簡約至上的產(chǎn)品設(shè)計(jì)(1):什么是簡約?
簡約設(shè)計(jì)追求的并不是形式的簡單,而是在充分了解用戶的需求之后做出的一系列設(shè)計(jì)。簡約設(shè)計(jì)本質(zhì)上是要解決問題,而不是忽略問題。
本專題的內(nèi)容,從我們的標(biāo)題就可以看出來,是屬于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的系列專題,并且是脫離了基礎(chǔ)設(shè)計(jì)層次的進(jìn)階系列。在這個“簡約至上”、“極簡主義”、“少即是多”等理念大行其道的時代,又有多少人能夠真正領(lǐng)悟這些理念背后的深意呢?更多的設(shè)計(jì)者們,或許只是把這些理念當(dāng)做自己的偷懶的擋箭牌,再或者只是追求表面的簡單而已。如若不棄,接下來的一段時間,就由我來為您講述這段“簡單”的故事~
前言
“設(shè)計(jì)”從來都不是一個狹隘的概念,也從來都不是設(shè)計(jì)師的專屬名詞。一個產(chǎn)品固然需要專業(yè)的設(shè)計(jì),但例如我正在寫的這篇文章,運(yùn)營著的微信公眾號,或者是我們工作中準(zhǔn)備的一次演講,整理的一個PPT,乃至于我們出門之前的梳妝打扮,等等,難道這就不屬于“設(shè)計(jì)”的范疇了嗎?
答案是當(dāng)然屬于。簡約至上的設(shè)計(jì)理念,適用于包括設(shè)計(jì)師在內(nèi)的絕大多數(shù)人。
一、人們總是追求簡單
追求簡單是人類的本性,無論是我們熟悉的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,還是建筑行業(yè),抑或是汽車行業(yè),簡單始終都是贏得用戶的關(guān)鍵。
那么復(fù)雜性就一直是人們所厭惡的嗎?肯定也不是的,如果人們從始至終都在摒棄復(fù)雜性的話,那么可以試想一下,我們現(xiàn)在哪里還會穿著衣服鞋子,仍舊保持著遠(yuǎn)古時期,使用兩片樹葉來遮蔽身軀的方式,這該是多么的“簡約至上”啊。
那為什么我們現(xiàn)在總是在追求簡單,厭惡復(fù)雜呢?我們可以從四個不同的維度來回答:
1. 時代的維度
任何的內(nèi)容,如果脫離了時代的背景單獨(dú)去探討,都將是毫無意義的。
我們剛才也說了,復(fù)雜性并不是一直被人們所厭惡的,那有沒有人們追求復(fù)雜的時期呢?當(dāng)然有,大家請看:
工業(yè)革命以來,人類社會進(jìn)入到一個高速發(fā)展的時期,物質(zhì)也變得越來越富足。人們被復(fù)雜性所吸引的最經(jīng)典案例,莫過于在21世紀(jì)初期,美國汽車制造業(yè)的潮流是生產(chǎn)和銷售大型、笨重、昂貴、高油耗的汽車,而且需求量極大。
2006年,技術(shù)專欄作家大衛(wèi)波格把這種現(xiàn)象稱為“夸耀效用原理”:人們喜歡自己被包圍在不必要的功能中。
然而到了2008年,一場席卷全球的次貸危機(jī),所引發(fā)的經(jīng)濟(jì)大蕭條改變了這一追求復(fù)雜的時代主題。大多數(shù)人手中缺少了多余的資本,人們不再愿意為不必要的功能買單。
簡單實(shí)用自然過渡成為了新的時代主題。
2. 人性的維度
我們再從人性的維度來探討一下。
人的本性是貪婪的,也是懶惰的,趨利避害,這是物競天擇,自然演化的結(jié)果。人們會本能地追求簡單的快樂,追求短暫的刺激,多巴胺、荷爾蒙、腎上腺素等等,這些才是我們生物層面想去追求的東西。
這也就是我們刷抖音能刷到凌晨仍舊不知疲倦,然后學(xué)習(xí)十分鐘就睜不開眼的原因。如果不是生活所迫,從內(nèi)心深處來說,誰又不愿意去當(dāng)個“廢物”呢?
