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編輯導(dǎo)語：做一款結(jié)算產(chǎn)品，要考慮到支付時的各種場景，因此計費(fèi)模塊的設(shè)計尤為重要。本文作者根據(jù)自身的工作經(jīng)歷，對如何設(shè)計計費(fèi)模塊展開分析，希望對你有幫助。

做結(jié)算產(chǎn)品三兩年了，基本結(jié)算相關(guān)的應(yīng)收應(yīng)付場景都見過，主要是圍繞計費(fèi)這塊寫點(diǎn)東西，分享一下，可探討，可噴，大廠同學(xué)請繞路，因?yàn)檫@東西可能你們的團(tuán)隊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了。

公司現(xiàn)在業(yè)務(wù)相當(dāng)于平臺，業(yè)務(wù)抽象來說比較簡單，有點(diǎn)像電商的POP模式，用仨字兒概括就是算分成，背景如下：

1. 幾個商戶（角色）入駐你這個平臺
2. C端支付個訂單
3. 平臺把該收誰多少錢，該給誰多少錢算好
4. 信息提交至銀行做清分

各位看官淡定，以上幾個步驟我們都是合法合規(guī)的，跟銀行合作的，這塊可不要開噴。

以上就是業(yè)務(wù)背景，可能圍繞計費(fèi)這塊，做過電商的或者平臺類的朋友會遇到運(yùn)營或者各部門提的需求，舉個例子：

我每年需要收年費(fèi)，可能A供應(yīng)商每年收1000，B供應(yīng)商每年收2000，等等。每個訂單我平臺要抽成，每個商家，甚至于每個商品類目，收取的都不一樣，費(fèi)用，費(fèi)率都不一樣，收取的方式天花亂墜。某些商戶我可能不間斷的還會給他階梯優(yōu)惠，等等。

每衍生出一個費(fèi)用需求，接下來就是技術(shù)一頓改，一頓出問題，一頓修復(fù)。

所以，需要一個可配置的模板，每新增一個費(fèi)用需求，不需要改代碼，可以通過配置，來解決以上的問題。

一、基本要素

個人理解，決定費(fèi)用項目的幾個基本的要素就以下幾個：

1. 計費(fèi)業(yè)務(wù)線：每個公司都不一樣
2. 計費(fèi)對象（角色）：就是入駐你這個平臺的商戶是干嘛的，給它規(guī)個類
3. 費(fèi)用類型：比如，年費(fèi)，每單的抽成，傭金，等等

以上仨要素，或者更多要素，基本能決定入駐平臺的這個商戶的類型以級費(fèi)用類型。

二、費(fèi)用規(guī)則

1. 計費(fèi)的基準(zhǔn)值

常見的兩種：

1. 按照（訂單/商品）售價收
2. 按照差價收，相當(dāng)于(賣出價-進(jìn)貨價),目前我們平臺暫時就做了這兩種

這里暫時留個的個問題：萬一特殊的業(yè)務(wù)，出個其它規(guī)則呢，所以這里要要解決的問題是在不變更代碼的情況下，讓業(yè)務(wù)人員可配置基準(zhǔn)值。

2. 計費(fèi)規(guī)則

基本上以基準(zhǔn)值*比例或者固定值提現(xiàn)，比如每單固定抽成20塊，或者每單抽取銷售額的百分之5。

3. 計費(fèi)區(qū)間

時間段內(nèi)： startTime< D < EndTIme.

時間段外： D>startTime 或者 D>EndTIme.

