解析 | 敲開知識圖譜的大門

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編輯導(dǎo)語:知識圖譜可以說是一個(gè)數(shù)據(jù)庫,在如今大數(shù)據(jù)時(shí)代,知識圖譜已經(jīng)是企業(yè)中能夠起到很大作用的一個(gè)環(huán)節(jié),可以提高工作效率等;本文作者分享了關(guān)于構(gòu)建知識圖譜以及問題的解答,我們一起來看一下。

知識圖譜作為大數(shù)據(jù)內(nèi)容的搬運(yùn)工,在知識算法和使用上,能夠放大組織沉淀數(shù)據(jù)應(yīng)用價(jià)值;目前搜索巨頭、購物網(wǎng)站均已經(jīng)通過應(yīng)用知識網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了更深層次的“千人千面”。

知識圖譜,讓用戶能夠查詢到更多潛在內(nèi)容,為組織節(jié)省了大量的知識重復(fù)和調(diào)閱工作,提升隱形競爭力。

本文,將從知識圖譜概念和應(yīng)用兩個(gè)角度,幫助看到的您,了解熟悉知識圖譜工具,為工作過程降本增效提供新的選擇。

知識圖譜,是一種復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)型知識工具,在2012年由谷歌公司提出,當(dāng)時(shí)的目標(biāo)是——讓搜索找到答案;到如今,隨著大數(shù)據(jù)應(yīng)用深入大街小巷,知識工程算法能力的得到優(yōu)化,知識圖譜已經(jīng)成為一家企業(yè)能夠整合內(nèi)部資源,更好服務(wù)于客戶的重要一環(huán)。

一、概覽知識圖譜

概念:本質(zhì)上看,知識圖譜,是一種大規(guī)模語義網(wǎng)絡(luò),可以算作是知識工程學(xué)科的代表。

形式:網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu),有核心節(jié)點(diǎn),是大數(shù)據(jù)的價(jià)值載體。

應(yīng)用:知識圖譜的使用較為靈活,一方面,可以單獨(dú)進(jìn)行使用,作為數(shù)據(jù)的加工方,直接對接原始數(shù)據(jù),從源頭進(jìn)行數(shù)據(jù)清洗和知識數(shù)據(jù)圖譜關(guān)聯(lián)呈現(xiàn);另一方面,還可與其他系統(tǒng)進(jìn)行對接,在有數(shù)據(jù)沉淀一方,進(jìn)行實(shí)體抽離,在知識圖譜端進(jìn)行知識加工,最終將知識網(wǎng)絡(luò)和潛在關(guān)系,提供到知識使用人員。

二、舉個(gè)例子

如果說,目前的感覺還不是很直觀的話,讓我們來一起接受一項(xiàng)知識圖譜的構(gòu)建任務(wù):

1. 任務(wù)場景

現(xiàn)在,一家企業(yè)求助到你,通過與他進(jìn)行深度訪談和業(yè)務(wù)調(diào)研,企業(yè)面臨著以下幾點(diǎn)問題:

1)企業(yè)人員流動性高,包括新員工和培養(yǎng)了一段時(shí)間的經(jīng)驗(yàn)員工,人員流動的背后,代表著工作經(jīng)驗(yàn)、知識沉淀的流失,需要耗費(fèi)更多的精力去做好整理和傳承工作;

2)企業(yè)知識紛繁復(fù)雜,關(guān)于工作的相關(guān)知識內(nèi)容,尚未形成體系,很多員工經(jīng)常需要尋找老員工進(jìn)行請教,或者想要自學(xué),卻總學(xué)到的邊邊角角,難以系統(tǒng)了解知識體系;

3)企業(yè)知識成本較高,企業(yè)最重要的浪費(fèi),就是知識經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi),而企業(yè)將知識轉(zhuǎn)化為工作內(nèi)生動力的過程太過復(fù)雜,將潛在影響到企業(yè)的運(yùn)行效率。

2. 解決方案

針對分析出的幾項(xiàng)內(nèi)容,提出利用知識圖譜來解決問題,有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:

1)打造知識網(wǎng)鏈化:對沉淀下來的非結(jié)構(gòu)化知識(音視頻、圖片)、半結(jié)構(gòu)化知識(FAQ)、結(jié)構(gòu)化知識(文檔),進(jìn)行數(shù)據(jù)梳理,對適合進(jìn)行FAQ拆分的知識進(jìn)行二次拆分。

2)實(shí)現(xiàn)知識譜系化:對拆解好的知識內(nèi)容,利用知識關(guān)聯(lián)算法和圖譜算法等,構(gòu)建知識譜系,形成圖網(wǎng),對實(shí)體、概念和語義關(guān)系進(jìn)行抽離,讓知識之間形成關(guān)聯(lián)。

3)構(gòu)建知識協(xié)同化:對已經(jīng)整理好的內(nèi)容,進(jìn)行數(shù)據(jù)整合,將知識內(nèi)容與沉淀數(shù)據(jù)進(jìn)行匹配,生成供前、后臺企業(yè)人員均可以使用的知識資源;前臺人員利用知識圖譜,識別到客戶畫像和營銷內(nèi)容之間的匹配,后臺服務(wù)人員利用知識圖譜,識別到客戶想問的,和潛在要問的,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)服務(wù)。

