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榮耀標識微信視頻號為什么沒有采用全屏沉浸式交互？
微信新版本發布后，每天有 5 億人吐槽，有 1 億人在教我做產品。
——微信之父張小龍
在上一篇文章中，（視頻號上線即可擁有3 億用戶，處于紅利期，上車有座）主要對微信視頻號進行了簡單的介紹，而本篇屬于后續篇，主要分析一下微信視頻號背后的設計邏輯。
從同職業（PM）的角度來淺談分析一下微信視頻號的設計邏輯及背后的決策思路。
本篇主要對以下問題的思考進行展開：
- 為什么不是全屏沉浸式交互，而是限制了視頻尺寸范圍？
- 為什么視頻號分享到朋友圈還被折疊？會不會變成視頻直接播放？
- 視頻號的發布編輯器會優化嗎？這也太簡潔了吧？
- 視頻號的“交易模式”是怎么樣的，后期會開放哪些跳轉完成交易？
一、視頻號的尺寸為什么不抖音
我相信在視頻號內部，早期決定是做沉浸式全屏還是目前這種限制尺寸的方案，一定發生了一段猛烈的碰撞。
目前，視頻號的最大尺寸為1230 x1080（px），最小為608×1080。
高寬比最大為11:10，如果視頻小于這個比例，上下以黑色背景填充，大于這個比例上下會被裁掉。
那么，視頻號為什么最終選擇當前的方案呢？
我從以下角度拆解一下背后的邏輯：
- 短內容定位；
- 社交+算法推薦的邏輯還不完善；
- 兼容存量優質庫存視頻。
（1）首先，我們從視頻號的定位說起：一個短內容創作平臺，也是一個發現世界的窗口。
這里面有幾個關鍵字：短內容、創作平臺、發現世界。
承載短內容的形式有很多種，比如短文案、圖片、小視頻、語音等，現實中也往往是這幾種的組合形式，從短內容上出發推導不出來任何結論。
我們再從創作平臺方面思考一下。一個短內容創作平臺，我們主要創作的內容是什么？
我的答案是：個人觀看或者理解世界的鏡像。
作為一個素人，我發現自己手機里全屏拍攝的圖片和視頻基本是自己不愿直視的，因為基本沒有任何觀賞性，發給朋友圈之前基本都會剪輯一下，獲取局部畫面再發送。
我想這不是我個人面臨的問題，不信你翻翻你的手機相片。普通大眾沒有經過攝影的基礎訓練，更別說修圖訓練了，對于光、角度、畫面的理解基本和小學生沒有太大差別。
那么，怎樣減少因個人技術造成的內容觀賞性損失呢？
前期通過調整焦距，后期通過剪輯（指裁剪）來實現，總之都是為了擴大或縮小視野。
通過擴大視野讓人著重于全局感受而忽略局部細節；通過縮小視野讓人感受到局部即全部，從而重構感知范圍，減少干擾。
擴大視野，作為一個第三方工具是很不好把控的，但是，對于第二點縮小視野，產品是可以強制控制的。強制并不是為了限制用戶行為，而是為了更好的提升社區內容的整體質量。
這是第一點原因：規避用戶創作內容的雜質，提高社會內容質量。
（2）其次，視頻號本身的內容理解和推薦上還不夠成熟，如果采用全屏畫幅的交互，增強沉浸感的同時，也會放大個人感受。
那么，大眾感知上，會放大推薦算法的不足，以此帶來的整體體驗下降，造成大量新用戶的流逝。
更何況，大眾多數已經被快抖教育過，對于內容的容忍度門檻已經大大降低，如果推薦的內容差，大家就會換個好的平臺繼續刷。
而當前的尺寸，一屏幕可以承載1.5~2個視頻內容，用戶的瀏覽控制權更強，第一個內容差可以快速被第二個內容吸引，從而降低第一個視頻帶來的不好感受，降低跳出率。
這是第二點原因：減少推薦能力不完善帶來的新用戶過度流逝。
（3）最后，要知道豎屏的圖片，特別是豎屏視頻是近兩年才開始流行的，相比于從互聯網早期一直延續至今的其他尺寸（16:9~9:16）之間的視頻素材，簡直九牛一毛，而且優質的豎屏短視頻基本會在抖音平臺優先消費。
如果能夠很好的利用存量的非豎屏優質視頻，可以極大的降低視頻號內容上的焦慮感，很快補充微信自身短內容的短板。
不管是抖音、快手還是視頻號終究都是一款內容消費平臺，自身的整體發展和用戶體驗，最重要的就是對優質內容的爭奪，視頻號可以避開豎屏內容，直接從存量視頻內容上掠取資源，避其鋒芒。
這是第三點：更好的兼容存量視頻內容，快速沉淀優質內容。
