「 設(shè)計體系構(gòu)建法則 」論B端產(chǎn)品的體系化構(gòu)建(下)
導(dǎo)語:你的B端產(chǎn)品處于什么生命周期?在這個階段產(chǎn)品要解決的問題是什么?而在產(chǎn)品發(fā)展的過程中,設(shè)計體系又應(yīng)該如何構(gòu)建?本文將基于B端產(chǎn)品的發(fā)展階段,帶你詳細了解設(shè)計體系的正確構(gòu)建方式。
對于產(chǎn)品體量較大、發(fā)展周期相對較長的B端產(chǎn)品來說,任何一個設(shè)計決策的沉沒成本都是巨大的。
若在產(chǎn)品初期就過多制地定規(guī)范,就容易限制產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)意性;而在產(chǎn)品框架成熟之后盲目地進行“創(chuàng)意”,則容易造成體驗一致性的缺失,以及大量的重復(fù)開發(fā)工作。
在合適的階段做正確的事情,能夠極大降低產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)成本,保證最高的投入產(chǎn)出比。
在產(chǎn)品的不同生命周期中,產(chǎn)品需要解決的問題、工作內(nèi)容、建設(shè)方向是不同的,而對于設(shè)計的需求也會存在差異。因此,針對不同的階段,需要制定不同的策略,才能讓設(shè)計發(fā)揮最大的價值,并逐步構(gòu)建完整的設(shè)計體系。
你的產(chǎn)品處于哪個階段?在這個階段中,設(shè)計師應(yīng)該重點做哪些事情,才能逐步構(gòu)建設(shè)計體系呢?
01 「新生期」確立風格,關(guān)注核心場景的最優(yōu)體驗
如果你的產(chǎn)品目前處于新生期,那么恭喜你~ 你將有機會從零開始構(gòu)建一套完整的設(shè)計體系。
處于新生期的產(chǎn)品,首先要解決的兩個核心問題是:用戶是誰?需要解決什么問題?
產(chǎn)品的目標用戶群,將決定你的產(chǎn)品風格;而用戶需要解決的核心問題,便是產(chǎn)品的核心場景體驗。因此,在產(chǎn)品設(shè)計上,也將圍繞這兩個重點來展開。
1. 「確立產(chǎn)品風格」感知性模型的初步構(gòu)建
首先,我們要為產(chǎn)品創(chuàng)建產(chǎn)品主風格,并以此基礎(chǔ)進行延展,構(gòu)建初步的感知性模型。感知性模型是控制產(chǎn)品外觀的一套設(shè)計規(guī)范,不僅包含產(chǎn)品風格,還包含以主風格為基礎(chǔ)制定的組件視覺風格。
影響產(chǎn)品風格的因素很多,但其中最為核心的一定是“人”。
用戶是那些人?(用戶畫像:如性別、用戶年齡區(qū)間、工作、喜好等)將會決定產(chǎn)品的定位,進而決定產(chǎn)品的調(diào)性傾向。
競品長什么樣?我們還需要在前期進行充分的競品調(diào)研,分析目前市場上的產(chǎn)品現(xiàn)狀,在設(shè)計上保證產(chǎn)品的獨特性,讓用戶能更好地記住產(chǎn)品。
需要注意的是,感知性模型的建立,通常與品牌特征具有強相關(guān)性。為了保證品牌調(diào)性的一致,設(shè)計師需要思考如何在產(chǎn)品中植入這個“感知點”,并恰當?shù)爻霈F(xiàn)在不同的體驗場景中,加深用戶對于“感知點”的印象。
比如在網(wǎng)易七魚的所有設(shè)計中,為了使所有場景具有統(tǒng)一的品牌調(diào)性,在圖形風格、配色、界面布局的設(shè)計上都采用了一致的延續(xù)性。
