解答字節跳動產品面試題:如何設計積分抽獎?
本文將圍繞一道字節跳動產品面試題展開分析,并與大家分享筆者的解題思路,希望對你有所啟發。
字節跳動產品經理面試題:一個積分抽獎,1000積分抽一次,抽獎可得積分、VIP會員、實體書等,需要讓大家積極抽獎、獲獎相對公平且公司不會虧,你會怎么設計?
校友會的師妹問我怎么回答這道題,這里也和大家分享一下我的解題思路,一起交流~
一、思路
分析題目-題目任務-核心考點-解決任務
二、分析題目
- 題目主題——設計一個積分抽獎活動
- 已知條件——積分抽獎,消耗的是積分,獲得的是積分/VIP會員/實體書
三、題目任務
- “抽獎積極”說明需要在獎品或抽獎策略上可以吸引用戶持續抽獎
- 參與積分抽獎的用戶“獲獎相對公平”,說明每位用戶【抽獎付出 】【抽獎收獲】兩者相減的值要盡量一致
- “公司不會虧”,說明用戶總積分消耗>用戶總獲得。
四、核心考點
這題考的是成本核算,即積分/VIP會員/實體各值多少錢。
由于題干沒有給出積分/VIP會員/實體書價值多少元,而題干中說1千積分抽一次,為了方便解題,這里我假設1000積分=1元(也可以是1000積分=X元,我這里寫1元是為了大家可以理解起來更方便);實體書這個我們可以選30元一本的;1天VIP會員假設為10元(也可以是1天VIP=Y元,我這里寫10元是為了大家可以理解起來更方便)。
五、解決任務
我會設計這個積分抽獎有12個抽獎項目(如下圖所示):
【有實際獲得】的抽獎項,有5項:【2千積分】=2元、【5千積分】=5元、【1萬積分】=10元、【1天VIP】=10元、【實體書】=30元
【無實際獲得】的抽獎項,有7項:6個【感謝參與】、1個【iPhone 11】
用戶抽一次獎付出1元(題干說的抽獎一次1千積分,為了方便解題,我假設1千積分=1元)
我之所以設置一個抽獎項為【iPhone 11】(或其他高單價大眾商品也可以)是為了提高用戶參與抽獎的積極性,有助于完成任務1。
(注:由于【iPhone 11】成本高昂,題干要求”公司不能虧“,可以考慮抽獎后期(用戶總積分消耗>iPhone 11成本時)才會有機會抽中,抽獎活動前期只做展示,不會抽中。)
下面來完成任務2和任務3:
為了“公司不會虧”抽獎原則需定為:總體來說用戶總消耗>用戶總獲得。
- 路徑1:固定順序:【感謝參與】*1次–【2千積分】*1次–【感謝參與】*1次,對公司來說獲得=3(用戶抽了4次獎)-2(得到2千積分)=1元
- 路徑2:固定順序:【感謝參與】*4次–【5千積分】*1次–【感謝參與】*1次,對公司來說獲得=6(用戶抽了6次獎)-5(得到5千積分)=1元
- 路徑3:固定順序:【感謝參與】*9次–【1萬積分】*1次–【感謝參與】*1次=11-10=1元
- 路徑4:固定順序:【感謝參與】*9次–【1天VIP】*1次–【感謝參與】*1次=11-10=1元
- 路徑5:固定順序:【感謝參與】*29次–【1本實體書】*1次–【感謝參與】*1次=31-30=1元
每一位用戶抽獎,會按權重隨機出現上述一個抽獎路徑,當其中一條路徑完成后會隨機切換到另外一條路徑。
固定抽獎項出現的順序,可以實現任務3。
每條路徑,公司得到的都是1元,可以實現任務2。
各路徑出現的權重:
- 路徑1:30%
- 路徑2:25%
- 路徑3:20%
- 路徑4:20%
- 路徑5 :5%
為什么要設置權重?
因為任務1要求“用戶抽獎積極”,如果經常抽到【感謝參與】&經常抽不到獎品,會導致用戶玩幾次就會放棄。所以路徑5,【感謝參與】次數最多的一條路徑的權重是最小的。因此這也是為了解決任務1。
綜上,任務1/2/3都可以完成了~
以上是我的解題思路,如果有更好的回答,歡迎評論區交流噢。
作者:DoraPM,公眾號:DoraPM產品經理
本文由 @DoraPM 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協議
先不說抽獎邏輯固定順序是否合理?回過頭探究抽獎功能的圍繞“不會虧”“相對公平”來作為設計出發點,本身就是很大問題。個人認為,沒有結合實際目的(包括獲利、促活、引流、營造爆點……),盲談功能設計,這不是睜眼瞎是啥?
然后回到功能設計上,不需要考慮用戶參與活動的用戶路徑嗎?從最開始的獲得活動的渠道入口,到活動規則與獎品、參與情況,最后參與活動后,獲獎結果反饋以及獎品兌換流程,都需要細化理清,然后結合每個流程,針對性的圍繞目的在做產品設計,這樣出的方案才基本能算過得去。
考慮更多,就如其他同志們提到的,細分用戶群,針對不同類型的用戶群進行不同的抽獎算法設定。
贊同~不能只關注在抽獎功能本身,更要系統化地去看需求。
僅從固定抽獎順序這個點出發,抽獎系統稍微設計復雜一點應該都不會采用固定抽獎順序,固定抽獎順序是沒辦法提起用戶的興趣,不是單放一個iPhone上去就能讓用戶變得積極,那太過于理想??梢苑謨牲c來看:
1.從自身出發,在遇到這種抽獎活動時,你會不會僅憑著有iPhone就花成本去抽獎?且題目說的是1000積分一次,如此,可以再細化看一下,1000積分一次的成本高不高?1000積分還可以干嘛?這部分關乎觸發用戶抽獎操作的基礎動力。
2.從抽獎的本身的邏輯來說,在明確規定不能虧損的前提下,讓用戶提高活躍度可以從兩個方向看,基于二八法則第一增大中獎概率,增大一部分人的中獎概率,這個可能需要根據其他數據,例如這個人在app里的消費,平常的關注方向以及身份等精細的用戶畫像上來確認,符合一定特征的人往往可以增加他的抽獎次數,或者被他進行傳播。第二,題目說的是不能虧損,這個不虧損不能平攤到每個用戶身上,應該是在總的成本上,只要總的成本不會出現虧損即可,按照不虧損也不盈利的來看,說明這個抽獎是一個零和的狀態,有人獲得那一定會有人失去來綜合來設計這個抽獎的邏輯。
拋磚引玉,希望更多人討論,互相學習。
大部分的抽獎都是8個獎項,請問你設計12個獎項的原因是什么呢
這個重點考察的是什么模型?
想問下抽獎路徑是可以確定的?目前接觸到的產品設計,抽獎路徑也是隨機根據概率分配的
是的 并且隨機的概率 可以看做是大致公平的 但是可以根據用戶在平臺的消費信息等,來增加某些用戶的中獎概率
雖然才接觸到產品設計,但我想說,感謝參與的位置太多,降低了人們想參與的興趣
謝謝你的反饋噢。感謝參與位置多,我的目的是管理用戶的抽獎預期,畢竟我們“不能虧”,所以中獎幾率是相對較小的。你的反饋也是很棒的,減少幾個沒問題噢。