3. 優(yōu)勢

知識圖譜的使用優(yōu)勢,總結(jié)為以下三點(diǎn):

1)搜索優(yōu)化:讓每一位知識的使用人員,在搜索時(shí),能夠匹配到精確的搜索內(nèi)容和拓展的相關(guān)性、聯(lián)想性知識內(nèi)容。

2)知識學(xué)習(xí):讓每一位知識的使用人員,能夠在搜索出結(jié)果以后,推薦相關(guān)知識,供其調(diào)用和使用,并且通過圖譜網(wǎng)絡(luò)的方式,展示出知識之間的譜系關(guān)系,提升知識的自學(xué)能力。

3)數(shù)據(jù)匹配:將知識網(wǎng)絡(luò)中的內(nèi)容,和其他系統(tǒng)沉淀數(shù)據(jù),進(jìn)行深度優(yōu)化匹配,并且加工形成更加精確的知識數(shù)據(jù),提升場景應(yīng)用范圍,例如關(guān)聯(lián)行為圖譜、數(shù)據(jù)關(guān)系圖譜等。

三、Q&A

對于大部分人而言,知識圖譜,作為一件知識工具,將知識內(nèi)容,梳理成為知識圖譜能夠識別的格式,并能夠加以應(yīng)用。

現(xiàn)如今,知識圖譜已成為大數(shù)據(jù)知識工程的代表,但是大部分人在使用的時(shí)候,會陷入幾點(diǎn)誤區(qū),而這個(gè)誤區(qū),會成為能不能用好知識圖譜的關(guān)鍵內(nèi)容:

1. 知識圖譜是不是整理文件夾?

很多人將知識圖譜的應(yīng)用和知識整理的過程聯(lián)系在一起,這一點(diǎn)是正確的,但是如果把知識圖譜的應(yīng)用僅僅當(dāng)作是知識整理的過程,就會縮小知識圖譜的價(jià)值。

從邏輯上看,知識圖譜與整理文件夾是包含關(guān)系,或者說整理文件夾是一個(gè)過程,這個(gè)過程是知識圖譜應(yīng)用的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上,能夠更好的放大知識圖譜的作用。

2. 知識圖譜是不是需要很強(qiáng)大的系統(tǒng)支撐?

對于絕大多數(shù)的知識圖譜,需要有算力提供支撐,系統(tǒng)大小不重要,重要的是系統(tǒng)內(nèi)的知識體系是否足夠清晰,是否能夠被知識算法合理高效的抽離和應(yīng)用,對于知識的處理更加重要。

很多組織的知識存儲,要進(jìn)行改良,將線性的知識,轉(zhuǎn)化為二維、族譜式知識,能夠幫助新員工更快了解組織的核心知識,迅速開啟工作內(nèi)容,創(chuàng)造更大的價(jià)值。

四、小結(jié)

所謂入了知識圖譜的門,才發(fā)現(xiàn)知識圖譜的深?yuàn)W,神秘的面紗下,是大量知識基礎(chǔ)工作的沉淀,積跬步方至千里,知識圖譜更像是一把鑰匙,打開的是我們對于知識系統(tǒng)的認(rèn)知,讓企業(yè)能夠更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

 

本文由 @汪仔沒有奶 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載

題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。

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評論
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  1. 最近寫知識圖譜的人多了不少。但是咋都很淺呢。可以多寫點(diǎn),寫深入點(diǎn)么。比如構(gòu)建知識圖譜,產(chǎn)品應(yīng)該了解什么?信息抽取,知識融合,知識加工分別代表什么意思。都應(yīng)該如何產(chǎn)品化。有監(jiān)督,半監(jiān)督,無監(jiān)督的學(xué)習(xí)方法分別是什么,有什么區(qū)別,在什么體量的團(tuán)隊(duì),什么規(guī)模的產(chǎn)品,應(yīng)該用什么類型的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案等等。解析如何構(gòu)建?內(nèi)容與題目不對等啊。

    來自江蘇 回復(fù)
    1. 謝謝指正,是想給剛剛從業(yè)的小伙伴能夠有個(gè)概念性的認(rèn)知,后續(xù)分享會注重深度,抱拳了

      來自浙江 回復(fù)
    2. 客氣,加油??

      來自江蘇 回復(fù)
  2. 學(xué)術(shù)圈知識圖譜已經(jīng)過時(shí),但在企業(yè)應(yīng)用端方興未艾,更重要的是輔助檢索和個(gè)性化推薦

    回復(fù)
    1. 是的 這個(gè)技術(shù) 不同企業(yè)的應(yīng)用成本差異太大了 但是可以先建議知識運(yùn)營思維 這個(gè)還有很多企業(yè)沒有動起來

      回復(fù)
  3. 說的太籠統(tǒng)了,建議開個(gè)課程吧,給大家普及一下,哈哈

    來自北京 回復(fù)
    1. 找個(gè)夜深人靜的時(shí)候理一下

      回復(fù)