如何做一個(gè)積分發(fā)放與消費(fèi)模型?
對(duì)于如何研究平臺(tái)積分以及如何搭建消費(fèi)模型,你是否會(huì)出現(xiàn)沒(méi)有什么思路從而無(wú)法著手去做的情況?本文筆者針對(duì)此問(wèn)題,給出了方法指導(dǎo),相信會(huì)對(duì)你有所啟發(fā)與幫助。
之前的流水賬報(bào)告里,有讀者提了個(gè)問(wèn)題:
亮哥,最近困惑了。boss讓研究平臺(tái)積分,做個(gè)模型出來(lái),監(jiān)測(cè)積分的發(fā)放與消耗。進(jìn)而如果發(fā)放大于消耗,或消耗大于發(fā)放,制定不同策略。一點(diǎn)思路都沒(méi)有啊,求救!
實(shí)不相瞞 ,這個(gè)問(wèn)題讓我也很困惑,為什么呢?
因?yàn)?,如果是個(gè)有價(jià)值積分,那么就應(yīng)該將其視為一套金融體系,所以這個(gè)問(wèn)題就相當(dāng)于:銀行發(fā)行了貨幣,需要建立一個(gè)觀測(cè)流通的模型,監(jiān)測(cè)人們花錢和賺錢的情況,如果大家賺了錢不消費(fèi),就要刺激消費(fèi),如果大家賺不到錢卻拼命消費(fèi),就要限制消費(fèi)。
一、積分的定價(jià)邏輯
我之前應(yīng)該討論過(guò)關(guān)于積分定價(jià)的邏輯:
從公司的利潤(rùn)或收入中(健康狀態(tài)應(yīng)該是利潤(rùn),而不是收入)拿出一個(gè)固定比例出來(lái),作為積分發(fā)行對(duì)應(yīng)的人民幣成本,比如一家公司一年的收入是2000萬(wàn),利潤(rùn)是500萬(wàn),假設(shè)拿10%出來(lái),也就是50萬(wàn),作為積分發(fā)行對(duì)應(yīng)的人民幣成本。
那么這是什么意思呢?
2000萬(wàn)收入對(duì)應(yīng)50萬(wàn)積分成本,假設(shè)用戶每消費(fèi)1元錢獲得1積分,那么對(duì)應(yīng)的就是1元=40積分,每1000積分=25元。
然后呢,給所有這些積分設(shè)置一個(gè)過(guò)期時(shí)間,譬如當(dāng)年有效,年底清零處理。
那么也就意味著,給了所有用戶加起來(lái)50萬(wàn)元的債權(quán),如果用戶當(dāng)年不把這50萬(wàn)元用掉,那么剩下來(lái)多少就回收,成為公司的收入。
如果用戶當(dāng)年把這50萬(wàn)元都用掉了,那么公司就把這些記為被使用的營(yíng)銷成本,當(dāng)這50萬(wàn)元屬于「薛定諤狀態(tài)」的時(shí)候,那表現(xiàn)在公司財(cái)務(wù)上就是有50萬(wàn)元的計(jì)提成本。
這就是“積分是債務(wù)”這句話的由來(lái)。
二、實(shí)際業(yè)務(wù)中的積分體系
好了,在實(shí)際的業(yè)務(wù)中,通常情況下,所有用戶加起來(lái)消耗掉的積分總量會(huì)是一個(gè)百分比,而且企業(yè)對(duì)這個(gè)百分比的比值追求,其實(shí)是越高越好,因?yàn)樵绞怯玫枚?,證明這個(gè)積分對(duì)用戶越有價(jià)值。
對(duì)應(yīng)的是這些積分,有充分的使用場(chǎng)景,對(duì)用戶來(lái)說(shuō)也有使用的動(dòng)力時(shí),這個(gè)百分比才會(huì)上升;如果使用場(chǎng)景不充分,用戶沒(méi)有動(dòng)力去使用,這個(gè)百分比就會(huì)下降。如果一整年下來(lái),積分都沒(méi)人用,說(shuō)明這是一個(gè)失敗的積分計(jì)劃,因?yàn)榇蟾怕实?,沒(méi)人在意你的積分,你的積分體系也就失敗了。
那從我過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō)呢,做得好的積分體系,全年的兌換率能到30%,也就是50萬(wàn)的發(fā)行成本下,有15萬(wàn)被消耗掉,做到這樣,就已經(jīng)很好了。
但是,你會(huì)發(fā)現(xiàn),這里有一個(gè)問(wèn)題,為什么70%的積分沒(méi)有被消耗掉呢?