感知性模型的建立,其實與品牌DNA有異曲同工之妙。優(yōu)秀而獨特的產(chǎn)品風格,可以讓用戶擁有更好的記憶點和歸屬感,并成為用戶傳播的基礎(chǔ)。
2. 「關(guān)注產(chǎn)品的核心體驗」
在新生期,產(chǎn)品的核心功能將會是最主要的競爭力。
這一階段,設(shè)計師應(yīng)該專注于核心功能,將核心場景體驗做到最佳。用戶使用產(chǎn)品時通常處于什么場景?如何讓用戶更好地解決問題?流程是否可以更精簡?通過不斷地思考、嘗試、驗證,找到最佳的產(chǎn)品設(shè)計方案。
而非核心場景的設(shè)計,因為業(yè)務(wù)還在不斷發(fā)展中,將會伴隨大量的試錯和調(diào)整。所以只需制定基礎(chǔ)性的規(guī)范即可,否則反而容易限制設(shè)計師的發(fā)揮,對效率的提升也不明顯。
當然,在設(shè)計之前,進行廣泛的競品研究也是必要的。競品是如何解決問題的?我們是否擁有更優(yōu)的解決方案?我們可以將一些好的、更高效的設(shè)計方式結(jié)合到產(chǎn)品中。
什么時機進行競品研究是最佳的?我建議設(shè)計師先經(jīng)過完整的自主思考,并擁有自己的解決方案之后,再開始進行競品的調(diào)研。這樣有利于產(chǎn)出更具創(chuàng)意性的方案,而不僅僅只是“比競品好的方案”。
需要說明的是,這里的體驗指綜合性的產(chǎn)品體驗,包含了產(chǎn)品核心邏輯、交互方式與視覺設(shè)計,將會涉及到產(chǎn)品不同的職能。
產(chǎn)品流程決定了用戶解決問題的路徑。是否能夠解決用戶核心痛點?是否合理?是都具備通用性?這些都決定了產(chǎn)品未來的用戶廣度與銷售范圍;而產(chǎn)品交互則決定最合理的人機交互形式。如何更高效?如何使操作更方便?如何讓新用戶擁有更低的學(xué)習(xí)成本,等等……
這些工作雖然在視覺設(shè)計師工作的范疇以外,但對于產(chǎn)品至關(guān)重要。作為產(chǎn)品團隊的重要成員,我建議設(shè)計師主動去學(xué)習(xí)并參與到這些環(huán)節(jié),
在設(shè)計中主動思考,提出自己的看法與建議,這樣才能真正的從根本上去提升產(chǎn)品的核心體驗,增強產(chǎn)品的競爭力。
02 「成長期」通過組件庫建立“引用”模式,構(gòu)建團隊協(xié)作模型
產(chǎn)品已經(jīng)進入成長期,意味著產(chǎn)品的基礎(chǔ)形態(tài)已經(jīng)基本形成,并且有了清晰的迭代方向。
如果你的產(chǎn)品在這個時期,設(shè)計團隊應(yīng)該及早讓產(chǎn)品的”生產(chǎn)流程“標準化。因為產(chǎn)品的頁面、模塊數(shù)量將會開始迅速增加,標準化越早,能夠節(jié)約的成本也就越高。
通過組件化建立“引用機制”,可以讓產(chǎn)品擁有統(tǒng)一的“零件”標準。之后,再圍繞“零件”標準,構(gòu)建團隊的協(xié)作模型,使整個產(chǎn)品的“生產(chǎn)線”更加標準化,從而提升產(chǎn)品的效率與品質(zhì)。
1. 「啟動產(chǎn)品組件化,建立“引用機制”」
進入成長期,在產(chǎn)品形態(tài)初步穩(wěn)固之后,就可以開始啟動產(chǎn)品組件化了。
組件化,就是將頁面拆分成可復(fù)用的最小單元。如果將頁面比喻成物質(zhì),那么組件就類似于“原子”,每個組件獨立封裝,又可以集中維護,以此來管理和維護整個頁面。
組件本身又分為基礎(chǔ)組件與復(fù)合組件,就像“原子”與“分子”的關(guān)系。基礎(chǔ)組件可以作為一部分嵌套在復(fù)合組件中,這也可以保證復(fù)雜組件與基礎(chǔ)組件之間的延續(xù)性和可控性。
