別急著畫稿!來看這份全面細(xì)致的頭腦風(fēng)暴指南
頭腦風(fēng)暴法出自“頭腦風(fēng)暴” 一詞。所謂頭腦風(fēng)暴(Brain-storming)最早是精神病理學(xué)上的用語,指精神病患者的精神錯(cuò)亂狀態(tài)而言的,現(xiàn)在轉(zhuǎn)而形容無限制的自由聯(lián)想和討 論,其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想,主要用于找出事物產(chǎn)生問題的原因、尋求問題的解決方案、識(shí)別潛在的改進(jìn)領(lǐng)域等。
在設(shè)計(jì)領(lǐng)域,針對(duì)設(shè)計(jì)的不同階段,腦爆的內(nèi)容也各有側(cè)重。我們常見的暴點(diǎn)有:場景、痛點(diǎn)、功能、方案、視覺元素等。
頭腦風(fēng)暴注意事項(xiàng)
- 判斷和創(chuàng)造不能同時(shí)出現(xiàn)。因此要盡可能做到“不批評(píng),不評(píng)價(jià)”。
- 嘲笑和嘆息聲都是批評(píng)的表現(xiàn)。當(dāng)有批評(píng)時(shí),人們?cè)陉愂鲇^點(diǎn)之前先評(píng)價(jià)他們的觀點(diǎn),這樣會(huì)使觀點(diǎn)的提供者產(chǎn)生顧慮,失去創(chuàng)造性觀點(diǎn)。
- 評(píng)價(jià)包括像 “好觀點(diǎn)” 這樣積極的評(píng)論。這就意味著另一個(gè)不能獲得贊美的觀點(diǎn)是普通的。
- 越多越好。研究表明觀點(diǎn)總數(shù)與好的、創(chuàng)造性的觀點(diǎn)的數(shù)量有直接關(guān)系。
- 越瘋狂越好。思維要打破傳統(tǒng),不要隱瞞任何觀點(diǎn)。瘋狂的觀點(diǎn)是有創(chuàng)見性的,它們經(jīng)常來自不同的角度,這些觀點(diǎn)通過修改或激發(fā)其他人的想像力,經(jīng)常能引出獨(dú)特的解決辦法。
- 鼓勵(lì)搭便車。建立在其他人的觀點(diǎn)之上的新想法。
- 除非使用循環(huán)頭腦風(fēng)暴法,否則鼓勵(lì)人們迅速說出突然出現(xiàn)在他們頭腦中的觀點(diǎn)。不能因觀點(diǎn)的記錄而使產(chǎn)生觀點(diǎn)的進(jìn)程慢下來。如果有必要,讓幾個(gè)人同時(shí)記錄觀點(diǎn)。
- 當(dāng)在一個(gè)大組中進(jìn)行 “頭腦風(fēng)暴” 時(shí),除了輔導(dǎo)者還應(yīng)選出幾個(gè)人做記錄。輔導(dǎo)者應(yīng)該在討論組和記錄者之間起緩沖的作用,保持觀點(diǎn)能順利地產(chǎn)生,并且沒有觀點(diǎn)被漏記。
- 記錄者不應(yīng)該試圖改述觀點(diǎn)。如果一個(gè)觀點(diǎn)不是很清晰,征求一種使所有人都能理解的改述方式。如果一個(gè)觀點(diǎn)太長不便于記錄,則與產(chǎn)生該想法的人一起再商量一個(gè)簡要的改述。記錄的觀點(diǎn)必須得到提出觀點(diǎn)的人的同意。
- 保持所有的觀點(diǎn)可視化。當(dāng)觀點(diǎn)寫滿一張掛紙,需要換新的掛紙時(shí),把以前的紙張貼在房間里,保證所有人仍能看到這些觀點(diǎn)。
常見的頭腦風(fēng)暴方法
常見的頭腦風(fēng)暴法按目的可分為兩大類:直接頭腦風(fēng)暴法和質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法。
直接頭腦風(fēng)暴法是在群體決策中盡可能激發(fā)創(chuàng)造性,產(chǎn)生盡可能多設(shè)想的方法;質(zhì)疑頭腦風(fēng)暴法則是對(duì)前者提出的設(shè)想、方案逐一質(zhì)疑,分析其現(xiàn)實(shí)可行性的方法。
兩大類方法的組合運(yùn)用也構(gòu)成了針對(duì)一個(gè)命題從 發(fā)散->聚攏->總結(jié) 的完整設(shè)計(jì)流程。
1、腦爆發(fā)散階段?
