制作高效率的數(shù)據(jù)可視化大屏,一定要注意這6個事項
編輯導(dǎo)語:近些年,數(shù)據(jù)可視化成為了熱詞,數(shù)據(jù)可視化大屏投放的需求也隨之變得越來越多。數(shù)據(jù)可視化,是指將數(shù)據(jù)以視覺形式來呈現(xiàn),如圖表或地圖,以幫助人們了解這些數(shù)據(jù)的意義。今天,本文作者就為我們總結(jié)了創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏一定要注意的6個注意事項。
做數(shù)據(jù)分析的人都知道要想以最簡單,最有效的方式將關(guān)鍵信息傳達給決策者,肯定需要使用到數(shù)據(jù)可視化大屏的強大功能。
一個數(shù)據(jù)可視化大屏是基于公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),以動態(tài)圖表來一目了然展示數(shù)據(jù)變化以及用美觀易懂的形式傳遞給受眾。與早期的Excel的靜態(tài)圖表不同,數(shù)據(jù)可視化大屏能夠利用實時數(shù)據(jù)吸引觀眾。
與Powerpoint的剛性,線性性質(zhì)或Excel的無數(shù)字方法相比,它們還提供了一種更具動態(tài)性的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)方法。創(chuàng)建的每個數(shù)據(jù)可視化大屏的目標(biāo)都是在講故事的同時,還能更好、更快、更強大地輔助企業(yè)管理者制定決策。
那么,如何創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏?
當(dāng)你想用數(shù)據(jù)可視化大屏來講故事時,就必須考慮聽眾并相應(yīng)地調(diào)整故事的敘述方式。
那么創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏的時候就應(yīng)該向著這個方向靠攏,這意味著在執(zhí)行其他任何操作之前,你都應(yīng)該去前期收集用戶的需求。因此,在動手開始制作大屏的時候,你要調(diào)查:
- 最終的大屏受眾需要根據(jù)數(shù)據(jù)做出哪些決定;
- 他們對企業(yè)數(shù)據(jù)和KPI的熟悉程度;
- 他們已經(jīng)擁有了多少關(guān)于數(shù)據(jù)分析結(jié)論。
現(xiàn)在,我們將重點介紹創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏應(yīng)遵循的6個基本技巧:
一、首先要定義受眾
1. 想幫助誰?
數(shù)據(jù)大屏的最終目標(biāo)是使你工作內(nèi)容更輕松,考慮到這最基本的點,明智的做法是將數(shù)據(jù)大屏制作過程中的所有決策都基于咱們受眾的需求,以便你真正了解如何創(chuàng)建對他們有用的數(shù)據(jù)可視化大屏。
那么誰是頻繁需要使用到此數(shù)據(jù)大屏的人或一群人(如果是自己,則可以跳過此步驟的其余部分)?
但是,如果要使用的人不只是自己,那么就要了解他們在公司中的角色定位,充分收集在他們的職位上所需要了解數(shù)據(jù)分析結(jié)果的具體內(nèi)容。
2. 受眾的工作內(nèi)容是什么?
了解受眾的日常工作內(nèi)容也是作為前期收集信息的一部分,不同的工作內(nèi)容所需要的數(shù)據(jù)分析結(jié)果也是不同的,搞清楚他們工作所需要的部分,才能制作能夠促進他們工作效率的數(shù)據(jù)可視化大屏。
3. 通過數(shù)據(jù)大屏要試圖達到什么目標(biāo)?
對于普通的基層員工來說,可能想從大屏數(shù)據(jù)分析中想要看到如何增加銷售額和獲得新的線索,能否從數(shù)據(jù)當(dāng)中獲取到更多的銷售和線索?又或者是能否更有效地管理客戶支持電話?
那么對于高級管理人員或者是企業(yè)股東來說,他們想從數(shù)據(jù)大屏當(dāng)中看到的更多是:
- 是否能夠一目了然地查看公司的現(xiàn)金流量狀況;
- 了解本公司本季度的收入數(shù)字與去年同期相比的表現(xiàn);
- 查看數(shù)字廣告支出總額和收入。
針對不同人群的使用目的,那么數(shù)據(jù)可視化大屏的內(nèi)容和圖表信息自然要作出相應(yīng)的調(diào)整。
4. 哪些數(shù)字指標(biāo)將幫助他們實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)或者是kpi的達成?
