倉儲(chǔ)管理(五):庫存盤點(diǎn)
編輯導(dǎo)語:我們說庫存管理本質(zhì)上就是在管倉庫里面商品的數(shù)量、 狀態(tài)、位置;那管的到底好不好呢?我們可以通過庫存盤點(diǎn)的方式來檢驗(yàn);本節(jié)我們來說一說什么時(shí)候庫存盤點(diǎn)?為什么要做庫存盤點(diǎn)? 如何做好庫存盤點(diǎn)等?下面進(jìn)入正題。
一、什么是庫存盤點(diǎn)(What)
一般碰到解釋概念的問題, 我們都喜歡先在網(wǎng)上查一下,關(guān)于庫存盤點(diǎn), 查到了這句話: “以月/年為周期對(duì)倉庫內(nèi)的成品和原材料進(jìn)行清點(diǎn) ,?保證倉儲(chǔ)貨品完好無損、帳物相符,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行” ?。
不難理解,盤點(diǎn)它首先是個(gè)動(dòng)詞,表示的是一系列動(dòng)作,與之相近的有“清點(diǎn)” 等;簡(jiǎn)單說,盤點(diǎn)就是清點(diǎn)數(shù)量,倉庫里面清點(diǎn)某些商品的數(shù)量,一般會(huì)明確清點(diǎn)哪些位置的哪些商品,除了數(shù)量和位置,對(duì)于保質(zhì)期商品我們還要關(guān)心庫存商品的狀態(tài),商品是否損壞、是否過期等。
盤點(diǎn)一般是按周期進(jìn)行,比如一個(gè)月一次、一個(gè)季度一次,具體看實(shí)際管理要求。
二、為什么要做庫存盤點(diǎn)(Why)
為啥要做盤點(diǎn)呢?
這個(gè)主要是商品數(shù)量、狀態(tài)、位置在日常的進(jìn)出存過程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些偏差,例如:倉庫貨物被盜、發(fā)貨多發(fā)、少發(fā)、商品掉落摔壞等; 這樣系統(tǒng)數(shù)量就和實(shí)物數(shù)量會(huì)不一致, 通過盤點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)這些不一致。
一方面,通過庫存盤點(diǎn),可以對(duì)比系統(tǒng)與實(shí)物差異率,差異率反映出倉庫庫存的準(zhǔn)確率,同時(shí)也可以用來衡量倉庫庫存管理的水平;另一方面,通過定期的盤點(diǎn),對(duì)差異商品及時(shí)核對(duì)并作出調(diào)整,?帳物相符,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
除了個(gè)別情況下實(shí)物丟失或損壞,賬實(shí)不符很多都是因?yàn)槲醇皶r(shí)入系統(tǒng),比如:臨時(shí)收貨系統(tǒng)未登記、退貨入庫未登記、樣品出庫未登記、登記數(shù)量與實(shí)際出入庫數(shù)量不一致等;通過定期盤點(diǎn),找出產(chǎn)生差錯(cuò)的原因,改善和健全庫存管理制度,嚴(yán)格遵循工作規(guī)程,避免出現(xiàn)誤差。
三、如何做庫存盤點(diǎn)(How)
那如何做盤點(diǎn)呢?
