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2009年9月4日，李開(kāi)復(fù)卸任谷歌全球副總裁、大中華區(qū)總裁，并宣布創(chuàng)立創(chuàng)新工場(chǎng)，開(kāi)創(chuàng)一個(gè)天使投資+創(chuàng)新產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)。在當(dāng)時(shí)的新聞發(fā)布會(huì)上，李開(kāi)復(fù)宣布稱，主要投資方向在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、包括電商在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)，以及云計(jì)算。

4年之后，創(chuàng)新工場(chǎng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的重要力量。其進(jìn)行的是產(chǎn)業(yè)鏈投資，投資了點(diǎn)心、魔圖、豌豆莢、安全寶、布丁移動(dòng)、友盟等50多個(gè)項(xiàng)目。其中，有24家進(jìn)入A輪，1家進(jìn)入B輪。有4家企業(yè)被百度、阿里和新浪并購(gòu)。其中，百度以3000多萬(wàn)美元收購(gòu)點(diǎn)心，并全資收購(gòu)了魔圖。

目前，創(chuàng)新工場(chǎng)的基金規(guī)模是3億美元，主要投資于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，主要進(jìn)行A輪投資，B輪、C輪也有。單筆投資金額在幾百萬(wàn)元人民幣到幾百萬(wàn)美元。

在這些成功投資的背后，除了李開(kāi)復(fù)，還有一個(gè)靈魂人物——?jiǎng)?chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始合伙人汪華。“開(kāi)復(fù)現(xiàn)在在臺(tái)灣養(yǎng)病，但很多會(huì)議，他會(huì)參加?！痹诮邮鼙緢?bào)專訪時(shí)，汪華表示，日常的投資決策并沒(méi)有受到李開(kāi)復(fù)生病的影響，運(yùn)營(yíng)都挺正常。

投資不是押寶

“現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看，2009年，我們賭安卓賭對(duì)了?！蓖羧A表示，早期剛起來(lái)時(shí)，創(chuàng)新工場(chǎng)靠的是合伙人對(duì)未來(lái)的嗅覺(jué)、影響力。但長(zhǎng)期來(lái)看，他認(rèn)為并不靠押寶，需要找到好的公司架構(gòu)，找到一些新的突破點(diǎn)。

在加入創(chuàng)新工場(chǎng)前，汪華在谷歌中國(guó)負(fù)責(zé)與中國(guó)本地互聯(lián)網(wǎng)伙伴結(jié)成戰(zhàn)略合作。而2006年，他從斯坦福MBA畢業(yè)后加入谷歌。在其新浪微博上，汪華這樣評(píng)價(jià)自己“愛(ài)折騰，待過(guò)國(guó)企，創(chuàng)過(guò)業(yè)，賣(mài)過(guò)公司，出過(guò)國(guó)，投過(guò)資?！?/p>

回首緣何從實(shí)業(yè)轉(zhuǎn)型產(chǎn)品經(jīng)理，汪華表示，對(duì)于早期投資和創(chuàng)業(yè)，做投資人有一個(gè)好處，可以不把雞蛋放在一個(gè)籃子里，多投幾個(gè)項(xiàng)目，這樣成功的概率大一些。

目前，包括李開(kāi)復(fù)、汪華在內(nèi)，創(chuàng)新工場(chǎng)一共有6位投資合伙人。針對(duì)每一位投資人都有自己的細(xì)分領(lǐng)域，比如，針對(duì)娛樂(lè)與消費(fèi)，針對(duì)2B的投資，都有相應(yīng)的投資人。這些合伙人下面還有不少投資經(jīng)理，自己能獨(dú)立投資的有兩三個(gè)，投資經(jīng)理很多。合伙人往往是獨(dú)立運(yùn)作，自己做決策?！澳切┐蟮捻?xiàng)目，最后我還會(huì)過(guò)一眼。”汪華說(shuō)，大的項(xiàng)目如果合伙人有一人反對(duì)，那么這個(gè)項(xiàng)目就過(guò)不了。

這將汪華從繁重的“看項(xiàng)目”活動(dòng)中解放出了一點(diǎn)時(shí)間，今年年中，汪華親赴硅谷，著手硅谷投資團(tuán)隊(duì)的建立?！耙环矫?，硅谷有很多創(chuàng)新項(xiàng)目，可以投資一些小項(xiàng)目。另一方面，硅谷的創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，可以給國(guó)內(nèi)以借鑒?！?/p>

此前的汪華“平均一天7個(gè)會(huì)”，忙得不亦樂(lè)乎。創(chuàng)新工場(chǎng)每一個(gè)被投的項(xiàng)目，他都有參與。1978年出生的他，笑稱自己近幾年來(lái)的變化，就是頭發(fā)越來(lái)越少。

產(chǎn)品經(jīng)理型投資

汪華自稱是產(chǎn)品經(jīng)理型的投資者。雖然，不太會(huì)計(jì)算投資標(biāo)的價(jià)格，但由于對(duì)產(chǎn)品很有“感覺(jué)”，早期投資并不單純從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，所以，汪華在早期投資領(lǐng)域做得風(fēng)生水起。

談及如何修煉內(nèi)功，看準(zhǔn)項(xiàng)目，汪華坦承，這其實(shí)沒(méi)有捷徑可言，“對(duì)未來(lái)能夠做出正確判斷，也是99％的汗水和1％的靈感。當(dāng)你把功課做足了，加上1％的靈感，就可以判斷了?！眲?chuàng)新工場(chǎng)的投資都講究產(chǎn)品和用戶體驗(yàn)，判斷投資的出發(fā)點(diǎn)都是產(chǎn)品好壞?！皩?duì)產(chǎn)品沒(méi)有了解就沒(méi)有發(fā)言權(quán)?！?/p>

