新功能的埋點(diǎn)報(bào)表,這些知識(shí)點(diǎn)不能錯(cuò)過
編輯導(dǎo)讀:一個(gè)新功能上線后,有可能效果并沒有達(dá)到預(yù)期,這時(shí)候就需要對用戶圍繞這個(gè)功能的操作行為進(jìn)行埋點(diǎn)跟蹤,獲得更多的數(shù)據(jù)以便分析。本文作者將從自身工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā),對此展開分析,希望對你有幫助。
我們的產(chǎn)品最近做了一個(gè)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。活動(dòng)掛在首頁banner,抽獎(jiǎng)前需要先完成任務(wù)。
第一周結(jié)束,我們統(tǒng)計(jì)了下參與數(shù)據(jù),一個(gè)日活50000的產(chǎn)品,日均任務(wù)完成量是50。
由此可見,這個(gè)活動(dòng)的效果非常之差了。這也是我們在做產(chǎn)品過程中常見的問題,一個(gè)新功能上線,效果卻很一般,沒有達(dá)成我們期望的功能效果。
如果放任這個(gè)功能不管,讓用戶繼續(xù)這樣使用,通常也很難獲得更好的效果。故而在很多時(shí)候,我們需要對用戶圍繞這個(gè)功能的操作行為進(jìn)行埋點(diǎn)跟蹤,獲得更多的數(shù)據(jù),給予我們更多的分析維度。
就像這個(gè)活動(dòng)的功能,只吸引到了活躍用戶的0.1%,與我們一開始期望的10%的活躍用戶參與相差甚遠(yuǎn)。我們就可以對點(diǎn)擊活動(dòng)banner的用戶數(shù)量、點(diǎn)擊同位置其他banner的用戶數(shù)量、點(diǎn)擊其他活動(dòng)的用戶數(shù)量、活動(dòng)頁面的跳出率等行為進(jìn)行埋點(diǎn),獲取用戶的行為數(shù)據(jù)。
通過多重?cái)?shù)據(jù)的組合分析,我們發(fā)現(xiàn)活動(dòng)本身并沒有太大問題,但是20%的用戶在等待活動(dòng)頁加載時(shí)就退出了,再結(jié)合活動(dòng)頁需要加載30秒的情況。我們發(fā)現(xiàn)活動(dòng)頁加載時(shí)間過長導(dǎo)致用戶流失過多。由此我們便將功能的優(yōu)化策略定為縮短活動(dòng)加載時(shí)間。
優(yōu)化完成后,參與活動(dòng)的用戶量從0.1%增加到了3%。證明本次優(yōu)化方向正確。
一、破局:用戶操作行為埋點(diǎn)
完成一個(gè)新功能,并不是簡單開發(fā)上線就算完成。就像并不是抽獎(jiǎng)活動(dòng)上線,這個(gè)功能就代表成功。相反,新功能的上線僅僅只能算作一個(gè)功能完成過程的開始而已。
想要真正達(dá)成我們想要的效果,還有一個(gè)驗(yàn)證和調(diào)優(yōu)的過程。
能幫助我們驗(yàn)證和調(diào)優(yōu)的工具,就是埋點(diǎn)報(bào)表。在這里我們主要指代的是用戶的行為埋點(diǎn)報(bào)表。
那么什么是用戶行為?