與設(shè)計規(guī)范不同的是,因為組件庫包含了封裝的前端代碼,其統(tǒng)一性在執(zhí)行上往往比設(shè)計規(guī)范要徹底得多。
而組件化更長遠的價值,在于“引用”機制的建立,以及基于組件庫進行的工作模式升級。引用模式可以使所有相同的組件都有共同的控制節(jié)點,使整個產(chǎn)品形成可控的逐級鏈路,對所有末端組件進行集中控制。
在封裝的組件庫中,我們還可以植入統(tǒng)一的API接口,使所有組件可以進行主題定義;比如整體的配色、圓角度數(shù)、間距、模式等等。這樣,每個組件將會有非常多樣化的配置方式,以此來適應(yīng)不同場景、不同的風格。
是不是很像前文中提到的自然構(gòu)成算法?基礎(chǔ)物質(zhì) X 隨機變量 X 算法/秩序 = 可控的復(fù)雜系統(tǒng)。
任何一個新的產(chǎn)業(yè)進入成熟期以后,都會逐漸將某些環(huán)節(jié)進行標準化,以此來提升效率、降低成本。通過無數(shù)個標準化的結(jié)合,逐漸形成體系,最終影響整個行業(yè),而數(shù)字產(chǎn)品的發(fā)展,也必然會經(jīng)歷這個階段。
通過組件庫,不僅可以保證每個組件樣式、交互、反饋上的一致性,還能統(tǒng)一對組件進行優(yōu)化和維護。極大地提升了產(chǎn)品的可控性,降低產(chǎn)品開發(fā)成本,也增強了產(chǎn)品的使用體驗。
當然,在組件庫的創(chuàng)建上有不同的選擇,使用開源組件還是自行研發(fā),需要企業(yè)根據(jù)自身情況計算投入產(chǎn)出比。自研組件庫是一個龐大的工程,雖然成本較高,但對于組件的匹配性、易用性、穩(wěn)定性等方面都會有較強的優(yōu)勢。對于體量較大的B端產(chǎn)品,通過組件庫節(jié)約的開發(fā)成本,往往遠大于開發(fā)成本,而這也是大企業(yè)選擇自建組件庫的重要原因。
從零到一進行組件庫的創(chuàng)建,將會經(jīng)歷一個比較長的周期。常規(guī)的流程是:產(chǎn)品經(jīng)理負責組件的定義,之后由交互設(shè)計進行單個組件的交互原型、交互規(guī)范的設(shè)計,在三方評審?fù)ㄟ^后才會進入視覺設(shè)計的階段。
在組件的視覺設(shè)計中,不僅需要考慮單個組件的規(guī)范性,還需要考慮整個組件的數(shù)值一致性、代碼的復(fù)用性、復(fù)合組件的嵌套關(guān)系,以及全局API植入等細節(jié)因素。關(guān)于組件庫的從零到一創(chuàng)建,之后會有單獨的文章進行概述。
2. 「團隊協(xié)作模型的升級」
隨著產(chǎn)品模塊的逐漸增加,不同模塊的產(chǎn)品經(jīng)理、交互設(shè)計師、視覺設(shè)計師等也將快速增加。團隊較小時,產(chǎn)品的一致性與統(tǒng)一性可以通過小范圍溝通去解決,一旦團隊規(guī)模擴大以后,這種模式便難以解決問題。
一方面,組件本身的標準需要符合不同模塊的需求。另一方面,不同模塊的產(chǎn)品框架、規(guī)則需要有一個統(tǒng)一的標準,才能避免產(chǎn)品“混亂度”的不斷增加。
因此,在產(chǎn)品的成長期,我們需要一個對組件標準、體驗一致性進行管理的團隊,可以暫且稱之為——產(chǎn)品設(shè)計標準委員會。
委員會可以是虛擬的項目組,也可以是一個群,在有需要的時候進行討論,并進行文檔的沉淀。當遇到有可能跨模塊的內(nèi)容,或者能夠復(fù)用于其他模塊的通用方案時,都要通過委員會進行評審。同時,委員會可以定期對產(chǎn)品內(nèi)容進行排查,查看在產(chǎn)品中是否含有可統(tǒng)一、可標準化的內(nèi)容。
