案例分析:如何設(shè)計(jì)秒殺功能?

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編輯導(dǎo)讀:消費(fèi)者“頻頻剁手”的原因是哪般?除了控制不住自己的購物欲望外,還有商家的誘導(dǎo)因素。一些新產(chǎn)品為了獲客,通常會(huì)在前幾天進(jìn)行秒殺活動(dòng),用低價(jià)來吸引用戶。本文作者以一個(gè)實(shí)際的案例作為切入點(diǎn),分析如何設(shè)計(jì)一個(gè)秒殺功能,與你分享。

一、問題產(chǎn)生的背景

我自己的一個(gè)真實(shí)案例,我公司全新開發(fā)并上線了一款電商類產(chǎn)品。

用戶來源是廣告機(jī)大屏,放置在教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu),掃碼抽獎(jiǎng)的用戶(多為學(xué)生家長),被引導(dǎo)下載安裝注冊好班APP,核心功能是用戶用金幣+現(xiàn)金購買商品。

但當(dāng)前發(fā)現(xiàn)完成了首單的用戶數(shù)量站總用戶的占比不足1%。如果這種情況長期發(fā)展下去,會(huì)導(dǎo)致大量新用戶變?yōu)闊o效用戶,甚至變?yōu)榻┦脩糇罱K流失掉,并導(dǎo)致產(chǎn)品失敗。所以這是一個(gè)關(guān)乎產(chǎn)品成敗的重要問題。

二、分析問題產(chǎn)生的原因?

產(chǎn)品新上線,用戶對新產(chǎn)品不了解,而里面的商品價(jià)格上也跟其他電商平臺(tái)相差不大,沒有激發(fā)用戶的購買欲望,不愿進(jìn)行核心功能的首次體驗(yàn)也是情理之中。

就像路邊新開了一家飯館,人們在不了解的情況下,總是選擇自己習(xí)慣的經(jīng)常去的地方吃飯。

三、問題如何解決呢?

解決這個(gè)問題的最佳辦法就是讓用戶花很小的代價(jià)去體驗(yàn)一次產(chǎn)品的核心功能。

生活中我們經(jīng)??吹竭@樣的廣告標(biāo)語“新店開業(yè),全場X折大酬賓”。這個(gè)活動(dòng)就是商家為了激發(fā)客戶進(jìn)行的消費(fèi)行為,讓用戶先體驗(yàn)一次,看看是否滿意。

對于大多數(shù)電商產(chǎn)品,要想刺激用戶進(jìn)行消費(fèi)就要調(diào)動(dòng)用戶的感性和沖動(dòng)。在電商場景里,低價(jià)不能直接調(diào)動(dòng)起用戶的沖動(dòng),而是要讓用戶同時(shí)感覺到商品的高價(jià)值和低價(jià)格的并存,這樣就讓用戶感受到得了實(shí)惠占了便宜而產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)。

如何讓用戶同時(shí)感覺到高價(jià)值和低價(jià)格呢?

如果我們直接就把商品的價(jià)格降為40,對于用戶來說就沒有任何直觀的刺激。但是如果告知用戶原價(jià)是100,100劃一條線,現(xiàn)在只要40,既告知了用戶商品的高價(jià)值,又告知了用戶商品的低價(jià)格,用戶就會(huì)直觀感受到占了便宜。同時(shí)這個(gè)低價(jià)不是常有的,只在短時(shí)間內(nèi)有效,而且數(shù)量也是有限的,錯(cuò)過了這次機(jī)會(huì)就再也沒有了。這樣就刺激了用戶要盡快下手,充分調(diào)動(dòng)用戶的感性思維,進(jìn)行沖動(dòng)消費(fèi)。

我們說沖動(dòng)消費(fèi)指的是低價(jià)格的商品可以讓人產(chǎn)生沖動(dòng),而且多買了也不會(huì)后悔,多囤積一些反正早晚都要用。但是高價(jià)格的商品往往不能斷時(shí)間做出決策,比如房子、汽車就不能引起人的沖動(dòng)消費(fèi)。所以在選擇商品的時(shí)候要選擇那些價(jià)格不能太高的商品。

高價(jià)值低價(jià)格+限時(shí)+限量,就是秒殺功能的核心策略。利用用戶愛貪小便宜的心理,用超低的價(jià)格優(yōu)勢作為誘惑,不給用戶思考對比的時(shí)間,在較短的時(shí)間內(nèi)完成下單支付操作。秒殺成功的用戶會(huì)有成功感,搶到就是賺到,貪小便宜永遠(yuǎn)沒有盡頭。對于沒秒殺成功的用戶,就會(huì)很不甘心,希望自己下次能夠得手。

四、秒殺功能能夠有效解決用戶的首單交易的問題嗎?