因此,追求簡單是人的本性。
很有意思的是,我們同樣可以從人性的維度,來探究人們在什么情況下會喜歡“復(fù)雜”。
當(dāng)簡單達(dá)到了一定的程度,就演變成了“無聊”,所以一旦越過了生存的底線,人們就在躲避“無聊”的驅(qū)動下給簡單的產(chǎn)品拓展各種功能,讓其變得相對“復(fù)雜”一些。
雖然“無聊”也是問題,但是相比于“有聊”(有意義)來說,人們只需要達(dá)到“不無聊”的程度就可以了。
3. 數(shù)學(xué)的維度
我們再從數(shù)學(xué)的維度來考慮一下。
假設(shè)一個人一輩子平均活80年,每天醒著的時候大概16個小時。也就是接近17億秒。我們用這17億秒在不斷地感知著這個世界中的物體,事件,情感。我們的分母就是這17億秒。
在以前,例如500年前,資源沒有那么豐富,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)者可以利用更多的時間去設(shè)計(jì)一個產(chǎn)品,例如工匠可以花一整天的時間來制作一個凳子,而產(chǎn)品的使用者也有著充裕的時間去研究怎樣使用這個產(chǎn)品。畢竟當(dāng)時瓜分我們時間的分子項(xiàng),并沒有那么多。
但是現(xiàn)在不一樣了,我們現(xiàn)在每天都需要面對著海量的信息,而且有很多信息,我們也不得不去處理。可以看出,變化的是瓜分我們時間的分子項(xiàng)變多了,而我們的分母仍舊是這17億秒,我們每天也只有這大概的16個小時。
所以說,復(fù)雜的東西在當(dāng)代是非常奢侈的,因?yàn)槲覀儧]有多余的時間去理解它,于是簡單的東西就成為了更“合適”的設(shè)計(jì)追求。
4. 產(chǎn)品的維度
最后,我們再從產(chǎn)品本身的維度來探討一下。
產(chǎn)品越復(fù)雜,就越難發(fā)現(xiàn)真正對用戶有價(jià)值的東西,產(chǎn)品的核心競爭力會下降。
而且增加復(fù)雜性還意味著遺留代碼越來越沉重,導(dǎo)致產(chǎn)品維護(hù)成本越來越高,也越來越難以靈活應(yīng)對市場變化。
并且各個產(chǎn)品之間的競爭壓力,使得產(chǎn)品本身不得不更加直白、快速地向用戶闡釋自己的價(jià)值。因?yàn)槟悴豢禳c(diǎn)讓我知道你有什么用、快點(diǎn)留住我,我就走了。
二、偽裝的簡單
現(xiàn)代的社會,總會有一些人,拿著一些所謂的概念,來作為自己并沒有努力工作的擋箭牌,或者只是追求了形式的簡單而已。
總的來說,偽裝的簡單可以分為這三類:
1. 將空洞無內(nèi)涵等同于簡單
空洞無內(nèi)涵與我們所說的簡單,從呈現(xiàn)的結(jié)果上來看,似乎有那么一些相似之處,但實(shí)質(zhì)上兩者風(fēng)馬牛不相及。簡單是400米操場跑了N圈后跑回起點(diǎn)開始下一圈,而空洞無內(nèi)涵則是第一圈剛剛跑出去而已。
就比如一個設(shè)計(jì)師按照簡單設(shè)計(jì)的理念,設(shè)計(jì)出來了這樣一張電腦的宣傳圖片,如下圖所示,并且還很驕傲地認(rèn)為這應(yīng)該是個完美的設(shè)計(jì)。
但實(shí)際上,我們從中除了一個立方體與黑白線條以外,還能看到什么呢?這是典型的空洞無內(nèi)涵的設(shè)計(jì)。
那么問題到底出在了哪里呢?