以上?；揪褪莻€人對于視頻選擇目前尺寸而不是全屏的邏輯思考。
當然，還有很多小點，比如避開和抖音、快手的交互撞車，被外界扣上抄襲的帽子；從抖音搬過來的內容剛好會自動剪裁掉對應的 logo 等。不過這些都很小，并沒有太多邏輯性，大家 YY 一下就好。
二、視頻號分享到朋友圈可直接播放嗎？
不會，以后也不會。
我們都知道目前視頻號可分享到朋友圈，但是是以鏈接的方式展示的，仍然需要打開鏈接才可以看到視頻號內容。
從流量角度來說，如果微信放開這個限制，轉發視頻號內容到朋友圈可直接播放，這對于視頻號的播放量來說將是一個極大的利好。但是，大家還是不要期望了。
從一個產品經理的視角出發，視頻號、公眾號在微信體系內屬于同一級別的模塊。
雖然，視頻號的入口比公眾號的入口級別高，但是，這不影響他們的地位平級，只是在不同的發展階段，重點扶持的力度不同而已。
所以，當你沒看到公眾號內容在朋友圈可直接查看的時候，也別期望可以直接預覽視頻號的內容。
有人說他倆還是不一樣的，公眾號內容主要是長文字，需要不停的下滑查看，而視頻號主要是視頻，在一個固定位置就可以看完了。
那就要從朋友圈的角度分析一下了，朋友圈承載的內容主要分為：
- 用戶自主上傳的內容，比如圖片、視頻；
- 用戶分享的內容。
目前除了用戶自主上傳到微信朋友圈的內容以外，其他內容到朋友圈使用的同一套邏輯，都是以超鏈接的方式進行展示的。
就這一點基本可以板上釘釘了，微信不會為了視頻號去改造朋友圈本身信息流展示的架構。這個改造成本是巨大的，而且從視頻號長遠發展角度來說也是不利的。
如果大家直接可以在朋友圈觀看分享的視頻號內容，就大大減少跳轉到視頻號的動機，自然也會減少對視頻號的導流作用。
另一方面，如果朋友圈滿天飛的都是朋友分享的視頻號內容，將會對朋友圈自身的內容造成極大的傷害，壓縮了朋友圈本身對熟人線下動態分享的生存空間，大家更不愿意分享自身的動態了，且這種傷害是不可逆的。
以上。所以朋友圈絕對不會給視頻號內容開放內容直接播放的口子。
三、視頻號的編輯器太簡潔，會不會向快抖看齊
這也是一個很難也很明顯的問題。
很難的意思是說對于視頻號來說，視頻編輯器是一定要做且要盡快趕超的項目。作為一個短內容創作平臺，如果本身不提供便捷的創作工具，對于自身生態的打造是非常不友好的。
張小龍在復盤公眾號的時候也說過，公眾號長期以來輕視了移動端工具的研發，一定程度上導致短內容的缺失，從這一點基本可以推斷，微信在視頻號創作工具上不會重蹈覆轍。
世面上存在諸多的視頻編輯器，而且都已經深耕多年，微信在有限的人力投入下，提供一款功能齊全且便捷的短內容創作工作是非常不現實的，這也是難點所在。
說很明顯是說，微信顯然不會在自身的架構下去開發過度復雜的短視頻編輯器。
這一點可以從最早的IM拍攝視頻、朋友圈視頻、視頻動態的路徑看出來，微信并不會選擇加強自身的視頻編輯能力，不然早做了。
微信作為全民超級APP，目前，已經成為我們手機中最占內存的APP了，雖然在張小龍的控制下，相比于它的服務場景復雜度，自身的大小已經被極度的控制。但是，如果想在本身體量下，原生去研發一個視頻編輯工具，且控制住整體的包大小，對于微信整體來說是一個非常挑戰的事情。
所以，我個人更愿意相信，后期微信只會對編輯器進行核心功能的迭代，以確保大眾可以通過微信便捷的拍攝，并提供簡短編輯視頻能力。但是絕對不會向各種視頻變速、動效等方面去發展迭代。很大概率上這些復雜的視頻編輯功能，會由騰訊系其他產品來承載。
另外一種可能就是公眾號的移動端“訂閱號助手”來承載。作為微信內部孵化的移動端內容創作工具，它的潛力還遠遠沒有被發掘出來。
所以，微信并不會在產品內部迭代比肩抖音、快手的短視頻編輯器。
四、視頻號的交易模型推演
目前，視頻號還在內測階段，在內容和體驗上并沒有那么友好。最在意它的人往往是那批搞微信流量倒賣的人員。
他們很多要么曾經通過微信賺取到自己的第一桶金；要么錯過了微信的紅利，后期幡然醒悟覺得要抱住微信的大腿，以求翻身機會；最后一種是被前兩種各種語言洗腦后，覺得自己也可以喝點湯，整天做些白日夢的人。