比如在七魚工作臺中,抽屜式內(nèi)容是每個模塊都會出現(xiàn)的。但是,因為不同模塊是由不同產(chǎn)品經(jīng)理負責,所以內(nèi)容模塊的標準就會存在差異,比如模塊的布局、信息展示的排版、甚至ICON都不一致。
這就會造成兩方面問題。一方面,用戶在切換模塊后,需要重新對信息格式進行適應(yīng),甚至無法關(guān)聯(lián)相同的信息,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成本增加。另一方面,當一個模塊需要接入另一個模塊的抽屜內(nèi)容時,內(nèi)容標準與樣式的差異性,也為大大增加開發(fā)和維護成本。
這種全局的統(tǒng)一設(shè)計標準,單獨一個模塊的設(shè)計師或者產(chǎn)品,都是很難推動的。必須擁有一個標準審核的機制,使不同模塊的同類內(nèi)容具有相同的設(shè)計標準,才能使產(chǎn)品在發(fā)展中始終保持有序發(fā)展,避免產(chǎn)品走向混亂,最終導(dǎo)致產(chǎn)品“失控”。
團隊協(xié)作模型的建立,將會逐漸沉淀出一系列的“跨模塊設(shè)計標準”,而這些標準將會成為逐漸整合為“規(guī)范體系”,最終構(gòu)建成為完整“模式語言”。
3. 「設(shè)計中臺化」
在產(chǎn)品的成長期,隨著設(shè)計團隊的人數(shù)的增加,設(shè)計團隊的中臺化也是需要考慮的事情。特別是隨著Figma以及其他云端協(xié)作軟件的出現(xiàn),也使團隊設(shè)計文檔管理與協(xié)作的方式更簡單了。
對于設(shè)計團隊來說,設(shè)計中臺的建立主要有以下幾個優(yōu)勢:
- 標準文檔管理:設(shè)計中臺將會作為所有設(shè)計標準的來源,讓所有設(shè)計師可以進行調(diào)用。比如組件庫設(shè)計稿的存放與維護、ICON繪制規(guī)范、全局Banner規(guī)范、框架規(guī)范等。
- 資源共享:將一些通用的、質(zhì)量好的設(shè)計元素進行共享,提升利用率和統(tǒng)一性。
- 項目協(xié)作:大型項目的多設(shè)計師協(xié)作
- 資產(chǎn)沉淀:隨著項目的進行,我們會積累大量的設(shè)計資源。設(shè)計中臺不僅是設(shè)計稿的存放庫,也可以將優(yōu)質(zhì)的設(shè)計資源進行分類,形成團隊資產(chǎn),方便設(shè)計師進行學(xué)習(xí)與調(diào)用。
設(shè)計中臺的建立,能夠引導(dǎo)標準的統(tǒng)一,降低團隊的溝通和協(xié)作成本,是推動設(shè)計體系建設(shè)的重要因素。
03 「成熟期」構(gòu)建模式語言,整合功能性模型+協(xié)作模型
在經(jīng)歷成熟的的快速擴張之后,產(chǎn)品形態(tài)將最終進入一個相對穩(wěn)定的階段。其模塊數(shù)量、頁面數(shù)量已經(jīng)足夠巨大,雖然可能還伴隨著一些功能的增加或完善,但這座“大樓”已經(jīng)基本成型了,“樓層”已經(jīng)基本確定,剩下的可能是基于“樓層”建立更多的房間等等。
在這個階段,設(shè)計團隊需要將前期積累的“標準框架”構(gòu)建為統(tǒng)一的功能性模型,并整合功能性模型(組件庫)和協(xié)作模型,形成真正的設(shè)計體系。
1. 「逐步建立模式語言,構(gòu)建產(chǎn)品搭建模型」
隨著協(xié)作模型的建立,不同模塊在進行設(shè)計時,都會進行標準的統(tǒng)一。在成熟期之前,因為產(chǎn)品形態(tài)還在擴張,這個標準都是比較零碎的。當產(chǎn)品進入成熟期后,設(shè)計團隊就需要將這些零碎的規(guī)范進行梳理,形成規(guī)范體系。
