產品經理有個癖好，看見什么東西都要用產品思維拆解一番，就是所謂的“手里拿著錘子，看見什么都是釘子”。這種習慣不光是對產品思維的一種鍛煉，更是對自己能力的一種提升。這一次，@TomZhu 從產品的角度，為我們小米電飯煲；讓我們看看在產品眼中，小米電飯煲代表了什么。

知道小米電飯煲這個產品，應該是一兩月前的事。第一次聽說時，我感覺，這公司還真有意思，什么都能沾一點。然后我就放一邊沒再想。也沒找過任何資料來看。當時想必，這一定跟空氣凈化器呀在的。只是為了提升公司的整體健康形像搞的東西就放一邊了。而沒出半個月，我再一次看到小米電飯煲的信息，那好像是個特別制作的宣傳照。上邊是一個年齡不小的男人，我一細看，哦，當時我立馬腦子里閃現了一些環節，然后下意識的嘴上說了個“我靠！”。然后我對自己說，小米電飯煲，你還真是會下棋。完全是一個新生態的產品布局嘛。

為什么我會有這樣的判斷呢？。嘿，請你接著看~

首先，從電飯煲的功能上來說，我認為國內的很多家公司已經做得很好的了。表面上，這些家的電飯煲拼的只是一樣，哪個能給你簡單快速的做出一份合適可口的白米飯。但是，我認為小米電飯煲做這塊，真心并不是這么想。為什么呢？

單從米飯口感上來說，中國地方那么大，南北，東西，及中部每個地方對米飯的口感其實并不一樣。從我知道的人來看，有地喜歡吃硬一點的。有的喜歡軟一點，有的喜歡懦一點的，有的還喜歡水多及水少的。還有呢？因不同地區的大米，產生的本身米飯的感覺就完全不同。大伙說，是不是？這塊需要一個標準化么？有多大必要么？

而從做飯來說，無非功能也就那么幾樣。給你算好時間。你按鍋上的刻度加好相應的水，設置好想做干飯還是稀的，按下開關即可。

其間，能做到比較可控的，就是保持水份，保持溫度，并讓鍋能均勻的受熱，加上合適的壓力，同時控制好電力消費。再加上最后出飯的時候，能盡可能的不粘鍋~。就完了。大家說。是不是？這中間有多少技術含量？多少值得體現自己的東西比其它的更好的空間？單純說下我這是“IH”？那，用戶能體會多少呢？就這？~

再加上，小米電飯煲，也沒有其它同類型電飯煲那么多的設置功能。

看圖，就簡單的鍵，也沒有種類的顯示屏。這是為什么呢?

其實，就算很專業的做飯專家也不能很好的區別做出的飯的好壞。更別說一般的家庭做飯人員了：合口即可。

那，小米電飯鍋這東西有多少價值空間呢？除了本身的賣價以外，其它圖個啥呢？是互聯網么？電飯煲能記下你平常喜歡的模式，以后自動？能記下你的吃飯量？自動做大數據分析？但是，現在有這些功能么（至少我沒看到。不排除以后有可能）？

但是，我并不認為這個是小米電飯煲產品人會想做的事。因為，這個就目前看來。沒太大價值。

那我說幾個參數吧，看看有沒有人能秒懂。

• 在日本，買的大米其實是可以不用洗就直接煮的。但是在我們中國大陸來說，你米不洗，是有可能吃沙子，或吃得不夠干凈的。
• 在日本，這個匠人精神極致的地，曾經是有人希望做飯這事，做到極致的自動化的。
• 對用戶來說，其實按下開關開始煮飯并不是麻煩的事。這也沒什么特別好的體驗。

看到以上幾個參數，你秒懂了么？

不懂？那我繼續說…

在中國，日本大米不便宜，但是一樣好多人買。這些人買的不光是社會等級的彰顯，其實更多買的是一種生活態度與品味，更重要的其實是放心。加上日本大米口感確實不錯，買的這批人也是社會中比較容易接受嘗試新事物的人，他們沒有什么太多自我的固化標準。容易以健康及一些正面的形像來統一標準。

看看小米電飯鍋的定價，999，及在城市里讓部分人抱怨分等的銷售方式，是不是正是要準確這樣特質的用戶群呢？？

有沒想過一個事？從做飯這事來說，其實環節是這樣的:

1. 取一定的米。經常做飯的人會知道家里幾口人，吃多少米合適。
2. 洗米，一般會淘三到四次。將米上的灰洗掉。由于我國的大米來源不同。里邊有些會有小石頭?；蛲翂K。（這個不用解釋吧，我國的大米有的地方為了讓米粒晶瑩剔透，還出現過往米上放油或其它什么磨光的情況 。）
3. 放到鍋里。按下開關，即可（而那些所畏智能的呢。無非是提供一些多樣的煮飯設置，你多個選擇做飯類型多這么一個動作而已）。

大家有沒發現在這簡單的環節中，只有2，是相關我們每一個吃飯的人所再意的安全環節。但是在中國，有幾家人是做飯前不洗米的呀。

那我再說一個參數，現在在大城市里，還有幾家人還會一次買好多米呢？是不是去超市里一次買一小袋子就完了？有時還吃不了。是不？

好吧，最后發揮一下產品人的腦力吧。想想，小米這個非常注重自身形像，總是在建立健康正面的這樣的公司，在家裝、家庭環境、代步出行等多個領域都建立安全、可靠這么一個形象的公司，在做飯的電飯煲不會只是做個飯這么簡單吧。

當小米能在家庭基本做飯環節提供合適并讓人感覺可靠的服務時，必然下一步會開始推出直接買來不用洗的米。而再下一步，就會開始設置讓人做飯更方便機電推出像方便面一樣，一份一份的米，一份合適一般人的多少量。這樣，人們就會更簡單更直觀的便捷的做飯。還能更好的讓大米以更合適現代人的方式進行推廣與銷售。

所以，小米電飯煲之意應該并不是在電飯煲，而是希望通過這個入口，以讓人們更健康的理由，一步步的開始擴張自己的市場。而這個過程，則會以以后讓人不用再洗米，不用再思考一人飯是多少米做為切入點。結合一個更簡單的電飯煲。

這就是小米電飯煲的陰謀，也是陽謀。

當然，我并不知道這樣的結果是好還是不好。我只知道，這是一個有趣的產品計劃，并能建立一個以健康為主價值，完全能讓公司做到多維全方位的占領家庭~以健康切入廚房智能家電！

這計劃，我認為，不錯。但你們相信么？結尾放上我前邊提到的廣告~

以健康切入廚房智能家電，好大的棋呀~~~這是陰謀，這是陽謀！

#專欄作家#

TomZhu，人人都是產品經理專欄作家。主攻社交和社會心理學。擅長原型設計、需求挖掘，喜歡寫點小游戲，喜歡心理學、分析、哲學、法學、音樂、美劇、探險、美術、KTV，及說有價值且不好聽的真話。做過ERP、社交和教育產品。不喜歡中國式爭論，不喜歡參與勝負之爭的所有行為及活動。

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