用戶行為就是用戶在使用產(chǎn)品時(shí),進(jìn)行的一系列操作行為,包括用戶從哪個(gè)渠道進(jìn)入產(chǎn)品、進(jìn)入每個(gè)頁面前的上一個(gè)頁面、離開頁面后進(jìn)入的下一個(gè)頁面、在頁面的停留時(shí)長、頁面上每個(gè)按鈕的點(diǎn)擊情況、搜索情況以及在哪個(gè)頁面離開產(chǎn)品等。用戶的行為往往能夠反映用戶對產(chǎn)品的真實(shí)想法。通過對用戶行為進(jìn)行監(jiān)測分析,可以讓我們更加詳細(xì)地了解用戶的行為習(xí)慣,找到用戶喜歡和不喜歡的內(nèi)容,讓功能更貼近于用戶的喜好與習(xí)慣,增加用戶使用產(chǎn)品的意愿。
不同的用戶行為能夠帶給我們不同的信息。主要需要收集的用戶信息包含以下3種:
1. 用戶的來源渠道
主要包含用戶下載APP或是進(jìn)入網(wǎng)頁的渠道。像是平常在刷抖音時(shí),通常能看到APP廣告推薦,通過給各渠道提供不同編碼的安裝包,用戶在通過不同渠道進(jìn)行下載安裝時(shí),可以通過安裝包內(nèi)置的ID來確定用戶是通過哪一個(gè)渠道進(jìn)行安裝的。
用戶的來源渠道能夠幫助我們了解不同渠道導(dǎo)流的效果,幫助我們在后續(xù)的推廣中選擇效果更好的渠道;例如通過對APP來源的監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)通過抖音下載APP的人數(shù)是日均500人,而通過快手下載APP的人數(shù)是日均5人,我們就可以不必在快手繼續(xù)推廣,轉(zhuǎn)而將更多的推廣經(jīng)費(fèi)放到抖音渠道。
2. 用戶的使用路徑
用戶的使用路徑主要是指用戶在進(jìn)行某個(gè)功能操作時(shí)的一系列步驟,包含進(jìn)入這個(gè)功能前在哪個(gè)頁面、點(diǎn)擊哪里進(jìn)入該功能、離開功能頁面后去了哪個(gè)頁面等。我們可以通過對每個(gè)頁面按鈕和新開頁面的請求進(jìn)行埋點(diǎn),記錄用戶新進(jìn)入的頁面url、上一個(gè)頁面的url和點(diǎn)擊進(jìn)入的按鈕ID。
在對某個(gè)功能進(jìn)行分析時(shí),我們可以將用戶的每一步操作認(rèn)定為一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),統(tǒng)計(jì)出每個(gè)環(huán)節(jié)的用戶數(shù)量,兩兩比較,計(jì)算出轉(zhuǎn)化率,轉(zhuǎn)化率=每個(gè)環(huán)節(jié)的用戶數(shù)/上一個(gè)環(huán)節(jié)的用戶數(shù)。這樣就可以明確指示出,我們在哪個(gè)環(huán)節(jié)流失用戶最嚴(yán)重。
通過收集產(chǎn)品每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化率,建立起用戶的遺失漏斗,從而直觀地反映當(dāng)前問題最嚴(yán)重的環(huán)節(jié),以便于我們針對性去解決。
以抖音為例,我們?yōu)椤八⒍兑糈A紅包活動(dòng)”這一行為設(shè)定了一條路徑,即:用戶進(jìn)入首頁-點(diǎn)擊活動(dòng)浮窗-點(diǎn)擊做任務(wù)-刷抖音完成任務(wù)-回到活動(dòng)頁領(lǐng)取紅包。
我們統(tǒng)計(jì)了活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率。如下圖所示:
上圖很明顯反映出,該用戶路徑的第一個(gè)環(huán)節(jié),有30%的用戶參與其中;但是在用戶路徑的第二個(gè)環(huán)節(jié),僅有0.3%的用戶參與其中,故而可知問題是出在這里。