比如下圖的產(chǎn)品構(gòu)建框架規(guī)范,便是產(chǎn)品搭建的標準之一。比如一二級菜單的出現(xiàn)位置,頁面中標題、操作區(qū)、列表應(yīng)如何布局等等…
以及在具體的功能頁面中,不同頁面的細則規(guī)范、應(yīng)用切換方式,頁面的預(yù)加載樣式如何統(tǒng)一等。
最終,我們會將所有的全局規(guī)范、框架規(guī)范、信息架構(gòu),都整合為完整的模式語言(規(guī)范體系),以此來指導(dǎo)設(shè)計師/產(chǎn)品經(jīng)理進行產(chǎn)品的統(tǒng)一設(shè)計。
2. 「功能性模型+模式語言」產(chǎn)品快速構(gòu)建
完成模式語言(規(guī)范體系)的構(gòu)建后,結(jié)合我們的功能性模型(組件庫),就可以初步形成了產(chǎn)品的快速搭建能力——即一些常規(guī)的頁面,產(chǎn)品經(jīng)理可以在沒有設(shè)計時參與的情況下,自主進行快速搭建。設(shè)計師只需要在搭建完成后,針對頁面進行走查即可。
整個搭建過程類似于樂高積木,通過單個組件進行框架搭建,然后遵循頁面的結(jié)構(gòu)進行組件填充,之后形成產(chǎn)品的功能模塊,再更進一步,將多個功能模塊再搭建成業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
通過“樣式組件化”+“規(guī)范體系化”,再配合逐步完善的協(xié)作模型,整個產(chǎn)品團隊最終將形成了完善的設(shè)計體系。
快速搭建體系的建立,可以創(chuàng)造更高效的資源分配模式。
一方面,對于產(chǎn)品來說,這意味著大量的資源可以從簡單、重復(fù)性高的工作中脫離出來。通過快速搭建體系,標準化和簡單的設(shè)計任務(wù)就無需設(shè)計師參與,可由經(jīng)過培訓(xùn)的產(chǎn)品經(jīng)理直接進行搭建,而前端開發(fā)因為組件化與設(shè)計標準的統(tǒng)一,代碼復(fù)用率也大大提升,節(jié)約了大量的開發(fā)資源。
另一方面,因為“生產(chǎn)原料”與“生產(chǎn)流程”的統(tǒng)一,使得產(chǎn)品的設(shè)計一致性得到極大的提升。
3. 「提供高質(zhì)量的用戶體驗」
在產(chǎn)品進入成熟期后,產(chǎn)品通常已經(jīng)具備了龐大的用戶量。而在B端產(chǎn)品競爭日趨激烈的今天,用戶體驗將會越來越成為產(chǎn)品的核心競爭力之一。因此,提供高質(zhì)量的用戶體驗,將會成為非常有價值的事情。
特別是在產(chǎn)品快速發(fā)展的成長期,為了配合版本迭代,而忽略的大量體驗問題,都要在這個階段有針對性的進行解決。
而設(shè)計體系的建立,使得設(shè)計師擁有更多的時間專注于關(guān)鍵場景的體驗升級。
產(chǎn)品設(shè)計團隊可以定期針對產(chǎn)品進行體驗評估,掃描目前產(chǎn)品出現(xiàn)的問題。確定列表后與各相關(guān)方確定優(yōu)先級,之后根據(jù)優(yōu)先級進行排期,并跟蹤結(jié)果,最終驗證體驗問題的解決成果。
比如為了解決頁面在加載中的卡頓問題,設(shè)計團隊為七魚的主要頁面設(shè)計了一套預(yù)加載模式。提升頁面流暢性,盡量減少用戶等待中的焦慮感,也對模塊的結(jié)構(gòu)有一個預(yù)期。
為了解決不同屏幕的最佳適配問題,我們與前端開發(fā)一起設(shè)計了一套多段式自適應(yīng)適配方案,讓屏幕適配不那么生硬,同時提升屏幕的使用效率。
