預(yù)測功能的錯(cuò)誤性:證偽模型
編輯導(dǎo)讀:追求功能的正確率,才讓從業(yè)者有了好的機(jī)遇。但是未上線的功能結(jié)果無法預(yù)測,我們也無法證明功能一定是正確的。本文作者基于證偽模型,對(duì)此問題展開了分析和討論,與大家分享。
產(chǎn)品經(jīng)理在求職面試的過程中,總會(huì)遇到“成功例”相關(guān)的問題,面試官希望通過求職者的成功案例,判斷求職者是否具備相應(yīng)的產(chǎn)品能力。這很不公平,但卻很現(xiàn)實(shí)。
畢竟互聯(lián)網(wǎng)不是烏托邦似的理想國,而是更加現(xiàn)實(shí)的,更加殘酷的商業(yè)競爭社會(huì)。
01 “成功案例”的制約
相同從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的情況下,成功案例的卓越性也決定了從業(yè)者的求職范圍。
具有卓越的成功案例,更容易獲得頂級(jí)公司,大公司的垂青,若是只有工作經(jīng)驗(yàn),缺少成功經(jīng)驗(yàn),基本會(huì)與大廠無緣,只能在中等規(guī)模的公司 ,小規(guī)模公司,乃至一些早期創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)里任職。
如果是多位產(chǎn)品經(jīng)理競爭相同的崗位,成功案例的差距也是能夠影響結(jié)果的決定性因素。
同樣應(yīng)聘小公司的產(chǎn)品經(jīng)理崗位,有卓越成功案例的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)勝過有普通成功案例的產(chǎn)品經(jīng)理,有成功案例的產(chǎn)品經(jīng)理則遠(yuǎn)勝過沒有成功案例的產(chǎn)品經(jīng)理。
有成功案例的產(chǎn)品經(jīng)理,可以進(jìn)入更好的環(huán)境,進(jìn)而讓自己擁有更好的成功案例,沒有成功案例的產(chǎn)品經(jīng)理,只能進(jìn)入糟糕的環(huán)境,得到越來越糟糕的履歷。
這很殘酷,優(yōu)秀的人,會(huì)越來越優(yōu)秀,糟糕的人,會(huì)越來越糟糕,
盡管如此,我們依然無法苛責(zé)企業(yè)的過高要求。
站在企業(yè)的角度,產(chǎn)品經(jīng)理的崗位,是極為重要的崗位,需要企業(yè)配合產(chǎn)品經(jīng)理的策略,投入相應(yīng)的資源。
可能一個(gè)功能性的需求,就要投入數(shù)十萬的研發(fā)經(jīng)費(fèi),一個(gè)戰(zhàn)略性的需求,甚至要投入數(shù)百萬的研發(fā)及市場運(yùn)作經(jīng)費(fèi)。
意味著企業(yè)將會(huì)為產(chǎn)品經(jīng)理承擔(dān)極大的風(fēng)險(xiǎn)。
為了降低這種風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)會(huì)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的能力,以及過往的經(jīng)歷提出更高的要求,也在情理之中。
推己及人,即使我們自己是創(chuàng)業(yè)者,自己就是CEO,也難以將數(shù)百萬,數(shù)千萬的項(xiàng)目交給一位沒有成功案例的產(chǎn)品經(jīng)理。
所以,問題不在于企業(yè)的高要求,而在于我們作為產(chǎn)品從業(yè)者,如何讓自己擁有成功案例。
02 功能的數(shù)量與正確率
成功案例在崗位競爭中的絕對(duì)優(yōu)勢,算是產(chǎn)品行業(yè)的潛規(guī)則之一,知曉的人很多,不知曉的人也很多。
所以產(chǎn)品從業(yè)人員形成了兩個(gè)陣營:知曉的,追求功能正確率,不知曉的,則會(huì)追求功能的數(shù)量。
數(shù)量陣營的產(chǎn)品從業(yè)人員,用最少的思考時(shí)間,做最多的功能,每天都在原型圖,需求文檔,團(tuán)隊(duì)溝通之間渡過。
追求正確率的產(chǎn)品從業(yè)人員,用最多的思考時(shí)間,做最少的功能,每天都在思考中度過,一頁原型圖往往要自己修改數(shù)次。
兩者的區(qū)別在于:
- 前者,可以用一天完成一套64頁的產(chǎn)品方案原型設(shè)計(jì);
- 后者,可以用一周,完成一頁的功能原型設(shè)計(jì)。
結(jié)果上來看,不論是薪資,還是公司內(nèi)部的晉升空間,公司外部的發(fā)展空間,職場的贏家,往往都是追求正確率的產(chǎn)品經(jīng)理。
情感的角度,追求功能數(shù)量的產(chǎn)品經(jīng)理往往極為羨慕能夠用一周繪制一頁原型圖的追求功能正確率的產(chǎn)品經(jīng)理。
歸根結(jié)底,產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)崗位,并不是以數(shù)量和速度衡量價(jià)值的行業(yè)。
甚至,我們可以認(rèn)為功能的數(shù)量,與崗位的價(jià)值,沒有必然聯(lián)系,功能越多,不代表價(jià)值就越高,功能越少,也不代表價(jià)值越低。
所以,產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)際上只有一個(gè)陣營。
所有產(chǎn)品經(jīng)理,都希望自己做的產(chǎn)品是有價(jià)值的,都希望自己做的產(chǎn)品是成功的,我們都希望能去追求功能的正確率。
只是數(shù)量陣營的產(chǎn)品經(jīng)理,受限于現(xiàn)實(shí)條件,身處逆境,只能被迫地去追求功能的數(shù)量,沒有過多的思考時(shí)間,也沒有實(shí)質(zhì)上的產(chǎn)品決策權(quán)。
但是,這里有一個(gè)錯(cuò)誤,一個(gè)很嚴(yán)重的“因果倒置”錯(cuò)誤。
數(shù)量陣營的產(chǎn)品從業(yè)者認(rèn)為:對(duì)方有好的機(jī)遇,所以才能追求功能的正確率,而我們沒有好的機(jī)遇,我們的機(jī)遇特別糟糕,沒有辦法追求功能的正確率,只能被迫地追求功能的數(shù)量。
簡單來講,部分產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)為,“因?yàn)椤庇辛撕玫臋C(jī)遇,“所以”才能追求功能的正確率。
但這是錯(cuò)誤的,是因果倒置的。
實(shí)際上,是追求功能的正確率,才讓從業(yè)者有了好的機(jī)遇。
正確的功能,也是一種成功案例,恰恰可以用來敲開好機(jī)遇的大門,可以讓我們選擇更好的公司。
正確來講,是因?yàn)槲覀冏非罅斯δ艿恼_率,才有了基于功能的成功案例,才入職了一家更好的公司。
追求功能正確率是“因”,抓住好的機(jī)遇才是“果”。
真正困擾我們的,實(shí)際上是方法。
我們?nèi)鄙僖环N能夠提升功能正確率的方法。
03 證偽
產(chǎn)品經(jīng)理所做的工作有很大程度是對(duì)未來進(jìn)行一種預(yù)測,我們想實(shí)現(xiàn)某種功能,是因?yàn)轭A(yù)測該功能上線以后能夠取得某種期望中的結(jié)果。
但未來的事情,畢竟是尚未發(fā)生的事情,存在很多的變數(shù),這給我們的證明帶來了極大的困擾。
如同無法證明所有烏鴉都是黑色的,除非能夠找到所有的烏鴉,否則,就無法證明所有烏鴉都是黑色的,但這并不現(xiàn)實(shí)。
我們也無法證明這些功能一定是正確的,除非能將所有影響結(jié)果的因素都羅列出來,包括人性,社會(huì)變化,經(jīng)濟(jì)變化等等,可能會(huì)對(duì)結(jié)果產(chǎn)生影響的所有信息,否則,就無法100%證明功能是正確的。
但,我們可以證偽。
只需要找到一只不是黑色的烏鴉,就能證明“所有的烏鴉都是黑色的”是一個(gè)偽命題。
據(jù)報(bào)道,在我國的新疆阿爾泰山,以及湖北神農(nóng)架等地區(qū)已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了全身雪白的烏鴉。
國際上,日本,印度,英國等國家,也都發(fā)現(xiàn)了全身雪白的烏鴉。
這些白色烏鴉的存在,就是對(duì)“天下烏鴉一般黑”的證偽。
同樣的,只要找到一個(gè)錯(cuò)誤的點(diǎn),就可以證明功能是錯(cuò)誤的,可以證明這項(xiàng)功能是一個(gè)偽命題。
通過過濾錯(cuò)誤的功能,就能降低功能的錯(cuò)誤率,對(duì)應(yīng)的,功能的正確率就得到了提升。
證明功能是錯(cuò)誤的分析方法,就是證偽分析法,其代表方法論,就是證偽模型。