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,用戶路徑往往是我們根據(jù)自己的認(rèn)知設(shè)計(jì)出的,有些時(shí)候用戶的確會(huì)依照這條用戶路徑進(jìn)行操作;也有很多時(shí)候,我們設(shè)定的用戶路徑由于某些原因會(huì)導(dǎo)致無法行進(jìn)下去。這就促使我們必須要對這條路徑進(jìn)行轉(zhuǎn)化率分析,從而量化出真實(shí)按照該路徑行進(jìn)的用戶數(shù)和用戶比例,同時(shí)找出每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的用戶流失率,建立用戶遺失漏斗,從而逐步改進(jìn),減少用戶流失。
3. 用戶的訪問情況
用戶的訪問情況主要是指用戶對某個(gè)頁面的訪問情況,包含用戶的訪問頁面次數(shù)、訪問時(shí)長、訪問間隔天數(shù)、跳出率等。
用戶的訪問情況通常能夠反映出用戶對產(chǎn)品上某些特定頁面的喜愛程度,我們根據(jù)用戶不同的喜愛程度,提出相對應(yīng)的運(yùn)營策略。
運(yùn)營策略大體遵循以下原則:
- 用戶喜愛程度非常高的,我們就采用促進(jìn)用戶付費(fèi)策略。
- 用戶喜愛程度偏高的,我們就提升該內(nèi)容在用戶眼前出現(xiàn)的頻次、或是推送相關(guān)的內(nèi)容,以此繼續(xù)提升用戶的喜愛程度。
- 用戶喜愛程度一般的,則要減少該內(nèi)容在用戶眼前出現(xiàn)的次數(shù),為用戶更喜愛的內(nèi)容留出空間。
- 用戶不喜愛的,則該類型的內(nèi)容都不要出現(xiàn)在用戶眼前。
如果將訪問情況的顆粒度放大到這個(gè)程度,情況則就是這樣。但在實(shí)際操作上,我們往往需要更細(xì)致的顆粒度來推斷用戶的情況。
我們將顆粒度再細(xì)化一下,分解到每個(gè)訪問數(shù)據(jù)來看一看。
用戶的訪問次數(shù)是指用戶進(jìn)入某個(gè)頁面的次數(shù),通常是在用戶進(jìn)入頁面的時(shí)候進(jìn)行埋點(diǎn)記錄。根據(jù)不同的場景有不同的統(tǒng)計(jì)方式,通常有兩種統(tǒng)計(jì)方式,一種是用戶進(jìn)入該頁面一次就算作一次訪問,另一種是每個(gè)用戶每天首次進(jìn)入該頁面才算一次訪問。
例如在淘寶,想要了解某個(gè)用戶對某件商品的喜愛程度,則可以將該用戶每次進(jìn)入商品詳情頁算成一次訪問,通過統(tǒng)計(jì)了解到某用戶一天不同時(shí)間段進(jìn)入A商品的詳情頁10次,而進(jìn)入其他商品詳情頁僅1-2次/天,則可判斷出該用戶很喜歡A商品,但對于購買猶豫不決,這個(gè)時(shí)候我們就可以通過首頁推薦該商品,增加該商品在用戶眼前出現(xiàn)的頻次;或是推送該商品相關(guān)的優(yōu)惠券等,以此來促使用戶達(dá)成購買行為。
而在某些場景下,每個(gè)用戶每天首次進(jìn)入該頁面計(jì)算一次訪問即可。例如在淘寶雙十一活動(dòng)頁,用戶出于做任務(wù)的需要,會(huì)在雙十一活動(dòng)頁和商家店鋪頁面不停跳轉(zhuǎn)。這個(gè)時(shí)候我們統(tǒng)計(jì)雙十一活動(dòng)的日均活躍人次的時(shí)候,就只能在每個(gè)用戶每天首次進(jìn)入活動(dòng)頁面時(shí)計(jì)算訪問次數(shù),以此來判斷活動(dòng)效果。
