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榮耀標識為什么越來越多設(shè)計師不想做設(shè)計？
經(jīng)常有小伙伴說做設(shè)計太難了，沒話語權(quán)，被指手畫腳，其實不是設(shè)計不好做，而是很多時候沒有掌握做設(shè)計的方法，很好的捍衛(wèi)自己的設(shè)計。如何正確的做設(shè)計決策，今天分享給大家5個小的方法，希望可以幫助到你。
基于經(jīng)驗做設(shè)計
對于當下很多設(shè)計師來說，大多數(shù)人都是基于之前工作經(jīng)驗做設(shè)計，熟悉的那些套路和規(guī)律，被驗證過，是行的通的，經(jīng)驗是強大的，好像依照經(jīng)驗做設(shè)計是最安全的選擇。這也是為什么很多公司都喜歡招有經(jīng)驗的設(shè)計師，最好大廠做過知名項目的設(shè)計師。
但是在互聯(lián)網(wǎng)變化的今天來說，這些不一定，純靠經(jīng)驗吃飯的時代已經(jīng)過去了，記得我剛從電商轉(zhuǎn)行到現(xiàn)在支付金融行業(yè)時候，初期是最煎熬的，之前學(xué)的那些電商做大促的方法，做設(shè)計規(guī)范的流程，在這完全行不通。
簡單舉個例子，電商里面的商品，人，貨，場，貨就是商品，用戶都看的懂，衣服就是衣服，鞋子就是鞋子，沒有認知成本，但是轉(zhuǎn)到金融行業(yè)就完全不一樣。
比如金融行業(yè)里面，近3年漲跌幅+73.27%，七日年化2.76%，用戶完全不懂這些概念，那么對于用戶不懂的內(nèi)容，用之前那套設(shè)計經(jīng)驗，就完全行不通。
基于之前工作經(jīng)驗做設(shè)計，部分經(jīng)驗可以用上，比如同行業(yè)的，那么你的經(jīng)驗，設(shè)計思考方式可以用上，但是大多數(shù)情況都是需要從0開始，所以我們需要隨時空杯心態(tài)，保持好奇心。
基于直覺做設(shè)計
基于直覺做設(shè)計，直覺很感性的，設(shè)計師需要相信直接，遵循直覺，但是需要有大量的閱讀和思考為基礎(chǔ)，需要感性同時能回歸理性。
一般來說，直覺是在沒有意識推理情況下得出的結(jié)論。我們每天在做的事情，知道如何根據(jù)直覺，做出符合審美，符合用戶價值的決定！直覺是設(shè)計師必不可缺的一種設(shè)計能力，直覺在模糊情景中有著很重要作用。
比如我有些工作經(jīng)驗，現(xiàn)在拿到一個項目，在我腦海中基本會出現(xiàn)這個項目頁面最終呈現(xiàn)的大概效果和預(yù)期，這就是直覺設(shè)計，它在設(shè)計前期能起到很重要的作用。你也可以問問自己，拿到一個頁面時候，腦海中能想到它，最終實現(xiàn)的設(shè)計效果大概什么樣。
直覺做設(shè)計的問題
設(shè)計其實并沒有一套很精準，完整的設(shè)計評估系統(tǒng)，包括在大公司，經(jīng)常面試晉升時候，你說了一堆專業(yè)上事情，包括數(shù)據(jù)提升等等。面試官總會問你一個問題，哪些是通過你的專業(yè)價值，幫助產(chǎn)品提升數(shù)據(jù)的，我們很難去評估，當你說你的設(shè)計描述為通過“直覺”設(shè)計出來的，很容易遭到別人質(zhì)疑。
另外，直覺是可以被訓(xùn)練的，比如通過大量閱讀好的設(shè)計，做刻意練習(xí)，大量使用好的產(chǎn)品，這樣當我們遇見一個產(chǎn)品時候，能通過本能反應(yīng)找到這個設(shè)計契合的方向。
喬布斯之前說過：直覺并不能帶來好的設(shè)計，但好的設(shè)計總是基于直覺。
基于參考做設(shè)計
基于參考做設(shè)計，畢加索說過：“好的設(shè)計師復(fù)制，偉大的設(shè)計偷竊?！?/strong>電影導(dǎo)演吉姆·賈木許說得更直接：“沒有什么東西是原創(chuàng)的，找出那些能引發(fā)你內(nèi)心感性的東西然后偷竊它！”
看這些服裝設(shè)計，這些引領(lǐng)時尚界，經(jīng)常跨界到繪畫，建筑，自然領(lǐng)域“偷竊”靈感。
有人問蘋果是如何創(chuàng)新的，喬布斯說：創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。當你問有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的，他們可能會感到一絲負罪感，因為他們根本就沒有創(chuàng)造什么，他們只是看到了一些聯(lián)系。
蘋果的早期設(shè)計，右邊為蘋果產(chǎn)品，左右兩側(cè)像不像一個設(shè)計師設(shè)計的，左邊是博朗，來自德國最著名設(shè)計師迪卡拉姆斯作品。
從莫奈、梵·高到安迪·沃霍爾、蒙德里安，藝術(shù)大師為T臺輸送了源源不斷的靈感。不少藝術(shù)家也和設(shè)計師開展了親密的合作。
設(shè)計師的胃口還不止于此，他們的跨界靈感無遠弗屆。不僅僅從名畫吸取靈感，還從自然界中吸取靈感。