簡單設(shè)計(jì)的理念,所追求的不是形式的簡單,而是充分的考慮到用戶的感受后作出的一系列設(shè)計(jì)決策。
當(dāng)真正理解了簡單設(shè)計(jì)的理念之后,設(shè)計(jì)出來的電腦宣傳圖片,或許是這樣的:
2. 增加額外的東西冒充簡單
最典型的例子,就是我們常見的商品說明書了,這種做法的特點(diǎn),是能夠解決眼下的問題,付出的成本相對廉價(jià),并且不會引起什么爭議。這種冒充簡單的做法,似乎也是被大眾所接受的。
整個商品說明書好像在向用戶傳達(dá):“看看吧,我們?yōu)榱讼蚰憬忉屨f明已經(jīng)費(fèi)勁了心機(jī)。如果你還不明白,可就是你的問題了?!?/p>
于是,就有了一種偽裝的絕好方式,因?yàn)檫@樣就可以把失敗的責(zé)任都推給了用戶。問題在于,大多數(shù)用戶根本不會看使用說明,他們只想拿過來就用。
借助這種額外的東西不可能營造出簡單的用戶體驗(yàn)來。用戶只會覺得又多了一件事要做。
3. 只成就個別人的簡單
做B端產(chǎn)品的同學(xué),也許有過這樣的經(jīng)歷:數(shù)據(jù)是支撐管理層進(jìn)行分析決策的重要依據(jù),而為了“簡單便捷”地得到這些數(shù)據(jù)報(bào)表,則需要相關(guān)的一線人員,嚴(yán)絲合縫、一分不差地填寫基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
結(jié)果就是,管理人員將自己的工作壓力轉(zhuǎn)移給了一線人員,造成后者苦不堪言。
復(fù)雜是守恒的,復(fù)雜可以從一處轉(zhuǎn)移到另一處,卻無法消失。我們需要做的,是將復(fù)雜性轉(zhuǎn)移到設(shè)計(jì)人員手中,而不是從一個用戶群體轉(zhuǎn)移到另外一個用戶群體。
小結(jié)
虛假的簡單,就像是未經(jīng)世事的孩子,眼中所流露出的是無知的眼神;而真正的簡單,則如歷經(jīng)世事滄桑的老人,眼中所呈現(xiàn)的是洞穿一切的目光。
三、真正的簡單
真正的簡單,是要讓產(chǎn)品做到憑直覺就能理解并上手使用。
1. 簡單的事例
提起簡單,怎么能夠少了喬幫主創(chuàng)造的蘋果帝國,以及小龍哥創(chuàng)造的微信帝國呢。
簡單的交互體驗(yàn),就是當(dāng)年iPad一問世就大獲成功的原因之一。因?yàn)槲覀儠@奇地看到,對于從來沒有摸過電腦的老人和小孩,給他一臺iPad,他就會很直觀地進(jìn)行“滑動解鎖、左右滑動屏幕、點(diǎn)擊圖標(biāo)打開應(yīng)用、用手指旋轉(zhuǎn)和縮放照片”等一系列操作。
我們來看一下微信團(tuán)隊(duì)對于“簡單”的定義:
簡單不應(yīng)該停留在為了所謂的“根據(jù)漏斗模型分析,減少一個頁面,可以減少30%的用戶流失”“頁面應(yīng)該機(jī)制簡單”這種表面上的一概而論。
簡單更應(yīng)該體現(xiàn)的是產(chǎn)品邏輯順暢,交互、視覺設(shè)計(jì)清晰,乃至開發(fā)同學(xué)的架構(gòu)設(shè)計(jì)清晰。用戶的每一步操作都必須有明確的響應(yīng)和對下一步的清晰引導(dǎo),也就是所謂的起承轉(zhuǎn)合。
2. 簡單的驗(yàn)證
是否符合簡單設(shè)計(jì)的理念,可以從產(chǎn)品所呈現(xiàn)出來的顯性與隱性的信息比來驗(yàn)證。
例如Google瀏覽器,能夠在全世界流行,就是因?yàn)樗o用戶所呈現(xiàn)的,或許只是一個搜索框,而它背后的技術(shù)可謂相當(dāng)復(fù)雜,他們雇用了幾千人,就是為了讓用戶在因特網(wǎng)上搜索信息變得簡單。