用戶的訪問次數(shù)通常能夠反映某個(gè)頁面、某個(gè)功能乃至某款產(chǎn)品對用戶的吸引程度,用戶總訪問次數(shù)越高,代表產(chǎn)品對用戶的吸引程度越高。單個(gè)用戶的訪問次數(shù)越高,代表該用戶對產(chǎn)品的喜愛程度越高。我們通過這個(gè)數(shù)據(jù)可以找到用戶真實(shí)喜愛的內(nèi)容,通常該數(shù)據(jù)也作為我們運(yùn)營策略的依據(jù)存在。
用戶的訪問時(shí)長是指用戶在瀏覽某個(gè)頁面時(shí)停留在該頁面的時(shí)間。通常是對用戶進(jìn)入頁面和離開頁面的時(shí)間進(jìn)行埋點(diǎn),在用戶進(jìn)入和離開頁面時(shí),客戶端會(huì)給后臺(tái)發(fā)送不同的請求,告訴后臺(tái)用戶當(dāng)前的操作。通過后臺(tái)對這兩個(gè)操作的時(shí)間進(jìn)行記錄,兩者相減得出用戶在頁面的訪問時(shí)長。
這里會(huì)有一個(gè)特殊情況,即用戶使用非正常手段離開該頁面,例如用戶在使用APP時(shí),并非點(diǎn)擊退出離開產(chǎn)品,而是直接在手機(jī)后臺(tái)強(qiáng)行關(guān)閉某個(gè)應(yīng)用。這個(gè)時(shí)候我們能夠拿到用戶進(jìn)入頁面的時(shí)間,但是無法準(zhǔn)確獲取用戶離開該頁面的時(shí)間。為了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,這個(gè)時(shí)候我們通常將用戶認(rèn)定為未在該頁面停留。在埋點(diǎn)報(bào)表中,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是首要要求,切不可為了數(shù)據(jù)好看而忽略準(zhǔn)確性要求。
還是以淘寶為例,我們除了在剛剛統(tǒng)計(jì)某個(gè)用戶在A商品上的訪問次數(shù)外,還可以統(tǒng)計(jì)該用戶在A商品詳情頁的停留時(shí)長。結(jié)合剛剛的訪問次數(shù),若用戶在詳情頁的停留時(shí)長超過平均瀏覽商品詳情頁的時(shí)長,我們可以斷定為用戶喜愛該商品,進(jìn)行剛剛所述的運(yùn)營行為。
若用戶在詳情頁停留的時(shí)間很短,甚至每次都僅僅停留幾秒,我們就需要尋找用戶其他動(dòng)機(jī),例如用戶僅僅只是通過該商品找到這個(gè)店鋪的其他商品。這個(gè)時(shí)候我們就可以通過在商品流或購物車中加入更明顯的進(jìn)入店鋪的方式,以此來縮短用戶進(jìn)入店鋪的路徑,提升用戶體驗(yàn)。
用戶的訪問時(shí)長能夠?yàn)槲覀兞私庥脩舻南敕ㄌ峁┎糠謹(jǐn)?shù)據(jù)支撐,讓我們更明確用戶進(jìn)入頁面的意圖。通過分析該意圖,我們可以找到讓用戶更快達(dá)成意圖的路徑,提升用戶體驗(yàn),達(dá)成我們提升用戶留存等意圖。
訪問間隔天數(shù)是指用戶兩次訪問某個(gè)頁面之間間隔的天數(shù)。通常是對用戶每天首次訪問頁面進(jìn)行埋點(diǎn)記錄,在用戶每天首次訪問時(shí)由客戶端向后臺(tái)發(fā)送請求,記錄該用戶本次的訪問時(shí)間。再對比兩次跨天的訪問之間的時(shí)間,由后一次的日期減去前一次的日期,得出用戶訪問的間隔天數(shù)。
例如淘寶的雙十一活動(dòng),我們希望用戶從活動(dòng)開始到活動(dòng)結(jié)束,能夠每天訪問活動(dòng)頁面。
通過監(jiān)控用戶的訪問間隔天數(shù),我們發(fā)現(xiàn)某用戶已經(jīng)有一天時(shí)間沒有訪問活動(dòng)頁面,則可以對該用戶進(jìn)行促活短信推送,“您今天還沒有上線擼貓,貓貓?jiān)诮辜钡却耐妒?,給貓貓投食再升3級(jí)則可獲得3.4的紅包”等。
