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上周五的5G白話上，阿北說(shuō)，工程師必須從給自己做產(chǎn)品的慣性中走出來(lái)，變成給別人做產(chǎn)品。阿北自己完成這個(gè)轉(zhuǎn)變，用了大約兩年時(shí)間。也就是說(shuō)，到2007年，阿北清醒地意識(shí)到，豆瓣不是給自己做的，用戶怎么使用豆瓣也不再是工程師能夠決定的。

給自己做產(chǎn)品，是一個(gè)很好的開(kāi)始。尤其對(duì)工程師來(lái)說(shuō)，你自己的需要，你自己的不滿，你自己的渴望，只有你自己最清楚，滿足了自己，很可能就會(huì)同時(shí)滿足一批跟自己類似的人的需要。這讓一個(gè)新產(chǎn) 品，很容易聚攏第一批用戶。很多成功的產(chǎn)品，從iPhone到Twitter，都是這么開(kāi)始的，喬布斯大約永遠(yuǎn)不會(huì)把諾基亞當(dāng)成自己日常使用的手機(jī)。

市 場(chǎng)上要么不存在這類產(chǎn)品，要么現(xiàn)有的產(chǎn)品太爛，從滿足自己切入，可以準(zhǔn)確地把握這個(gè)市場(chǎng)“痛點(diǎn)”。而且，你的直覺(jué)、你的邏輯，都是最切身、最直接的，根本 不需要做任何用戶調(diào)查，你自己就是典型用戶。

等到用戶積累到一定數(shù)量，用戶行為數(shù)據(jù)開(kāi)始說(shuō)話。某些你刻意設(shè)計(jì)的東西，用戶根本不買賬，某 些你沒(méi)那么設(shè)計(jì)的東西，偏偏用戶就那么用了。Twitter最初的設(shè)想，就是與好友分享自己的當(dāng)前狀態(tài)，What are you doing？但Twitter的爆發(fā)，卻不是因?yàn)檫@種私人間的呢喃，而是更普遍的公共話題。

我想，阿北也是在做到兩年的時(shí)候，忽然發(fā)現(xiàn)， 自己不再是豆瓣的典型用戶。就像自己的孩子，忽然有一天他有了自己的性格，自己的行為邏輯，自己的成長(zhǎng)路徑。Twitter的后續(xù)開(kāi)發(fā)，都是沿著讓公共話 題更便于傳播的思路進(jìn)行，而不再是方便“你吃了沒(méi)”這種私事的分享。

從給自己做產(chǎn)品，到給用戶做產(chǎn)品，這種角色轉(zhuǎn)變，是從一個(gè)用戶，到一 個(gè)服務(wù)者的轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變，很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)經(jīng)歷。不過(guò)我覺(jué)得，在產(chǎn)品自己能說(shuō)話之前，還是老老實(shí)實(shí)地滿足好自己比較靠譜。

也有一些創(chuàng)業(yè) 者，從一開(kāi)始就不是給自己做產(chǎn)品，比如做山寨手機(jī)的人，可能自己日常使用的是iPhone。但這有個(gè)前提，就是你非常熟悉你的目標(biāo)用戶，就像李興平熟悉網(wǎng) 吧用戶，馬云熟悉出口客戶，任正非熟悉電信客戶。

我一直沒(méi)有問(wèn)過(guò)梁寧，綠人網(wǎng)開(kāi)始是給誰(shuí)做的，不過(guò)我相信，如果她自己不喜歡旅游，她恐怕 很難做好綠人網(wǎng)。當(dāng)然現(xiàn)在她可以很自豪地宣稱，她幾乎跑遍了中國(guó)所有的旅游景區(qū)，而且她非常了解這個(gè)領(lǐng)域的廣告客戶想要什么。

西方業(yè)界有 種說(shuō)法，Eat your own dog food，吃你自己的狗糧，也是強(qiáng)調(diào)一個(gè)企業(yè)，或者一個(gè)開(kāi)發(fā)者，必須成為自己產(chǎn)品的用戶。我比較煩的一種說(shuō)法是，我有一個(gè)域名，你看做什么比較好。靠，做 什么都不好，寫在墻上天天對(duì)著它欣賞比較好。

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