從大自然中吸取靈感
UI設(shè)計，很多設(shè)計師都會看dribbble和behance尋找優(yōu)秀的設(shè)計參考，基于這些新的設(shè)計趨勢，風(fēng)格，運用到自己的實際項目中去，也是學(xué)習(xí)成長的一個途徑。
基于競品做設(shè)計
基于競品做設(shè)計，在互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計里面，每天大家都是拼速度效率，如果你對這個行業(yè)不了解，你很難做到最好。
我之前和很多人說過，我剛轉(zhuǎn)行到電商時，對電商很陌生，當時我的主管讓我前一個月什么都不做，就把全行業(yè)，國外電商ebay，亞馬遜，韓國ssg，emart國內(nèi)的競爭對手的產(chǎn)品頁面，框架都背一遍，了解里面的結(jié)構(gòu)框架，最后做到默寫出來。
這樣做的目的是要你了解全行業(yè)產(chǎn)品，在做設(shè)計決策時候，才不是理所當然，才是站在巨人肩膀上思考的。試想一下，產(chǎn)品經(jīng)理每天做的工作是什么，是不是我剛剛說的那樣，每天研究對手，從對手身上學(xué)習(xí)。
很多時候，我們都在強調(diào)設(shè)計思維，了解競品就是設(shè)計思維的第一步，在了解過程中，你可以熟悉功能，了解對手的打法，設(shè)計上的策略，設(shè)計手法，幫助你在設(shè)計上更好的去參考，做出決策。
基于用戶做設(shè)計
基于用戶做設(shè)計，這個是我們每天都在提的，但是有多少人真正做到了，為用戶做設(shè)計，而不是為領(lǐng)導(dǎo)，為老板做設(shè)計，使用你產(chǎn)品的用戶是誰，他是學(xué)生，還是上班族，只有清楚了解了用戶，你才能回歸用戶視角去思考問題，去基于他的體驗痛點，給出設(shè)計主張，否則設(shè)計就很難經(jīng)得起推敲。
基于數(shù)據(jù)做設(shè)計
很多大公司，產(chǎn)品和設(shè)計決策都基于用戶的提供的反饋信息，在分析這些規(guī)則中，設(shè)計正在變得以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向，數(shù)據(jù)構(gòu)成了我們產(chǎn)品開發(fā)過程中的基石，它可以定產(chǎn)品優(yōu)先級，增強用戶體驗，設(shè)計須基于數(shù)據(jù)。
為什么需要數(shù)據(jù)？
數(shù)據(jù)驅(qū)動，增長設(shè)計是目前最火的幾個詞語，數(shù)據(jù)是為了更好的幫助我們理解日常的工作，數(shù)據(jù)里面又分曝光UV，點擊UV，報告UV點擊率，七日復(fù)返率等等，需要去觀察這些數(shù)據(jù)變化，為產(chǎn)品的下一步動作提供依據(jù)。
設(shè)計需要和產(chǎn)品一起分析數(shù)據(jù)，將原始數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有意義的信息方便設(shè)計師運用，日常工作中經(jīng)常使用的幾個例子，比如一個產(chǎn)品方案，你和產(chǎn)品爭執(zhí)不休，那么就可以采用一個畢竟常用的方案A/B TEST來確定方案好壞：
具體做法就是這個頁面，上兩個方案，分不同人群投放，看看用戶對那個方案點擊率，使用率高，最后來決策最終方案。
數(shù)據(jù)重要性：
我們的產(chǎn)品用戶在使用中哪一步卡殼了，哪一步流失了，我們也同樣需要了解，只有了解了這些，才能在做出更好的設(shè)計決策，最終為用戶創(chuàng)造更好的產(chǎn)品。
最后
以上的幾個設(shè)計決策是工作中經(jīng)常用到的，希望可以幫助大家濾清一些思路，也希望大家都能慢慢掌握這些設(shè)計決策的思路，幫助我們成為更好的設(shè)計師。
#專欄作家#
Sky，微信公眾號：我們的設(shè)計日記（ID：helloskys），設(shè)計交流可加微信：hellosky678，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。原支付寶體驗設(shè)計專家，阿里巴巴天貓設(shè)計專家；10年知名互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)計經(jīng)驗，對于產(chǎn)品從0到1、品牌定位、金融產(chǎn)品、設(shè)計規(guī)范、運營規(guī)范、大促等有豐富實戰(zhàn)經(jīng)驗。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議
太被動，太容易被人指手畫腳，心累不想做了 ??
因為掙不到錢，能掙到大錢，挖廁所我都干。
基于用戶做設(shè)計，這個是我們每天都在提的，但是有多少人真正做到了，為用戶做設(shè)計，而不是為領(lǐng)導(dǎo),這句話贊一個