在面試時候,如何簡明扼要簡述產品流程(附思維導圖下載)

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下面這個圖是我今天總結的,我把它上傳到這里來,然后逐一按點來解釋,為了迎合面試,所以每個點盡量不超過140字。(覺得OK的,請點贊哦!)

圖片過大,請點擊放大后按“F”鍵查看原圖?;蛳螺d后查看(文末有導圖下載地址)

產品整個流程就分為七點:

一、市場調研

1,市場調研

市場調研

  1. 市場調查:分析行業現狀和市場規模,發現并掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢;
  2. 用戶調研:通過用戶訪談,可用性測試,調查問卷,數據分析的方法對用戶需求進行挖掘和分析;
  3. 競品分析:剖析產品的競爭對手,對其產品進行用戶體驗分析。
  4. 盈利分析:估算產品成本,驗證產品需求。

然后,面試官會繼續問你,他感興趣的問題:

1.?調研的方法你細說一下?

注:一般這個調研方式是在微博,微信,QQ群進行,如果自身沒用戶群的積累,只能誘導用戶進行調研,比如:發紅包,送禮品等方式。

  1. 用戶訪談主要是確定產品的方向,隨機來對40個用戶做訪談記錄,寫出需求列表。
  2. 調查問卷是確定需求開發的優先級排序,目的是明確用戶對需求的期望值。
  3. 可用性測試是一邊設計一邊找用戶來驗證需求。
  4. 產品上線后對用戶使用情況進行分析和改進。

2.?用戶體驗分析怎么做?

我們做用戶體驗分析分為5大層:

  • 戰略層:分析產品的目標用戶和商業價值,找出突破點;
  • 范圍層:針對產品的功能和內容進行分析,確定需求優先級;
  • 結構層:使用過程中的用戶行為和呈現的信息是否合理;
  • 框架層:要做成什么樣的App,是否符合用戶的習慣;
  • 表現層:產品的視覺效果如何。

二、需求管理

2,需求管理

需求管理

  • 產品規劃:確定目標市場、產品定位、發展規劃及路線圖;
  • 提煉需求:由市場或運營部門收集的需求來進行分析,提煉核心功能;
  • 根據競品分析,市場調研來對功能進行優先級排序;
  • 版本規劃:每個版本重點開發什么,預估研發進度,上線日期。

三、產品設計

3,產品設計

產品設計

注:在中小型企業,設計部門一般都會歸類為產品部,所以,設計規范,交互設計,視覺設計,UI設計這些都是產品經理和設計師完成。

  1. 編寫產品需求文檔,確認產品周期。
  2. 產品原型要做的是梳理和完善產品需求流程,降低團隊溝通成本。
  3. 跟設計師確立產品設計規范,從視覺效果角度確立選用圖標類型,文字大小,模塊間距,寬高大小等。

四、產品研發

4,產品研發

產品研發

注:針對這個階段,面試官會問你如何跟程序員溝通?

我最近面試有點蒙了,溝通?不簡單嗎?我自己做過前端開發,有什么難???

后來發現,這個問題是不難,但需要有個明確的流程解答。

  1. 組織討論,對需求進行評估及確認研發周期、提測時間、預發布時間點、正式發布時間點;
  2. App的開發環境搭配,確定技術框架,以及研發各種基礎系統等;
  3. 跟蹤和推動項目進度,確保項目計劃的完成;
  4. 布局產品運營工具,方便后期分析與用戶跟蹤。

五、產品測試

5,產品測試

產品測試

  1. 測試周期是直接跟著開發周期一起做;
  2. 測試設備:確定要兼容的系統版本,手機品牌類型,手機分辨率等;
  3. 按照產品需求文檔進行測試。

六、產品上線

1,應用商店ASO優化并根據不同的應用商店作出調整;

2,協作運營部門做產品推廣。

6,發布上線

產品上線

七、項目跟進

  1. 根據用戶反饋對功能進行改進,對用戶體驗進行優化;
  2. 對產品數據進行監控,分析產品運營效果、用戶使用行為及需求,以便對產品進行持續性優化和改進;
  3. 根據數據挖掘新需求。

綜合表述如下:

(控制在5分鐘內表述完成)