在已經(jīng)知道了用戶的角??色,他們的日?;救蝿?wù)以及他們的目標(biāo),我們可以研究一些對他們有幫助的數(shù)字信息,來展現(xiàn)到數(shù)據(jù)可視化大屏當(dāng)中,以輔助他們達到年底的經(jīng)營目標(biāo)以及員工個人kpi的達成。
5. 學(xué)會用數(shù)據(jù)可視化大屏來“講故事”
在創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏?xí)r,不僅要與你的受眾交流,而且還需要幫助您在許多重要領(lǐng)域發(fā)展業(yè)務(wù)。因此,用數(shù)據(jù)講述一個引人入勝的故事(或為用戶提供告訴其他人一個引人入勝的故事的工具)至關(guān)重要。
是的,要獲得結(jié)果,講故事應(yīng)成為主要重點。
那么交互式的數(shù)據(jù)可視化大屏就顯得尤為重要,由多個單塊的子屏展現(xiàn)不同的數(shù)字信息,從而構(gòu)建出一個完整的具有上下文聯(lián)系的數(shù)據(jù)可視化大屏故事。
二、選擇適合你數(shù)據(jù)的圖表類型
不同的圖表形式,展現(xiàn)出圖表信息,所以選對數(shù)據(jù)可視化圖表來進行大屏展現(xiàn)也十分重要,在這里我對圖表類型不進行過多敘述,其他作者針對圖表選擇也寫過很多內(nèi)容。
在這里,我就簡單的介紹一下常用的一些圖表形式。
1. 條形圖
也許對圖表最常見的誤解是,越多越好。條形圖是查看同類群組分析,比較和趨勢的一種簡單有效的方法。
2. 餅圖
這些圖通常是有爭議的主題。數(shù)據(jù)可視化大師愛德華·塔夫特(Edward Tufte)寫道:“餅圖很糟糕,唯一比一個餅圖更糟糕的是很多餅圖?!?/p>
無論你對餅圖的感覺如何,唯一應(yīng)使用的餅圖是當(dāng)需要一個表示整體比例的圖表時,即總數(shù)為100%。
3. 折線圖
折線圖是由通過一根線連接的一系列數(shù)據(jù)點形成的有效圖形,它們通常用于顯示一段時間內(nèi)的發(fā)展并確定趨勢。
4. 表格
表格非常適合使用不同度量單位的詳細信息,這些信息可能難以在圖形或圖表中輕松表示。
5. 儀表
這種類型的圖形通常使用指標(biāo)和適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)顯示一個或多個值,它們通常用于突出顯示需要注意的特定KPI。
6. 面積圖
面積圖對于具有部分到整體關(guān)系的多個數(shù)據(jù)系列,或代表物理上可數(shù)集的單個系列來說,都是很棒的。
三、不要忘記了色彩理論
選擇顏色時要考慮的一件事是,大約8%的男性和0.5%的女性是色盲。屬于此類別的絕大多數(shù)人稱為“色彩障礙”。這意味著他們可以感知顏色,但是無法區(qū)分該顏色的不同陰影。
避免亮度值相似的顏色重疊。有關(guān)不執(zhí)行該操作的示例,請看以下示例:紅色和粉紅色完全沖突,不僅難看,而且色盲讀者無法使用:
為數(shù)據(jù)可視化選擇最佳顏色時,必須小心,根據(jù)大多數(shù)人的經(jīng)驗法來說則是應(yīng)該選擇2種(最多3種)。
四、建立平衡的觀點
“建立平衡的觀點”的意思是:當(dāng)創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏?xí)r,應(yīng)該提供過去,預(yù)測和實時數(shù)據(jù)的組合以便客觀的傳達數(shù)據(jù)信息,保障數(shù)據(jù)的真實可靠、以及完整性。
以平衡地方式去設(shè)置大屏,產(chǎn)生出的數(shù)據(jù)分析見解將極大地改善在許多關(guān)鍵領(lǐng)域的決策,使大屏受眾能夠制定關(guān)鍵計劃,從而推動業(yè)務(wù)發(fā)展并幫助他們在競爭中脫穎而出。
五、確保數(shù)據(jù)大屏針對移動設(shè)備進行了優(yōu)化
我們生活在一個高度互聯(lián)的數(shù)字時代,在這里我們可以24/7全天候獲取信息。移動技術(shù)意味著我們可以在世界上任何地方自由地進行連接,活動,分析和生產(chǎn)。
如果你所創(chuàng)建的數(shù)據(jù)可視化大屏設(shè)計并未在各種設(shè)備之間進行優(yōu)化,那么你將無法充分利用它們。
進行數(shù)據(jù)可視化大屏設(shè)計時,必須記住要優(yōu)化移動設(shè)備的最終結(jié)果。
移動端的數(shù)據(jù)可視化設(shè)計與更大的屏幕(如臺式機或大屏可視化)?有很大的區(qū)別,因為移動端的空間要小得多,屏幕尺寸也不同,但是專業(yè)數(shù)據(jù)可視化平臺可以幫助你快速無縫地調(diào)整桌面設(shè)計。
六、遵循這些基本的設(shè)計基礎(chǔ)
最重要的就是要了解這個,為了確保創(chuàng)建適合自己的儀表板設(shè)計,讓我們總結(jié)一下在考慮如何創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏?xí)r應(yīng)該做什么和避免的一些經(jīng)驗法則:
1. 要做
- 明確數(shù)據(jù)可視化大屏的目的,關(guān)注大屏受眾的需求;
- 在保證數(shù)據(jù)可視化大屏盡可能簡單,整潔和簡約的同時,還要包括所有必要的最重要的圖表數(shù)據(jù);
- 確保最終數(shù)據(jù)可視化大屏效果要比受眾先前查看數(shù)據(jù)分析報告的方法更好;
- 一定要用數(shù)據(jù)大屏來講故事,因為故事很容易為人所理解。
2. 不要
- 不要讓過多的數(shù)據(jù)使數(shù)據(jù)大屏看起來十分混亂,這是要遵循的第一條規(guī)則,數(shù)據(jù)太多=難以使用=浪費時間;
- 請勿使用亮度與大屏主要顏色非常相似的顏色;
- 不要制作“一刀切”的數(shù)據(jù)大屏,考慮到特定的人和需求;
- 除非要顯示整體的一部分,否則不要使用餅圖或盡量少用餅圖。
七、如何創(chuàng)建能夠獲得結(jié)果的儀表板設(shè)計?
