手把手帶你搭建個人工作、生活和知識管理系統(tǒng)

Han
5 評論 10804 瀏覽 39 收藏 29 分鐘

編輯導(dǎo)讀:作為產(chǎn)品經(jīng)理,要從日常問題中出發(fā),去尋找解決方案。本文作者從產(chǎn)品經(jīng)理角度,對個人工作生活和知識管理上遇到的問題進(jìn)行了梳理分析搭建了一個管理系統(tǒng),并對過程中存在的問題進(jìn)行了總結(jié),與大家分享。

系統(tǒng)只能存在于軟硬件之中嗎?在這篇文章中,筆者將以一個產(chǎn)品經(jīng)理的角度,帶著大家一塊去搭建一個可以作用于個人工作和生活的管理系統(tǒng)。

下面,就請跟我一起踏上這條搭建之旅吧!

一、系統(tǒng)規(guī)劃

1. 系統(tǒng)背景

搭建一個作用于工作、生活和學(xué)習(xí)的個人管理系統(tǒng),用良好的時間管理作為系統(tǒng)接口,輸入信息素材、待辦事項和日程計劃,維護(hù)系統(tǒng)良好運(yùn)行并產(chǎn)出關(guān)鍵成果。

2. 系統(tǒng)目標(biāo)

  1. 帶著意向去生活,而不是被生活拎著走。
  2. 把重心放在最重要的事情上,而不是陷入瑣事的泥沼不能自拔。
  3. 高效管理個人事務(wù),平衡工作和生活,而不是被天天追債。

如果你有以上三個需求之一,就跟我一起來學(xué)習(xí)個人管理系統(tǒng)吧!

3. 系統(tǒng)架構(gòu)圖

這是我在動筆寫本文前自己構(gòu)思的一張圖,它將成為我們的“建筑圖紙”,我們將按照順序一點(diǎn)一點(diǎn)去完成我們整個系統(tǒng)的搭建。

二、系統(tǒng)構(gòu)建

1. 入?yún)ⅲ盒畔⑹占徒M織

(1)信息獲取

我們每天都被大量的信息包圍著,注意,我這里的用詞是“信息”,而不是“知識”,因為知識是有組織的、邏輯性的、分門別類的, 換言之,被組織、加工、分類后的信息才能轉(zhuǎn)化為知識。當(dāng)然,這里的“加工”不是指篡改信息的真實性,而是信息被你的大腦解讀后能夠被你所理解和吸收。

信息的獲取方式上,我在這里將它分為:有意識地獲取和無意識地獲取:

  • 有意識地獲?。?/strong>是指為了獲取某一領(lǐng)域的信息,專門去搜集大量資料,去粗取精,留下對你而言最有價值的,再專門去研究它。這類獲取具有主動性,也需要你在業(yè)余時間花功夫去辨別信息價值。
  • 無意識地獲取:是指你漫無目的的瀏覽信息推送渠道,比如最常見的公眾號、新聞資訊App等,這類信息獲取是被動性的,因為是經(jīng)過別人挑選和內(nèi)容加工后推送到你眼前。

在獲取信息的過程中,我們需要警惕一種“信息陷阱”,即如果你只關(guān)注自己感興趣和認(rèn)同的那部分信息,就要小心了,因為很可能在各類推薦算法的助攻下,你越來越只看見同類的“樹木”,而很可能看不到整片“森林”,聽不到全局的聲音,這對培養(yǎng)獨(dú)立客觀的思維具有一定威脅性。

信息的獲取途徑上,我在這里將它分為:線上渠道和線下渠道。

線上渠道就有很多了,它的載體主要是App和網(wǎng)頁,這個不用多說,大家都有自己喜歡和熟悉的新聞、讀書和分享軟件。

值得一提的線下渠道。這個比較依靠我們對周圍的觀察和交流。這里我介紹下平常我作為一個PM的習(xí)慣。

  • 觀察法:這個對于內(nèi)向的人來說比較適用,你只需要一雙銳利的眼睛和不怕挨揍的心。比如,平時在地鐵沒事的時候我就會看看周圍的人都在用什么App,再看看外表上他/她又是個怎樣的人。
  • 交流法:這個通常需要你主動出擊(如果你對知識的渴望超過了你面對他人的羞澀),主動約一些行業(yè)大?;蛘呔磁宓那昂筝吔涣骺捶?。但其實有時候也沒那么難,或許你只需要從普通人入手打聽到你不了解領(lǐng)域的“敲門磚”就行了。比如我在餐廳吃完飯,結(jié)賬的時候一般會問下服務(wù)員餐廳收款管理客流使用的是什么系統(tǒng),然后記下來,剩下的就去自己研究了。