我們結(jié)合具體場景來論證分析一下。

目標(biāo)用戶:學(xué)生家長,沒有明確的購買需求,追求商品的價(jià)格便宜與實(shí)用性,可適當(dāng)囤積物品以備日后使用。

使用的場景:

家長送孩子到線下教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課,在等待孩子上課的過程中,無聊打發(fā)時(shí)間,通過大屏廣告或手機(jī)消息推送,提示用戶秒殺開始的時(shí)間點(diǎn),都有哪些商品,引導(dǎo)用戶參與秒殺。家長看到信息后,在有效的引導(dǎo)下,進(jìn)入手機(jī)APP的秒殺界面,看到了正在秒殺的商品,數(shù)量正在快速減少。雖然是一款新上線的產(chǎn)品,也沒什么名氣,但是已經(jīng)有用戶已經(jīng)下單支付搶到了商品,說明還是有一定的信譽(yù)度,價(jià)格也不貴,買下來給孩子用或送禮都挺好,于是便抱著試一試的心態(tài)開始下單完成首次體驗(yàn)。滿足了用戶花很少的錢買很多商品的需求,而且商品既有特色,也很實(shí)用。

我們在選擇秒殺商品的時(shí)候,盡量選擇價(jià)值低的,質(zhì)量不是特別差的,不容易讓用戶退貨的,可囤積的,例如:快速消費(fèi)品,數(shù)碼產(chǎn)品,水果生鮮等。不要選擇那些高價(jià)值的,成交周期較長的,例如:汽車,房子等,奢侈品,大宗商品,高端培訓(xùn)課程,以免產(chǎn)生退貨糾紛增加不必要的后續(xù)流程。

五、如何具體開始執(zhí)行做秒殺功能呢?

首先對商品列表頁進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

這個(gè)環(huán)節(jié)我們可以發(fā)現(xiàn)這樣的問題,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)作中,我們或許只是使用了普遍的電商產(chǎn)品都使用的參數(shù)和元素,但是并未意識(shí)到這些參數(shù)和元素對應(yīng)的設(shè)計(jì)理由,例如在設(shè)計(jì)商品列表頁中:

1. 將參與秒殺的商品設(shè)置秒殺的標(biāo)識(shí)

理由:設(shè)置秒殺的標(biāo)識(shí)是為了讓用戶能夠區(qū)分普通商品和秒殺商品,方便用戶識(shí)別出參與秒殺的商品,就要讓參與秒殺的商品顯得不一樣。

2. 參與秒殺的商品排列在列表的前面

理由:參與秒殺的商品排列在列表的前面是為了增加秒殺商品的曝光率,越靠前的位置曝光率越高,能夠讓更多的用戶看到秒殺的商品。

3. 突出顯示秒殺價(jià)和劃線的原價(jià)

理由:通過突出顯示秒殺價(jià)和劃線價(jià),讓用戶進(jìn)行價(jià)格對比,烘托出秒殺的效果,從而吊起用戶的購買欲望,吸引用戶點(diǎn)擊進(jìn)入并購買。

4. 顯示秒殺商品的剩余數(shù)量

理由:剩余數(shù)量法,給用戶傳遞出“所剩數(shù)量已不多”這個(gè)信息,要盡快下手,不然就買不到了,如果我沒買到,我就虧了,這就利用了的人的損失厭惡的心理,因?yàn)閭兠鎸ν瑯訑?shù)量的收益和損失時(shí),認(rèn)為損失更加讓人難以忍受,這就進(jìn)一步刺激了用戶點(diǎn)擊并購買的欲望。

然后對商品詳情頁進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)。

商品詳情頁的目的是為了讓用戶找到能夠匹配自己消費(fèi)需求的商品,最終達(dá)成下單購買的目的。

如何讓用戶瀏覽商品信息的時(shí)候,能夠方便的獲取到匹配消費(fèi)需求的商品的信息呢?

我們可以通過元素排位法,首先列出商品的關(guān)鍵信息,包括:商品的基本屬性信息、商家的服務(wù)政策信息、用戶的評價(jià)信息等內(nèi)容。然后確定信息的權(quán)重大小,最后根據(jù)權(quán)重大小,對元素信息進(jìn)行排列,權(quán)重大的信息排在頁面的靠前位置進(jìn)行展示。這樣就能夠快速匹配用戶的需求,達(dá)成用戶購買。

秒殺功能并不適合所有產(chǎn)品,不能一概而論。比如一個(gè)奢侈品電商APP就不適合做秒殺功能,因?yàn)檎嬲I奢侈品的用戶不是看中的商品的便宜,而是昂貴的價(jià)格和品牌影響力,別人都買不起,如果做秒殺反而會(huì)降低了奢侈品本身的高高在上的感覺,反而讓用戶產(chǎn)生懷疑和傷害用戶。

所以我們產(chǎn)品人在實(shí)際產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作中,要真正理解功能背后的原理,這樣我們做的功能才能夠真正有用,才能真正做好產(chǎn)品。

 

本文由 @答案回歸 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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