以及在網(wǎng)易七魚的產(chǎn)品中,會伴隨著大量的篩選任務(wù),經(jīng)常會占用巨大的屏幕空間。為了解決這個問題,設(shè)計團隊打造了可收縮式的“自適應(yīng)超級篩選”。使客服人員在保證精準篩選的前提下,最大限度地提升屏幕使用效率。
而在使用場景最多、占比最高的表單組件中,我們制定了層級式表單規(guī)則,根據(jù)不同類型的字段,賦予合適的寬度,最大化地提升了屏幕的使用效率。
這些產(chǎn)品體驗的優(yōu)化任務(wù),大多都由設(shè)計團隊進行推動,取得了非常良好的效果。這使得我們的產(chǎn)品在大的維度擁有極高一致性的同時,在不同的場景也具備高品質(zhì)的設(shè)計體驗。
04 「生態(tài)擴張」基于設(shè)計體系,快速創(chuàng)建新產(chǎn)品
一套成熟的設(shè)計體系建立,意味著產(chǎn)品的“基礎(chǔ)零件”和“生產(chǎn)流程”都已經(jīng)成熟。這種模式一旦落地,企業(yè)不僅可以快速生產(chǎn)新的B端產(chǎn)品,還可以基于這個模型對老的B端產(chǎn)品進行改造,最終構(gòu)建完整B端產(chǎn)品生態(tài)。
1. 「快速創(chuàng)造全新的產(chǎn)品」
通過分析B端產(chǎn)品的構(gòu)建方式,我們可以發(fā)現(xiàn):不同B端產(chǎn)品的構(gòu)成方式是相同的,區(qū)別僅在于產(chǎn)品的風格(感知性模型)和模式語言(產(chǎn)品的框架規(guī)范)的差異;而產(chǎn)品的組件庫、協(xié)作模型以及快速搭建流程,都是可以在不同的產(chǎn)品中進行復(fù)制粘貼的。
因為組件API的存在,我們可以將同一個組件適配不同的產(chǎn)品風格,并且基于改造后的組件庫,構(gòu)建產(chǎn)品的整體框架規(guī)范。比如下圖中的三個產(chǎn)品,雖然他們的風格不同,但都是使用FishDesign組件庫進行API定義的。
同時,當協(xié)作模型在一個產(chǎn)品中運轉(zhuǎn)成熟后,我們可以將這種協(xié)作方式快速復(fù)制到新的團隊中。之后,隨著新產(chǎn)品逐漸進入成長期,我們可以同樣按照上文所講的方式為產(chǎn)品構(gòu)建整體的框架規(guī)范(模式語言),并應(yīng)用相同的快速搭建系統(tǒng)等等。
我們可以發(fā)現(xiàn),當擁有一套成熟的設(shè)計體系之后,構(gòu)建一個新產(chǎn)品的成本將大大降低。
基于這種模式,所有的組件仍然引用自同一個組件“源”,也就是說,企業(yè)仍舊可以通過組件庫保證所有產(chǎn)品的可控性。我們?nèi)耘f只需要維護一個組件庫即可,而這也將為企業(yè)節(jié)約大量的開發(fā)資源。
2. 「產(chǎn)品融合,打通企業(yè)服務(wù)全流程」
一個B端產(chǎn)品,通常是為了解決“某一類”問題而誕生的。而B端企業(yè)的最終目標,一定是為企業(yè)解決“一系列”的問題,甚至是“全流程”的問題。因此,在一個大型B端企業(yè)中,當所有的子產(chǎn)品都逐漸成熟以后,產(chǎn)品的整合通常會成為下一個目標。
在傳統(tǒng)的B端企業(yè)中,產(chǎn)品整合通常會是一個非常大的問題。因為不同的產(chǎn)品可能采用不同的前端框架、不同的風格、不同的操作行為等等。可以說,產(chǎn)品整合的成本約等于重新開發(fā)一個產(chǎn)品。
但是,如果所有的產(chǎn)品都采用同一套設(shè)計體系,那么產(chǎn)品整合將會容易很多。