04 證偽模型
證偽模型一共分為三層,每一層都是一種功能錯(cuò)誤,每一層也都有獨(dú)立的錯(cuò)誤分析方法,并且,具備遞進(jìn)關(guān)系,分別是問題嚴(yán)重性分析,條件充分性分析,平均成本分析。
三層模型,猶如三重過濾網(wǎng),對(duì)錯(cuò)誤的功能進(jìn)行三次篩選過濾。
第一層:問題嚴(yán)重性分析
問題嚴(yán)重性分析,是證偽模型的第一層分析,也是效率最高,最容易判斷的環(huán)節(jié)。
核心原理在于:
存在被影響用戶的問題,才是真實(shí)存在的問題,若沒有被影響的用戶,那么問題本身就是不存在的。
而不存在的問題,就不需要解決。
從業(yè)者可以通過分析是否存在受問題影響的用戶,以判斷該問題是否真實(shí)存在。
也可以通過分析受影響用戶的規(guī)模,以判斷該問題的嚴(yán)重性。
若是不存在的問題,或者嚴(yán)重性較低的問題,便是可以不解決的問題,會(huì)被該層分析方法所過濾。
只有通過了第一層分析,確定是真實(shí)存在的問題,并且受影響用戶規(guī)模較大的問題,就會(huì)進(jìn)入證偽模型的第二層。
這類型問題,就是“需要解決”的問題。
第二層:條件充分性分析
條件充分性分析,是證偽模型的第二層分析,也是性價(jià)比最高的分析方式。
其核心原理在于:
問題的解決,需要依賴一些特殊條件,只有這些特殊條件滿足時(shí),問題才會(huì)真正的被解決,若是條件不滿足,就是無法解決的問題。
而無法解決的問題,也就不用解決。
條件充分性分析,通過對(duì)是否滿足解決問題所需要的條件,以及條件的充分性進(jìn)行分析,進(jìn)而判斷該問題是否能夠真正的被解決。
若是條件不滿足,或者條件不夠充分,該問題就屬于無法解決的問題,會(huì)被該層分析法所過濾。
通過第二層分析法,也就表示指這項(xiàng)問題,是“可以解決”的問題。
能夠通過證偽模型的第一層以及第二層,也就表示,這項(xiàng)問題是“需要解決”的,并且“可以解決”的問題,將會(huì)進(jìn)入證偽模型的第三層。
第三層 平均成本分析
平均成本分析,是證偽模型的第三層分析,也是最后一層分析,同時(shí),也是最困難的一層分析。
其核心原理在于:
只有公司存活,才能為用戶提供長期的,可持續(xù)性的服務(wù)。
平均成本過高,有可能過度消耗公司資金,減短產(chǎn)品壽命的問題,是不應(yīng)該被解決的問題。
平均成本分析法,是三層證偽模型里最復(fù)雜的一個(gè)錯(cuò)誤分析法,其所錨定的問題,也是目前隱藏最深的問題。
這些問題看似需要解決,也可以解決,但卻是以透支產(chǎn)品生命力為代價(jià),如同殺雞取卵一樣,得不償失。
產(chǎn)品從業(yè)者,可以通過分析功能的人均使用成本,次均使用成本進(jìn)行分析,過濾掉平均成本過高, 超出可承受范圍的功能。
通過平均成本分析,就意味著通過了證偽模型,該功能也就具備較高的正確率。
證偽模型設(shè)置的三種錯(cuò)誤分析方法,針對(duì)三種常見的錯(cuò)誤功能進(jìn)行分析,分別是“不需要解決 的”,“無法解決的”,“不值得解決的”。
對(duì)應(yīng)的通過標(biāo)準(zhǔn),則是“需要解決”,“可以解決”,“值得解決”。
只有同時(shí)滿足三個(gè)通過標(biāo)準(zhǔn),才能夠完全通過證偽模型。
這樣一來,大部分錯(cuò)誤的功能,都會(huì)被證偽模型所過濾掉,極大的降低了功能的錯(cuò)誤率。
最終,也就增加了功能的正確率。
05 思考一下
現(xiàn)在, 我們嘗試將證偽模型完整的應(yīng)用在項(xiàng)目當(dāng)中吧。
產(chǎn)品背景
這是一款職場社區(qū)產(chǎn)品,為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者提供服務(wù),主要包含互聯(lián)網(wǎng)資訊,自由言論(類似朋友圈),好友通訊等功能。
產(chǎn)品處于穩(wěn)定發(fā)展期,愿意為用戶單次行為付出的成本較低。
已知數(shù)據(jù)如下:
- 用戶數(shù)據(jù):產(chǎn)品累計(jì)100萬用戶,日活20萬。已建立好友關(guān)系鏈5萬對(duì),經(jīng)常聯(lián)系的好友關(guān)系鏈5000對(duì)。