一般情況下, 根據(jù)盤點(diǎn)的目標(biāo)范圍,盤點(diǎn)分為全盤及部分盤點(diǎn),顧名思義——全盤就是盤全部的貨位全部的商品。
我們經(jīng)??吹揭恍┏小⒈憷陼?huì)選一個(gè)時(shí)間,停止?fàn)I業(yè)鎖起門來進(jìn)行盤點(diǎn);由于盤點(diǎn)工作量大,一般會(huì)選擇晚上時(shí)間,發(fā)動(dòng)多人參與,通宵進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì);在整個(gè)盤點(diǎn)期間,庫存鎖定,不允許入庫或出庫,這種情況下,庫存是靜止的——這種庫存靜止?fàn)顟B(tài)下的盤點(diǎn)稱為靜態(tài)盤點(diǎn)。
另外, 對(duì)于一些情況下,無法停止?fàn)I業(yè)專門來盤點(diǎn), 這個(gè)時(shí)候就需要支持部分盤點(diǎn),我們可以對(duì)成千上萬的商品輪流進(jìn)行盤點(diǎn);每天盤一些區(qū)域或商品, 一個(gè)周期內(nèi)可以完成全部商品的盤點(diǎn), 部分盤點(diǎn)隨時(shí)可以進(jìn)行,可以指定庫位、指定商品等, 不需要提前鎖定庫存;在揀選任務(wù)大量進(jìn)行的過程中進(jìn)行盤點(diǎn)——這種叫做動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)。
其中 ,按ABC分類,針對(duì)不同類型的商品,規(guī)定不同的盤點(diǎn)間隔期和允許的盤點(diǎn)誤差,進(jìn)行輪番盤點(diǎn),也稱之為循環(huán)盤點(diǎn)或輪盤。
根據(jù)近期庫存有變化的商品進(jìn)行盤點(diǎn),也叫異動(dòng)盤點(diǎn),只盤點(diǎn)有變化的庫位或商品,也可以降低盤點(diǎn)工作量。
不管是循環(huán)盤點(diǎn)、異動(dòng)盤點(diǎn),本質(zhì)上都是部分盤點(diǎn),由系統(tǒng)或人至確定要盤點(diǎn)的范圍目標(biāo),再按指令去完成盤點(diǎn)工作。
四、盤點(diǎn)的過程
盤點(diǎn)的過程一般分為以下幾步:
第一步:盤點(diǎn)計(jì)劃和盤點(diǎn)任務(wù)
在正式盤點(diǎn)之前,一般會(huì)召集相關(guān)人員溝通盤點(diǎn)計(jì)劃、明確目標(biāo)、任務(wù)范圍等。
盤點(diǎn)方式主要有紙質(zhì)單據(jù)盤點(diǎn)和PDA盤點(diǎn), 如果是紙質(zhì)單據(jù)盤點(diǎn),在盤點(diǎn)計(jì)劃制定好后,會(huì)打印盤點(diǎn)單,并把盤點(diǎn)單分配給相應(yīng)的人員, 然后到盤點(diǎn)單指定的庫位進(jìn)行清點(diǎn);如果是PDA盤點(diǎn), 可以提前在系統(tǒng)中分配好盤點(diǎn)任務(wù), 操作員領(lǐng)取相關(guān)任務(wù)后按任務(wù)順序進(jìn)行操作。
第二步:盤點(diǎn)和復(fù)盤
盤點(diǎn)主要工作是清點(diǎn)指定庫位上的商品庫存數(shù)量。
如果是紙質(zhì)單據(jù)盤點(diǎn),盤點(diǎn)單一般會(huì)按庫位、SKU排好順序,操作員按盤點(diǎn)單行找到對(duì)應(yīng)貨位和商品, 清點(diǎn)數(shù)量后還需要在盤點(diǎn)單上記錄清點(diǎn)數(shù)量;全部盤完后, 交給錄入員錄入盤點(diǎn)數(shù)量, 如果盤點(diǎn)數(shù)量與系統(tǒng)數(shù)量有差異, 需要二次盤點(diǎn)即復(fù)盤,一般復(fù)盤會(huì)換個(gè)人盤點(diǎn), 直到前后兩次盤點(diǎn)數(shù)量相同, 則當(dāng)前行盤點(diǎn)結(jié)束 ;為了避免盤點(diǎn)的人作弊, 盤點(diǎn)單可以不把系統(tǒng)數(shù)量打出來,給出數(shù)量的是明盤,不給數(shù)量的是暗盤。
復(fù)盤是針對(duì)賬實(shí)有差異的行生成復(fù)盤單進(jìn)行二次清點(diǎn)確認(rèn),庫存差異有可能是清點(diǎn)不仔細(xì)造成的, 所以要求前后兩次不同的人清點(diǎn)的數(shù)量相同才算盤點(diǎn)通過。
如果使用PDA盤點(diǎn),不用事先打印盤點(diǎn)單,只需要領(lǐng)取盤點(diǎn)任務(wù),按任務(wù)指定的貨位和SKU清點(diǎn)數(shù)量就好了,清點(diǎn)數(shù)量后直接錄入,馬上就能對(duì)比出差異;有差異的也可以馬上復(fù)盤,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性更好,效率更高。