原因就是:用戶擁有的可消費(fèi)積分太少了,而使用積分的場(chǎng)景下對(duì)積分的要求太高了。積分額度是非常向頭部集中的,有時(shí)候甚至?xí)l(fā)生10%甚至1%的用戶,占有了90%的積分額度這樣的狀況,所以你看到的那沒(méi)有被消費(fèi)的70%其實(shí)對(duì)應(yīng)的是超大的一個(gè)用戶群體。
那么怎么辦呢?
三、創(chuàng)造小額積分消費(fèi)的場(chǎng)景
很簡(jiǎn)單啊,創(chuàng)造小額積分消費(fèi)的場(chǎng)景。
傳統(tǒng)的積分發(fā)行商里,最先這么玩兒的是招商銀行,9積分活動(dòng)不知道你還有沒(méi)有印象;互聯(lián)網(wǎng)的積分領(lǐng)域里,我知道的,最先這么玩兒的是當(dāng)年我在盛大積分的時(shí)候,我們搞出來(lái)的大量的小額積分抽獎(jiǎng)活動(dòng),甚至是積分彩票玩法。
說(shuō)到這里你可能就發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的事兒了。那就是,作為積分發(fā)行的主體,其實(shí)是希望用戶多消費(fèi)積分,甚至是希望更多的用戶來(lái)消費(fèi)積分的。
循著這個(gè)思路,如果我們要建立一個(gè)正統(tǒng)的模型,我們可能需要關(guān)注哪些數(shù)據(jù)指標(biāo)呢?
四、建立模型,需要關(guān)注的數(shù)據(jù)指標(biāo)
我來(lái)列一列,如果有遺漏,大家擔(dān)待,寫這篇文章的時(shí)候是4月3日的凌晨1點(diǎn)。
1. 持有積分的用戶數(shù)
這個(gè)很好理解,對(duì)吧,就是持有「貨幣」的消費(fèi)者總數(shù)。
2. 可用積分的分布與動(dòng)態(tài)變化
用來(lái)觀測(cè)小額積分用戶和大額積分用戶的分布情況,如果出現(xiàn)異動(dòng),是需要預(yù)警的。
譬如說(shuō),有10個(gè)大額積分用戶某一天突然掉落到小額積分的統(tǒng)計(jì)里了——當(dāng)然,這倒還好,說(shuō)明用戶在消費(fèi),但是如果突然新增了1000個(gè)大額用戶呢?所以,這里需要有一個(gè)預(yù)警判斷,對(duì)應(yīng)的策略,你可以定義為:
- 當(dāng)大額積分用戶出現(xiàn)掉落時(shí),應(yīng)該去鼓勵(lì)他們消費(fèi)現(xiàn)金重新獲取積分,但如果突然出現(xiàn)大量掉落時(shí),可能要預(yù)警用戶流失風(fēng)險(xiǎn),讓VIP小組去跟進(jìn);
- 當(dāng)小額積分用戶出現(xiàn)抬升時(shí),應(yīng)該給予特權(quán)獲取的提醒,增加爽感,但大規(guī)模發(fā)生時(shí),需要去查變化原因,防止風(fēng)險(xiǎn)。
那你會(huì)問(wèn),分布怎么???我的建議就是遵循361或271做正態(tài)分布。
3. 黑市積分價(jià)格變化
如果你的積分有可以流通,譬如賬號(hào)對(duì)賬號(hào)的贈(zèng)予、對(duì)賭(法律其實(shí)不允許哈)、賬號(hào)交易,那么你就需要關(guān)注黑市的積分價(jià)格變化了。當(dāng)然這一塊現(xiàn)在要監(jiān)控其實(shí)有點(diǎn)困難,畢竟萬(wàn)能的淘寶現(xiàn)在也不允許類似交易了,但是依然需要你想辦法,你對(duì)自己管理的積分應(yīng)該有這方面認(rèn)知。
