案例分享 | 定點(diǎn)投放的共享資產(chǎn)怎么做運(yùn)維呢?
編輯導(dǎo)語:如今共享單車隨處可見,我們出行時(shí)可以選擇共享單車,一般小區(qū)或者街道附近都有共享單車的擺放地點(diǎn);那大量的共享單車如何進(jìn)行維護(hù)和巡檢呢?本文作者分享了關(guān)于定點(diǎn)投放的共享資產(chǎn)如何運(yùn)維的案例,我們一起來看一下。
上一篇文章和大家分享了共享單車管理系統(tǒng)的大體構(gòu)想,并簡單描述了一下資產(chǎn)管理的思路;今天和大家聊一項(xiàng)有意思的業(yè)務(wù)——共享單車巡檢,可能看過上一篇文章的朋友們會(huì)有所印象。
今天呢,還要告訴大家一個(gè)重要的業(yè)務(wù)背景,那就是筆者所在的公司不是市面上主流的幾大共享單車企業(yè)(摩拜、哈啰等),而是以社區(qū)為主要投放場景的共享單車;這里給大家道個(gè)歉,不是刻意隱瞞哈~
一、業(yè)務(wù)背景
1. 投放場景
- 人車分離的封閉式小區(qū);
- 樁+車的組合;
樁,通電,聯(lián)網(wǎng),藍(lán)牙(掃描模式),下文簡稱“藍(lán)牙樁”;
車(車鎖),聯(lián)網(wǎng),藍(lán)牙(廣播模式),在藍(lán)牙樁范圍內(nèi)鎖車結(jié)束計(jì)費(fèi)。
2. 業(yè)務(wù)描述
封閉式小區(qū)投放的共享單車和城市中哈啰單車的投放模式有所區(qū)別,我們暫且稱呼“哈啰、摩拜”單車的投放方式為開放式投放,社區(qū)定點(diǎn)投放的方式為“封閉式投放”吧。
“開放式投放”的共享單車,由于運(yùn)營的區(qū)域相對開放且較大,對于一線運(yùn)維最主要的工作可能是調(diào)度和檢修;而對于“封閉式投放”的社區(qū)單車,主要工作就是需要運(yùn)維人員定期定點(diǎn)的巡檢來保證資產(chǎn)的正常運(yùn)行和安全了。
而巡檢工作產(chǎn)生的數(shù)據(jù),又可以作為管理人員和運(yùn)營人員對指導(dǎo)下一步工作的有效參考。
- 運(yùn)維人員需要每日對社區(qū)內(nèi)的車輛巡檢工作,確保投放車輛設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和資產(chǎn)安全;
- 巡檢結(jié)果生成的數(shù)據(jù)將作為考核地方運(yùn)維的重要數(shù)據(jù);
- 巡檢結(jié)果所展示的資產(chǎn)情況將作為重要的運(yùn)維工作參考。
3. 管理需求
對于一線運(yùn)維小伙伴來說,這項(xiàng)日常工作配套的功能可能只是個(gè)工具而已;但是對于管理者來說,需要通過這個(gè)功能來實(shí)現(xiàn)對一線運(yùn)維同事的監(jiān)督與考核,而監(jiān)督和考核的目的,就是讓認(rèn)真做事的員工能夠脫穎而出,讓偷奸?;娜藷o處可藏。
另外也可以通過這個(gè)功能來增加運(yùn)維巡檢的真實(shí)性,從而得到的巡檢數(shù)據(jù)就越真實(shí),而真實(shí)的數(shù)據(jù)對集團(tuán)運(yùn)營起到的作用無需多說了吧,這也是這個(gè)功能的重要價(jià)值。
- 真實(shí)記錄每日巡檢的社區(qū);
- 真實(shí)記錄巡檢到的車輛;
- 巡檢情況后臺(tái)可視化。
二、設(shè)計(jì)過程
少啰嗦,直入主題
1. 用戶角度
從上一段的描述可以知道,這個(gè)功能的主要用戶有兩個(gè),“管理用戶”、“運(yùn)維用戶”:
- “管理用戶”主要用于后臺(tái)查看運(yùn)維數(shù)據(jù)和巡檢單的簡單管理;
- “運(yùn)維用戶”主要用于移動(dòng)端操作資產(chǎn)巡檢。
后臺(tái)端:
- 角色:運(yùn)維管理
- 功能:數(shù)據(jù)查看
移動(dòng)端:
- 角色:一線運(yùn)維
- 功能:車輛巡檢
2. 后臺(tái)端
對于后臺(tái)端來說,分了3個(gè)界面:
- 【巡檢單管理】:查看具體的巡檢單詳情,不可對巡檢單做其他操作;
- 【巡檢單統(tǒng)計(jì)(按人員)】:對一線運(yùn)維人員的巡檢結(jié)果以“人員”維度做的統(tǒng)計(jì);
- 【巡檢單統(tǒng)計(jì)(按城市)】:對資產(chǎn)投放的城市以“城市”維度,且作為最小粒度做的統(tǒng)計(jì);
功能界面:
【巡檢單管理】
【列表】:
【詳情】:
【巡檢單統(tǒng)計(jì)(按人員)】
【列表】:
【數(shù)據(jù)算法】:
【巡檢單統(tǒng)計(jì)(按城市)】
【列表】:
【數(shù)據(jù)算法】:
3. 運(yùn)維端
邏輯:
為了方便一線運(yùn)維作業(yè),巡檢工作沒有固定線路,所以“巡檢單”沒有以任務(wù)的形式去搞;而是采用了比較靈活的方式,這也是充分和一線的管理人員溝通之后采取的當(dāng)時(shí)比較合理的方式了。
第一步,運(yùn)維人員打開運(yùn)維移動(dòng)端,進(jìn)入【巡檢管理】功能界面:
第二步,在移動(dòng)端【巡檢管理】頁面可以查看當(dāng)前自己創(chuàng)建的巡檢單,根據(jù)創(chuàng)建時(shí)間降序,并需要在當(dāng)前頁面點(diǎn)擊【新建+】創(chuàng)建新的巡檢單。
功能界面:
第三步,在【新建巡檢單】頁面,選擇自己負(fù)責(zé)的社區(qū)。
功能界面:
第四步,在打開的【巡檢單】頁面按照要求操作巡檢。
功能界面:
【操作界面】
【巡檢中】:
第五步,查看已完成巡檢單(第二步點(diǎn)擊查看同理)
功能界面:
4. 運(yùn)維端完整流程
三、收筆
到此為止,這塊功能就給大家講完了,全過程沒有設(shè)計(jì)太多復(fù)雜的東西;上文給大家講到“巡檢單”為什么要用這種方式,明明是任務(wù)形式的,為什么還允許自由創(chuàng)建;自由創(chuàng)建了,為啥還有一天只能創(chuàng)建一條等等的要求。
這里,筆者要給大家講的,是我們在根據(jù)業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候,完美的業(yè)務(wù)邏輯和產(chǎn)品固然重要;但也要考慮實(shí)際的應(yīng)用場景,以及應(yīng)用團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況(不要給實(shí)際使用人員添亂)——就是在不降低人效的情況下,保證業(yè)務(wù)產(chǎn)品的邏輯完整和易用性是很重要的。
最后,To B,加油!
本文由 @橙子哥哥 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
很贊,很干貨!希望有機(jī)會(huì)認(rèn)識(shí)筆者
流水賬一樣的文章,沒有相關(guān)從業(yè)經(jīng)歷的還真不太好理解,謝謝認(rèn)可了,下次希望寫點(diǎn)啥,如果我做過的話就給你寫點(diǎn)