按照信息比的方式來理解,那么它的表面信息是1,那它背后的隱形信息可能是100000。
仔細(xì)想想,所有簡潔、美好、優(yōu)雅的東西,都有這樣的高信息比的屬性和特質(zhì)。其實(shí)人也一樣,一個好玩有趣,有學(xué)問的人,你會覺得很nice的人,也是必然是高信息比的。弱弱地問一下,有木有人想到我~
結(jié)語
最后想跟大家聊一下,該怎樣學(xué)習(xí)的問題。我認(rèn)為學(xué)習(xí)應(yīng)該包含三個層次:
1. 道:即我們所說的思維方式
老子曾經(jīng)說過,道可道,非常道。也就是說,“道”這件事啊,是可以溝通,但是不能夠以常規(guī)的方式溝通?!暗馈钡膶哟?,可能在我們的實(shí)際工作過程中,給與不了實(shí)質(zhì)性的幫助,但這是絕對不可或缺的一環(huán)。
就比如工作中的A同學(xué),在設(shè)計(jì)產(chǎn)品的過程中,會整理產(chǎn)品愿景、會分析業(yè)務(wù)場景,然后才會進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì);而B同學(xué),只是按照功能概設(shè)的功能點(diǎn),以可視化的方式方法將它呈現(xiàn)出來。
顯而易見的,雖然產(chǎn)品愿景、業(yè)務(wù)場景這些,并不能夠支撐我們畫出具體的界面,但是A同學(xué)是產(chǎn)品經(jīng)理,而B同學(xué)呢,只是一位“作圖仔”而已。
2. 術(shù):即我們所說的方式方法
這個就比較具象化了,像我們工作中怎樣畫流程圖啊,怎樣做原型啊,這都是有著很具體的方式方法的。但是“術(shù)”如果缺少了“道”的指引,我們所遵循的“術(shù)”就很有可能淪落成為“刻板”、“墨守成規(guī)”的概念。
我們經(jīng)常聽見到一些公司,一個PRD文檔按照公司既定的格式,寫了幾百頁,幾萬字,但是接收人壓根不看,或者是看不明白的情況。這就是僅僅遵循了公司中的“術(shù)”,而沒有去追尋寫文檔的目的到底是什么,這一層“道”的概念。
3. 器:即我們所說的工具
工欲善其事必先利其器,工具的意義僅在于幫助我們提高效率,至于哪個工具好,哪個工具不好,這個沒有標(biāo)準(zhǔn)的,只要能夠提升我們效率的工具,就是好的。
閱讀完今天的內(nèi)容,你也許會說:“你寫的到底是什么玩意啊,我了解了人們?yōu)槭裁醋非蠛唵危私饬耸裁词莻窝b的簡單或者是真正的簡單,這些虛無縹緲的內(nèi)容,對我有什么用啊?!?/p>
是的,確實(shí)不會帶來什么實(shí)質(zhì)性的幫助,但我仍舊想說,這些內(nèi)容,我們必須了解。就比如我們今天闡述的核心主題:簡單性源自對復(fù)雜性的征服而不是忽略!這句話會對于我們今后所有的設(shè)計(jì)工作,產(chǎn)生潛移默化的影響。
至于具體的方式方法的話,在后續(xù)的系列文章里會陸續(xù)提到的,讓我們不見不散吧!
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曉莊同學(xué);公眾號:曉莊同學(xué)產(chǎn)品筆記,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。智慧校園領(lǐng)域的B端產(chǎn)品經(jīng)理。
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真的好,我覺得你像個哲學(xué)家
哈哈哈,感謝,不過我就是個職場要飯的~