最易懂的教程:產品思維培養入門–一起做個簡單的登錄吧
在上篇《最直白的述說:好產品,只幫用戶做好一件事》寫完后。我就計劃要開始將我培養新產品人的東西,一篇篇 整理成文章,方便更多的人入手成為產品經理。但是,由于我上周意外,手被傷著很重,沒辦法很好的開始寫下去。在這里,先給各位鞠個躬,道個歉。今天,我將從產品經理的基礎課,如何具備產品思維及產品思維是什么,開始陸續整理以相應的文章。
相信很多產品人在從事產品的時候都 會遇見這樣一個非?,F實的問題,怎樣才能成為一名合格的產品經理。需要業務經驗?需要行業知識?還是需要博攬群書?還是多維視角?還是天賦?還是多學科知識……等等等等~
其實就這些問題在我看來。其實,是一個問題:怎樣才能具有產品思維?
那,什么是產品思維呢?這個問題真的很玄。因為目前還真的沒有一個非常明確的解釋。記得就在我們的“人人都是產品經理”網上,都從來沒有一個人能真正簡單、易懂的說明什么是產品思維。
題外話:沒人能真正說清楚,這并不是前人沒水平。無沒能力。只是因為,他們都是做事業的高人,沒什么時間花在學術研究上。而我則與他們不同。因為自小喜好哲學、法學、心理學,加上我因為工作的原因不得不一直在教人、帶人,將不是產品的轉化為產品。自然更為學術了一些。我同樣也在期待一個機會,讓我能有機會做出一個現象級的作品呀。:D
產品思維的本質是:從用戶心理需求為出發點,結合自身公司能力及市場多元情況,制定的面向市場商品價值可實施最大化的制品“本質”方案計劃的思維體系。
這說得太學術了,那我們更平民些,直白的說:產品思維,就是在公司價值及用戶價值之間,找一個平衡切入點,并形成合適的產品計劃,做到價值最大化的思維體系。
說到這,問題也來了。那什么是公司價值呢?另外,什么才是用戶價值呢?怎樣才算是找準了這兩者的價值?找到的價值就是真正的價值了么?這個價值點,好找不好找呢?看,又是一堆問題出現在大家的面前。當然,我的回答很簡單:看不同的項目情況。有的好找,有的不好找,這也取決不同的產品人本身的能力水準。
那,我們怎么樣才能快速的具備產品思維呢?我在這里建議大家可以從小事開始入手。產品思維其實很簡單,思維的手法也比較單一,就是不斷的自我辯證,不斷嘗試多幾個角度來推翻自己之前的想法。直至難以動搖。
而,一個人的自我辯證能力,如何能快速培養呢?是一定要具備多幾個角度的基礎么?但,多幾個角度本身,是不是就需要相關多幾個學科角度下的認知呢?那沒有這樣多的學科能力,本身怎么能分辨這樣的自我辯證能力,并做出決定呢?這么說來,沒有多學科能力那是不是就沒辦法能很好的讓自己的想法通過自我辯證來反復拷驗了呢?
我的答案是否定的,現在互聯網下,我們只需要簡單將自己的一個想法,簡單的做出來,然后快速的傳遞出去(只需要發動一下群眾,發動一下身邊的朋友),然后去聽去感受,我們就可以很輕易的取得不同人在不同學識角度下的意見,供自己參考,在這過程中,就可以很好的快速讓自己學習更多的維度意識。在這里,一個好的即能表達自我意識,又能快速利用互聯網進行傳遞,并達成多意識收集的工具就必不可少啦?,F在這類工具網上有非常多,不是么?
既然說到這,那我們就來做一個產品。設計一個好用的手機上的登陸環節,通過它,幫助自己補全產品思維。
一個登陸,會需要哪幾個基本項目呢?一個賬號的輸入地,一個密碼,一個確定登陸的按鍵。
不出幾秒,一個界面就這樣出現了。
但,這樣是不是太簡單了?是不是還少些什么呢?或是,這樣是否真的合適手機用戶的操作呢?還記得我在上邊說過的任何一個好的產品一定要在公司,用戶這兩個基本角度來看問題么?那我們來從這兩角度來考慮看看登錄。
從公司角度考慮:
- 公司提供用戶進入自己系統服務環節是否滿足?