- 資訊數(shù)據(jù):平臺(tái)每天都會(huì)產(chǎn)生100條資訊內(nèi)容,來自100位職場自媒體作者,平均粉絲150人。平均每篇內(nèi)容閱讀量500,獲贊0.3次,評(píng)論0.1條
- 自由言論:每天會(huì)產(chǎn)生5萬條自由言論,平均閱讀數(shù)500,獲贊10次,評(píng)論2條,累計(jì)每天會(huì)獲贊50萬次,評(píng)論10萬條。
問題:
你是這款產(chǎn)品的主要設(shè)計(jì)者,現(xiàn)在,創(chuàng)始人有四個(gè)想法,向你提出了咨詢。
你的意見,將會(huì)決定哪個(gè)想法被采納,剩下的三個(gè)想法將會(huì)被舍棄。
在用平均成本進(jìn)行分析時(shí),請(qǐng)參考以下信息:
- 成本刻度單位為:每人
- 標(biāo)準(zhǔn)值為:0.5元
選項(xiàng)A:漂流瓶功能
實(shí)現(xiàn)成本:5萬元
用戶可以通過漂流瓶功能,編輯一段交友,或者其他形式的內(nèi)容,完成后,系統(tǒng)將會(huì)把漂流瓶隨機(jī)投放給其他的用戶。
漂流瓶功能,可以擴(kuò)寬用戶的好友半徑, 促進(jìn)好友關(guān)系鏈的形成。
錯(cuò)誤選項(xiàng):問題不存在。
選項(xiàng)B:付費(fèi)咨詢功能
實(shí)現(xiàn)成本:10萬元
用戶可以向職場自媒體作者提出付費(fèi)咨詢的申請(qǐng),需要預(yù)付咨詢費(fèi)用給平臺(tái),作者同意后,雙方通過平臺(tái)提供的特殊聊天工具,進(jìn)行咨詢和解答,提問者確認(rèn)咨詢完成后,預(yù)付的費(fèi)用將全額結(jié)算給作者。
付費(fèi)咨詢功能可以提升作者的收入,從而刺激作者生產(chǎn)更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。
錯(cuò)誤答案:條件不滿足,需要更高的閱讀量以及評(píng)論量。
選項(xiàng)C:好友發(fā)紅包功能
實(shí)現(xiàn)成本:15萬元
用戶可以發(fā)現(xiàn)金紅包給自己的好友,紅包額度單次不超過200元,24小時(shí)未領(lǐng)取,紅包金額將全額退回。
發(fā)紅包功能,可以促進(jìn)用戶與用戶的好友關(guān)系,形成更多的“經(jīng)常聯(lián)系”的好友關(guān)系鏈。
錯(cuò)誤答案,人均成本過高,問題真實(shí)存在,有條件解決
選項(xiàng)D:匿名社區(qū)
實(shí)現(xiàn)成本:8萬元
用戶可以在匿名社區(qū)匿名發(fā)布言論內(nèi)容,可以是職場的吐槽,也可以是公司內(nèi)幕八卦信息,支持文字和圖片的信息。
匿名社區(qū)可以降低用戶生產(chǎn)內(nèi)容的顧慮,能夠大幅度增加每天產(chǎn)生的內(nèi)容數(shù)量,也能滿足用戶的八卦心。
正確答案,需要證明問題真實(shí)存在,有條件解決,以及測算人均成本。
#相關(guān)閱讀#
#專欄作家#
枯葉,微信公眾號(hào):枯葉咖啡館。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。9年經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理,3年產(chǎn)品總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。擅長數(shù)據(jù)增長,商業(yè)模式。曾孵化過千萬級(jí)用戶規(guī)模的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品
本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash,基于CCO協(xié)議。
為什么好友發(fā)紅包功能成本15W,人均成本過高?
平均成本可以增加一個(gè)“當(dāng)使用人工來代替系統(tǒng)進(jìn)行處理時(shí),此問題即可被解決”的一個(gè)選項(xiàng),把他作為一個(gè)需求的緩沖區(qū),當(dāng)人工成本有超過了開發(fā)成本趨勢時(shí),則立刻解決此需求。當(dāng)然這個(gè)一定是要經(jīng)過分析后決定,否則什么需求都可以用這個(gè)來解決了,哈哈