通過對用戶的訪問間隔天數(shù)進(jìn)行監(jiān)控,我們可以找到未達(dá)成我們期望的用戶,并對該類型用戶投放運(yùn)營策略,以此推動(dòng)用戶上線,達(dá)成功能期望效果。
跳出率是指用戶在某個(gè)頁面離開產(chǎn)品的次數(shù)除以該頁面用戶總訪問次數(shù),即跳出率=頁面離開行為次數(shù)/頁面總訪問次數(shù)。用戶的離開行為包含兩種,一種是用戶依照產(chǎn)品規(guī)則,例如點(diǎn)擊兩次退出按鈕,離開產(chǎn)品;另一種是用戶通過手機(jī)清理后臺(tái)強(qiáng)制離開產(chǎn)品。
這兩種的統(tǒng)計(jì)方式有所不同,前一種正常對用戶的離開行為進(jìn)行監(jiān)控,在用戶進(jìn)行離開操作時(shí),由客戶端向后臺(tái)發(fā)送請求,記錄用戶離開的頁面和時(shí)間即可。后一種則無法獲取到用戶的離開行為,只能通過用戶進(jìn)入頁面后沒有后續(xù)行為進(jìn)行推測用戶在該頁面離開(后續(xù)行為包含離開行為或是進(jìn)入別的頁面等)。
以淘寶類電商平臺(tái)為例,我們監(jiān)控到在用戶購買完商品后,有很大部分的用戶都在這里選擇離開產(chǎn)品,即購買成功頁面的跳出率非常高。通過該數(shù)據(jù),我們可以在購買成功頁面增加用戶常看的其他商品展示,增加用戶繼續(xù)瀏覽的意愿,從而留住用戶。
對于一款產(chǎn)品而言,用戶離開之后會(huì)不會(huì)有下一次訪問是未知的,只有讓用戶在產(chǎn)品上停留的時(shí)間越多,我們能做的事情才越多,也越可能讓用戶成為我們的留存用戶。故而跳出率是一個(gè)很重要的指標(biāo),它標(biāo)示出用戶離開產(chǎn)品的位置。通過對該位置進(jìn)行優(yōu)化,我們可以增加用戶在產(chǎn)品的停留時(shí)長,促進(jìn)用戶留存。
二、總結(jié)
在上線一個(gè)新功能時(shí),我們?yōu)榱四軌蛘嬲_(dá)成期望的效果,需要對功能不斷進(jìn)行數(shù)據(jù)跟蹤及迭代優(yōu)化。
能夠真實(shí)反映功能效果的則是用戶行為。故而我們需要對各類用戶行為進(jìn)行埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
通常我們會(huì)對用戶的來源渠道、用戶的使用路徑、用戶的訪問情況進(jìn)行埋點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。
- 用戶的來源渠道幫助我們合理篩選最優(yōu)推廣渠道。
- 用戶的使用路徑幫助我們降低用戶流失。
- 用戶的訪問情況幫助我們了解用戶的行為習(xí)慣,優(yōu)化產(chǎn)品以及定制更好的運(yùn)營策略。
總之,伴隨著每一個(gè)功能都應(yīng)該設(shè)計(jì)相應(yīng)的埋點(diǎn)報(bào)表。在功能上線后,我們都需要對埋點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,在出現(xiàn)問題時(shí)將多維度的信息進(jìn)行組合,對功能進(jìn)行正確迭代,才能讓功能發(fā)揮最大的效果。
作者:蜂蜜烏龍茶;微信公眾號(hào):產(chǎn)品旅程
本文由 @蜂蜜烏龍茶 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議
30s 的加載時(shí)間,上線前就應(yīng)該解決掉。
很細(xì)致
感謝分享,有個(gè)疑問,為啥要把轉(zhuǎn)化率和跳出率分開記錄?統(tǒng)計(jì)了轉(zhuǎn)化率不就有了跳出率了嗎,轉(zhuǎn)化率最低不就是跳出率最高的?