(2)信息組織

1)分類收集,統(tǒng)一管理

信息組織通常是將信息加工(內(nèi)化)為知識的第一步。在這里我將其定義為有目的、有計劃地對多重信息進(jìn)行聚合。

在信息組織上,我遵從的原則是:分類收集,統(tǒng)一管理。它的解釋是:將各渠道收藏的信息統(tǒng)一導(dǎo)入到一處,并通過標(biāo)簽分組等方式進(jìn)行管理。

這樣做的好處有三:

  1. 統(tǒng)一你的信息庫,避免信息分散和重復(fù);
  2. 節(jié)省需要時你用于查找和篩選信息的時間;
  3. 便于制定計劃去處理(吸收)這些信息。你知道的,曾經(jīng)我們也是抱著一顆想學(xué)習(xí)的心,自從使用了收藏夾……

2)建造你的個人信息花園

這里我引入了“花園”的概念,就像我的公眾號名字一樣。它其實指的是你的知識儲備中心或者是信息知識庫,你可以用你喜歡的方式稱呼它,比如“數(shù)據(jù)大腦”、“知識倉庫”等,遵你所愿。

我喜歡用“花園”描述它,是因為在創(chuàng)建知識的過程中像極了照料一座花園,而這座花園的栽培者是你自己——誰也無法代替。這里我簡單介紹下建造一座花園的基本步驟:

想象你要建造一個花園,信息是你的種子……

  1. 精心挑選要培育的種子。不要將時間浪費(fèi)在無價值的信息上。
  2. 分類播撒,分開種植。有規(guī)劃的園林花園都會提前規(guī)劃好每種植物的分布區(qū)域。
  3. 定期澆水、鏟土、施肥。不能種下種子后就置之不理。信息花園需要你常來(或有計劃地)光顧。
  4. 清理成長中的殘枝敗葉。當(dāng)信息變得不再對你有價值后,就及時清理。
  5. 采摘果實。當(dāng)針對某垂直領(lǐng)域收集到足夠多的信息后,信息花園已經(jīng)開花結(jié)果,這時候要對果實及時采摘——且采摘任務(wù)只能由你完成——才能變?yōu)樽约旱某晒?,將信息花園升級成知識花園

注:“知識花園”這個概念非常有意思,我將在后續(xù)發(fā)布的文章中來專門介紹它。

2. 接口:預(yù)期管理和時間管理

(1)用OKR做好預(yù)期管理

OKR這個概念,很多朋友應(yīng)該都不會陌生。它是一個風(fēng)靡全球的目標(biāo)管理工具,也被很多大廠用于企業(yè)管理和績效目標(biāo)設(shè)定。如果也不熟悉也沒有關(guān)系,我這里快速介紹下它的定義。

  • O —— Objective,目標(biāo)。在可行的時間內(nèi),我們想做什么?(這個可以是定性的
  • KR —— Key Results,關(guān)鍵成果。我們?nèi)绾沃雷约哼_(dá)成了目標(biāo)?(這個需要是定量的,能夠讓你完成時有個衡量和評估標(biāo)準(zhǔn)。)

按照以上特征,我們可以嘗試寫出一個工作OKR,舉個栗子:

Objective:在一個季度內(nèi)提高產(chǎn)品思維能力

Key Results:

  1. 讀完5本產(chǎn)品類書籍,并用自己的語言總結(jié)一套產(chǎn)品方法論。
  2. 與身邊2位優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理交流學(xué)習(xí),總結(jié)自己的收獲并做1次小組分享。
  3. 為業(yè)務(wù)設(shè)計的系統(tǒng)方案,業(yè)務(wù)評價滿意率達(dá)到85%以上。

然而OKR只能用于工作嗎?非也,事實上,我們在完全可以在生活中也去使用它,下面再舉個栗子:

Objective:在兩個月內(nèi)提高身體素質(zhì)。

Key Results:

  1. 每周累計跑步10公里。
  2. 將每月吃油炸油膩食物的次數(shù)控制在≤3次。
  3. 每天23:30準(zhǔn)時睡覺,每周熬夜次數(shù)≤2次。

