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榮耀標識如何在微信推廣微視？
騰訊不斷給微視開放資源，在微信也進行了朋友圈 30s 的導流，但是效果并不很好。假如讓你在微信增加功能推廣微視，你會怎么做呢？
之前微信開啟朋友圈 30s 的微視強勢導流推廣，妥妥的在互聯網圈子里霸了屏。大家紛紛討論未來微視的發展，以及這波導流對微視的影響。
現在的結果大家也應該都清楚了，那我們來回溯一下導致目前這樣現象的原因吧。
為什么朋友圈 30s 沒有解決微視的困局?
在回答這個問題之前，我們先思考微視的困局究竟是什么？
這個問題有非常多種回答，比如內容不夠有新意、對比抖音重復度高、內容同質化嚴重、內容不夠競爭力、產品留存低……
我個人的理解，上面的問題都是微視困局的表象，實際深層次原因還是對用戶提供的核心價值不足，也就是微視無法通過優質精準的內容滿足用戶殺時間的需求。
朋友圈 30s 給微視帶來什么幫助？
- 增加微視的內容量；
- 從微信帶來一定的用戶量。
其中給微視增加的內容量，基于微信“真實”的背景，加上朋友圈分享多建立在朋友之間生活分享的場景上，所以這里帶來的內容對比無數KOL絞盡腦汁生產的優質內容來說，是明顯沒有核心競爭力的（此處不排除少部分具有競爭力的內容，但是在大場景下，大部分內容還是不夠優質的）。
所以個人認為，通過大量增加內容，再進行篩選，直至挑出具有競爭力內容的方式不夠精益，路徑太長，可變因素太多。
其次，朋友圈30s視頻的需求從數據估算的角度上來看，本身這個需求場景便比較弱。
假設有1%的微信用戶有這個需求，其中50%的用戶因為下載路徑過長不愿意下載；50%的用戶因為需求頻次低，發了秒刪……按照這個比率下去所剩的用戶也寥寥無幾。
所以不論是從內容還是用戶角度，均沒有很好地滿足微視用戶核心需求，這也是最終這個功能效果不佳的原因。
應該加什么功能呢？
再次回到微視的困局上，微視需要什么樣的方法才能讓微視能比抖音、快手更好地滿足用戶的需求。
個人給出了兩個思路：
- 從內容生產者角度優化內容，從內容角度滿足用戶需求：
- 內容由內容生產者產出，如果可以很好地滿足生產者的需求，就可以很好的解決內容的問題。
對于內容生產者來說，他們的訴求主要是金錢或名氣，如果純靠金錢激勵，在對于內容創作者創意上刺激不足。
首先是創意優質內容成本過高，全靠金錢激勵成本過大，為了保證內容量和內容質以及成本的平衡比較困難。如果靠流量的話，純靠微視本身的流量是無法塑造出一個，甚至是多個讓草根成名的案例，對于創作者來說沒有內容生產積極性。
所以微視需要的是能夠借助這個功能很好解決創作者的痛點，即名氣和金錢的問題。
從內容推薦的角度，更好地貼合用戶喜好和需求
因為這個部分與微信聯系不高，所以在此并不詳述。
根據上面的分析，我們得到了一個明確的路徑，通過微信的一個功能，幫助內容創作者解決即名氣和收益的問題，同時很好地與微視結合。從而幫助微視導入一批優質的具有競爭性的內容及創作者，滿足用戶刷內容殺時間需求。
那微信什么地方有優質內容創作者呢？
我想到的是公眾號運營者?；谶@個思路，拓展到微信本身的生態布局，現在的微信公眾號以圖文為主，那是否會往視頻發展的？
這樣思考下來，我們的功能就很清晰明了，基于微信公眾平臺短視頻工具的優化，同時結合微視進行雙向導流，既可以幫助微信公眾平臺拓展視頻內容方向，又可以幫助微信增加優質的內容。
推廣微視，可以怎么做？
1. 需求分析
1）功能的目標用戶
各大平臺正在做視頻自媒體的用戶（抖音、快手、B 站、微博等）同時有自己的微信公眾號。
2）如何吸引這類用戶使用這個功能
基于這類用戶對于金錢、流量兩大需求結合，尋找這類用戶日常使用場景的痛點。
通過微信的社交體系，幫助用戶打通流量這一整個流程路徑，讓這類用戶更好的獲取流量，達到變現目的。
3）這類用戶現在的現狀
基本上大部分自媒體 KOL 都在微信/QQ 有自己的粉絲群，做深度的粉絲運營。部分 KOL 會需要商品變現，所以會有自己的微商號，相當一部分自媒體還會有自己的公眾號進行運營。
4）這類用戶日常在微信時存在的痛點
抖音快手 B 站原來的方式是分享鏈接和口令，告訴大家新內容發布了。社群里一般都是公布一些花絮、使用直接的相冊即可。
存在什么不便捷的地方呢？
