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本文主要是接上一篇文章做一些簡單的解釋，給大家傳達一種設計的理念和思維。

《從產(chǎn)品范式的轉(zhuǎn)向到體驗設計的升維》這篇文章發(fā)布一周后，粗略統(tǒng)計各個渠道瀏覽量總數(shù)達到10W，期間有很多設計師在文章下面留言，也有很多設計師從脈脈加了我，甚至公司內(nèi)其他團隊的設計師通過企業(yè)IM加了我，并且和我交流，我感到非常的榮幸。

在所有的反饋中有很多表示認可的，也有很多謬贊的，這里就不提了，主要對一部分反映看不太懂的，我在此做一個簡單地解釋，實際上寫這個文章的目的，并不是為了要寫一個通用性質(zhì)的文章，而是在傳達一種設計的理念和思維，并且寫文章的動機是我準備在2020年寫完一本關(guān)于體驗設計的書，所以才開始動了筆。

之前我在百度擔任設計序列主席的時候，評審過很多設計師，如果把設計師分為5個層級來看：

1. 初級設計師：更注重技法，技法是設計師的基石，基石的作用非常重要；
2. 中級設計師：使用技法的同時產(chǎn)生想法，想法可以使技法的效果加倍；
3. 高級設計師：會在做了很多項目后，總結(jié)出來一套自己的后置方法，方法可以推動技法的升級；
4. 資深設計師：擁有一套自己的前置方法，這套方法可以指導設計的方向，不斷的突破瓶頸，并且跨行業(yè)依然有效；
5. 頂級設計師：在此先不做描述了。

思維能力的維度可以分為5個層級：

（本段內(nèi)容引用于“劉潤老師：中國著名商業(yè)顧問、潤米咨詢董事長、前微軟戰(zhàn)略合作總監(jiān)”的內(nèi)容，特此注明。）

層級1：第1個層級中，思考沒有邏輯，不知道在說什么。

層級2：第2個層級，思考開始有了邏輯，但是觀點無法自圓其說，經(jīng)常自相矛盾，這兩個層級都有非常明顯的瑕疵。

層級3：第3層的層級依然比較低，這種思維的人會困在自己的邏輯閉環(huán)中，他們會認為所有的問題，都可以用自己的邏輯來理解，經(jīng)驗會鎖住他，并且讓他無法前行。

層級4：第4個層級的人，會展現(xiàn)出自己的專業(yè)深度和看待事物的方法，讓人敬仰他過去的經(jīng)驗和專業(yè)深度，但依然有個缺點，就是會對新事物，尤其是新的思維和理念產(chǎn)生懷疑態(tài)度，即使發(fā)現(xiàn)了自己的認知出現(xiàn)了問題，依然希望用自己過去的經(jīng)驗來彌補這個問題，也就是沿著舊地圖，永遠找不到新大陸的問題。

層級5：第5個層級的人，是在更高的層次形成閉環(huán)，這種人會始終保持開放的心態(tài)，首先不反駁，其次樂于去探索，擁有求知欲，可以隨時推翻自己的固有思維，來填補和延展自己的思維能力，即使現(xiàn)在這樣的人還是個初級設計師，但是不可小覷，因為他的成長將是指數(shù)級的。

其中1-2層級都無法形成思維的閉環(huán)，3-5層級就比較成熟一些了，都可以形成思維的閉環(huán)。

▲思維能力的五個層次

不論是設計本身，還是產(chǎn)品體驗本身，甚至于職場亦或是人生，都是在不斷的決策中進行的，所以之前的文章中反復提了“決策”這個詞。設計是一門專業(yè)，設計師在不斷的提升技法與方法，但設計同時也是一個框架，需要有全局感和思維力，兩者相輔相成，才能互相疊加產(chǎn)生決策正確的設計。

如果是一個高級設計師，但是思維能力卻是3-4級的，也很難前行。如果是一個初級設計師，但是思維能力是5級的，那這個設計師將來大有可為。

無論當前處于哪個階段的設計師，都可以通過正確決策改變自己，甚至是團隊的生存處境。團隊最該感謝的，不是最勤奮的員工，也不是最埋頭苦干的員工，而是能主導或是輔助做出正確決策的員工。專業(yè)、職場、人生，就是在一個一個的路口，理解不同，選擇不同，結(jié)果不同。

希望文章能給您帶來啟發(fā)，也希望您繼續(xù)支持我們和京東物流的產(chǎn)品。

作者：狄濤，京東物流用戶體驗部（LUE）設計總監(jiān)，設計架構(gòu)師，設計專家。

京東物流體驗設計團隊（LUE），為京東物流集團各產(chǎn)品輸出設計規(guī)范、提供設計支持。

本文由 @狄濤 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議