微信是更新了視頻號等6大功能,但還遠談不上自我革命
自從過年后,微信的動作就一直不斷,這幾天又雙叒叕推出了幾項更新。這次微信更新了公眾號專輯、視頻號等多項功能,能實現(xiàn)自我革命嗎?下面我們聊聊這次更新的產(chǎn)品功能,背后的思路和槽點。
01 先介紹下這次更新的功能
1. 增加「微信群備注名稱」
首先是微信開始灰度「微信群備注名稱」。據(jù)了解目前盡可以在iOS端可以體驗,在「群管理」下面會有「備注」一項,點擊可以設(shè)置群備注名稱,該備注名稱僅自己可見。
備注名設(shè)置
在微信聊天列表會以「微信群備注名字」展現(xiàn),而在聊天頁面上會優(yōu)先展示備注名,群聊的原名稱會以較小的字附在下面。
群備注名的展示效果
我們談產(chǎn)品的用戶價值,首先要明白用戶的需求和具體發(fā)生的場景。修改群名稱這個肯定有需求,可能發(fā)生的場景是:
- 相似的群多、不易找,自己命名后便于搜索;
- 直接分享信息到群,不易出錯;
- 群名稱和你調(diào)性不符,給他個獨特的名字。
其次,這個功能也會被人利用,迷惑別人,比如本來是一個八卦群,非要包裝為一個工作群。這個時候截圖往往會變得不不可信,只有進入聊天頁面才能知道究竟。
總之,這其實是很小的改動,并且正負向的影響都會存在。
2. 訂閱號列表排序「霸氣打亂」
微信最近正在灰度測試的還包括對訂閱號消息列表排序規(guī)則的調(diào)整,不再按時間順序顯示,而是被打亂。
如下圖所示,劉潤這條信息推送,就排在了澎湃新聞的前面。
排序打亂
微信團隊將這個新功能稱之為「閱讀效率優(yōu)化」:
增加這個新功能后,訂閱號消息排列順序會根據(jù)訂閱號的優(yōu)質(zhì)程度、用戶對訂閱號的喜愛程度以及群發(fā)文章的內(nèi)容質(zhì)量等綜合因素動態(tài)變化。用戶可以更高效閱讀到感興趣的內(nèi)容。
這里依然還是僅包含用戶關(guān)注的公眾號的內(nèi)容,未關(guān)注的,不會進行推薦。
也許微信的出發(fā)點是好的,但是做法確實那么霸氣和粗暴,直接給你打亂順序,也不提供手動設(shè)置的能力。
這樣的問題在哪兒呢?
- 單純的打亂會讓用戶不能及時刷到新信息,之前養(yǎng)成的按時間閱讀習慣會被打破,需要重新建立一個適應期。
- 另外,用戶對內(nèi)容的選擇權(quán)更傾向于掌握在自己手里,而不是完全交給機器,且機器還不一定靠譜。
我自己體驗的一次感受就是,我搜了一個關(guān)鍵詞,剛好是我訂閱的公眾號推送的內(nèi)容,看完后回到列表頁面就發(fā)現(xiàn)給我推薦的第一條就是剛才看過那條內(nèi)容。
3. 公眾號“留言”支持「多輪回復」
本次微信公眾號升級了「留言」功能,支持多輪回復,你再也不需要每次通過新建留言來和公眾號作者互動了,被閹割功能折磨了這么久,這次更新是不是很值得歡慶?