關(guān)于OKR,就暫時介紹到這里,市面上有不少關(guān)于它的書,有興趣的讀者可以繼續(xù)去找來讀讀。此時,我們已經(jīng)開始對自己的工作、生活有了一個具有時效性的預(yù)期,為了優(yōu)雅的完成它,我們離不開一個技能——時間管理。

(2)用效率清單做好時間管理

我個人目前的時間管理方法參照了三本書籍,分別是:

  1. 《時間管理:如何充分利用你的24小時》(吉姆·蘭德爾)
  2. 《子彈筆記》(賴德·卡羅爾)
  3. 《創(chuàng)造時間:專注于每天最重要的事》(杰克·納普&約翰·澤拉茨基)。

我總結(jié)了其中對我有價值的模型和觀點(diǎn)(Points),也是我目前正在使用的。

1)四象限分類法

“你的 80%的成就來自于你 20%的行為”。——《時間管理:如何充分利用你的24小時》(吉姆·蘭德爾)

將每件事按照以上方式分出優(yōu)先級:

  • 重要且緊急:不用廢話,最高優(yōu)先級,趕緊做。
  • 緊急但不重要:私以為這類事情是里面中最難安排的,因為需要些技巧,也跟催你的人是否重要有關(guān)。我的建議是,如果對方確實很緊迫的需要,且任務(wù)能夠在短期內(nèi)(比如1小時)完成,那么就放到第2優(yōu)先級去做吧。否則,我會在對方要求的期限內(nèi),處理完手頭更重要的工作后,再去完成它。
  • 重要不緊急:這類事情看起來好像不那么著急,但請確保你一定要留意它,并將進(jìn)度控制在可控范圍內(nèi)。不要因為“不緊急”這點(diǎn)而在前期怠慢它,如果你不想花了很多時間卻效果甚微的話。這類事情需要你定期跟進(jìn)和Review(下文我會介紹一些可用的工具),我個人是傾向于做事先緊后松的。
  • 不重要不緊急:這個不用多說,你懂的。但注意如果是工作的事情,都該有個期限和反饋。凡事有交代,事事有回音會讓你給別人的感覺更靠譜些。

2)子彈筆記法

該方法方法來源于《子彈筆記》(賴德·卡羅爾),以下是使用介紹。

準(zhǔn)備一支筆和你喜歡的筆記本。在每日的開始時間,寫下當(dāng)天主動或被動接收的事項,寫法是:

  1. 簡明扼要(一句話概述要點(diǎn))
  2. 客觀記錄事實,盡量不帶主觀的感情色彩。
  3. 按照以下類別給筆記分類:
  • 你需要做的事情——任務(wù)(Task),文字前用“·”符號表示。做完后,就可以把“·”變?yōu)椤啊獭薄?/li>
  • 你的經(jīng)歷——事件(Event),文字前用“○”符號表示。
  • 你不想遺忘的信息——筆記(Note),文字前用“-”符號表示。如果后續(xù)再看發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變得不再重要,將“-”延長劃掉就可。

這樣,你就用最簡單快速的方法記下了你的任務(wù)事項,不至于一團(tuán)亂麻。你的時間流逝變得有跡可循。而且,用紙筆記錄的一個好處是,你不用受電子設(shè)備的干擾,而是可以專心地沉浸在動筆寫下的每個時刻。

這樣就完事了嗎?Of course Not,你知道,單純的記錄只能讓未來的你窺探當(dāng)初到底做了什么,而要從每件事中學(xué)會成長,那么一定需要你主動反思,汲取每件事的“剩余價值”。

反思時,回答自己三個問題:

  1. 為什么這件事至關(guān)重要?
  2. 為什么我要做這件事?
  3. 為什么要優(yōu)先做這件事?

總而言之,就是每日記錄,每周回顧,定期反思。

3)抓住每天最重要的事

該方法來源于《創(chuàng)造時間:專注于每天最重要的事》(杰克·納普&約翰·澤拉茨基),這本書提出了一個“或辦清單”的概念,是指你每天的事情不一定都是要做完的“待辦事項”,你要從中抓住其中最重要的一件完成。具體做法是:

  1. 列出你你所有可能要完成的“或辦清單”。
  2. 找出其中最重要的1~2項,要有取舍,最好不要超過2個,你也知道人的一天當(dāng)中精力是有限的。
  3. 將每重點(diǎn)項排進(jìn)當(dāng)天的日程表,以最高優(yōu)級目標(biāo)安排時間和聚焦精力去完成它。

