現在已經不是一個人做設計的時代了，多人協作中，為了達到設計的統一性，交互規范正在起著越來越重要的作用。而且軟件中還可以做成組件，大家共同維護，省時省力。

這篇文章分為三個部分：

1. 一般規范包含什么內容
2. 如何通過規范省時省力
3. 如何評估規范的合理性

為什么要寫這些內容。首先第一部分讓大家大概了解設計規范有什么內容，日后制定規范可以直接套用；了解第一部分就會發現，現在很多設計規范的內容都大差不差，每次一個新項目都有一個新規范，規范以及是一個累贅的負擔，沒有起到最初的作用：省時省力，當前我們團隊也沒有完全解決，這里我就先假定某些解決方案僅供參考；第三部分則是花費了大量精力制定的規范如何評估它的合理性，依據有哪些，只有這樣，設計的合理性才可站穩腳跟。

話不多說，開始正題。

一、規范包含什么內容

設計規范一般分為：視覺規范和交互規范。交互規范會更注重整體的層級關系、邏輯、流程方面的定義，對于已確認會用到的常用組件也會有概念定義，由于業務的不確定性，所以交互規范更多的是起到框起某個范圍的作用，設計師可以在該范圍中進行設計；而視覺規范則會事無巨細的制定字體、顏色、邊距等等非常具體的規范，這是一個明確且不可變更的規范，除非有新的組件出現，已有的內容則基本都要按照規范去實現。

交互規范大體上包含：結構、布局、公用組件、業務組件、反饋、公用流程（編輯等）、業務流程（下單等），再從上述幾個大類中去細分，就構成了一個規范。

視覺規范在交互規范的基礎上增加：顏色、字體、間距的規范即可。

制定規范的初衷也是為了解決一下問題：

1. 團隊內部協作
2. 可追溯的更新版本
3. 組件化設計，可復用性強
4. 通過組件化設計，提升可復用性，來提升開發效率
5. 如果是多個業務線并行，統一的規范能夠起到統一的作用

二、如何通過規范省時省力

身為懶人，在如何偷懶的道路上深有研究，那么對于設計師而言偷懶偷得名正言順的規范怎么能放過呢。如何通過制定規范達到省時省力的目的，這里就詳細說一說。

制定規范分為以下幾個階段：

1. 項目前期：結構層級，以及某些常用的公用流程和組件方便初始的交互設計搭建
2. 項目中期：對出現的新組件的定義，某個元件是否能被定義為組件取決于該元件出現的頻率、普適性以及可擴展性
3. 項目后期：收尾工作，查看新組件和之前的是否有沖突、重合，是否有某些地方可以成為新的組件，并進行迭代更新

如果設計師處于多個項目中，就會出現要維護多套規范的情況。

這里來說說以下的情況：

1. 整個公司圍繞一個產品為主，那么規范只存在一套；
2. 公司N個產品并行，類似但不是同一個產品，這些產品還要有定制性，統一的規范不可行，那么有多少個產品就會有多少套規范；
3. 公司多個產品但是這些產品是互補的，那么可以有一定的共同性，那么就會存在一個統一的規范，然后各個產品根據具體業務需求看是否要制定支線規范；

第一種情況很簡單，大家共同維護好一套規范，按部就班的迭代就好；第三種情況也簡單，由于產品互補，那么整體的交互方式一致即可，相同、類似的操作可以采用統一的規范，至于業務流程部分則可從主規范中演變出來，那么這時候設計目標、原則就起到了指向性作用。而第二種情況則比較復雜，產品不同、產品基調不同，規范不同也是情理中的事，但是如何維護，如何使用就成了問題。

第二種情況很難碰到，但每個公司生存肯定是有一個主線產品，不論外表產品形式如何更改，都無法改變核心業務。那么可以參考第三種情況的方式，針對核心業務整理核心流程并組件化，這樣可以適配各種類型的產品，那么剩下的工作就是針對項目做差異化設計了。

上圖（Xmind試用模式忽略忽略）是一個完整的交互規范可能有的內容：結構、布局、流程、組件。結構主要是針對整體產品架構、結構層級的定義，這是一個產品的底層邏輯定義，而且設計原則也起到了設計指導的作用，當出現新組件、新流程時，如何制定最終方案還是要依據設計原則進行。

所以省時省力的做法就是：公用組件、流程提煉出來作為統一規范，而結構、布局、業務流程和組件作為差異化的部分，以項目為緯度分別進行維護和迭代。

三、規范制定的合理性

現在的規范系統都比較成熟，有經驗的人在項目初期就可以列出一個大概的規范出來，但是規范列出來了，如何評定這個規范的合理性呢？

1. 這個組件在項目中出現的頻率是否很高，如果僅出現過一次是否可以考慮作為特案處理
2. 這個組件在項目中其他模塊的設計中是否可以復用，復用率如何，如果不可復用那么更換樣式是否可以提高組件復用率
3. 如果這個組件實在不可復用，那么通過簡單的增刪是否可以復用；或者說通過多個組件之間的組合達到目的

上面3點就是我在做項目中總結的好的規范通過哪些緯度去評定：頻率、普適性和可擴展性

好了，以上就是對于規范的一點碎碎念，這里都是從概念上去說明，后續會整理出合適的例子，那就到這里，謝謝大家的觀看。

作者：青絳，微信公眾號：搬磚人員素養

本文由 @青絳 原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。

題圖來自 Unsplash ，基于 CC0 協議