“用戶”這一群體究竟具備哪些特性?

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概括而言,所有被視作用戶的對象,都具備以下5點:八卦、懶惰、盲目、功利、攀比。移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也好,對于其他行業(yè)產(chǎn)品也罷,用戶對于所有熱傳熱銷事物本身的本質(zhì)需求,都具備了這些最基本的特性。

在未來,用戶需要的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品什么樣?回答這個問題前,再退后一步看,未來的用戶,需求依照哪些原則劃分?

其實說到底,未來的用戶需求,拋卻時代進步科技提升所帶來的外在體驗,在本質(zhì)上講,與過去、現(xiàn)在,并不會有根本區(qū)別;橫向來看,用戶對于移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也罷,對于其他行業(yè)產(chǎn)品,或?qū)τ谒袩醾鳠徜N事物本身的本質(zhì)需求,都具備了最基本的幾點特性。筆者試圖就本文進行一次試探性的總結(jié),也更希望能夠拋磚引玉,引發(fā)更多的討論和猜想。

概括而言,所有被視作用戶的對象,具備以下幾個特性:

1.?用戶是八卦的

好事不出門,壞事傳千里——古人就已經(jīng)預見到了群眾對于八卦性質(zhì)信息或事件的喜大普奔。八卦最大得滿足了人的獵奇和窺視心理,也給人以機會發(fā)揮了傳達擴散的天生技能。因而,帶有八卦性質(zhì)的產(chǎn)品,是能夠引起用戶興趣和關(guān)注的;帶有八卦性質(zhì)的信息,是能夠被用戶自發(fā)擴散的。

舉個例子。天涯論壇中常年最熱的論壇就是娛樂八卦。上到明星的衣著和屏幕后的隱私,下到普通人家的家長里短油鹽醬醋,都能夠在版面盤踞,獲得極高的點擊量和回復數(shù),引發(fā)了用戶的最大參與熱情。而這樣的帖子,也非常容易成為頭條熱門。在微博上,每日的熱門微博中,必有八卦事件。移動互聯(lián)網(wǎng)時代,從產(chǎn)品功能、形態(tài)一直到PR引導,也都要刺激用戶的八卦心理,使用戶對產(chǎn)品有興趣、有記憶點。即使未來幾十年,人的八卦心理,也將繼續(xù)成就一大批產(chǎn)品和話題。

2.?用戶是懶惰的

前一段時間和百度移動的一個PM聊天。他給我講了一個故事:有一天打掃了房間之后,他突然有點沮喪和恐慌,因為他覺得自己變勤快了,那就離用戶遠了;后來有一天發(fā)現(xiàn)一只在桌子上放了很久的桃子爛掉了,他復又恢復了信心:自己其實還是懶惰的。懶惰就會離用戶更近,更能夠從用戶角度審視產(chǎn)品,滿足用戶的產(chǎn)品體驗。

因為用戶都很懶惰。懶惰是促進人類進步的動力。

細思極恐。因為不想再徒步,于是有了輪子有了車;因為厭倦了雙手洗衣,就有了洗衣機。從手工到蒸汽到電器,乃至互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),人類的所有進步,都是為了提升效率,節(jié)省時間和體力;而在這個目標背后的最本質(zhì)因素,就是懶惰。因為懶,才會希望有更方便更節(jié)約成本的方式和手段。

用戶是懶惰的,就意味著產(chǎn)品需要盡可能地為用戶提供便利,想用戶之所想,急用戶之所急。我們現(xiàn)在常說的用戶體驗,很大一部分就包含了對于“懶惰”的體貼。

但是另一方面,產(chǎn)品也要培養(yǎng)用戶的“勤快”。這個勤快,是使用產(chǎn)品的勤快,也就是“使用習慣”。勤快建立在懶惰之上。沒有對懶惰的體貼,就無法換來勤快的回報。

3.?用戶是盲目的

《烏合之眾》深得我心:(擁有集體心理的群體)群體中的人做事時有明確的目標,但是他們卻不知道自己是做什么。

一個toooooooooold?joke:一個人望天,周圍路過的人也望天。第一個望天的人在流鼻血;其他望天的人在盲從。

盡管現(xiàn)實中的用戶并未真的結(jié)成一個實體群體,看似是分散的;但是針對每一個群體的受眾,這些用戶是意識上的實質(zhì)群體,產(chǎn)品針對這樣一個群體,仍然可以利用其盲目性進行引導,使其使用產(chǎn)品。例如加多寶廣告語中的“十人中有七人喝加多寶”,每個人在街旁網(wǎng)的簽到分享至其他社交媒體時對其社交圈的暗示和影響,百度語音助手提示的“大家都在用”等等。從PR傳播,到產(chǎn)品本身功能設定,都可以充分調(diào)用用戶的盲從性,以點及面,以面成體系。

真正懂得產(chǎn)品價值的用戶,永遠是少數(shù);其他用戶,只要讓他知道別人也在用這個產(chǎn)品,用了都說好,就足夠了。

4.?用戶是功利的

難以計數(shù)的斥責小四抄襲的人,在小時代上映的時候,仍然愿意掏錢支持票房;大家指責騰訊抄襲,無論是PC端QQ系統(tǒng)的崛起,還是移動端微信連游戲都在抄lineplay,卻也仍然是騰訊產(chǎn)品的忠誠用戶——用戶是功利的,是現(xiàn)實的。在道德上,無論怎樣指責產(chǎn)品,如果產(chǎn)品能夠滿足自己所需,那么,現(xiàn)實,都將優(yōu)先于理想狀態(tài)。

因此,產(chǎn)品其實是可以無視少數(shù)用戶的道德譴責,在產(chǎn)品功能和形態(tài)上“不擇手段”去取悅用戶。用戶好才是真的好,DAU自有黃金屋,自能盈得利。對大多數(shù)用戶而言,用戶只在乎產(chǎn)品是不是好用;對大多數(shù)產(chǎn)品而言,真正要在乎的,也不過是大多數(shù)用戶來不來。

道德的歸道德,商業(yè)的歸商業(yè)。

現(xiàn)實就是這么狡猾。

不過,如果產(chǎn)品能夠在道德和理想層面也贏得用戶芳心,那隨流量而來的,還有用戶好感和好評。賺錢公司和偉大的公司,差別也正在此。

5.?用戶是攀比的

其實很多產(chǎn)品在對于用戶攀比心的利用上,做得已經(jīng)非常到位。近期火起來的百度魔圖PK功能,PK完相似臉PK大咖,無外乎利用了用戶的攀比心以及隨攀比心而來的炫耀心理。各種鉆會員啊,等級排名評分啊,全球限量等各種形式,橫跨傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。只要你過得比我好,我就受不了——產(chǎn)品希望用戶有這樣的心態(tài),這樣產(chǎn)品構(gòu)建起來的等級制度,才能夠更牢抓住用戶,才能夠抓住更多用戶。

所有精巧的產(chǎn)品構(gòu)思,所有口水橫飛的會議室爭吵,所有復雜精致的商業(yè)模式,所有辛苦說服和融資的漫長過程,最終出來的成果,也都是以滿足包括但不限于上述用戶特性為目標。拋去現(xiàn)象看本質(zhì),化繁為簡,化簡為零,他/她愛用,它好用,將是所有產(chǎn)品人的終極追求。

作者:春泉Spring?,via:鈦媒體

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