公眾號留言支持多輪回復
目前功能的主要邏輯是:
- 僅支持用戶和作者之間的一對一多次互動,還不支持用戶之間的互動。
- 目前看用戶和作者之間的互動條數(shù)是不受限制的,但是需要作者手動精選想要展示的回復才行,并且回復之間不會有明確的層級關(guān)系。
看到這里,不知道你對這個功能是怎么想的?或許你覺得對于「克制」的微信來說已經(jīng)做的很好了。
但是,我覺得這次的改進也僅是滿足用戶和作者之間的互動,只是解決了很小一部分需求,就是和作者互動一次性無法解決問題,需要多次回復,僅此而已。根本沒有觸及更大的需求是——用戶基于公眾號內(nèi)容的自由討論。用戶之間不能互動,就無法形成漣漪效應,很難激發(fā)多維度和持續(xù)的討論。
并且,這種限定的作者和用戶之間的單線回復模式,并且每條留言都需要作者選擇才能展現(xiàn),對于作者來說是權(quán)利很大,但凡事都需要作者去操作、去回復才行,完全沒有自動機制,作者也累啊。
如果我們從內(nèi)容社區(qū)的角度來看,用戶之間的互動其實是一個很基礎(chǔ)的功能,但是微信做起來,總是包袱特別重,總要被「熟人社交」這個緊箍咒給限制的死死的。處處「強行阻隔陌生用戶的溝通」,好像熟人社交就必須不能和陌生人說話才行。
或者,微信的產(chǎn)品經(jīng)理也不怎么用留言這個功能吧。想要和我多輪回復的朋友,可以多多留言,滿足你們。
4. 公眾號支持「專輯」
微信公眾號后臺增添新模塊“專輯”功能,當前也是處在灰度測試階段,目前僅開通了原創(chuàng)聲明的公眾號可以申請開通。
公眾號支持「專輯」
- 創(chuàng)建專輯支持編輯專輯名稱、專輯封面和介紹;
- 專輯目前僅支持添加原創(chuàng)文章;
- 用戶可以選擇專輯進行閱讀,專輯支持分享給好友和朋友圈。
專輯可以說是公眾號的一大進步。這個對于內(nèi)容創(chuàng)作者來說是很有需求的。通常公號的作者都是涉足多個細分領(lǐng)域的,或者說作者通常有多個切面需要表達。
再具體點,如小說作者,就需要按照小說名稱來聚合寫,一個作者可以在同一段時間寫多個作品。有了專輯,這樣用戶消費內(nèi)容也不會被現(xiàn)在的時間流所打擾。
并且之前的模板的路徑比較后置且維護成本較高,更多是頁面框架的組織形式。而公眾號其實一直很缺乏內(nèi)容的組織緯度和管理,好比是微博好友的分組,是對用戶的一種管理方式和組織緯度。
另外,專輯路徑應該是用戶在發(fā)布文章時可以選擇的,如果僅是發(fā)布后的維護其實路徑還是不太順。
這一塊做的比較好的是簡書,熟悉簡書的朋友應該清楚,簡書很早就支持專輯,是內(nèi)容作者自主分類管理的基礎(chǔ)功能。
簡書的文集、專題和小島
簡書的專輯叫「文集」,是作者自己原創(chuàng)內(nèi)容分門別類展現(xiàn)和管理的一種組織形式。
簡書還有「專題」和「小島」的概念。專題是作者自己管理的私域池子,是一個集收錄、管理和分發(fā)的有效工具,別人也可以投稿。
簡書的「專題」其實是中心化和去中心化很好的一種中間狀態(tài)。其實現(xiàn)在每個微信公號都相當于簡書的專題,可以自己創(chuàng)作,也可以轉(zhuǎn)載別人的文章或者接受別人的投稿。只是分發(fā)機制不太相同。每個公號都有自己的分發(fā)人群。
「小島」就更好理解了,就是同好圈子。
5. 公眾號文章支持添加「搜索」組件
據(jù)“小道消息”稱,這個功能是馮大輝提的需求,主要的背景是微信公眾號搜索入口路徑隱藏很深,歷史內(nèi)容很難被讀者再次發(fā)現(xiàn),使用成本過高導致難以建立使用習慣。微信團隊接受了建議,給出了“搜索”組件的解決方案,馮大認為遠超出了其預期。
微信公眾號添加搜索組件
但在我看來,目前微信解決歷史內(nèi)容觸達用戶的方式已經(jīng)有三種:
- 文章插入歷史文章閱讀,這個其實從插入鏈路和展示效果上,微信都做的很好;
- 公號底部的快捷入口,這個基本上所有的精心運營公號都會結(jié)合模板提供歷史內(nèi)容的閱讀入口;
- 從公號介紹頁面右上角的搜索入口,直接搜索歷史內(nèi)容。
其實這次在文章內(nèi)部加搜索入口和推薦搜索詞,對于文章眾多的公號來說,只是增加了一種觸達用戶的維度,但是具體價值能有多大呢?那得看作者是否每篇文章都手動添加了?
