最大膽的分析:從產品角度看小米電飯煲的陰謀與陽謀
產品經理有個癖好,看見什么東西都要用產品思維拆解一番,就是所謂的“手里拿著錘子,看見什么都是釘子”。這種習慣不光是對產品思維的一種鍛煉,更是對自己能力的一種提升。這一次,@TomZhu 從產品的角度,為我們小米電飯煲;讓我們看看在產品眼中,小米電飯煲代表了什么。
知道小米電飯煲這個產品,應該是一兩月前的事。第一次聽說時,我感覺,這公司還真有意思,什么都能沾一點。然后我就放一邊沒再想。也沒找過任何資料來看。當時想必,這一定跟空氣凈化器呀在的。只是為了提升公司的整體健康形像搞的東西就放一邊了。而沒出半個月,我再一次看到小米電飯煲的信息,那好像是個特別制作的宣傳照。上邊是一個年齡不小的男人,我一細看,哦,當時我立馬腦子里閃現了一些環節,然后下意識的嘴上說了個“我靠!”。然后我對自己說,小米電飯煲,你還真是會下棋。完全是一個新生態的產品布局嘛。
為什么我會有這樣的判斷呢?。嘿,請你接著看~
首先,從電飯煲的功能上來說,我認為國內的很多家公司已經做得很好的了。表面上,這些家的電飯煲拼的只是一樣,哪個能給你簡單快速的做出一份合適可口的白米飯。但是,我認為小米電飯煲做這塊,真心并不是這么想。為什么呢?
單從米飯口感上來說,中國地方那么大,南北,東西,及中部每個地方對米飯的口感其實并不一樣。從我知道的人來看,有地喜歡吃硬一點的。有的喜歡軟一點,有的喜歡懦一點的,有的還喜歡水多及水少的。還有呢?因不同地區的大米,產生的本身米飯的感覺就完全不同。大伙說,是不是?這塊需要一個標準化么?有多大必要么?
而從做飯來說,無非功能也就那么幾樣。給你算好時間。你按鍋上的刻度加好相應的水,設置好想做干飯還是稀的,按下開關即可。
其間,能做到比較可控的,就是保持水份,保持溫度,并讓鍋能均勻的受熱,加上合適的壓力,同時控制好電力消費。再加上最后出飯的時候,能盡可能的不粘鍋~。就完了。大家說。是不是?這中間有多少技術含量?多少值得體現自己的東西比其它的更好的空間?單純說下我這是“IH”?那,用戶能體會多少呢?就這?~
再加上,小米電飯煲,也沒有其它同類型電飯煲那么多的設置功能。
看圖,就簡單的鍵,也沒有種類的顯示屏。這是為什么呢?
其實,就算很專業的做飯專家也不能很好的區別做出的飯的好壞。更別說一般的家庭做飯人員了:合口即可。
那,小米電飯鍋這東西有多少價值空間呢?除了本身的賣價以外,其它圖個啥呢?是互聯網么?電飯煲能記下你平常喜歡的模式,以后自動?能記下你的吃飯量?自動做大數據分析?但是,現在有這些功能么(至少我沒看到。不排除以后有可能)?
但是,我并不認為這個是小米電飯煲產品人會想做的事。因為,這個就目前看來。沒太大價值。
那我說幾個參數吧,看看有沒有人能秒懂。
- 在日本,買的大米其實是可以不用洗就直接煮的。但是在我們中國大陸來說,你米不洗,是有可能吃沙子,或吃得不夠干凈的。
- 在日本,這個匠人精神極致的地,曾經是有人希望做飯這事,做到極致的自動化的。
- 對用戶來說,其實按下開關開始煮飯并不是麻煩的事。這也沒什么特別好的體驗。
看到以上幾個參數,你秒懂了么?
不懂?那我繼續說…
在中國,日本大米不便宜,但是一樣好多人買。這些人買的不光是社會等級的彰顯,其實更多買的是一種生活態度與品味,更重要的其實是放心。加上日本大米口感確實不錯,買的這批人也是社會中比較容易接受嘗試新事物的人,他們沒有什么太多自我的固化標準。容易以健康及一些正面的形像來統一標準。
看看小米電飯鍋的定價,999,及在城市里讓部分人抱怨分等的銷售方式,是不是正是要準確這樣特質的用戶群呢??
有沒想過一個事?從做飯這事來說,其實環節是這樣的:
- 取一定的米。經常做飯的人會知道家里幾口人,吃多少米合適。
- 洗米,一般會淘三到四次。將米上的灰洗掉。由于我國的大米來源不同。里邊有些會有小石頭?;蛲翂K。(這個不用解釋吧,我國的大米有的地方為了讓米粒晶瑩剔透,還出現過往米上放油或其它什么磨光的情況 。)
- 放到鍋里。按下開關,即可(而那些所畏智能的呢。無非是提供一些多樣的煮飯設置,你多個選擇做飯類型多這么一個動作而已)。
大家有沒發現在這簡單的環節中,只有2,是相關我們每一個吃飯的人所再意的安全環節。但是在中國,有幾家人是做飯前不洗米的呀。
那我再說一個參數,現在在大城市里,還有幾家人還會一次買好多米呢?是不是去超市里一次買一小袋子就完了?有時還吃不了。是不?
