小的。
舉措六:埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì),優(yōu)化登錄問題
解決問題:登錄環(huán)節(jié)造成的用戶流失(當(dāng)前機(jī)制是首次點(diǎn)擊短信的用戶無需登錄可直接打開閱讀及跳轉(zhuǎn),但多次點(diǎn)擊或超時(shí)點(diǎn)擊的用戶需要登錄。)
具體舉措:對于用戶點(diǎn)擊〉登錄〉閱讀的鏈路進(jìn)行埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì),找到其中成功率低的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn):無需登錄的用戶已達(dá)96%,僅有4%的用戶是需要登錄的,登錄成功率也超過50%,主要包括密碼錯(cuò)誤、放棄登錄等原因造成登錄失敗,因此該環(huán)節(jié)不再進(jìn)一步優(yōu)化。
舉措七:優(yōu)化即讀頁面跳轉(zhuǎn)引導(dǎo)語展示規(guī)則
解決問題:
即讀頁包含多個(gè)內(nèi)容,除了郵件正文外,還有引導(dǎo)從客戶端打開的鏈接、功能菜單欄、廣告位。
當(dāng)前機(jī)制是功能菜單欄優(yōu)先展示,如果有菜單欄的話,會覆蓋掉引導(dǎo)用戶跳轉(zhuǎn)至客戶端的欄目,導(dǎo)致用戶無法快速跳轉(zhuǎn)至客戶端,對郵件進(jìn)行查看附件、回復(fù)等操作,且即讀頁不帶任何APP的品牌標(biāo)識,品牌傳播能力弱。
具體舉措:修改即讀頁的樣式,將引導(dǎo)語和菜單欄的內(nèi)容區(qū)分開來,并增加APP的LOGO展示。
舉措八:優(yōu)化跳轉(zhuǎn)機(jī)制
解決問題:當(dāng)前即讀頁的打開機(jī)制為:安卓用戶打開鏈接后優(yōu)先跳轉(zhuǎn)至快應(yīng)用,如無法打開快應(yīng)用,才跳轉(zhuǎn)至客戶端。導(dǎo)致部分用戶雖然已經(jīng)安裝客戶端,但跳轉(zhuǎn)到了快應(yīng)用。
目的:提升客戶端跳轉(zhuǎn)成功率
具體舉措:
1)調(diào)整端的定位:快應(yīng)用為輕量版的客戶端,優(yōu)化版WAP頁;客戶端為主要用戶培育陣地,主要引導(dǎo)用戶至客戶端
2)調(diào)整跳轉(zhuǎn)機(jī)制:將客戶端優(yōu)先級提升至快應(yīng)用之上,用戶點(diǎn)擊鏈接后判斷其是否安裝了客戶端,若安裝了客戶端,優(yōu)先跳轉(zhuǎn)到客戶端而非快應(yīng)用
效果:提升3%
三、總結(jié)
至此,我們通過分析整個(gè)鏈路,著重分析用戶流失的點(diǎn),最后通過八大舉措,大幅提升了主動(dòng)開通提醒的用戶及通知的數(shù)量,并將最終客戶端的跳轉(zhuǎn)率由1%提升至3%。
本文由@Cu已掉線 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
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