品牌重塑:馬德里地鐵應(yīng)用程序的重新設(shè)計(jì)

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馬德里大都會(huì)區(qū)是馬德里社區(qū)最常用的交通工具,越來越多的人喜歡在市中心的汽車前坐公共交通工具。但是,盡管用戶數(shù)量在增加,但是我們發(fā)現(xiàn)人們獲取信息以使用此服務(wù)的方式存在某些問題。為了集中解決問題,我們集中于馬德里地鐵的應(yīng)用和某些汽車內(nèi)的屏幕形式的信息界面。

1. 用戶調(diào)研

大多數(shù)人使用某種應(yīng)用程序來檢查他們的旅程,時(shí)間表,站點(diǎn)…當(dāng)前有大量平臺(tái)向用戶顯示優(yōu)化的路線,路線選項(xiàng),時(shí)間表,信息……

我們是使用最多的Google地圖和Moovit,盡管有許多類似的應(yīng)用程序,其主要功能是在考慮到用戶的偏好的情況下為用戶提供從起點(diǎn)到目的地的不同路線。

為了了解用戶的實(shí)際情況,我們對不同的潛在用戶進(jìn)行了32次調(diào)查和16次訪談(范圍更廣,游擊隊(duì)),從中我們獲得了一些重要數(shù)據(jù)和共同點(diǎn):

  • 88%的受訪者每周使用馬德里大都會(huì)超過4次。
  • 只有30%的受訪者知道Madrid Metro應(yīng)用程序,而在這一比例中,只有30%曾經(jīng)使用過該應(yīng)用程序。
  • 在所有受訪者中,有72%使用競爭性應(yīng)用程序來檢查有關(guān)公共交通工具的信息或檢查其路線。
  • 40.6%的受訪者不知道Metro的事件,尤其是因?yàn)樗麄儧]有待處理或因?yàn)橹钡降竭_(dá)車站才發(fā)現(xiàn)問題。

通過對比賽的分析和從用戶那里收集的數(shù)據(jù),我們得出了幾個(gè)主要的痛點(diǎn):

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

定義用戶:

根據(jù)用戶提供給我們的所有數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)了潛在的用戶。我們的用戶人不想遲到……他是一個(gè)急于妥協(xié)的人,他無法承擔(dān)任何錯(cuò)誤或等待途中。您需要一個(gè)工具,該工具可讓您提前計(jì)劃所有設(shè)施的行程,并在進(jìn)入地鐵之前接收地鐵的事故,從而計(jì)算出您的路線。

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

為了更好地定義用戶的旅程,我們度過了他一生的普通日子,因此我們能夠發(fā)現(xiàn)他的問題,他的需求……在用戶Paula遇到困難的所有時(shí)刻,是時(shí)候面對他們在馬德里地鐵的旅程了。

我們?nèi)绾文軒椭?/strong>

我們通過實(shí)施Metro de Madrid應(yīng)用程序并計(jì)劃了改進(jìn)措施,從而復(fù)制了這一旅程,并且我們看到了這些改進(jìn)方案如何解決或緩解了用戶日的壓力時(shí)刻。

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

用戶場景

2. 設(shè)計(jì)解決方案

我們有主要的問題,Metro用戶個(gè)人資料,以及這如何影響您的生活,但是我們?nèi)绾谓鉀Q呢?它的時(shí)間,使A B rainstorming。

該小組開始工作,我們開始就發(fā)現(xiàn)的問題提出想法。我們有很多想法;我們收集所有信息并使用Mindmap對它們進(jìn)行排序,使我們能夠從獨(dú)特的角度對所有解決方案進(jìn)行排序和可視化。

為了有不同的觀點(diǎn),我們使用親和圖重新組織了所有這些信息,以便根據(jù)主題組織解決方案,將其分組,從而對所有解決方案進(jìn)行劃分,以獲得主要思想。

出現(xiàn)的最經(jīng)常出現(xiàn)的想法如下:

  • 用戶需要一個(gè)具有更可視地圖的應(yīng)用程序,以便他們可以輕松地搜索路線,并且用戶會(huì)意識(shí)到他們可以使用不同類型的交通工具(不僅是馬德里地鐵)來搜索路線。
  • 需要在應(yīng)用中提供差異值,以使其比競爭對手更有趣。
  • 演變?yōu)樵隈R德里大都會(huì)旅行購買和充值不同標(biāo)題的方法。
  • 在馬德里地鐵車輛中生成更多功能性標(biāo)牌。
  • 更有效的地鐵設(shè)施事件預(yù)警。

如何知道什么才是真正重要的,也許應(yīng)用程序目前不需要什么?多虧了莫斯科,我們定義了應(yīng)用程序的內(nèi)容,應(yīng)有的內(nèi)容,應(yīng)有的內(nèi)容和不應(yīng)包含的內(nèi)容,以設(shè)置產(chǎn)品的優(yōu)先級(jí)。

