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榮耀標識Fogg行為設計模型在產(chǎn)品設計中的應用
從Fogg行為設計模型中，我們能拆解出動機、能力、觸發(fā)要素等關鍵要點，并在該行為設計模型影響下得到一些產(chǎn)品設計的思考與啟發(fā)。
“設計是人為的，為人的行為”，設計的內(nèi)含已經(jīng)起從初簡單的造物演變成了對人、物、環(huán)境整個系統(tǒng)的設計規(guī)劃。其中，也包括了對人類行為的設計，即行為設計學。行為設計學發(fā)展至今，已經(jīng)廣泛運用于商業(yè)和人們的日常生活中，針對行為的設計，無時無刻發(fā)生在你的身邊，尤其是你每天接觸的APP。
一、行為設計學
行為設計學是一門為改變用戶行為而設計的新興科學，包括心理學、行為經(jīng)濟學、產(chǎn)品研發(fā)與用戶體驗等多門科學的交叉內(nèi)容。
行為設計起源于1930年哈佛大學的心理學家B.F.Skinner的一個老鼠實驗，研究老鼠對激勵行為的反應。
老鼠被關在有控制桿的盒子里，老鼠只要推動這個控制桿，下面就有食物出來。
實驗結果是，把老鼠關進去以后，一旦它發(fā)現(xiàn)控制桿的作用，就能快速學會去推動控制桿。
故 Skinner 說，人的行為也如此，只要設計好激勵和獎勵措施，人就會按照設定的目標推進。
在社會心理學也有觀點認為，行為的接受個改變，不要求用戶同意影響者的觀點和想法，人們行為的改變不受自己主觀控制的，而是潛移默化的，這為行為設計提供了可能。
21世紀初，斯坦福大學的Fogg教授，對行為設計的理念進行了整理和深化，提出了新的理解人類行為的模型。
該模型是一個勸導行為的方法論，融入到了現(xiàn)實設計活動中，F(xiàn)ogg教授最終將行為設計真正上升到了學科的高度，并提出了自己的學科方向，將其命名為勸導設計（Fogg行為模型）。
二、Fogg行為模型理論
2.1 理解“行為”
行為分為“有意識行為”和“無意識行為”，有意識行為具有明確的動機和目標，無意識行為則無明確的動機，有些行為甚至無明確的目標。
無意識行為一般不受人的主觀意識控制的，如發(fā)呆、轉(zhuǎn)筆刷、朋友圈等，而有些行為即使有意識控制自己，也很難按照預期行動，如“落空的新年計劃”、“沒有使用過的健身卡”。
2.2 Fogg行為模型解析
了解何為“行為”后，下面介紹Fogg行為模型。Fogg行為模型又稱Fogg Behavior Model（簡稱FBM），這個模型可以很好地闡述有意識行為的發(fā)生條件：
- 足夠的動機（Motivation）
- 實施這個行為的能力（Ability）
- 實現(xiàn)這個行為的觸發(fā)因素（Triggers）
整個模型如圖所示，模型的三個維度之間的關系更多是概念性質(zhì)的，旨在描述維度之間的關系而不是精確計量。
- 縱軸代表了個體實施某個行為的動機強弱，如圖所示，若個體的動機比較強烈則會落在縱軸上較高的位置，反之則落在較低的位置。
- 水平軸代表了個體所具備的實施行為的能力，自左而右能力逐漸變強，表現(xiàn)為這個行為越容易實施。
- 象限中的曲線代表了目標行為產(chǎn)生的臨界軌跡，反映了當動機足夠強烈時，即使執(zhí)行能力較差，目標行為也可以發(fā)生；反之，動機不足，能力夠強（或目標足夠容易）時也成立。
- 圖中的五角星代表了觸發(fā)因素。曲線內(nèi)側的觸發(fā)因素無法成功觸發(fā)行為，而外側的觸發(fā)因素均能促發(fā)成功。
動機與能力這兩個因素是目標行為發(fā)生的前置條件，必須同時具備，但兩者之間存在的關系為負相關，以用戶的購買行為為例，當用戶對一款商品的需求（動機）不是那么強烈時，足夠優(yōu)惠的價格（能力）仍可能促使這個購買行為的發(fā)生。
2.3 Fogg行為模型三要素解析
2.3.1 動機
動機分為內(nèi)在動機和外在動機兩種，在心理學中被視為一個很重要的研究概念，涵蓋了許多內(nèi)容，而Fogg教授經(jīng)認為，以下三種類型的動機與行為設計的關系最為緊密：
（a）喜悅與痛苦：用戶的喜悅與痛苦是主觀的生理和心理感知，也是最為原始的行為驅(qū)動力。