好吧,最后發揮一下產品人的腦力吧。想想,小米這個非常注重自身形像,總是在建立健康正面的這樣的公司,在家裝、家庭環境、代步出行等多個領域都建立安全、可靠這么一個形象的公司,在做飯的電飯煲不會只是做個飯這么簡單吧。
當小米能在家庭基本做飯環節提供合適并讓人感覺可靠的服務時,必然下一步會開始推出直接買來不用洗的米。而再下一步,就會開始設置讓人做飯更方便機電推出像方便面一樣,一份一份的米,一份合適一般人的多少量。這樣,人們就會更簡單更直觀的便捷的做飯。還能更好的讓大米以更合適現代人的方式進行推廣與銷售。
所以,小米電飯煲之意應該并不是在電飯煲,而是希望通過這個入口,以讓人們更健康的理由,一步步的開始擴張自己的市場。而這個過程,則會以以后讓人不用再洗米,不用再思考一人飯是多少米做為切入點。結合一個更簡單的電飯煲。
這就是小米電飯煲的陰謀,也是陽謀。
當然,我并不知道這樣的結果是好還是不好。我只知道,這是一個有趣的產品計劃,并能建立一個以健康為主價值,完全能讓公司做到多維全方位的占領家庭~以健康切入廚房智能家電!
這計劃,我認為,不錯。但你們相信么?結尾放上我前邊提到的廣告~
以健康切入廚房智能家電,好大的棋呀~~~這是陰謀,這是陽謀!
#專欄作家#
TomZhu,人人都是產品經理專欄作家。主攻社交和社會心理學。擅長原型設計、需求挖掘,喜歡寫點小游戲,喜歡心理學、分析、哲學、法學、音樂、美劇、探險、美術、KTV,及說有價值且不好聽的真話。做過ERP、社交和教育產品。不喜歡中國式爭論,不喜歡參與勝負之爭的所有行為及活動。
本文獨家發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載。
現在。大米戰略也已經被李翔談及,之前說亂彈琴的。及那些說這個不知所以然的。打臉啪啪的吧。 ??
什么破玩意
靈感迸發,旁觀,to be seen
我覺得挺好的啊,仁者見仁智者見智。小米這么做一定是有他自己的目的的。作者說的也挺有道理的啊,我能懂你。我覺得其實簡單來說就好像是小米其實是以電飯煲來試水別的領域,至于是啥領域我反正猜不出來,是家用電器還是食品,不知道,知道我就不做鍵盤俠了。
必竟,看不懂的人還是多的。不然怎么會好的產品人只是少數呢。
其實寫這文章之前我完全沒查看過任何小米的情況。也不知道小米投資了美的(相信很多人不相信,也無所畏)我是寫完后。才特別查一下。發現了一些其它的線索,當然,這事還得看小米的布局及公司當前的戰略結構決定。我相信,美的開始做大米,多少小米也不會不理會。只是。大米市場能有多大玩的空間。至少我把現在我想到的。寫了出來。。是不是。。。就讓時間來證明好咧。。。我不再意輸贏。只再意,這事能不能讓我煅煉好我的產品思維而以。。。
小米咋啥都想插一腳 ,能不能先把手機做好了再說
有點迷糊你要表達什么?健康產品布局?小米賣大米?還是什么意思完全沒邏輯啊就是說你覺得有陰謀。如果小米這就是在做陰謀,那么所有人都在陰謀。
首先。先不說你是不是能明白。就陰謀來說,是不想讓人知道的。不好太公開的謀劃策略。陽謀呢,自然是相反??梢悦髦f的東西。本身陰謀就不是個壞詞。只是大家會壞而以。
就這個事呢?沒看懂的人多了去了。我也不想一個個解釋。這本身與個人的理解力有關。再說了。要是讓一般人都看懂了。這事還有什么價值?所畏的邏輯不清。在一些人看來只是還不具備多角度的邏輯思維能力。所以。 這塊不想多做解釋。。。。積累越多的質疑。對這事越有利。
健康觀點已經見怪不怪,生態建立也是老生常談,這年月不說點健康生態還能說自己是高大上?不辯不說。純廣告文博眼球而已,沉了吧。
呵呵。健康人人都在用。但是。大多有幾個用戶會相信?小米做,反而比較有價值。這與他長期樹立的形像有關系。生態。本身就是商業應該有的。我一直反對商業找人痛點。應該找價值共鳴。找共生。好的生態就是共生。就是價值共鳴。這點是應該鼓勵的。合適的人做合適的事。什么時候都不過份。雖然我不是小米用戶。但,做為一個產品來說。我要把我的分析放出來。看不懂的什么意見都隨意。這也是自我煅煉的一環。。。。
沉不沉。本身就是自然的。自然來自然去。自然會有發芽時。
就是為做廣告來的吧你
論據不足,邏輯混亂
本身這分析就是非常超前,會讓很多人看不懂的。如果人人都 看懂了。那策略還有什么高深之處?我相信,這個帖會在之后,再次有人挖出來。而,那時必然會有另外一種風味。不懂的人致疑越多,以后才更有價值。
“2016年3月在小米春季媒體溝通會上,小米發布了米家電飯煲,宣稱要扛起“新國貨”的大旗,終結國人赴日淘電飯煲的歷史。5月20日,在美的新一代電飯煲的發布會上,美的接受采訪說投資了互聯網生態公司,并會逐步擴大生態圈伙伴,一起為用戶優選和配送好米……”
純屬扯淡
我只想說還有錯別字……
不知道想表達什么
健康切入 不是很普遍的做法嗎??陰謀?
我也沒看懂你要表達什么。都是看到小米才進來的
還是提升品牌形象為主吧。雖然沒做過統計,但是主觀的猜測,多數喜歡小米品牌的人,應該自己做飯的不多吧。
? 不知道在扯什么東西,完全亂彈琴