中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

微信的火早已經從APP層面燒到平臺層面，這個不用多廢話。但是，在運營“山寨發布會”和“如是淼聞”兩個數萬粉絲的公眾號半年、也在接觸了不少企業公眾帳號開發者之后，淼叔卻感覺，微信公眾平臺似乎還沒有做好這個“平臺”的準備，這才是今天要說的重點。

為何說微信公眾平臺不完善？

作為一個APP來說，所需要關心的無非是用戶數、增長率、留存率、活躍度和ARPU值。但對于將“開放平臺”列為三大宗旨（另外兩大是溝通和社交）的微信來說，這些指標顯然不能滿足微信的野心。

表面上看，微信公眾平臺似乎是生機勃勃，各種微信營銷、平臺搭建的廣告層出不窮，羅振宇賣會員、陳坤成立社區這種熱點新聞隔三差五，在淘寶上也有大批賣家專門出售微信公眾號認證、平臺搭建和網站開發等服務——“淘寶熱度”跟“百度指數”一樣，可以反映一個事物火的程度，最典型的就是各種春晚服裝。

但是這些“熱”后面，缺乏了一種最有序的互動，就是微信官方與開發者群體的互動體現。

在IT領域，一個“平臺”能夠成功搭建起來的外在標志是，有足夠多的活躍應用運行其上；內在決定因素則取決于平臺搭建方給出的規范接口，和開發者社區與平臺的良性互動。這個主線清晰之后，各行各業的企業才會考慮將自己的業務IT化、互聯網化，從而實現成熟的商業模式。而在淼叔所接觸的不少企業和開發者看來，對微信公眾平臺最常見的態度，就是“先搭上這班車”或“觀望”兩種。前者的表現就是不管三七二十一趕快開個公眾號，摘編也好插科打諢也罷趕緊把更新頻率做上去、粉絲數養起來；這類嘗試者就是各類“微信總裁班”“微信營銷班”的沃土。持“觀望”態度的企業和開發者，其基本考慮就是“微信的接口還不夠完善、不夠公開，一些功能提供之后又收回，一些功能到底提供不提供還不知道，現在不敢投入全力去發展”。這一類看法，事實上反映了微信公眾平臺的不足。

建立公開API體系迫在眉睫

我們可以看一下歷史上幾個著名的平臺。最早的大眾領域平臺實際上是DOS/Windows系統，在DOS時代，就有了成熟的中斷調用體系供第三方程序使用；Windows時代，這一接口進化為API體系。成千上萬基于Windows的第三方軟件應用成為平臺的巨大財富，也幫助Windows鞏固了自己的用戶群體，在桌面領域逐一擊敗蘋果、IBM、Novell和Linux等挑戰者。而在互聯網時代，最具商業價值的開放平臺是蘋果的App Store，這個市場曾被媒體給予了3000億美元的估值。較為成熟的還有Google/Android平臺，Google地圖靠著完善的API接口獲得了大量第三方應用開發者的青睞，得以嵌入更多LBS應用，成為移動互聯網的基礎設施級產品。

而相對于上述這些平臺，在微信公眾平臺上，我們除了看到部分成功應用外，也看到相當一部分“特權應用”的存在，例如南航、招行和陳坤社區等著名微信公眾號，開發者圈內普遍談論的是“他們獲得了官方的支持，可以使用一些未公開的API”；而在我們所接觸的一些大公司中，一旦他們要做微信公眾平臺，往往有“高層親赴廣州與張小龍協商開放接口”這種報道，最著名的就是小米的各種微信公眾號；這實際上也是一種特權的延伸。