這個功能做出來就更像是一個文章標簽,那做成自動標簽推薦不好嗎?作者其實更多精力花在內(nèi)容生產(chǎn)上,這次微信又要給作者找事兒了。其實,根本不需要讓作者去手動設(shè)置,也還真沒見過哪一家是讓作者自己去設(shè)置搜索關(guān)鍵詞的。
如果微信的產(chǎn)品經(jīng)理用過知乎專欄發(fā)過文章,就不會這么設(shè)計了,因為知乎每次發(fā)布前都會自動給你推薦標簽?;蛘呷绻m當借鑒下新聞資訊頁面或者搜索關(guān)鍵詞推薦,也不會做成這樣。
其實搜索推薦詞就是一種私域的話題標簽。當然它的標簽點擊就會觸發(fā)相關(guān)query的搜索,具體是全站還是在自己內(nèi)容下搜索,這只是范圍的問題,其目的是一致的,都是一種途徑快速幫助用戶發(fā)現(xiàn)更多相關(guān)內(nèi)容。
既然做都做了,你也來體驗下我設(shè)置的搜索推薦詞吧,后面估計也不太會每次都設(shè)置。
6. 微信視頻號開放測試人群
最近,視頻號內(nèi)測也放寬人群,現(xiàn)在應該很多人都能看到視頻號的入口了。
微信視頻號界面
我也花了很長時間去體驗,有幾個感受分享給大家:
- 好在視頻號確實是出圈了,不是僅自己的好友或者關(guān)注的號,還有官方通過行業(yè)、興趣或者公眾號質(zhì)量等維度給你推薦的視頻。
- 單純的推薦流,簡單、粗暴,除了機器推薦之外就是不讓用戶多自主選擇關(guān)注流。
- 我體驗的過程中,就發(fā)現(xiàn)目前的推薦算法還不夠好。一是推薦的內(nèi)容類型太過于單一,千篇一律,你刷了幾屏就會發(fā)現(xiàn)全是中年大叔、大嬸在那里傳授知識焦慮和職場經(jīng)驗,有啥好看的。二是給我推薦的內(nèi)容質(zhì)量普遍都很差。所以我只是干刷,根本沒有點贊或者回復的欲望。
- 微信堅持的「去中心化」的原則,不做官方推薦視頻號,很難發(fā)現(xiàn)更好的視頻號。雖然有搜索入口,但是很多時候你也不知道該搜什么。
- 視頻流的內(nèi)容沒有遵循「顯性原則」,對比一下抖音你就知道,視頻號應該從更多維度去把更豐富多彩的內(nèi)容推薦給用戶,這樣才能形成用戶對產(chǎn)品的認知,奠定社區(qū)的調(diào)性。
雖說微信盤子大,公司最高級別的資源投入,但是幕后運作和內(nèi)容運營做不好,其實都白扯。
對于這些新增的功能,你最喜歡哪些呢?下面說說我為什么覺得微信很難完整自身的革命。
02 壓在微信頭上的幾座大山,導致其很難完成自我革命
1. 微信體量大、包袱重,產(chǎn)品策略、路徑、容器等方面問題多
曾幾何時,我一直認為微信產(chǎn)品經(jīng)理的邏輯不是一般人能理解的。舉個最簡單的例子:
你從朋友圈點擊好友的個人頭像進去,跳轉(zhuǎn)到的不是個人主頁,而是個人介紹頁面。從朋友圈這種場景去看一個人,你不是更多為了再看一些他最近的動態(tài)嗎?難道你是因為他的一條動態(tài)去和他去聊天,而不是評論?退一步講,即便你認同兩個需求都有,那為什么不兩步合為一步,像我們通常見到的個人主頁,以動態(tài)流為主,突出聊天入口即可。
有時候,你還真不能用常人的思維來理解微信的產(chǎn)品經(jīng)理。包括上文提到的修改訂閱號列表的排序規(guī)則,人家就是不給你手動設(shè)置的權(quán)利。公眾號留言和內(nèi)容增加搜索組件等等。
其實微信公眾號上線這么多年一直都沒有太大的改版,每次都是在很被動的做改進,沒有革命性的突破。給人傳遞的感覺就是——微信只是為了解決用戶反饋的這一個問題而已,不會考慮別的關(guān)聯(lián)問題。