不管是哪種人，大家都非常關系視頻號的交易模型。
所謂的交易模型，按照第一代產品教父俞軍的《產品方法論》來說：
交易模型是產品經理發現和設計的合理機制，它能促進用戶做出某種行為（即交易），且可持續（生態是平衡的）。交易模型在某種意義上也是商業模式，是多變關系平衡的利益創造和利益分配模式。
翻譯成視頻號的交易模型，可以理解為視頻號要設計一種利益創造和分配機制，讓短內容達人持續的進行內容創作分享（在視頻號內部），并通過合理的途徑進行達人進行內容變現。
視頻號本身的利益創作可以分為兩種：信息流廣告和跳轉子生態（小程序、公眾號、第三方合作伙伴）變現。
信息流廣告這個在視頻號全量上線后，很快就就會看齊朋友圈廣告，采用同一套體系進行，然后將廣告費用通過達人扶持的方式分配收益，這個不必多說。
想象力大的其實是第二種，視頻號的鏈接跳轉能力。
在上一篇文章中，曾經簡短的描述過，視頻號必將和微信已有的子生態打通流量，并借助各個子生態進行商業閉環。
目前，已經和公眾號進行打通，可以通過視頻號跳轉到公眾號文章中，并借助公眾號本身完善的生態進行變現，也是最成熟的。
在所有子生態中，最大想象力的其實是和小程序進行打通，支持視頻號跳轉到小程序中。
我們知道小程序從最開始的不被看好，到目前日活超過 3 億，2019年全年交易額突破8000億（要知道作為獨立第三方電商平臺，拼多多也剛剛突破萬億），可以說小程序已經穩穩的在線上、線上交易大舞臺上站起來了。
如果視頻號可以跳轉小程序，那么商家就可以直接進行業務交易，這相當于在微信內部，除了公眾號以外，直接增加了小程序的外部流程入口。
什么概念呢？
相當于當年推行的 4 萬億的投資刺激政策。
還有一個重要的點，小程序本身已經開放了直播能力，自然可以通過視頻號，直接給直播間導流，促進交易。
隨著淘寶直播、抖音直播、快手直播和微信小程序直播的充分競爭，會進一步加速人們交易行為的變遷，大家逐漸從廣告引導購買，轉變成主播引導購買。
想象力非常巨大，如果視頻號穩定在 3 億日活，那么可以直接帶動小程序子生態的交易額將非?？捎^。
五、小結
視頻號從產品形態上來講還處于基礎的狀態，但從微信團隊的其他模塊迭代路徑上來看，他們并不會進行過大的設計改動，很多都是隱藏在背后的優化項。
相信視頻號團隊也會一樣，外部形態和交互不會有大的變動，大家能夠感受到的是內容的逐漸豐富和特別的社區氛圍。
也就意味著視頻號團隊接下來的工作應該主要集中在推薦算法優化、內容生產（各種機構合作）和其他子生態的關聯打通上。
——正文完——
我們可以設想一個正常用戶的使用場景。
我在微信中刷完朋友圈，然后仍然有時間，點擊了視頻號，在滑動了第10個視頻后，看到一汽大眾的汽車廣告，觀看最新車型的視頻介紹，順手點了個贊。
繼續下滑若干視頻，看到一個非常漂亮的小姐姐正在用一款智能打包垃圾桶，而此時，他的頭像正在顯示直播，點擊跳轉到一個小程序頁面。
看到小姐姐正在生動的介紹各類產品，看到中意的物品順手加入購物車，感覺其他的東西暫時不需要，先付款，自動獲取微信此前的快遞地址，選中家里的地址，最后通過微信支付支付訂單。收起小程序又回到了視頻號，繼續觀看視頻。
過一天后，打開小程序–>我的訂單，查看快遞的動態，看到快遞已經到達當前城市，正在派送，關閉小程序，等待快速上門。
期望這一天快點到來，也很快就會到來。
#專欄作家#
產品大觀，微信公眾號：產品大觀（ID：chanpindaguan），人人都是產品經理專欄作家。鵝廠在職PM，關注社交、社區及短視頻領域。
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題圖來自Unsplash，基于CC0協議
第二點打臉了 現在已經可以直接以視頻形式分享到朋友圈了
最后描述的場景畫面感極強，我覺的如果能夠實現最后你描述的場景，生活中微信就成為真的離不開的工具了
為什么沒有，這么說吧，因為還沒有到時候。
不會的，除非后期增加類似ins的二級信息流頁面，才有可能。一級的信息流樣式絕對不會的。