紙質(zhì)盤點(diǎn)適合于庫存靜止的靜態(tài)盤點(diǎn),在揀選任務(wù)大量進(jìn)行中動(dòng)盤,需要使用RF設(shè)備;系統(tǒng)的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)能夠獲取,也就能夠相對(duì)準(zhǔn)確的進(jìn)行盤點(diǎn),不會(huì)受到正在進(jìn)行的庫房作業(yè)的影響了?。
第三步:盈虧分析及庫存調(diào)整
盤點(diǎn)清點(diǎn)結(jié)束后,會(huì)對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析,盤點(diǎn)數(shù)量大于系統(tǒng)數(shù)量,稱之為盤盈;反之,盤點(diǎn)數(shù)量小于系統(tǒng)數(shù)量,稱之為盤虧。
不光要比較差異的數(shù)量,還要比較差異的金額,無論盤虧盤盈,差異越小越好,庫存差異能直觀反映倉庫的日常庫存管理水平。
盤點(diǎn)結(jié)束后, 需要進(jìn)行庫存調(diào)整,通過調(diào)整系統(tǒng)數(shù)量, 讓系統(tǒng)數(shù)量與實(shí)物庫存數(shù)量保持一致,并記錄調(diào)整量(差異量);調(diào)整結(jié)束后, 系統(tǒng)賬與實(shí)物帳完全一致, 進(jìn)入下一個(gè)運(yùn)營周期, 按周期考核庫存準(zhǔn)確率。
五、總結(jié)
本節(jié)我們介紹了什么是庫存盤點(diǎn)、為什么要庫存盤點(diǎn)以及怎么做庫存盤點(diǎn), 盤點(diǎn)可以庫存鎖定后全盤, 也可以不鎖庫存動(dòng)態(tài)盤點(diǎn)。
前者是庫存靜止?fàn)顟B(tài)下對(duì)比實(shí)物庫存與鎖定庫存,后者拿實(shí)物庫存數(shù)量與當(dāng)前系統(tǒng)庫存比較,不同的做法適應(yīng)不同的場(chǎng)景;今天就先介紹到這里,希望本節(jié)對(duì)你有用,謝謝!
本文由 @嘉葉 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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有兩個(gè)問題哈,
1、在開啟盤點(diǎn)時(shí),先鎖定庫存后,此時(shí)如果在瀏覽器上操作的情況下,此時(shí)電腦死機(jī)等情況出現(xiàn)時(shí),除了做定時(shí)器外,如何解鎖庫存呢?
2、之前接觸過一個(gè)ERP,使用不鎖庫的盤點(diǎn),也就是說,允許在盤點(diǎn)過程中進(jìn)行出入庫操作,這塊是否可以給講解一下呢?
這幾篇文章我都看完了,對(duì)于我這個(gè)產(chǎn)品新人了解wms有很大的幫助,非常感謝樓主大大
如果盤點(diǎn)期間出現(xiàn)加購扣庫存的情況,是否要加一個(gè)盤點(diǎn)庫存=賬面庫存+鎖定庫存的情況
從盤點(diǎn)開始時(shí)間“至”盤點(diǎn)商品提交時(shí)間”這個(gè)過程中,商品進(jìn)行出入庫業(yè)務(wù)導(dǎo)致的庫存變動(dòng),需要對(duì)這部分商品設(shè)置盈虧處理規(guī)則。
1、不考慮出入庫變動(dòng)。即在盤點(diǎn)過程中沒有發(fā)生過出入庫業(yè)務(wù),忽略商品記錄的出入庫變動(dòng)數(shù)據(jù)
2、考慮出入庫變動(dòng)。在盤點(diǎn)的過程中發(fā)生了出入庫業(yè)務(wù),系統(tǒng)盈虧計(jì)算時(shí)自動(dòng)將商品(除唯一碼商品)的出入庫變動(dòng)數(shù)據(jù)計(jì)算在內(nèi)。
感謝樓主的分享,可以加下好友探討探討嗎??
整個(gè)系列都看完啦,感謝樓主提供資料,對(duì)庫存管理有了初步了解!
樓主的文章簡(jiǎn)潔明了、條理清晰,期待后續(xù)更深入的探討,或?qū)MS系統(tǒng)的分析~
謝謝 歡迎探討
wms產(chǎn)品經(jīng)理嗎?
嗯 開發(fā)轉(zhuǎn)產(chǎn)品
我也想轉(zhuǎn)電商類的產(chǎn)品經(jīng)理,最近也是很迷茫
有沒有講解 進(jìn)銷存帶簡(jiǎn)單會(huì)員功能設(shè)計(jì)的課程
么有噢, 我這講的都是wms
您好,請(qǐng)問這個(gè)系列的文章一共會(huì)更新多少篇呀?
目前就寫了這5篇,邊整理邊寫, 寫到哪算哪吧 :)