社群積極度不高，發鏈接、圖片、視頻的方式大家支持的不多，KOL 希望粉絲幫忙積累數據的需求無法很好地滿足。
公眾號閱讀、視頻內容的轉發形式不夠好，原有微信的訂閱號媒體發視頻裂變效果不佳；發布視頻需要電腦公眾平臺發布，很多 KOL 不會操作。
2. 功能
1）功能描述
- 以插件（功能）的方式，加入手機端視頻發布工具，KOL 通過手機綁定訂閱號，直接可以發布視頻內容。這個工具可以用微視的工具（使視頻發布功能更加高級），用戶使用了微視的工具后默認同意內容同步到微視。
- 使用這個插件發布的視頻，在訂閱號內會同步內容進行發布（展現形式會略有調整，在下面的交互設計中會有描述）。視頻支持轉發朋友圈、社群、點擊在看，優質內容還會進入精選。幫助 KOL 進行視頻內容的裂變。
- 微信中該視頻的評論數據會同步到微視，幫助微視進行視頻數據內容的沉淀。
- 視頻分享到朋友圈&群的交互會略有調整，幫助用戶更好的今昔視頻閱讀瀏覽評論（具體在下方交互設計中描述）。
2）功能解決了什么用戶痛點
- 發布便攜性：手機端短視頻發布，更加碎片化生活化，對于 KOL 來說可以直接拿出微信進行記錄，不需要打開抖音快手。
- 精品內容的沉淀：KOL 精品內容通過訂閱號進行沉淀，不像社群里發了一個視頻就消失在茫茫信息流中。
- 精品內容的分享：便捷的交互瀏覽，讓視頻內容在社群、朋友圈里傳播更加便捷。
- 精品內容的流量獲?。涸诳?、精選、朋友分享轉發復利效應。
3）功能入口
- 一開始加在訂閱號助手的視頻功能里；
- 后續綁定微信號后可以通過微信搜“拍一拍”直接進入拍攝界面。
4）流程圖（此處僅以拍攝流程舉例）
5）交互原型
6）該需求的考核指標
- 工具使用率、工具點擊發布率、訪問深度、次日留存、周留存、月留存、視頻留言在看比率；
- 訪問速度和潛在 BUG 比例；
- 微視數據增長比率：內容增加量，內容數據增加量。
本期分享就到這里，歡迎留言一起交流。
作者：小默愛運營；WeChat：haojicom
本文由 @小默愛運營 原創發布于人人都是產品經理，未經許可，禁止轉載
題圖來自 Unsplash，基于 CC0 協議
非專業角度說下看法：
1，抖音/微視短視頻內容的生產者基本上都是由專業人員錄制剪輯等完成的，專業性和可觀賞性比較強，朋友圈只是普通大眾的日常，普通大眾連基本的照片都處理不好更別說短視頻，所有10s和30s對普通大眾并沒有任何影響，專業性的運營/營銷人員可能有用。
2，非抖音重度使用者，最近老是在說微視就下載來看了看，體驗一：這不是和抖音一樣嗎（已經習慣了抖音為什么要來看微視，IP形象已深入人心），體驗二：BGM重復率太高，某些BGM第一次第二次聽還不錯，老是這個就很煩，難道是沒有資源了嗎（/笑哭）。
3，微信有著強社交關系，如果發本人的（逗比/搞怪/游戲/。。。）短視頻可能就會考慮不想讓爸媽親戚阿姨領導朋友等看到，抖音社交關系弱一些，不會考慮由于強社交關系帶來的心理壓力。
總結：還是看抖音吧，對，我只是看看。
可以理解為意思是打通訂閱號視頻和微視內容？
對的
生產者決策入駐的關鍵條件應該是平臺的分發效率，這決定了后續是否有經濟收益與品牌，而訂閱號在短視頻的分發上有多大優勢呢？通過微信群這種低效方式運營粉絲的KOL們與平臺希望吸引的生產者重合度又有多高呢？
訂閱號內容本身就有自己的分發體系：1、微信分享的復利效應。（所以我在交互設計中優化了視頻內容分享的展示形式）2、看一看和精選 等 這里再加上了微視的一個分發渠道。所以這里我的目的是希望通過微視提供拍攝工具，從而吸引訂閱號創作者往視頻內容進行創作，同時同步到微視，解決微視優質內容來源的問題。
其次我不認為微信群運營粉絲是低效的方式，至少目前這是大部分KOL做粉絲運營的核心方式。
嗯，允許手機端上傳視頻這個是好的，電腦中轉有點反人類。微信群運營粉絲那個我還真不太了解…
所以你的目標群體是這些人對嗎：
1.其他平臺的頭部/腰部生產者
2.在微信群內進行粉絲運營
而他們被吸引來的理由有：
1.原先嫌用電腦上傳視頻操作麻煩
2.希望多一個平臺多一份收入
這樣理解對么？
目標用戶：各大平臺正在做視頻自媒體（抖音、快手、B 站、微博等）同時有自己的微信公眾號的用戶。
理由：1、手機端視頻發布工具 2、更加便捷的視頻分享功能。 3、更多的分發渠道
了解你的觀點了。不過如果我是KOL的話，會在各個平臺都嘗試投放運營，然后選擇投入產出比最高的幾個。