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項(xiàng)目解決方案

我們所達(dá)到的解決方案主要集中在應(yīng)用程序,貨車的標(biāo)牌和品牌的翻新上。

該應(yīng)用程序?qū)⒕哂懈又庇^和實(shí)用的路線布局,使用戶始終知道他可以搜索馬德里不同公交方式之間的路線,而在當(dāng)前應(yīng)用程序中,這并不是很明顯。

同時(shí),它使我們能夠數(shù)字化擁有的公共交通工具的所有權(quán)。在這種情況下,它將允許您從應(yīng)用程序購買非個(gè)人標(biāo)題,并對非個(gè)人標(biāo)題(例如每月和年度付款)進(jìn)行數(shù)字化,并從應(yīng)用程序充值以免排隊(duì)。所有標(biāo)題將以數(shù)字方式存儲(chǔ)在應(yīng)用程序錢包中,我們可以使用移動(dòng)設(shè)備訪問該電臺(tái)。

最后,將對貨車標(biāo)志進(jìn)行重新設(shè)計(jì),以支持當(dāng)前的貨車標(biāo)志,以使用戶更清楚地了解路線上的所有??奎c(diǎn),以及當(dāng)前停靠點(diǎn)和運(yùn)輸線上的一般事件。

我們有問題,我們有解決方案……所有這些我們想出了什么?

3.?原型設(shè)計(jì)

為了生成原型的草圖,整個(gè)團(tuán)隊(duì)標(biāo)記了時(shí)間并制作了Crazy 8,每個(gè)人都快速瀏覽了我們?nèi)绾卧O(shè)計(jì)應(yīng)用程序,并通過選擇與我們所尋找的最接近的應(yīng)用程序進(jìn)行共享。

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

新Madrid Metro應(yīng)用的站點(diǎn)地圖

我們重復(fù)該過程,但是在一個(gè)流程中僅討厭3個(gè)屏幕。多虧了Round Robin這個(gè)工具,我們才能以低保真度獲得原型的主要思想,以驗(yàn)證信息流是否正確以及用戶在處理應(yīng)用程序結(jié)構(gòu)時(shí)表現(xiàn)良好。

4. 品牌重塑和最終原型

在驗(yàn)證應(yīng)用程序的結(jié)構(gòu)正確時(shí),我們測試了保真度以驗(yàn)證應(yīng)用程序的功能,然后將其傳遞到最終設(shè)計(jì)中。

為了獲得最終設(shè)計(jì),我們同時(shí)生成了品牌和應(yīng)用程序的整個(gè)視覺效果。

考慮到品牌的新屬性,以開發(fā)整個(gè)全新的設(shè)計(jì)系統(tǒng):要使用的新徽標(biāo)、顏色、字體、圖像或插圖,不同元素的使用規(guī)則……

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

建立了所有這些功能之后,該應(yīng)用程序最終經(jīng)過了最終設(shè)計(jì),形成了高保真度。

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

5. 貨車屏幕

同時(shí),重新設(shè)計(jì)了地鐵車輛的整個(gè)顯示系統(tǒng)。馬德里地鐵的許多貨車都有集成的屏幕,這些屏幕懸掛在天花板上,您有時(shí)可以在其中觀看內(nèi)容豐富的電視臺(tái)或新聞視頻,但不會(huì)引起用戶的任何興趣。

目前,Renfe和穿過馬德里社區(qū)的新車隊(duì)的某些公交車都已經(jīng)安裝了用于監(jiān)視運(yùn)輸工具路線的屏幕,其中包括時(shí)間樣本,線路之間的對應(yīng)關(guān)系等附加信息。

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

為了解決用戶不知道他們在哪個(gè)車站或在哪個(gè)車站停留的問題,我們建議更改這些屏幕的功能,并實(shí)現(xiàn)一個(gè)監(jiān)視系統(tǒng),該地鐵在每個(gè)時(shí)刻都位于哪個(gè)車站。

馬德里地鐵應(yīng)用程序,品牌重塑

迭代后的最終原型

后續(xù)步驟,應(yīng)用程序的未來。

目前,唯一的非個(gè)人交通工具標(biāo)題是單張票和多張卡,因此在將來,我們希望獲得個(gè)人通行證,而不僅僅是重新加載應(yīng)用程序,而無需購買實(shí)體卡即可購買。

為了更有效地通知用戶該應(yīng)用程序,我們希望改進(jìn)該應(yīng)用程序的警報(bào)部分。

反過來,我們希望產(chǎn)生一種父母/子女方法來管理6歲以下兒童的付款,因?yàn)樗敲赓M(fèi)的,并且父母可以同時(shí)擁有自己的稱謂和未成年人的稱謂。

 

非常感謝:Roberto De Roa,Cris Fiestas,Paloma,Taly Gabay和仆人組成的團(tuán)隊(duì):)

原文作者:Mai Martin

原文地址:https://medium.com/@maimaimartin/metro-de-madrid-app-rebranding-y-cosas-varias-sobre-problemas-de-comunicaci%C3%B3n-8d22ee377f91

譯者: 南設(shè);譯者公眾號(hào):南設(shè)(ID:shemenglianmeng)

本文由 @南設(shè) 翻譯發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議

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