發(fā)散階段,方法有多種,在一場腦爆中也可以同時(shí)采用多個(gè)方法,盡可能的獲得更多信息,這里介紹幾個(gè)常用方法:
通用式腦爆法
所需材料:黑板、卡片、筆、橡皮擦等用品。
工作人員:5~10名參與者,主持人,計(jì)時(shí)器。
適用場合:最常見的腦爆方式,只要時(shí)間和人員允許,都可使用
優(yōu)勢:問題挖的深入、讓后續(xù)設(shè)計(jì)者更深入理解課題。
劣勢:對(duì)主持人及參與者要求高、時(shí)間較長。
實(shí)施步驟:
主持人宣布開會(huì)后,先由主持人說明介紹有待解決的問題及腦爆規(guī)則。介紹時(shí)須簡潔、明確,不可過分周全,否則,過多的信息會(huì)限制人的思維,干擾思維的想象力。然后隨便談點(diǎn)有趣的話題或問題,讓大家的思維處于輕松和活躍的境界。
隨后大家可以針對(duì)主題暢所欲言,不指定發(fā)言人、發(fā)言順序。為了使大家思維活躍、不受限制,需要制訂的腦爆規(guī)則是:
第一,不要私下交談,以免分散注意力;第二,不妨礙他人發(fā)言,不去評(píng)論他人發(fā)言,每人只談自己的想法;第三,發(fā)表見解時(shí)要簡單明了,一次發(fā)言只談一種見解。
主持人首先要向大家宣布這些規(guī)則,隨后引導(dǎo)大家自由發(fā)言,自由想象,自由發(fā)揮,使彼此相互啟發(fā),相互補(bǔ)充,真正做到知無不言,言無不盡,暢所欲言。
在大家暢所欲言的過程中,主持人將每個(gè)創(chuàng)意簡化為二三句關(guān)鍵語,記在卡片上,并進(jìn)行整理貼在黑板上。通過紀(jì)錄的整理和歸納,找出富有創(chuàng)意的見解,以及具有啟發(fā)性的表述,供下一步暢談時(shí)參考,并方便腦暴后的整理。
635式腦爆法
所需材料:6張A4紙,筆。工作人員:6名參與者,主持人,計(jì)時(shí)器
適用場合:需要在有限的時(shí)間內(nèi)得到較多的設(shè)想,參與人員之間較陌生或較靦腆,無法很快進(jìn)入狀態(tài)從而影響腦暴的質(zhì)量時(shí)。
劣勢:設(shè)想的數(shù)量有限,且比較容易受他人觀點(diǎn)影響,發(fā)散緯度單一、重復(fù)度大、缺乏交流和深入思考。
實(shí)施步驟:
1. 參與成員每人分配一張A4紙和一支記號(hào)筆,在A4紙上打上6×3的表格
2. 針對(duì)主題,每人在紙上寫下3個(gè)點(diǎn)子,寫完后順時(shí)針將紙傳給鄰座
3. 參考上一位寫下的詞再發(fā)散出3個(gè)點(diǎn)子,如此循環(huán)5論,直到最初自己的那張A4紙回到手中,如此可快速得出90個(gè)點(diǎn)子。
4. 隨后主持人將點(diǎn)子的關(guān)鍵詞寫在卡片上,并貼至黑板上,去重、歸納分組。
卡片智力激勵(lì)法
所需材料:記號(hào)筆、POS貼,白板或掛紙+膠帶。
工作人員:主持人,計(jì)時(shí)器。
適用場合 :對(duì)頭腦風(fēng)暴已經(jīng)有了一定經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),是一種比較常見的腦爆法,對(duì)主持人的要求相比自由腦爆法也沒那么高。
劣勢:有可能因?yàn)橛涗浀男屎臀淖置枋鲚^困難的原因,使一閃而過的閃光想法被忽略或扭曲。
實(shí)施步驟:
1. 參與成員每人分配一疊POS貼和一支記號(hào)筆,重溫頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則。
2. 在10分鐘內(nèi)每人盡可能多的寫下各種關(guān)于主題的想法,每張POS貼只寫一條??倲?shù)沒有上限,越多越好。
3. 10分鐘后,當(dāng)有參與者還在繼續(xù)書寫時(shí),主持人可以適當(dāng)?shù)难娱L時(shí)間。
4. 每個(gè)參與者輪流上臺(tái),將Pos貼張貼在白板上并逐一描述自己的觀點(diǎn)。在這期間,不允許有任何討論或評(píng)價(jià)。
5. 之后上臺(tái)的描述者如果有觀點(diǎn)和已經(jīng)有的想法完全相似,可以直接將Pos貼跟在后面。
6. 重復(fù)2~5步,這期間鼓勵(lì)在他人的想法上繼續(xù)創(chuàng)新或作修改。
7. 2~3輪后,當(dāng)所有參與者都再?zèng)]有新的創(chuàng)意出現(xiàn)時(shí),將所得結(jié)果歸類并存檔。
循環(huán)法
所需材料:記號(hào)筆、POS貼,白板或掛紙+膠帶。
工作人員:主持人,計(jì)時(shí)器。
適用場合 :當(dāng)有老板或其他權(quán)利決策者在場,導(dǎo)致大家發(fā)言不踴躍或限制其他成員觀點(diǎn)時(shí)。
