中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

幾天前，就網(wǎng)站的開發(fā)流程做了一個總結(jié)，觀點比較片面、極端，僅供參考：

不要拘泥于什么技術(shù)可用，什么技術(shù)不可用。讓它在最短的時間內(nèi)跑起來，在用戶體驗的過程中完成迭代升級。利用高速的開發(fā)流程，為項目創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。有些可以用CSS實現(xiàn)的東西，沒必要掛JS。然后還跑過來問“我不想用CSS，這段JS為啥不能隱藏滾動條？”這種開發(fā)者，不僅是自虐，還是在虐待訪客的電腦。

針對某些要求1小時上線的變態(tài)項目，大可以用PS直接生成html，什么是標準？什么是規(guī)則？這些都是輔助我們制作網(wǎng)站的建議，當我們有實際需求的時候，大可以打破這種標準。標準是人制定的，前端開發(fā)者的追求目標，應(yīng)該是去做制定標準的人，而不要被標準所束縛。當我們有實際需求的時候，當服務(wù)器被拖慢速度的時候，不用誰來指揮，自然會去想如何降低帶寬壓力。讓你的團隊自發(fā)思考，勝過于你拿各種標準來壓迫執(zhí)行。

負面影響：招聘的難度會大大增加，除非每個員工都有股份、或者是你親自教出來的。不然，拿同樣多的薪水，很少有人會自發(fā)思考公司的業(yè)務(wù)。另外，迭代的開發(fā)成本也會很高，純靜態(tài)展示頁還好，加載程序的頁面進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，會增大員工的工作壓力。注意僅在合適的項目上玩速度。

開發(fā)人員和業(yè)務(wù)人員盡可能天天都在一起工作

在團隊內(nèi)部，最具有效果并富有效率的溝通方式，就是面對面交談。
QQ或者MSN，沒有任何的語氣語調(diào)，無法更直接的表述業(yè)務(wù)的著重點在哪里。容易產(chǎn)生誤會。

開發(fā)過程中，要避免晦澀的文檔及專業(yè)術(shù)語。每次溝通帶上紙筆，說不明白就畫，畫不明白就抓一個業(yè)務(wù)坐你身邊，讓他看著做。領(lǐng)導(dǎo)層要給他們提供所需的環(huán)境和支持，有可能的話，抓一個領(lǐng)導(dǎo)坐在身邊。減少交接的流程，簡化開發(fā)文檔。一個好的文檔，是讓開發(fā)人員明白每一步的要求是什么。而不在于文檔字數(shù)的多少。沒有文檔更好，只要你能給團隊講清楚。

即時響應(yīng)，高效開發(fā)

在某些領(lǐng)域，為什么一些很小的網(wǎng)站可以戰(zhàn)勝大的公司？

他們不遵循守則，他們無需層層審批，他們發(fā)現(xiàn)什么好的技術(shù)可以直接應(yīng)用到自己的網(wǎng)站上。說服經(jīng)理，即使很順利，也需要一個說服的過程。況且有很多計劃會夭折在領(lǐng)導(dǎo)層的審批上。用人不疑，如果你有一個不大的項目，如果你有一個可以信任的人，放手讓他去做。

這個有執(zhí)行力的人，一定要選好。做正確的事情比做錯誤的事情要困難很多。

客戶勝于一切

之前有拿“海底撈”舉過例子，這里再談一下他們的服務(wù)理念。
當客戶提出某個要求，只要不是太過分，他們的員工通常都不會詢問經(jīng)理，而是直接幫你把事情辦好。

我個人最討厭聽到的答復(fù)是，“我們經(jīng)理不在，對不起，我無權(quán)XXX”
你連這么點權(quán)利都沒有，你連一個客人都服務(wù)不好，還做什么服務(wù)員？

一樣的，一個小型的項目，當客戶電話打過來抱怨，你又很清楚怎么做可以維護好公司的形象，直接去做就是了。
客戶勝于一切，用最快的速度完成他們的需求。當然，僅限于合理需求。

總之，還是要培養(yǎng)員工獨立思考的能力，只有他們?nèi)ハ肓?、去做了，才能高質(zhì)高效的完成工作。
花時間，去鍛煉，去雇傭他們的大腦，而不是雙手。

來源：uicss.cn/agile-development-of-front-end/