作為一個推出不到兩年的新型平臺，微信公眾平臺的這種“謹慎”有其現實考慮，他們要顧及數億用戶的感受，一些新功能必須在可靠的合作伙伴中先行內測，待成熟后再推向公眾開發者。但是也要看到，這種“內測”在現實中已經造成了一些不利現象，例如大量第三方代理公司自稱“有獲得內測API的關系”，向企業漫天要價；淘寶上各種微信營銷、待開發服務，也有不少以“關系”作為噱頭和賣點；至于微信公眾平臺認證這種簡單操作都可以賣到一次500元以上，在說明了企業有巨大的付費需求同時，也表明“內部有人好辦事”已經成為部分用戶對微信平臺的下意識看法了，這一點對平臺的長遠發展極為不利。畢竟，要成為平臺，最根本的要素就是相對的公開與公正。

而從移動互聯網的飛速發展來看，微信公眾平臺的這種“定向內測”做法也注定難以持久。單以公眾號而論，推出一年的時間已經有了100萬個公眾帳號運營；從用戶范圍看，微信不但在國內高歌猛進，其國際用戶也創下了三個月內數量翻番、從5000萬到1億的大突破；用戶廣度的快速擴散和應用的深度開發需求不斷增強，已經成為巨大的倒逼力量，促使微信官方在自上而下的“官定內測”之外，有更公開、更有效的開放策略出臺。

開發者社區是良性發展基石

參照蘋果、Google在開放平臺方面的成熟做法，以及Facebook開放策略遇挫的教訓，淼叔建議，微信官方可以考慮在以下幾個方面著手，盡快完善公眾平臺的開放體系。

首先，建立成熟完善的開發者行為準則體系。這方面最應參照的，是《蘋果開發者審核指南》；該指南22個條款中，基于平臺的各類應用不該做什么、哪些內容該做到什么限度，都有非常明確、清晰的規范。這是所有開放平臺的底線，在實現豐富強大的功能之前，首先要保護平臺用戶的基本用戶體驗（當然也要保護平臺運營方的基礎利益），為開發者設定不可觸碰的紅線。這與騰訊公司和微信官方的“保護用戶體驗”原則其實也是一致的。目前，這方面的規定，我們只在公眾帳號后臺啟動時看到簡單的三條——那實在太簡單了。

其次，應該確立API體系的內測、分類、升級、公開步驟。一個成熟的API體系，應該要綜合考慮平臺發展戰略和用戶、開發者利益，在可預期的周期內滾動更新、階梯升級，并將這一過程公開化。這樣做的目的是給開發者明確的預期，知道哪些API已經穩定可用、哪些功能還只是在測試期。在一個穩定的預期之下，才談得上明確的開發計劃，與第三方應用群體的不斷繁榮。

還應該看到，微信公眾平臺上存在巨大的企業級需求，很多企業是存在付費意愿的。一些餐飲行業老板曾經對淼叔說，一個用戶訂閱了我的微生活會員卡，當他走進店里時，已經存在了消費意愿，這時候我們給他推送暢銷菜品、特色推薦，應該不算打擾吧？但微信公眾平臺沒有開放LBS接口，導致這個功能無法實現。對于這種可以產生明確消費的API接口，企業樂意付費，用戶需要推送，微信官方其實可以考慮將之場景化、一般化，推出成熟的企業級收費API接口。這種措施在增收方面是小事，但“付費的必認真”，這種措施可以催生出大量的企業級應用精品。

最后，要實現上面兩個條件，有一個很有必要的組成部分，就是淼叔一直在強調的“良性互動”，也就是成熟的開發者社區建立。成功的開放平臺，一定有一個繁榮活躍的開發者社區（這個社區不是指狹義的一兩個BBS，而是整個開發者群體之內，存在著活躍而有效的互動）。微信公眾平臺非常年輕，開發者社區還沒有成形，這是客觀條件決定的；但作為一個開放平臺必不可少的組成部分，現在也應該著手推動社區的建立。在一個穩定、公開的API體系推出之后，大量高質量開發者會逐漸涌入，官方應該通過鼓勵、扶持各種論壇、比賽和書籍出版，促進社區的正向發展。這樣還有一個附加好處，可以擠壓各類山寨培訓班、總裁營銷班之類野雞班的生存空間，消除微信公眾平臺被營銷化、庸俗化的趨勢。

作者：@陽淼；via：虎嗅