（b）希望與恐懼：用戶的希望與恐懼是在對結果的預期中而產(chǎn)生的。希望來自對行為結果的積極預期，使用戶產(chǎn)生積極的傾向性與能動性；恐懼來自對行為結果的消極預期，促使用戶在行為前或行為進行時產(chǎn)生行為、意識上的規(guī)避。所以，希望對于我們的目標用戶來說也許是最鼓舞人心的動機。
（c）社會接受與拒絕：社會接受與拒絕對用戶行為的影響是源自于人類的社會屬性。我們的絕大多數(shù)社交行為與此相關，例如社交網(wǎng)站中，用戶獲得社會認同的渴望較強。
2.3.2 能力
由Fogg行為模型可知，促使用戶的目標行為發(fā)生可以通過提升用戶的能力來實現(xiàn)，用戶能力的提升往往能有兩種形式：
其一，是對目標行為的進行培養(yǎng)與塑造，通過建立用戶對目標行為的認知，讓用戶覺得這個行為是簡單可操作的。其二，是對用戶既定能力的提升與強化，通過行為設計，讓用戶的操作簡單而有效。
Fogg教授在論文中列舉了6種“簡化”的方向，分別是：
- 減少時間的成本，時間是一種無形的財富；
- 降低財力的消耗，人都會向往免費的午餐；
- 減少體力的支出，相比走兩個小時的路而言，打車就會顯得更簡單。；
- 降低腦力的支出，處于人的惰性，大多數(shù)的人覺得動腦筋是件費勁的事情；
- 使社會傾向明確化，如果要做有悖常理的事情，這個成本也會很高；
- 減少非常規(guī)因素，如果目標行為破壞了他日常的習慣，會有產(chǎn)生額外的成本。
2.3.3?觸發(fā)因素
用戶行為沒有如預期發(fā)生，可能是沒有在正確時間設置恰當?shù)挠|發(fā)因素，成功的觸發(fā)因素一般需要同時具備以下三種特質(zhì)：
- 可被用戶覺察
- 能夠與目標行為建立起聯(lián)系
- 在動機和能力同時具備的情境下出現(xiàn)
Fogg教授通認為觸發(fā)因素分為以下三種類型：火花（Sparks），引導者（Facilitator）和信號（Sign）。
火花：這種觸發(fā)因素與動機相關，當用戶沒有足夠的動機時，能夠刺激用戶的需求動機，讓用戶產(chǎn)生自驅(qū)力促使目標行為的發(fā)生。
引導者：引導者觸發(fā)因素比較適合沒有足夠能力的用戶，在用戶在執(zhí)行具有明確動機的行為時出現(xiàn)。比如，用戶在使用應用的新功能時可能會出現(xiàn)困惑，引導者型的觸發(fā)因素能夠讓用戶通過簡單的點擊，容易地完成新功能的使用。
信號：信號的作用在于指示、傳遞信息。一般使用于具有足夠動機與執(zhí)行能力的場合中，比如紅綠燈起到的就是這樣的作用。
三、Fogg行為模型對產(chǎn)品設計的啟示
Fogg行為模型目前已經(jīng)在營銷推廣、醫(yī)療健康、環(huán)保宣導、組織管理以及社交領域已經(jīng)得到了廣泛的應用。在產(chǎn)品設計領域，產(chǎn)品經(jīng)理在對產(chǎn)品設計時，可能有意無意地運用到了相關的方法論。在此，系統(tǒng)地闡述一下，F(xiàn)ogg行為模型對產(chǎn)品設計有哪些啟示。
3.1 從動機（Motivation）角度出發(fā)
在設計產(chǎn)品功能時，關注用戶核心需求，提高用戶使用功能的動機。
以引導用戶注冊賬號為例，在設計功能時，應關注激發(fā)用戶注冊賬號的動機，如通過簡單展示注冊賬號的好處，告訴用戶注冊賬號能更好地幫助解決問題。
注重引導激發(fā)用戶的積極情緒（希望、喜悅、榮耀等），如展示頁面使用歡快的設計風格，使用紅色、藍色、橙色等積極暗示的顏色等。
用戶在使用產(chǎn)品功能的時候，主要時靠內(nèi)部動機推動的，即用戶已經(jīng)有了明確的使用產(chǎn)品的需求，當用戶無明顯動機時，從外部比較難引導用戶產(chǎn)生動機，因此，可不必太過關注動機因素，以免使功能偏離設計用戶需求和使用場景。
3.2 從提升用戶能力（Ability）角度出發(fā)
上文提到，提升用戶能力有兩個角度，一是降低用戶認知的難度，二是降低產(chǎn)品使用的難度。
降低用戶認知的難度：
降低用戶對某個行為的難度的認知，對于一個看似復雜的功能，可通過展示、暗示，告知用戶，要完成這個行為其實也沒有那么難，可以付出極小努力就能完成。
以引導用戶注冊賬號為例，常規(guī)注冊賬號要“認證手機號碼—獲取驗證碼-填寫短信驗證碼-填寫昵稱-設置密碼-完成”等多個步驟，但是在展示時，可以提示用戶“一鍵快速注冊”。
降低產(chǎn)品使用難度：