3. 基礎(chǔ)模塊:待辦事項&日程計劃&總結(jié)Review

再回到我們一開始的那張圖:

這時候我們的系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)進(jìn)行到一半了。剩下的工程我們還需要搭建一個重要框架,我將其分為三個功能模塊:待辦事項、日程規(guī)劃和總結(jié)Review。

  • 待辦事項:用于處理工作、生活中的短期任務(wù)或事項。它的特征在于完成時間可以控制在1~2天內(nèi),而且有輕重緩急之分。
  • 日程規(guī)劃:用于制定工作、生活中的長期規(guī)劃和目標(biāo)。它的特征在于需要長期跟進(jìn),并要定期把握進(jìn)展和整體方向。這里我推薦使用下圖的拆分方式,將長期目標(biāo)拆解為一個個小目標(biāo)和短期任務(wù),小步快跑,逐個擊破。
  • 總結(jié)Review:總結(jié)、反思這段時間的投入和產(chǎn)出成果,設(shè)法改善效率,修正方向。這里我用那句廣為人知的話來概述:不要因為我們走得太遠(yuǎn),而忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。

4. 出參:輸出個人知識觀點(diǎn)

正如我在篇頭強(qiáng)調(diào)的那點(diǎn):加工和內(nèi)化后的信息才能成為知識。

關(guān)于輸出和分享個人知識,也是我創(chuàng)建“涵的數(shù)字花園”公眾號的初衷,這一部分我會單獨(dú)出幾篇文章,并說說為什么我的花園是叫“數(shù)字花園”。

三、上線測試與迭代

到這里,概念部分就全部介紹完了。但我們知道,紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。如果沒有將對工作、生活、知識的管理理念運(yùn)用到實踐中,那么再好的理念也只是空中閣樓。因此,我專門出了這部分內(nèi)容,以我自身的真實案例,帶領(lǐng)大家真正運(yùn)用起來~

1. 挑選測試工具

至此,系統(tǒng)的框架我們已經(jīng)設(shè)計完畢并搭建起來了。但是沒有投入到實踐中檢驗的系統(tǒng),產(chǎn)品設(shè)計的再好也只是紙老虎。現(xiàn)在,我就帶著大家將系統(tǒng)正式上線測試!

首先,工欲善其事,必先利其器。不論是信息管理、時間管理還是事項管理,我們需要借助工具讓其事半功倍。下面我介紹自己常用的一些工具軟件,大家按需取用,找到適合自己的就好。

(1)信息收集和組織

印象筆記/有道云筆記:這兩款大概是國內(nèi)最為人知的兩款筆記應(yīng)用吧,功能都很強(qiáng)大,能夠一鍵剪藏微信、微博、網(wǎng)頁的文章,并且移動端/PC端實時同步。大家看個人喜好選一款就好。

(2)時間管理

  • 時間記錄/愛時間:隨時隨地記錄當(dāng)前時間在所投入事項上的流逝,適用于事中記錄,需要手動點(diǎn)擊開始和停止,所以一開始需要習(xí)慣一下。
  • 塊時間:如果你總是在使用時間記錄App中忘記點(diǎn)擊開始和停止,那么可以嘗試下這款應(yīng)用,這是一款偏事后記錄的時間應(yīng)用,你可以直觀的看到一天各時段的用時情況。

使用時間管理應(yīng)用,我的建議是在精不在多,這體現(xiàn)在兩個方面:一是試用后選一個最貼合自己使用習(xí)慣的App固定下來記錄就好;二是記錄的事項最好是可控的,我一般不會特意記錄固定化的用時,比如睡覺,因為睡眠的時間會占據(jù)我每天時間記錄的no.1,其他事項用時占比的呈現(xiàn)會相應(yīng)不那么直觀,反而影響我對它們用時的分析。

(3)待辦事項&日程計劃

  • Teambition:阿里巴巴旗下團(tuán)隊出品的一款工作&學(xué)習(xí)管理軟件。也是我目前最常用的,日歷功能很贊,適用于工作和生活中的大小事項,還可以創(chuàng)建個人項目(讀書、觀影清單等),移動端/PC端同步。
  • 時光序:提醒功能強(qiáng)大,我會用它記錄一些當(dāng)天需要強(qiáng)提醒的任務(wù),移動端/PC端同步,適合創(chuàng)建短期待辦事項,暫不支持周期≥2天的跨天任務(wù)。
  • Notion:國外很受歡迎的一款在線文檔應(yīng)用,表格功能強(qiáng)大又美觀,用來記錄工作和生活事項或計劃都沒問題,缺點(diǎn)是需要翻墻使用,目前只有英文版。
  • Trello:國外的一款任務(wù)清單應(yīng)用,2017年被大名鼎鼎的Atlassian軟件廠商收購。界面比較美觀,適合創(chuàng)建生活任務(wù)(如讀書/旅行/觀影記錄等)。缺點(diǎn)是無提醒、國內(nèi)無移動端。