一、需求調研:我會通過艾瑞網,易觀智庫這些網站來獲取相關行業數據,細分的市場規模,結合數據分析,然后提交結果給企業領導來確定產品方向;

采集需求:通過行業內的QQ群,微信群以紅包的方式來做問卷調查獲取用戶對產品的需求,然后針對需求進行評估與篩選,根據KANO模型來提煉核心需求。

最后我們會針對行業內的競爭對手做競品分析,主要是分析對方的商業模式,市場占有率,產品功能的優缺點,來找出突破點,讓我們的產品差異化。

二、對產品進行版本規劃,我會跟技術經理溝通,確定每次版本升級的開發周期,將開發周期保持在2周到4周內迭代一次。

三、編寫產品需求文檔,確定功能需求、詳細規則、數據來源。

四、在開發的時候,我會跟蹤他們的進度,來評估產品的發布時間,同時也會根據完成細分需求的進度來做測試。

五、發布上線后,根據用戶通過應用App內的意見反饋功能發送給我們產品的反饋問題對功能需求進行改進。

六、數據分析有3方面:

  1. 主要是用戶日增量,用戶訪問的時段,來源去向,趨勢分析來把握產品的總體狀況,對數據波動做出及時反饋;
  2. 對用戶行為進行深度分析,比如是瀏覽頁面來研究用戶的流失率,用戶黏性等問題;
  3. 產品的功能和設計分析,主要是點擊率方面的,比如說點擊的位置分布,點擊按鈕等;頁面交互的過渡動畫等。

最后,簡述一下我近期面試遇到的事情:

1,面試官是技術總監時,主要回答與開發者溝通協調問題;如果深入往技術方向了解問題的,要么進行反問:貴公司對產品經理的技術要求很高嗎?要么跟著思路回答,但大多數都是面試官自吹自擂,擺明的一個坑。

2,行業經驗:以電商為例,你就要了解整個購物流程需要什么功能模塊?這個是基礎,后面的就是供應鏈,行業資源,運營模式,流量變現能力等。

思維導圖下載

鏈接:http://pan.baidu.com/s/1nuIAyjn 密碼:ek0m

 

作者:粵Fun享越快樂(簡書作者)

原文鏈接:http://www.jianshu.com/p/233ef7b624fc

本文由 @粵Fun享越快樂 授權發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。

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  1. 鏈接失效了,可否重分享下?郵箱:935612434@qq.com 感激不盡

    來自北京 回復
  2. 樓主,那個思維導圖鏈接沒更新出來嗎?

    來自廣東 回復
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    來自廣東 回復
  4. 網盤提示的是:此鏈接分享內容可能因為涉及侵權、色情、反動、低俗等信息,無法訪問!

    來自北京 回復
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    來自北京 回復
  12. 能否請得到的人分享到760211085@qq.com這個郵箱里面呢,,因為鏈接失效了,,謝謝

    來自北京 回復
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    來自上海 回復
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    來自浙江 回復
  15. Mark

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  17. 總結的很好,很棒,軟件分享可以發649575908@qq.com嘛,大恩不言謝哈

    來自福建 回復
  18. 有沒有可以分享一下的,鏈接失效了。太感謝了! 郵箱:ziwenping@qq.com

    來自福建 回復
  19. 請問大神是用什么軟件做思維導圖的呢?

    來自廣東 回復
    1. 這是xmind~

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  20. 得到的朋友分享一下吧!

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  21. 分享失敗了,麻煩告訴一下,謝謝

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  22. 很棒,鏈接失效,能麻煩分享一下么!萬分感謝。。。共同進步

    來自北京 回復
  23. 別的不說了,這幾個思維導圖清晰明了,講究!

    來自江蘇 回復
  24. 謝謝前輩的分享,能否在分享下導圖?謝謝了

    來自江蘇 回復
  25. 寫不錯,邏輯強,還是有很多干貨的

    來自重慶 回復
  26. 干貨滿滿

    來自北京 回復
  27. 前輩您好,能否重新分享下導圖呢,非常感謝 ??

    來自四川 回復
  28. 不錯的干貨,鏈接失效了,能否再分享一下,萬分感謝!

    來自廣東 回復
  29. 贊贊贊!鏈接失效了咋辦呀

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  30. 您好,很棒的干貨,但鏈接好像已經失效了,可以補一下嗎,謝謝^_^

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