劣勢:如果在一個(gè)不存在這個(gè)問題的小組中使用這種方法,會(huì)限制創(chuàng)造力的發(fā)揮或造成不耐煩的情緒。
實(shí)施步驟:
整體步驟與自由式腦爆法或書面法類似,只是在觀點(diǎn)產(chǎn)生階段,改為讓小組成員輪流依次說出一個(gè)觀點(diǎn),循環(huán)進(jìn)行。如果進(jìn)行到某個(gè)成員時(shí)沒有新觀點(diǎn),就跳過那個(gè)人。當(dāng)每個(gè)人都沒有觀點(diǎn)時(shí)則停止。
雙重逆轉(zhuǎn)法
所需材料:記號(hào)筆、POS貼,白板或掛紙+膠帶。所需工作人員:主持人,計(jì)時(shí)器。
適用場合:
使用頭腦風(fēng)暴法的目的是為了找到解決問題的方法時(shí);
小組成員的觀點(diǎn)已經(jīng)窮盡,需要激發(fā)想像力時(shí);
之前產(chǎn)生的觀點(diǎn)缺乏想像力,需要激發(fā)創(chuàng)造力時(shí)。
實(shí)施步驟
1. 全體小組成員重溫頭腦風(fēng)暴法的規(guī)則。
2. 審核將要討論的主題或問題,確保整個(gè)小組都理解這次集體討論的主題。
3. 逆向思考所需討淪的主題:如何使問題變得更加糟糕或如何導(dǎo)致期望狀態(tài)的相反結(jié)果。
4. 允許每人沉默 1~2 分鐘思考這個(gè)問題。
5. 要求小組成員大聲說出他們的觀點(diǎn)。在一張掛紙上以最接近發(fā)言人的文字記錄下所有的觀點(diǎn)。在這期間,不允許有任何討論或評(píng)價(jià)。
6. 繼續(xù)產(chǎn)生和記錄觀點(diǎn),直到出現(xiàn)幾分鐘的沉默。
7. 閱讀每一個(gè)觀點(diǎn)并把它再次逆轉(zhuǎn)過來。逆轉(zhuǎn)過來的陳述是否會(huì)產(chǎn)生一些新的觀點(diǎn)?在另一張掛紙上寫下逆轉(zhuǎn)后的陳述和新觀點(diǎn)。
5~6的過程也可以使用書面發(fā)的形式。
2、腦爆聚攏階段?
在通過發(fā)散階段的方法得到一堆點(diǎn)子之后,需要通過不同標(biāo)準(zhǔn)的判斷,找出其中最具潛力的1個(gè)或多個(gè)點(diǎn)子進(jìn)行下一步工作,具體的方法主要有:
象限法
整理總結(jié)各個(gè)類型發(fā)散后,可用的象限收斂維度,可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況調(diào)整收斂維度。
場景象限:受眾用戶、發(fā)生頻次。
痛點(diǎn)象限:受眾用戶、痛度。
方案:用戶體驗(yàn),可行性。
視覺元素:寓意、可行性
實(shí)施步驟
1. 整理出項(xiàng)目最主要的2個(gè)維度,畫出象限。
2. 將點(diǎn)子卡片貼至適合的位置。
3. 找出最可行的一部分。
MindMap法
適用場合:適合復(fù)雜問題,須理清問題的脈絡(luò)或架構(gòu)。注意事項(xiàng):使用單個(gè)詞匯,或簡單短語;借助顏色來區(qū)分不同想法;運(yùn)用圖像和符號(hào);可以畫線顯示互相之間的關(guān)系。
實(shí)施步驟
1. 寫出主題。
2. 按照腦爆脈絡(luò),分類并寫出小標(biāo)題分支。
3. 針對(duì)分支分類,整理衍生出的電子。
4. 按照主次關(guān)系,樹狀脈絡(luò)。
3、總結(jié)階段?
在腦爆之后(大概需要進(jìn)行三輪),我們需要在各種瘋狂的解決方案中投票選出大家覺得對(duì)解決這個(gè)問題最好最有效的方案,然后一起來畫UI草稿,這個(gè)時(shí) 候不用太多的去考慮可行性,因?yàn)橐苍S我們努努力可以克服這些困難也說不定。之后進(jìn)行評(píng)審,找到大家都覺得不錯(cuò)的表現(xiàn)形式,合理的進(jìn)行篩選和合并。這應(yīng)該就 是一個(gè)原始的產(chǎn)品原型了,接下去我們的設(shè)計(jì)師們應(yīng)該可以開始做低保真交互原型了。
根據(jù)項(xiàng)目本身的情況,采取不同的腦爆方式,最終得到想要的結(jié)果。腦爆法的樂趣在于,在腦爆的過程中你可以得到很多靈感和樂趣,雖然大部分的電子不一定最終能成為你產(chǎn)品中的一個(gè)元素,但是可以為之后的產(chǎn)品或者設(shè)計(jì)提供更多的靈感,而這個(gè),或許是采用腦爆法的最大意義。
作者:大眾點(diǎn)評(píng)UED Johnny
原文來自:優(yōu)設(shè)
非常棒的整理,學(xué)習(xí)了新的頭腦風(fēng)暴的方法,對(duì)頭腦風(fēng)暴信息收集后的步驟有了更深入的思考。多謝作者。