因為所有產(chǎn)品都是基于同一套設(shè)計體系進行構(gòu)建的,不同產(chǎn)品的區(qū)別僅在于框架規(guī)范(模式語言)以及核心場景操作方式的差異。所以,我們只需要對這些產(chǎn)品的整體框架規(guī)范進行統(tǒng)一,就能逐步打通不同產(chǎn)品。
最終,通過產(chǎn)品設(shè)計體系+一致的產(chǎn)品框架規(guī)范,我們將幾個不同的B端產(chǎn)品整合成了一個大型的B端平臺。在這個平臺中,原先所有子產(chǎn)品的能力都在其中,同時我們也可以將所有的能力在同一個平臺中串聯(lián)起來,形成完整的解決方案。
而對于我們服務(wù)的企業(yè)來說,我們不僅擁有眾多可單獨購買的“多樣化服務(wù)”,也擁有一系列全流程的“大型服務(wù)能力”。我們既能解決小問題,也能解決大問題,產(chǎn)品的競爭力將會大大提升,我們所能服務(wù)的客服范圍也將越來越大。
05 「未來前瞻」B端產(chǎn)品設(shè)計的發(fā)展局勢
隨著B端產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,在未來一定會出現(xiàn)更多的創(chuàng)新的設(shè)計趨勢。在文章的最后,結(jié)合自己淺顯的認知,跟大家來聊一聊未來的新趨勢吧~
1. 「設(shè)計“算法”化,框架智能化」
即便是目前基于組件庫的UI設(shè)計,產(chǎn)品模塊的“拼裝”上,更多的還是依靠個人感官,以及設(shè)計師的配合。雖然存在柵格系統(tǒng),但顯然在設(shè)計與前端層面并沒有形成完整的融合。
因此,在未來的B端設(shè)計中,UI設(shè)計中部分“感知性”的模型,將會逐漸轉(zhuǎn)化為“算法”。
比如在所有的UI界面設(shè)計中,我們可以將4間距設(shè)定成一個代數(shù)值U(U=4px)。以此為基礎(chǔ),我們將模塊內(nèi)元素的間距設(shè)定為2U,模塊間的間距設(shè)定為4U。通過這種方式,我們可以將所有的間距、層級以U進行表示。將所有的設(shè)計稿、前端開發(fā)都使用同一個代數(shù)U進行設(shè)定之后,所有UI的間距就實現(xiàn)了“代碼化”。
以這種方式,全局的UI間距可以轉(zhuǎn)化為“算法”,讓機器自動生成間距。同時,當我們的界面在不同場景需要調(diào)整疏密感時,直接調(diào)整U的數(shù)值,配合柵格系統(tǒng),就能實現(xiàn)全局等比調(diào)整。
2. 「能力交叉,新型崗位誕生」
在職能的細分上,一個很明顯的趨勢是,不同職能的能力范圍將逐漸蔓延。在成熟的產(chǎn)品中,不管是產(chǎn)品經(jīng)理還是設(shè)計師,他們的能力都會越來越向兩端擴展,并趨于融合。
比如產(chǎn)品經(jīng)理更懂交互了,視覺設(shè)計師也更懂交互,并且一部分成為了體驗設(shè)計師;這就導(dǎo)致部分交互設(shè)計崗位會減少,產(chǎn)品經(jīng)理將會承擔部分交互工作,而另一部分則由體驗設(shè)計師完成;比如為了讓產(chǎn)品還原度更高,一部分設(shè)計師將會開始研究前端代碼,而一部分前端則會擁有更高的設(shè)計與審美素養(yǎng)。
因為各職能之間的“交叉面”增加了,所以產(chǎn)品的“下限”更高了,而產(chǎn)品的整體品質(zhì)也得到了提升。
而在設(shè)計軟件未來的發(fā)展中,這個趨勢也將得到加強。產(chǎn)品設(shè)計師(產(chǎn)品經(jīng)理+體驗設(shè)計師)將能夠在軟件上完成從產(chǎn)品策劃-UI設(shè)計-Demo演示-開發(fā)對接的全流程。