拿剛才的例子來(lái)說(shuō)吧,通常如果你的內(nèi)部不做溢價(jià)的成本是1000分=25元的時(shí)候,黑市價(jià)格應(yīng)該要高于這個(gè)價(jià)格,才說(shuō)明積分價(jià)值是堅(jiān)挺的,但偶爾的波動(dòng)也沒(méi)啥,但是如果高度偏離了這個(gè)定價(jià),譬如說(shuō),1000分=15元了,你就要小心了,這就意味著你的積分不值錢了。
不值錢啥意思,通貨膨脹了,那么恭喜你,你的策略非常簡(jiǎn)單,就是要抑制發(fā)行,并且鎖住消費(fèi),去治理可能的賬號(hào)流通通道,然后引導(dǎo)消費(fèi),逐步讓價(jià)值回歸合理區(qū)間。
至于說(shuō),發(fā)得多用得少,或者發(fā)得少用得多,我個(gè)人看法是,這都不是事兒啊。
如果說(shuō)積分出現(xiàn)了超發(fā),但實(shí)際消費(fèi)少,那么策略很簡(jiǎn)單,增加消費(fèi)場(chǎng)景,譬如現(xiàn)在switch很火,你就弄幾個(gè)switch,10個(gè)積分抽一次,設(shè)計(jì)個(gè)跑馬燈,不斷提示有人中了switch,有人中了《動(dòng)森》實(shí)體版,有人中了健身環(huán)嘛,只要拉動(dòng)大家來(lái)消費(fèi),就是好策略。
當(dāng)然,與此同時(shí),你要找到超發(fā)的問(wèn)題點(diǎn),控制住,不要一直超發(fā)下去,同時(shí)還要觀測(cè)積分消費(fèi)比例,別超發(fā)帶來(lái)超售就得了,否則成本超了,那就尷尬了。
如果說(shuō)積分出現(xiàn)了超售,發(fā)行量卻不夠,那么其實(shí)更多的是提示積分的使用可能出現(xiàn)漏洞了——否則從人性角度出發(fā),誰(shuí)做虧本生意嘛,當(dāng)然年底清零前制造浪費(fèi)也可以對(duì)吧——那你也一樣可以想辦法讓超售的那幫人拿不到好處。譬如說(shuō),針對(duì)用的多的那幫人,做限量使用,增加使用門檻,都可以啊。
我能想到的大概是這樣,不知道能不能對(duì)你有幫助,但是,如果貴司發(fā)行的積分,并不是有價(jià)值積分(金本位,有人民幣價(jià)值),那么我剛才說(shuō)的差不多有一半是廢話。
萬(wàn)一真是這樣,也簡(jiǎn)單:積分發(fā)行太多了,上一些商品或者活動(dòng),把超發(fā)的積分無(wú)價(jià)值的消費(fèi)掉,譬如假裝可以抽666,但實(shí)際從來(lái)沒(méi)給超過(guò)0.66對(duì)吧。積分用得太多了,上限制策略,熱門場(chǎng)景下限量限時(shí)使用都是可以的,這個(gè)其實(shí)真的不太難。
#專欄作家#
張亮,微信公眾號(hào):張記雜貨鋪,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。知乎大V,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者;《從零開(kāi)始做運(yùn)營(yíng)》作者。聊產(chǎn)品聊運(yùn)營(yíng),偶爾深度。分享一切有益有趣的內(nèi)容。
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2000萬(wàn)收入對(duì)應(yīng)50萬(wàn)積分成本,假設(shè)用戶每消費(fèi)1元錢獲得1積分,那么對(duì)應(yīng)的就是1元=40積分,每1000積分=25元
這個(gè)能否詳細(xì)解釋下,這里沒(méi)看懂,為什么1元=40積分?以及為什么要預(yù)設(shè)每消費(fèi)1元,獲得1積分?
積分年末清零,為什么說(shuō)積分是負(fù)債呢?
建立積分信用體系
學(xué)習(xí)了