1.首頁是一個互聯(lián)網(wǎng)產品的門面,對web端產品尤其如此。
2.首頁基本上可以分為兩大類:產品宣講類和內容聚合類。產品宣講類相對好改,而內容聚合類則非常難。
3.對于產品宣講類來說,首頁需要改版則意味著:
- 產品發(fā)生了變化,首頁的賣點與最新的產品不符合,提煉賣點重新進行宣講即可。如果你作為產品,還需要提煉賣點,恭喜你,你中獎了。
- 首頁的格調不符合當前市面上的主流了,為了給人一種“與時俱進”的高端大氣上檔次的感覺,此時著墨點在設計風格上。
4.對于內容聚合類的首頁來說,要想搞定,則需要對下面的這些問題進行深入思考。想不清楚,就別做了。
- 上一版的首頁出什么問題了?為什么要改?
- 新版首頁要滿足哪些方面的需求?即:首頁要達成哪些方面的目的?這里面包括了產品、運營、老板、銷售等等方方面面的需求,孰輕孰重、孰優(yōu)孰劣都需要摸清楚,達成一致。
- 在需求最終確定,重要性排序也搞定后,需要考慮的問題就是:滿足各種需求的各模塊內容的組成部分需要包括什么?
- 在和方方面面最終確定內容的組成部分后,還需要你想清楚這些組成部分的數(shù)據(jù)從何而來?后臺調用?運營添加?
- 如果是后臺調用,調用規(guī)則是什么?多長時間刷新一次?現(xiàn)有的數(shù)據(jù)對前臺的設計是否會有很大的限制?如果有,限制是什么?
- 如果是運營添加,工作量有多大,能添加得過來嗎?后臺功能怎么支持?運營部門是否要添加工作人員?有什么有什么方式能夠簡化添加?是否需要建立添加規(guī)則,確保數(shù)據(jù)的一致性或風格的統(tǒng)一性?
- 各內容模塊是固定的嗎?還是在后臺可以配置的?是否允許對模塊包含的內容進行排序?
- 各內容條目的打開方式是怎樣的?當前頁、新開頁?還是僅僅是顯示?
- 會不會有機動的模塊,以備不時之需?
- 如果我們添加了很多模塊,現(xiàn)有的數(shù)據(jù)變化能否支撐,以防止首頁出現(xiàn)好久不變化的問題?
- 需要在哪些地方進行數(shù)據(jù)埋點,以統(tǒng)計改版后的變化?
- 改版后,什么樣的數(shù)據(jù)算是改版成功?有沒有幾個核心目標?
- 還有一些,一時想不起來了。
5.即使上面的問題想清楚了,也別想著出一版原型就搞定。放心,沒有個5版以上的折騰,可能原型都沒法確定下來。為什么?好多人是在看到原型以后才能夠具體思考這個東西是否滿足了自己需求的,也很可能在看到原型以后才發(fā)現(xiàn)自己以前提的需求根本不是自己想要的,也很可能你滿足其需求的方式和他想象中的差太多……這些都需要一步步去摸清,彼此說服才可能達成一致。
6.當然,也可能一次你就搞定了所有方方面面。這種情況,要么你太強,要么根本沒人關心首頁的改版。如果是第二種,說明根本就不需要改版首頁哦。
7.即使原型確定了。設計也還需要折騰一陣子,這次的情況可能比原型要好點??垂净蚶习逶谠O計方面的要求了。
8.首頁改版不容易。愛情不是你想買想買就能買,首頁不是你想改想改就能改。
#專欄作家#
岳山丘,微信公眾號:iamyueshanqiu,人人都是產品經(jīng)理專欄作家,慕課網(wǎng)產品經(jīng)理。兜兜轉轉好多年,一直在教育行業(yè)做產品。初始做內容,后來開始做WEB端。關注在線教育、互聯(lián)網(wǎng)金融(順便賺點小錢花)。最近一段時間開始研究移動APP產品,希望能夠多學習一些東西。
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要不要改?改哪里?都要用數(shù)據(jù)說話,然后再用數(shù)據(jù)進行驗證!
至今,我執(zhí)行過兩次首頁改版,面對首頁改版,內容聚合型有太多的競品借鑒,但是每一種形式都有不同的突出點。感觸最深的就是最近的改版,我設計了話題型,如美柚的首頁,但是卻被pass掉,原因是上級希望更多的內容展示,而不是圈子的展示。那時候我深以為首頁改版目的是最為重要的,并且面對內容聚合性的app,還是展示更多內容作為主要目標。
另外,其實很想聽作者再深入的講講對于以下問題的看法:
改版后,什么樣的數(shù)據(jù)算是改版成功?有沒有幾個核心目標?
學習了,謝謝
首頁是領到的一言堂
首頁是最難做的…