另一個趨勢是新型崗位的誕生。隨著B端產(chǎn)品的逐漸成熟,一些大型的、成熟產(chǎn)品將會對各方面提出更高的要求。而未來可能將會出現(xiàn)以下兩種職位:
數(shù)字體驗工程師:
在未來,越來越多的體驗將在虛擬場景、或者虛擬現(xiàn)實場景進行。產(chǎn)品體驗的提升很大程度上將會依賴技術(shù)與設(shè)計的結(jié)合。因此,在一些大型的互聯(lián)網(wǎng)公司,很可能會出現(xiàn)同時精通產(chǎn)品體驗與前端技術(shù)的“數(shù)字體驗設(shè)計師”。
產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計師:
在大型的B端產(chǎn)品中,各產(chǎn)品經(jīng)理往往負責不同的業(yè)務(wù)線,專注于本模塊的架構(gòu)。而設(shè)計師雖然制定規(guī)范,卻難以推行至產(chǎn)品框架層面。導(dǎo)致了產(chǎn)品的頂層框架-產(chǎn)品UI規(guī)范-產(chǎn)品前端框架,這三者通常是分離的狀態(tài),二者將帶來非常巨大的彌合成本。
產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計師的出現(xiàn),將會以 [產(chǎn)品+設(shè)計師+前端架構(gòu)師] 的角色,統(tǒng)籌所有的產(chǎn)品線,制定 [產(chǎn)品-UI-前端] 一體式的整體架構(gòu),讓整個產(chǎn)品的標準完美兼容所有的模塊,使整體架構(gòu)更精簡、更可控。
3. 「跨端模塊化,兼容性框架,全平臺融合」
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的加速,數(shù)字產(chǎn)品將會逐漸延伸至更多的場景。而多端的兼容性、一致性、成本也逐漸納入到未來的思考之中。
因此,跨端模塊化、全平臺融合將會是未來的趨勢。隨著Google的Flutter、華為的Harmony OS,都正朝著這個方向發(fā)展,而蘋果也在嘗試iOS、iPadOS、MacOS的三端融合。
很顯然,對于產(chǎn)品體量巨大的B端產(chǎn)品來說,多端開發(fā)的成本是非常高昂的。而且,高昂成本帶來的,卻仍然是大量的體驗不一致、版本難以管理等,而跨端的模塊化,將是這一系列問題的答案。
比如網(wǎng)易會議在產(chǎn)品設(shè)計之初,移動端就直接采用了Flutter進行跨端開發(fā),而桌面端(Windows、Mac端)則采用了兼容性框架。同時,為了使未來全端融合可以實現(xiàn),我們對很多場景與組件都進行跨端的模塊話設(shè)計,不管是設(shè)計稿還是前端數(shù)值,都實現(xiàn)了1:1的跨端統(tǒng)一。
可以預(yù)見,在未來的系統(tǒng)架構(gòu)中,一定會以跨端模代碼統(tǒng)一、全平臺融合作為目標,而產(chǎn)品的設(shè)計也會逐漸往這個趨勢發(fā)展,帶來更多的可能性。
最后,希望華為的Harmonys能夠成為第一個真正意義上的全場景融合系統(tǒng),也希望中國所有的科技公司一起加油~
本文由 @Jady13 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)作者許可,禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自Unsplash,基于CC0協(xié)議。
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