等于什么時間：D=XXTIme或者D=XXTIme，等等

4. 小結(jié)

其實(shí)基本的歸根究地就是，5W原則，什么時候收誰，收多少，怎么收。這個足以構(gòu)成模板的橫向元素。

首先，實(shí)現(xiàn)計費(fèi)模板實(shí)現(xiàn)的前提，就是在結(jié)算系統(tǒng)，有一個類似于“訂單快照”的模塊，簡單來說就是包含所有結(jié)算用的，訂單商品維度的一個大表，包含訂單號，售價，實(shí)付，結(jié)算價，確認(rèn)收貨時間等等。快照作為后續(xù)結(jié)算甚至財務(wù)統(tǒng)計的BASE。

三、具體的配置以級相關(guān)聯(lián)的功能點(diǎn)

計費(fèi)業(yè)務(wù)線：

比如，金融業(yè)務(wù)，物流業(yè)務(wù)等。

計費(fèi)對象（角色）：

可以決定商戶屬性的角色，比如自營，POP商戶，視實(shí)際業(yè)務(wù)場景而定。

計費(fèi)類型：

年費(fèi)，手續(xù)費(fèi)，技術(shù)服務(wù)費(fèi)，等等的費(fèi)用。

不過多描述了，幾個字典表相關(guān)聯(lián)可以搞定。

計費(fèi)的基準(zhǔn)值：

比如售價，結(jié)算價，售賣，等等的基準(zhǔn)值，均來自于訂單快照，且可計算。

基準(zhǔn)值的作用有以下兩點(diǎn)：

1. 就作為基準(zhǔn)值：比如某類業(yè)務(wù)需要收取 銷售額的百分之5，實(shí)際支付金額的6%，等等
2. 作為階梯價的標(biāo)準(zhǔn)，比如售價達(dá)到多少時，改變什么金額，結(jié)算金額達(dá)到XXX時，結(jié)算價發(fā)生變化，售賣天數(shù)達(dá)到XX天時，做什么，等等

這里我想表達(dá)的需求是，訂單快照相關(guān)的所有結(jié)算數(shù)據(jù)，都可以配置為基準(zhǔn)值，我可以把銷售額作為基準(zhǔn)值，可以把數(shù)量作為基準(zhǔn)值，可以把售賣天數(shù)作為基準(zhǔn)值等等，而且基準(zhǔn)值可以算加減乘除。

舉個例子：

我某類商品需要按（賣出價-買入價）的3%收取平臺服務(wù)費(fèi)，那么配置個基準(zhǔn)值：取名叫——利潤=賣出價-買入價（不要糾結(jié)這個名字）

這里衍生出一個功能點(diǎn)：在不需要改代碼的情況下，讓基準(zhǔn)值進(jìn)行可配。

所以技術(shù)上要實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn)：

1. 公式的解析，舉例：利潤=賣出價-買入價，賣出價是結(jié)算數(shù)據(jù)的哪列，買入價是哪列
2. 業(yè)務(wù)人員不懂?dāng)?shù)據(jù)庫，不可能讓他們直接把列名輸出成公式，所以需要一個然他們能看的懂的輸入界面來編輯公式。

以上兩點(diǎn)就由產(chǎn)品及技術(shù)自己發(fā)揮了。

基準(zhǔn)值一般應(yīng)該是不復(fù)雜的元素，售價，結(jié)算價，數(shù)量等等的要素或者要素經(jīng)過簡單計算得出的結(jié)果，可以作為基準(zhǔn)值，比如（賣出價-賣入價），如果基準(zhǔn)值包含了數(shù)字的比例計算，那就需要注意，是不是錯誤的把某項費(fèi)用當(dāng)做基準(zhǔn)值來配置了

接下來是費(fèi)用比例以及封頂值：

費(fèi)用比例比較特殊，規(guī)則簡單的，可以配置到角色維度就可以了，比如平臺統(tǒng)一收取角色為服務(wù)商的商戶每筆訂單 10%傭金，這類的配置到角色層級即可。

規(guī)則復(fù)雜的，以電商平臺為例，比如某某商品傭金按6%收取，某某商品傭金按3%收取那這個就是商品的維度，也就是在基礎(chǔ)傭金規(guī)則存在的前提下，按照供應(yīng)商商品維度，再次進(jìn)行編輯，至于要編輯多少次，是不是每條商品都需要編輯規(guī)則，那就看產(chǎn)品設(shè)計咯。

