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編輯導讀：上篇文章給大家講了前置倉系統設計的整體思路，接下來的一系列文章，將從訂貨、采購、收貨、盤點、揀貨、復核、庫存、庫位等模塊逐個給大家分享。本文主要介紹訂貨模板的設計，一起來看一下吧。

一、背景

目前前置倉經營的商品品類與超市品類類似，但沒有生鮮商品，當前的訂貨主要是采購員在線下整理采購計劃，然后在線上、線下不同的渠道進行訂貨，由于供應商比較多，導致采購員每天在訂貨上花費接近2.5小時，缺乏精力去尋找更優質的供應商和倉的拓展。

二、目標

提升訂貨采購效率，將訂貨采購時長從2.5小時縮短到xx分鐘。

三、方案

3.1?問題分析

通過現場調研發現，采購員進行訂貨采購時，其時間消耗情況如下：

從上表的數據可以看出，時間消耗依次是：分析待訂貨商品的銷量及庫存 >?整理待訂貨的商品列表?>?在線上不同平臺訂貨下單 >?與線下供應商溝通下單 >?計算待訂貨商品的預估訂貨量，從系統價值角度來說，應該優先解決消耗時間最長的，也就是分析待訂貨商品的銷量及庫存。

但這里有個點需要共識，不是所有的時間都能從系統角度來節省，或者說系統節省的成本比人工操作的成本更高，那么需要對采購員的時間消耗做進一步的能否優化的評估：

從上表分析來看，系統可以優先介入：整理待訂貨的商品列表、分析待訂貨商品的銷量及庫存、計算待訂貨商品的預估訂貨量。對于暫時不通過系統解決的，需提出人工流程優化的sop方案。

3.2?方案簡述

3.3?業務流程圖

3.4?產品設計

受限于保密協議，不能直接貼出產品設計圖，找一個網絡公開的訂貨系統截圖，供大家參考

作者：Wick，如果你對商業、產品感興趣，歡迎交流溝通，微信公眾號：產品基本功

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