產(chǎn)品路線圖需要具備什么要素?
什么是產(chǎn)品路線圖呢?它是傳達(dá)產(chǎn)品戰(zhàn)略方向的生動(dòng)、可視化文檔,能夠幫助產(chǎn)品經(jīng)理明確產(chǎn)品戰(zhàn)略以及落地路線等。
01 Roadmap的目的是什么?
產(chǎn)品路線圖是傳達(dá)產(chǎn)品戰(zhàn)略方向的生動(dòng)、可視化文檔。這些高層次的總結(jié)將所有涉及產(chǎn)品管理和產(chǎn)品開發(fā)的活動(dòng)部分結(jié)合在一起。他們傳達(dá)了兩個(gè)愿望(通過產(chǎn)品愿景)和計(jì)劃(通過倡議),同時(shí)也將產(chǎn)品戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略聯(lián)系起來(lái)。有效地完成后,產(chǎn)品路線圖將傳達(dá)您正在構(gòu)建的內(nèi)容背后的“原因”。
然而,這并不是路線圖的唯一目標(biāo)。有效的產(chǎn)品路線圖有助于產(chǎn)品管理專業(yè)人員及其團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)以下幾點(diǎn):
- 描述產(chǎn)品愿景和戰(zhàn)略
- 提供執(zhí)行戰(zhàn)略的指導(dǎo)文件
- 使內(nèi)部利益相關(guān)者保持一致
- 促進(jìn)對(duì)選項(xiàng)和方案規(guī)劃的討論
- 溝通產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃的進(jìn)展和狀態(tài)
- 幫助向外部利益相關(guān)者(包括客戶)傳達(dá)您的戰(zhàn)略
路線圖不僅適用于產(chǎn)品經(jīng)理。值得注意的是,產(chǎn)品管理專業(yè)人員并不是唯一能從可視化路線圖中獲益的人。許多例子中有幾個(gè)包括:
- IT團(tuán)隊(duì)可以使用路線圖來(lái)規(guī)劃和跟蹤架構(gòu)項(xiàng)目、軟件實(shí)現(xiàn)和各種其他項(xiàng)目。
- 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)可以使用路線圖來(lái)規(guī)劃從營(yíng)銷策略到內(nèi)容日歷的所有內(nèi)容。
- 業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)可以使用路線圖來(lái)規(guī)劃擴(kuò)展和其他組織范圍的目標(biāo)。
- DevOps可能會(huì)使用路線圖來(lái)更好地連接他們負(fù)責(zé)整合的組織的各個(gè)部分。
- 工程團(tuán)隊(duì)可以使用路線圖來(lái)計(jì)劃沖刺。
02 通常一個(gè)Roadmap長(zhǎng)什么樣?
Roadmap可以是產(chǎn)品線的,也可以是一款產(chǎn)品的,也可以是技術(shù)的。但要表達(dá)的信息都差不多,只是受眾不同側(cè)重點(diǎn)會(huì)不一樣。以下舉例為某產(chǎn)品線X下的產(chǎn)品Roadmap。讓我來(lái)看看都包含哪些要素。
1. 產(chǎn)品愿景
你的產(chǎn)品愿景,通常被稱為產(chǎn)品愿景宣言或使命宣言,是一個(gè)簡(jiǎn)潔的、高層次的、有抱負(fù)的陳述。
為什么你的產(chǎn)品存在,如果你的產(chǎn)品成功了,世界將會(huì)變成怎樣?
它是一盞指路明燈——在當(dāng)下遙不可及,但卻始終代表著預(yù)定的方向。
在Roadmap上闡述產(chǎn)品愿景,一方面有助于我們的產(chǎn)品始終圍繞著這個(gè)核心價(jià)值觀而不偏離軌道,另一方面,愿景是我們激勵(lì)其他部門的重要力量。
2. 說(shuō)明
通常需要說(shuō)明roadmap上時(shí)間段的起點(diǎn)和終點(diǎn)分別代表什么意思。時(shí)間段不同顏色代表什么意思,比如可以是不同顏色代表不同的技術(shù)平臺(tái),也可以是代表不同的市場(chǎng)。
3. 關(guān)鍵細(xì)分
這個(gè)關(guān)鍵細(xì)分取決于你所在的行業(yè)以及你的受眾,通常來(lái)講,如果是客戶的話,可能是他們?cè)谫?gòu)買你產(chǎn)品的時(shí)候主要考慮的幾個(gè)因素之一。比如手機(jī)的話,可以是“米系列”,“紅米系列”,汽車的話,可以是“轎車”,“SUV”和“MPV”等。關(guān)鍵細(xì)分可以是一層,也可以是多層,但最好不要超過三層。
4. 產(chǎn)品信息
通常分為當(dāng)前在售和未來(lái)推出。這里可以在產(chǎn)品名稱下面加一些關(guān)鍵特征參數(shù),主打的賣點(diǎn)或關(guān)鍵購(gòu)買因素等信息。如下圖里面12M,1.55μm是CMOS的一些關(guān)鍵特征參數(shù)。汽車的話諸如“2.0T,渦輪增壓,190馬力,國(guó)VI,雙擎”。這樣可以方便受眾快速的找到自己關(guān)心的產(chǎn)品的進(jìn)展。
03 結(jié)束語(yǔ)
Roadmap對(duì)于產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說(shuō),既是一個(gè)有力的工具,也是一個(gè)危險(xiǎn)的工具。它可以幫助產(chǎn)品經(jīng)理更好地可視化和溝通產(chǎn)品戰(zhàn)略,形成健康的權(quán)衡。如果他們太過細(xì)節(jié)和死板,則會(huì)造成很多工作浪費(fèi),給客戶和管理層產(chǎn)生一些無(wú)法實(shí)現(xiàn)的期望。
作者:德川家康,公眾號(hào):德川家康學(xué)藝錄
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那其實(shí)roadmap就是版本規(guī)劃+排期計(jì)劃吧?
昨天面試被問起,我說(shuō)我沒討論過這個(gè)概念?,F(xiàn)在有的人還真是喜歡炒概念,學(xué)到一個(gè)詞就拿出來(lái)用。
產(chǎn)品路線圖可以指導(dǎo)版本+排期,是更高層次的概念,類似產(chǎn)品全景圖和功能結(jié)構(gòu)圖之間的關(guān)系。