- 面對多次登錄或大規模用戶頻繁登錄的話,公司的服務器是否受得住。
- 是不是,控制一部分用戶,將用戶的登陸時間延長一點點,會更有利于公司?
- 能否更好的將一些機器用戶與真人用戶有效的區別開來。
- 考慮系統安全性,及保障用戶的角度現階段是否合適?
從用戶角度:
- 用戶希望能方便快速的登錄進系統。體驗這塊基本不會有太多變化。
- 用戶一定也需要有更安全的保障。
- 用戶在登錄的過程中應該需要些幫助,比方如果忘記了密碼是否需要有幫助?
- 用戶是否需要加速登錄環節?比方幫他保存下密碼?這樣是否會再帶來安全性問題?
那我們進一步改進:
好了。這是考慮到用戶的一些需要后。加多的部分。但同樣,每個部分都會帶來新的思考: 既然用戶選擇保存密碼,那是不是也直接同等于自動登錄呢?這樣的改變會不會更合適用戶?功能上也會簡單?
最后,有一個明顯的問題就會體現出來—-是不是東西太多了,用戶會不會感覺麻煩?
那我們再改進一下。
是不是效果變得好了很多呢?
那,考慮到用戶的行為優化,及功用戶導向的清晰化,就沒有更優化的方式了么?應該有,來,我們繼續優化一下。讓用戶行為變得更清晰。界面感覺更簡單~讓明確的意向,隨著用戶的行為階段來展開。
這次,我們將登錄分為幾個行為階段:
第一步:
第二步
如果出錯 ?3次以內的話:出現明確的幫助按鍵。
當超出三次錯誤后。為了防止是機器惡意,及要記錄下真實用戶行為標簽,方便技術人員定位。則開始再出現驗證碼環節:
就此,一個完整的簡單的登錄環節就設計完了。當然,這樣就完美了么?當然不是。還有更方便更簡單的方式。這就期待大家自己去思考去找尋啦。找到了一定要告訴我哦。
還有,在這里,我們只做登錄環節,至于注冊呀,找回密碼什么的就不在這里展示了。
我只是希望通過這么一個經常都會遇見的普通小環節,來傳遞產品思維的模式,希望能幫助大家快速的具備產品思維。
這是我培養產品經理的基礎課,謝謝大家。以后我會繼續寫一些這樣的基礎教程出來。謝謝
通過下方地址,在您的瀏覽器上查看該教程原型(建議chrome):https://modao.cc/app/zCRvMOZu75tLujBcG1mkEEAvaLJHCDD
#專欄作家#
TomZhu,人人都是產品經理專欄作家。主攻社交和社會心理學。擅長原型設計、需求挖掘,喜歡寫點小游戲,喜歡心理學、分析、哲學、法學、音樂、美劇、探險、美術、KTV,及說有價值且不好聽的真話。做過ERP、社交和教育產品。不喜歡中國式爭論,不喜歡參與勝負之爭的所有行為及活動。
本文獨家發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
先做好科普,再來發教程。你見過哪個手機端 登錄需要填寫驗證碼????
有,只是驗證模式可以為其它模式。如收取短信。。。本教程目的是發動產品性思考。文章下方有明示,這并非最好辦法。歡迎各位拿出更好的方式。所以,我為何要做得那么完美呢?本文重點是給大家思考的空間。不是給你一個絕對的答案。。。別人這樣,我為什么一定要這樣?這樣不是產品思維,這樣是抄抄模式?
另外,你還要想清楚一點,不同情況的驗證碼都是在什么環境什么情況下的呢?是什么情況導至現在用最多是短信?沒有思考,一味就開始指責,不是合適的產品。
補充一下。很高興你有注意到?
文章說得很通俗,適合我這樣的菜鳥。看后有感,受益匪淺。謝謝!另外,你回復樓上的說得很對,為什么一定要默守常規(雖然這是用戶習慣),不用逆向思維去思考問題又怎么能突破常規,遇見創新?又怎么能把現在大家自以為已經很好的產品變得更好?
希望你裝個手機的36KR
學習了,不過感覺還差個忘記密碼
理解
這一點我的想法是:登錄的時候用戶實際上是在輸入已知信息,所以需要的幫助應該是來自于兩個場景,新用戶點了登錄,需要去注冊頁面,老用戶忘記密碼,需要找回密碼
學習了