即是說，提高產(chǎn)品的可用性和易用性。在設計產(chǎn)品功能時，盡量將操作步驟做到最簡單，讓用戶流暢、方便地完成相關動作。同時要考慮好各種異常場景，做好場景判定，避免異常場景不流暢導致用戶放棄。
以引導用戶注冊賬號為例，常規(guī)注冊賬號要“認證手機號碼—獲取驗證碼-填寫短信驗證碼-填寫昵稱-設置密碼-完成”等多個步驟，但當前部分產(chǎn)品的注冊已經(jīng)簡化到：“微信/QQ授權-確認授權-完成”，這種流程就十分易用。
3.3 從觸發(fā)因素（Triggers）角度出發(fā)
上文提到，觸發(fā)因素分為以下三種類型：火花（Sparks），引導者（Facilitator）和信號（Sign）。下面分別闡述三種類型對產(chǎn)品設計的啟示：
火花（Sparks）：
是讓用戶產(chǎn)生動機的刺激。此類刺激在用戶動機不足時，利用利益引導或用戶求認同、求榮譽等心理需求來引導、刺激用戶產(chǎn)生動機。
電商APP利用注冊贈送無門檻優(yōu)惠券來促進注冊轉(zhuǎn)化（物質(zhì)利益）；運動類工具APP利用各種勛章刺激用戶運動打卡（求認同）、內(nèi)容類產(chǎn)品推送你感興趣的內(nèi)容（喜悅心情）、社交類APP好友@你的重要提示（社交需求）等，都是用了Sparks的觸發(fā)因素。
引導者（Facilitator）：
側重于引導用戶行為，讓用戶操作更加容易，降低產(chǎn)品使用門檻。
例如游戲類產(chǎn)品的內(nèi)的新手教程，拼多多發(fā)起拼單操作較復雜，直接在商品詳情頁中加入可立即拼單的入口等，這些策略均可以刺激高動機、低能力用戶。
信號（Sign）：
主要用于傳遞信息，作為一種提醒，刺激高動機高能力的用戶產(chǎn)生目標行為，目前在產(chǎn)品設計領域用得比較廣泛。
例如付費工具類APP推送過期續(xù)費的通知、購票工具APP在演出/電影放映前推送領票的通知、運動類APP到點推送健身計劃等等。
這些產(chǎn)品細節(jié)體現(xiàn)了以用戶體驗為中心的思路，有利于提高用戶的粘性。
3.4 峰終定律：打造令人滿意的產(chǎn)品
奇譜·希斯和丹·希斯有本書《行為設計學：打造峰值體驗》，這本書將行為設計學理論和峰終定律結合在一起，提出了關注用戶體驗的四個峰值時刻：欣喜、認知、榮耀、連接，對產(chǎn)品設計的啟發(fā)也不小。
峰終定律：峰終定律由諾貝獎得主Daniel·Kahneman所提出來的，是指：人們對于某一段經(jīng)歷的記憶，只會記得高峰時和結束時的感覺，即“峰值”和“終值”的體驗。
《行為設計學：打造峰值體驗》對產(chǎn)品設計的啟發(fā)是，在用戶使用產(chǎn)品的周期中，關注用戶的重要時刻，在用戶的重要時刻中加入欣喜、認知、榮耀、連接四個要素中的一個或多個，就能打造用戶的峰值體驗，提高用戶對產(chǎn)品的忠誠度。
欣喜時刻：就是超出預期的驚喜記憶點，類似于wow moment（或啊哈時刻），給對方超乎尋常的感受，制造欣喜有三個方法：提升感官享受、增加刺激性、打破腳本。
認知時刻：讓用戶通過自己去探索，經(jīng)過一番努力獲得一個知識、認知、見解，認知時刻更像是一個提醒時刻，通過一些行動讓用戶認識到自己的某些方面的優(yōu)劣勢，能幫助用戶更清醒地認識、提升自己，獲得超高體驗。
榮耀時刻：指被認可的時刻，讓用戶感受到自己的價值感，這對用戶非常重要。榮耀來自認可，來自里程碑的設立，來自關鍵時刻表現(xiàn)出的勇氣。
連接時刻：即和他人聯(lián)系在一起的感覺，共享美好或痛苦時刻。指于用戶一起加深聯(lián)系，締造產(chǎn)品和用戶之間共同的使命感和責任感，與用戶一起成長。
當然，峰終定律的運用需要深入洞察用戶群體的各個方面的特征，將這些特征融入結合到產(chǎn)品的細節(jié)中，打造超出用戶預期的峰值體驗，這是對產(chǎn)品設計的更高要求。
結語
Fogg行為模型是行為設計學中的經(jīng)典理論，在現(xiàn)實中運用的范圍較廣，仔細思考，發(fā)現(xiàn)它對營銷推廣、運營活動、用戶增長也有不小的啟發(fā)。此處拋磚引玉，希望大家也有自己的思考。
本文由 @Hiphop村 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載
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