這樣給我的感受不是我們通常所說的微信「克制」,而是微信的體量大了,里面的各個業(yè)務(wù)人的短時,或者是盲人摸象,找不到問題的癥結(jié)所在,當然對應的解題思路也就跑偏了。
微信這種體量的產(chǎn)品,一旦缺少站在更宏觀的角度去思考產(chǎn)品解決問題的人,可以說更容易一葉蔽目不見泰山。
拿微信的產(chǎn)品架構(gòu)來說,很多人一提到微信的產(chǎn)品架構(gòu)就豎起大拇指,鸚鵡學舌般說微信的產(chǎn)品架構(gòu)搭的好,所以很多年不需要動。這種話別人說說也就算了,微信的人可千萬不能當真。產(chǎn)品架構(gòu)需要與時俱進,得符合業(yè)務(wù)需要才行。
想想微信小程序最開始放在「發(fā)現(xiàn)」里面一欄,使用率極低,后來放在了首頁的二樓就好一點了。
最慘的當屬微信的好友圈子,現(xiàn)在是藏在了「搜一搜」里面,之前藏的更深,這樣的產(chǎn)品有多少人會發(fā)現(xiàn)并且持續(xù)使用的。
再想想微信,一個通訊錄生生占了第二個tab,除了接收新加你的好友消息,請問你們平時誰點這個tab?微信早就過了靠通訊錄去建立用戶關(guān)系的階段了,這種東西早該收起來了。
微信產(chǎn)品架構(gòu)和容器的擴展能力真得需要好好跟淘寶和支付寶學習學習。雖然支付寶老是變來變?nèi)ゲ缓?,但是他們首頁的各層級入口和模塊化的處理,確實能夠支持眾多業(yè)務(wù)的發(fā)展。
其實,微信早該做產(chǎn)品架構(gòu)優(yōu)化了,需要整合出綜合性頁面,升級產(chǎn)品的容器能力,更好連接眾多業(yè)務(wù)。
2. 微信固守熟人社交,阻隔一切陌生人的連接
微信的基本盤就是熟人社交,這是微信極端固執(zhí)的堅持之一。這個固執(zhí)是一把雙刃劍,就像一個緊箍咒,讓微信表現(xiàn)得處處「強行阻隔陌生用戶的溝通」。所以微信打死都不會讓陌生人之間互動,在他們看來這樣就失控了。
尤其是最近幾年,微信從來都不敢出圈。最開始還做了附近的人,現(xiàn)在基本不做好友推薦,不論是從行業(yè)、興趣還是地理位置等維度。包括我上面提到的公眾號陌生人之間不能互動,以及小程序的分享和擴散等,一切僅限于走既有的社交關(guān)系鏈——你關(guān)注的好友,你關(guān)注的公眾,你最近使用的小程序,朋友都在看,好友購物圈等。
直到最近,視頻號算是出圈了,你沒關(guān)注的人的動態(tài)你也能看到。想想你的朋友圈每次出現(xiàn)一個明星廣告,底下人瘋狂留言的勁頭,其實早該這么干了。
熟人社交的破圈,對于微信來說勢在必行。
3. 堅持所謂的「去中心化」,無法解決高效率的連接
微信的公眾號、小程序等都是打的「去中心化」的設(shè)計思路。最簡單的理解就是沒有明確的官方分發(fā)平臺,只是通過社交關(guān)系鏈中每個節(jié)點的人去做傳播。
其實「去中心化」分發(fā)的效率問題很嚴峻,除了頭部外,對于絕大部分參與者而言是很不公平的。
拿公眾號來說,一方面平臺有責任幫助生產(chǎn)者分發(fā)內(nèi)容,提升作者的生產(chǎn)積極性,另一方面平臺也有義務(wù)幫助用戶發(fā)掘和推薦好的內(nèi)容。凡事不能給自己戴帽子,為了去中心化而去中心化。
再如微信小程序,這么幾年過去了,小程序究竟做的咋樣,其實誰心里也都多少有點數(shù)。微信就是不建立小程序中心,制作了附近的小程序,難道說小程序只是連接線上和線上?那讓其他類型的小程序怎么被發(fā)現(xiàn),僅僅是通過搜索和分享?