封頂值有三種：固定金額封頂，非固定金額封頂，無封頂。

1. 固定金額封頂：舉例：年費(fèi)每年收1w
2. 非固定金額封頂：前三個月銷售額達(dá)到XX的百分之10，免收傭金(例子不太恰當(dāng)，理解就行了）
3. 無封頂：永久收取的費(fèi)用

計費(fèi)區(qū)間：

就很簡單了，不過多說了，至于把或且非的關(guān)系如何配置，那就自由發(fā)揮了。

綜上，階梯價場景以外的規(guī)則，通過以上這些元素橫向組成，任何基本的計費(fèi)場景以及規(guī)則都可以橫向配置出來，而且是可以配置到商品維度，節(jié)省了絕大多數(shù)因?yàn)橛嬞M(fèi)規(guī)則變化而增加的開發(fā)工作量。

最后就是階梯價：

階梯在大大小小的公司都是令人頭疼的事，一般的我見過的比較“笨”的做法是在結(jié)算時點(diǎn)，生成結(jié)算單數(shù)據(jù)后，統(tǒng)一刷一遍，然后再重新計算。

上文提到的計費(fèi)區(qū)間+封頂值構(gòu)成了階梯價的數(shù)據(jù)。

這里就用到了之前提到的基準(zhǔn)值，基準(zhǔn)值一旦配置，就會在結(jié)算系統(tǒng)進(jìn)行累加，按單，或天維度，所以在商戶入駐平臺同時，根據(jù)業(yè)務(wù)場景可能衍生的階梯價規(guī)則就需要在基準(zhǔn)值進(jìn)行配置。

舉個最簡單的階梯價場景：

A供應(yīng)商，x商品，結(jié)算價為50，售賣之日起三個月內(nèi)，如果銷售額達(dá)到50w，后續(xù)結(jié)算價變?yōu)?0。

這里以時間，銷售額為階梯，按照模板配置兩條：

1. 費(fèi)用類型：平臺應(yīng)付XX費(fèi)
2. 基準(zhǔn)值：銷售額

計費(fèi)區(qū)間，2020-01-01<=D<=2020-03-31，封頂值：50w。

到達(dá)封頂值后，清結(jié)算系統(tǒng)識別階梯價改變?nèi)蝿?wù)改變結(jié)算價去繼續(xù)執(zhí)行后續(xù)計費(fèi)即可。

然后在配置一條計費(fèi)區(qū)間>=2020-03-31，無封頂值的就可以了。

以上的場景偏向于按單計提，意思就是以訂單商品維度來收?。ㄖЦ叮┵M(fèi)用。

最后就是一次性收取的費(fèi)用，這種最簡單，比如年費(fèi)，服務(wù)費(fèi)，等等，配置好以后，這種本身跟訂單弱關(guān)聯(lián)的的，清結(jié)算系統(tǒng)生成任務(wù)事件推給供應(yīng)商前置生成B2B訂單去繳納就是了。

舉個小栗子：年費(fèi)，按年收取的，業(yè)務(wù)人員一年在費(fèi)用模板做一條，當(dāng)然了這是比較笨的方式，最好的就是依賴配置自動生成。

小結(jié)：

以上描述的“計費(fèi)”比較狹隘，目前公司所應(yīng)用的場景是清分，也可以把它稱之為“分成”模塊，就清結(jié)算系統(tǒng)邊界內(nèi)講，這個模塊的前置是支付模塊，BASE數(shù)據(jù)也就是上文提到過的“訂單快照”均依賴于支付模塊生成。

如果計費(fèi)平臺化，那么…..

計費(fèi)是一個可逆的場景，不是任何的業(yè)務(wù)線，場景都存在一個“永不變更”的場景，例如階梯價的計算，什么時間什么時點(diǎn)，計入銷售額，如果計入后發(fā)生了退款，什么時點(diǎn)扣除，等等細(xì)節(jié)還有很多。

更細(xì)的不說了，歡迎大家指正與探討。

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