(4)總結(jié)Review/個人知識管理

  • 石墨文檔/騰訊文檔:大概是國內(nèi)受眾最廣的兩款在線文檔了,兩者都可以實時保存文字?jǐn)?shù)據(jù),哪怕電腦死機(jī)也不怕了。使用體驗上兩者略有差異,大家根據(jù)個人喜好選擇即可。移動端/PC端同步。
  • Confluence:知名管理軟件工具供應(yīng)商Atlassian出品的企業(yè)協(xié)作wiki,也是目前市面上最好用的wiki工具之一。缺點(diǎn)是只有PC端,且免費(fèi)個人版分享出去的鏈接沒有權(quán)限控制…
  • Notion:上文已經(jīng)介紹過,筆記功能同樣強(qiáng)大豐富,可與Confluence媲美。
  • One Note:值得一提的是微軟出品的One Note,寶藏筆記軟件,真的蠻好用的,它就像一個筆記夾子,滿足你寫寫畫畫的需求,移動端/PC端同步。

對于工具的使用,是為了節(jié)省我們記錄的時間并能夠長期保留,如果它讓你分心去做手頭的事就有點(diǎn)得不償失了。而且第一次使用一款工具通常需要一個磨合期,我的建議是大家選一個最貼合自己使用習(xí)慣的,然后固定下來,不要讓操作花費(fèi)你太多時間。

2. 反饋與迭代

有了工具的助力,到這里,我們的系統(tǒng)就可以正式上線運(yùn)行了。通過我前文的介紹,希望你可以做到:

  • 通過對信息的收集和組織,讓自己的信息花園變得豐富有序,作為花園主人你清楚各種花的種植位置;
  • 通過使用OKR管理預(yù)期,你有了工作和生活中的長短期目標(biāo),不再漫無目的;
  • 通過對時間的記錄,讓你對自己每項事情的用時花費(fèi)有了了解,并能掌握自己一天/周中效率最高或者最不受打擾的時段。
  • 通過對任務(wù)事項、日程計劃的記錄,你井井有條地管理手頭的各種事項,工作和生活不再一團(tuán)亂麻;并且通過優(yōu)先級分類,將時間投入到完成最重要的事情。
  • 通過總結(jié)Review,你修正自己的方向和行為,帶著自己的意向去工作和生活。

系統(tǒng)的上線并不意味著工程的結(jié)束。任何系統(tǒng)都是在迭代中不斷完善的。我們建成了系統(tǒng)的V1.0版本,接下來我們要在時間的檢驗中不斷去迭代它,迭代它的過程中,其實是在迭代你自己。

我建議大家對自身形成一項反饋體系,即:根據(jù)自己適應(yīng)的節(jié)奏,以日/周/月為維度,將上一日/周/月收獲的好習(xí)慣、好經(jīng)驗投入運(yùn)行到下一日/周/月里,不斷形成正反饋。

我在這里再引入介紹一種“PDCA循環(huán)”,它是質(zhì)量管理領(lǐng)域的一個出色概念模型,有興趣的同學(xué)可以繼續(xù)去了解一下。這里我簡單普及下基礎(chǔ)應(yīng)用:

  • Plan:計劃,制定目標(biāo)和計劃。
  • Do:執(zhí)行,根據(jù)已知的信息,執(zhí)行計劃內(nèi)容,測試結(jié)果。
  • Check:檢查,分析和確定成果,好的總結(jié)經(jīng)驗,不盡人意的找出問題所在。
  • Act:處理,根據(jù)Check的結(jié)果,采取相應(yīng)措施和行動,好的鞏固,差的加強(qiáng)。

3. 我的系統(tǒng)實踐

筆者在這部分介紹下自己對系統(tǒng)的使用,好讓大家讀完本文后有個直觀的感受,希望能起到拋磚引玉的作用。

(1)每日管理

時間:每日清晨和睡前。

步驟:

  1. 一日開始的清晨,用子彈筆記法寫下當(dāng)日要完成的所有任務(wù)、安排、不想遺忘的信息等。
  2. 根據(jù)重要度(重要且緊急/重要不緊急/不重要緊急/不重要不緊急)給每項任務(wù)劃分優(yōu)先級(P0→P3),并圈出當(dāng)日最重要的1~2件(給定事項的數(shù)量≤2)。
  3. 打開Teambition(后來我直接設(shè)置成瀏覽器首頁了)的周日歷視圖,規(guī)劃當(dāng)天的工作安排,并將最重要的1~2件任務(wù)排入當(dāng)天最不被打擾的時間里,剩下的時間分布其余事項。
  4. 開始一天工作,并在各時段(比如1~2小時)結(jié)束后在Teambition上更新時間投入和事件進(jìn)展,同時劃掉完成的任務(wù),記錄突發(fā)事項時間的占用、臨時接到的工作需求等,直到一天結(jié)束。
  5. Review當(dāng)日成果及進(jìn)展:按照PDCA循環(huán)寫下當(dāng)天重要的事項、分析、感想和改進(jìn)方式,我個人比較喜歡用筆書寫。
  6. 如果有不能當(dāng)日完成的事項,我會再用子彈筆記法全部羅列出來,重要事項會直接排入到第二天的日程,這樣一切有了著落,我也知道在什么時候要完成什么任務(wù),睡覺也更踏實了。

(2)每月管理

  1. 在每月第一日,我習(xí)慣對上個月的重要事項和對整體感受做一個回顧,并寫下當(dāng)月的展望(我給它取了個名叫“每月季語”,哈哈)。這個基本上是按照我的心情來敘述的,算是生活隨筆,比較輕松隨意。
  2. 接著,我會根據(jù)當(dāng)月展望與實際情況,制定本月的個人OKR,主要圍繞工作、讀書、生活三個方面。這個就完全按照我前文介紹的OKR寫法來寫的,這樣月底結(jié)束也能夠進(jìn)行評估。
  3. 每周結(jié)束后,我會Review一遍當(dāng)月的OKR,如果有需要臨時調(diào)整的我會進(jìn)行修正,把控整體方向和進(jìn)度。
  4. 在每個月進(jìn)行期間,我會把一些需要長期跟進(jìn)的項目用Teambition的月日歷功能記錄下來,并設(shè)定里程碑和重要節(jié)點(diǎn),這能夠讓我隨時一目了解什么時候需要自己或他人交付什么結(jié)果。

(3)學(xué)習(xí)/讀書/生活管理

這些都是需要長期管理的,我對其的實現(xiàn)要求也不一,所以我對其使用的軟件也不盡相同。

學(xué)習(xí)方面,這塊是我實現(xiàn)要求最高的模塊,我追求清晰、詳實、全面的記錄,需要展示和管理的字段比較多,所以我用了在線表格的形式去管理。效果圖↓↓

讀書方面,這塊主要是滿足個人的興趣愛好,要求上沒有那學(xué)習(xí)上那么嚴(yán),時間期限也放得更寬一些,我能夠簡單記錄當(dāng)前想讀、在讀、讀過的書籍就可以了,我使用的是Teambition的項目功能做的記錄。效果圖↓↓

在觀影上,這塊比較休閑輕松,我喜歡用Trello記錄想看的電影/紀(jì)錄片,因為它的界面比較清新活潑,我看著比較喜歡,哈哈。效果圖↓↓

至此,關(guān)于搭建個人工作、生活和知識管理的系統(tǒng)就已經(jīng)全部介紹完了。

 

作者:Han,經(jīng)濟(jì)學(xué)類出身的2年半PM,目前專注于后臺系統(tǒng)設(shè)計。個人公眾號:涵的數(shù)字花園。

本文由 @Han 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

更多精彩內(nèi)容,請關(guān)注人人都是產(chǎn)品經(jīng)理微信公眾號或下載App
評論
評論請登錄
  1. 嚴(yán)以律己

    來自福建 回復(fù)
  2. 這不是知識管理,這是GTD

    來自北京 回復(fù)
  3. 感謝分享,剛?cè)胄械南到y(tǒng)后臺產(chǎn)品新手很受用!~

    來自上海 回復(fù)
  4. 哈哈,打算試試作者的管理體系,感謝

    來自浙江 回復(fù)
    1. 謝謝這位詩人~哈哈,歡迎分享后續(xù)感悟~

      來自北京 回復(fù)