1. 物流案例
通過使用大圖像并避免在頁面上堆積大量統(tǒng)計數(shù)據(jù),可以避免過多的混亂情況。
收入、成本和利潤數(shù)字由于其左上角的位置和較大的尺寸而容易看到,綠色和紅色數(shù)字也可以顯示趨勢,車隊狀態(tài)和交付狀態(tài)指標(biāo)也很容易看到。
2. 媒體示例
此?數(shù)字媒體儀表板干凈且設(shè)計良好。顯然已對其進行了優(yōu)化,以顯示媒體公司網(wǎng)絡(luò)流量的三個最重要指標(biāo):
- 不重復(fù)訪客
- 訪客觀看次數(shù)最多的文章
- 電子郵件訂閱者總數(shù)
3. 財務(wù)示例
對于任何需要穩(wěn)定的持續(xù)財務(wù)狀況快照的組織,無論是哪個部門或哪個行業(yè),該特定的財務(wù)數(shù)據(jù)大屏都是一個強大的工具,該數(shù)據(jù)可視化平臺以財務(wù)KPI(例如營運資金,速動比率和預(yù)算變動)運行情況為數(shù)據(jù)指標(biāo)來展現(xiàn)內(nèi)容。
4. 營銷CMO示例
在當(dāng)今競爭日益激烈的數(shù)字時代,營銷情報從未如此重要。如果你是CMO,你可能會承受巨大的壓力來推動企業(yè)的促銷工作。
上面的數(shù)據(jù)可視化大屏案例當(dāng)中具有均衡的KPI組合,可幫助你提高廣告系列的效率,同時以指數(shù)方式提高營銷投資回報率(ROI)。
在這里,可以深入了解諸如每條潛在客戶的平均成本,基于目標(biāo)的銷售績效趨勢,流量,MQL和SQL比率等洞察。CMO儀表板的易消化設(shè)計意味著一目了然地提取營銷KPI和關(guān)鍵見解是不可行的。
此外,頁面右側(cè)的一系列重點折線圖與左側(cè)的清晰數(shù)字信息相結(jié)合,意味著比較度量標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)趨勢以及與團隊進行數(shù)據(jù)交流將花費最少的時間,這也將證明是一種無壓力的體驗。
5. 零售示例
電子商務(wù)的興起為零售領(lǐng)域開辟了無限可能性,使品牌可以跨渠道和接觸點向潛在客戶銷售產(chǎn)品。但是,更多的機會意味著需要處理更多的數(shù)據(jù)。
對于各種規(guī)模和規(guī)模的零售商,我們的零售數(shù)據(jù)大屏旨在改善內(nèi)部流程,同時在可持續(xù)的基礎(chǔ)上最大化銷售量。
零售業(yè)是一個節(jié)奏非??斓男袠I(yè),如果想知道如何創(chuàng)建獲取結(jié)果的數(shù)據(jù)可視化大屏,則可以使用此模板。在大屏上可以按地區(qū)劃分零售分析,快速查看訂單狀態(tài),甚至可以確定退貨原因,以對服務(wù)和履行策略進行必要的改進。
綜上所述:通過遵循這些重要的數(shù)據(jù)可視化大屏設(shè)計技巧和元素,并從我們的實際示例中汲取靈感,創(chuàng)建數(shù)據(jù)可視化大屏不僅可以幫助你更全面地訪問最重要的數(shù)據(jù),還可以促進內(nèi)部溝通和計劃。
從現(xiàn)代的在線數(shù)據(jù)可視化平臺當(dāng)中獲得幫助,即使是非技術(shù)用戶也可以管理大量數(shù)據(jù),這將確保生產(chǎn)率的顯著提高,所有這些都在精美的數(shù)據(jù)大屏上顯示。
在信息時代,僅僅將腳趾浸入數(shù)據(jù)中或在黑暗中拍攝是不夠的。為了贏得明天的商業(yè)戰(zhàn)場,必須從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)中壓縮每一滴價值,而有效的數(shù)據(jù)大屏就是做到這一點的方法。
憑借出色的視覺效果,高級圖表選項,交互功能和實時數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)可視化徹底改變了報告數(shù)據(jù)的方式。
本文由 @SaaS運營汪 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自 Pexels,基于 CC0 協(xié)議
總結(jié)的很棒,贊~
謝謝????