作為平臺來講,不能一邊想走路,一邊還捆住自己的腿。然后好事兒去讓一些生態(tài)上的第三方幫用戶做。
有時候你真的會驚嘆微信的產(chǎn)品邏輯,為了所謂的「去中心化」,生生把產(chǎn)品給做殘了。
4. 微信總是刻意回避風口,或已失去連接趨勢的能力
不知道是和龍哥個人的性格有關(guān)系,還是團隊的價值觀就是不屑于做一些事情,即所謂的微信的「克制」。
其實我們思維習慣上通常會覺得微信不做這不做那,就是因為微信的「克制」,很多事情和微信的產(chǎn)品形態(tài)不符,人群不符,我們總是不自主為微信找借口。
但在我看來,微信的「克制」已經(jīng)不再是對用戶價值的堅持,甚至有時候失去了乘風破浪的能力,甚至有時候是刻意回避風口、「不作為」。
想想包括付費文章、視頻直播、短視頻內(nèi)容,近些年微信做什么都比別人慢不止半拍。一方面為了照顧到普適性用戶價值,一方面被行業(yè)牽著鼻子走,猶猶豫豫、扭扭捏捏,導致直接錯過了知識付費的風口,很多公眾號作者流落他鄉(xiāng)。
另外,據(jù)說微信直播去年初也內(nèi)測過,最后也是不了了之了。
短視頻這個事情,微信之前做過一些嘗試但是思路局限性太大,總覺得給用戶提供一個工具就OK了。其實不然。微信還曾拿微視打掩護,真沒必要。都火燒眉毛了,早該自己擼袖子干就得了。
雖說,最近視頻號是趕上了短視頻的末班車,但是你只要稍微看看視頻號做的那個德性,你就會覺得也就是微信這種強熟人社交、底盤穩(wěn)固的國民級APP,換其他產(chǎn)品早就死翹翹了。
微信接二連三錯過了幾個風口,以至于微信幾乎都喪失了和趨勢很好連接的能力。當視頻已經(jīng)發(fā)展為人們最習慣的內(nèi)容消費的載體時,微信還是沒有跟上。微信的slogan——微信,是一個生活方式。當一個產(chǎn)品無法和一個趨勢很好連接時,也就很難談得上生活方式了。
03 微信的革命性創(chuàng)新,需要現(xiàn)做好數(shù)字中樞鏈接
微信作為一個封閉的生態(tài)系統(tǒng),應該向蘋果學習,做好整合和連接,真正做一個數(shù)字中樞連接系統(tǒng),才能實現(xiàn)后續(xù)的革命性創(chuàng)新。
像iPhone一方面通過硬件連接普通用戶,另一方面通過APPstore連接著開發(fā)者+普通用戶,并且有著強大的生態(tài),包括iTunes音樂、視頻等。
當然微信還有一個學習對象是淘寶,連接好B端和C端用戶,連接好淘寶論壇、內(nèi)容電商、商品搜索、排序推薦、電商直播、天貓、小程序等等。即便是這樣你還是覺得淘寶秩序井然。
關(guān)于要努力做好中樞連接,給微信提幾條建議是:
- 要優(yōu)化產(chǎn)品架構(gòu),升級產(chǎn)品容器,做好業(yè)務(wù)的支持和功能連接。更好地整合并打通IM、熟人社交、內(nèi)容社區(qū)、小程序生態(tài)、視頻號等,且在內(nèi)容形式上,覆蓋圖文、視頻和直播等。
- 要努力破圈。除社交關(guān)系外,增加算法推薦和其他連接路徑和方式,豐富用戶關(guān)系。
- 規(guī)避去中心化帶來的自戕。在內(nèi)容的組織上既要去中心化,也要有中心化方式。
- 此外,連接新趨勢,并努力構(gòu)建生態(tài)建設(shè),這個是強大的后盾。從公眾號看微信有這個能力,但是否能在視頻號上做好,還需要繼續(xù)觀察。
總之,對于目前微信的更新,你體驗下就好了,至于微信能否革自己的命,還有很長的一段路要走。
對于這次微信的更新,你怎么看?歡迎留言交流~
#專欄作家#
阿外,微信公眾號:波悟館,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。10年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)歷,關(guān)注社交/教育和新消費領(lǐng)域,聚焦行業(yè)分析和產(chǎn)品力建設(shè)。
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
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從某種方面來說你這是在正大光明的耍流氓,支付寶可以變著手段去玩,為什么?它的工具屬性永遠是第一位的,更改布局,填加模塊這些在乎的人多嗎?微信在社會中的角色是什么、有什么樣的責任,這些背后因你根本就沒有考慮吧,隨隨便便一個團隊都可以去碰陌生人社交,微信這種體量不單單是企業(yè)問題,還會牽涉到社會輿論的懂不,改不好就魚死網(wǎng)破了,歇歇吧
微信和抖音,淘寶還是存在根本上的差異。微信已經(jīng)是一個龐大的體系,從一個面批判顯得過于片面了。
微信現(xiàn)在最大的困擾就是要克制這種不斷想改革的沖動吧,對于微信來說保持核心的結(jié)構(gòu)功能是最重要的,用戶體量巨大,基本已經(jīng)是沒有繼續(xù)擴大用戶量的可能了,每一次的改動都意味著可能會有用戶流失的風險,所以肯定是謹小慎微,最初的結(jié)構(gòu)肯定是不能動的,哪怕是有問題,在用戶已經(jīng)完全習慣的情況下,都要考慮考慮是不是要動,更不要說微信能做成這樣本身就不存在什么大毛病了
通訊錄的問題很多用戶的確是天天打開啊,不做大量的用戶調(diào)研你是哪里得出的意見根本沒人打開?做產(chǎn)品不要靠自己臆想,你得拿出事實說話。
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