但汪華也坦率承認(rèn)自己錯(cuò)過(guò)不少項(xiàng)目。早期投資，由于價(jià)格沒(méi)談攏可能會(huì)錯(cuò)過(guò)了一些項(xiàng)目，但由于價(jià)格高錯(cuò)過(guò)的可能性不大。因?yàn)樵缙谕顿Y即使價(jià)格再高，也高得不是很離譜。“在我們熟悉的領(lǐng)域，誤判了一個(gè)人，或者工作沒(méi)做到位，這種錯(cuò)過(guò)是不可原諒的。這是一個(gè)巨大的錯(cuò)誤?！倍蟛糠值腻e(cuò)過(guò)，是由于投過(guò)相類似的項(xiàng)目，或者是不熟悉的領(lǐng)域，或者項(xiàng)目不符合投資標(biāo)準(zhǔn)而錯(cuò)過(guò)。這種錯(cuò)過(guò)，并不可惜。

平時(shí)，汪華喜歡搗鼓一些稀奇古怪的小玩意，他時(shí)常在Kickstarter上預(yù)訂一些新鮮的科技產(chǎn)品?！凹夹g(shù)宅男”的汪華坦言自己有社交焦慮癥。比如，自己在做一件事情時(shí)，短信、郵件進(jìn)來(lái)了，“單線程處理”的他只顧得上一件事。很多時(shí)候，工作會(huì)讓他忘記吃飯，并也再記不起來(lái)。熱愛(ài)工作的他，只有對(duì)工作不會(huì)產(chǎn)生“焦慮癥”。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)摸爬滾打幾年，汪華也總結(jié)出一些規(guī)律?！霸缙谕顿Y本質(zhì)上投的是變化?！蓖羧A告訴記者，人非常重要，但變化也很重要。只有好的人，沒(méi)有變化成不了事。好的人加上變化，才能成事，變化越大，成事越大?！拔覀兺顿Y的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司比較多，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)永遠(yuǎn)是變化最快的。并且，只有變化才有新機(jī)會(huì)?！?/p>

既然投資的是變化，那么需要不斷去尋找變化。有時(shí)候，自己預(yù)測(cè)變化，從變化的角度找一個(gè)公司。也有可能找到一個(gè)很敏銳的人，他將自己的想法帶給投資人。“大的變化能變化一群厲害的公司，小的變化能出一兩個(gè)?！彼?，創(chuàng)新工場(chǎng)希望能夠投資的是大的變化。

在預(yù)測(cè)未來(lái)方向之外，執(zhí)行力也很重要。因?yàn)?，雖然有變化，但空窗期不長(zhǎng)，別人很快就會(huì)明白。在短期的空窗期，要把自己做得足夠強(qiáng)大?！耙患虑榈淖龀?，需要看到投資方向，也需要踩對(duì)時(shí)間點(diǎn)，亦需要產(chǎn)品的執(zhí)行力?！蓖羧A認(rèn)為，這兩者不可或缺。

未來(lái)投什么

從2012年年中開(kāi)始，投資人紛紛將自己的眼光轉(zhuǎn)向2B領(lǐng)域。一方面是因?yàn)?C領(lǐng)域的投資熱了兩三年，好的項(xiàng)目不多，且貴，投資的性價(jià)比低。另一方面，因?yàn)?B領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化，也出現(xiàn)了不少靠譜的項(xiàng)目。汪華告訴記者，互聯(lián)網(wǎng)化、電商化、移動(dòng)化給銷售類的企業(yè)帶來(lái)了新變化，給這些企業(yè)提供信息化解決方案的企業(yè)也有了新機(jī)會(huì)。

“安卓是有史以來(lái)最便宜的解決方案?！蓖羧A表示，移動(dòng)信息化服務(wù)只需要在這些便宜的硬件終端上安裝一個(gè)APP，這些企業(yè)節(jié)省了不少成本。企業(yè)級(jí)應(yīng)用最好做成即插即用，能夠快速見(jiàn)效，成為利潤(rùn)中心。

早期投資人也喜歡“跟風(fēng)”，哪里最熱，投資人就撲向哪里。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展至今已經(jīng)有4年時(shí)間。第一階段的投資機(jī)會(huì)是操作系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的完善，第二階段是休閑娛樂(lè)，第三階段是商業(yè)交易的投資機(jī)會(huì)。

汪華認(rèn)為，系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)層面的機(jī)會(huì)已經(jīng)結(jié)束，而第二、第三階段的投資機(jī)會(huì)還有很多。“前不久，華為、中興才推出真正可用、1000元以下的安卓手機(jī)。從這個(gè)角度來(lái)看，安卓智能手機(jī)二次普及才剛剛開(kāi)始，對(duì)很多人群進(jìn)行二次滲透?！倍袊?guó)有明顯的地域差別，用戶級(jí)別差別，還有大量的人口紅利，這其中蘊(yùn)含的機(jī)會(huì)就很多。

具體來(lái)說(shuō)，他覺(jué)得幾大機(jī)會(huì)：第一，可能會(huì)有一些新的應(yīng)用出來(lái)，比如，早期的互聯(lián)網(wǎng)上，高端的用戶絕對(duì)不會(huì)用好123。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向下滲透，一些應(yīng)用也會(huì)有一些調(diào)整空間。第二，隨著手機(jī)性能的提升，用戶使用時(shí)間的深化，娛樂(lè)類應(yīng)用將會(huì)進(jìn)一步爆發(fā)。

“我認(rèn)為，手機(jī)不是碎片時(shí)間使用的工具，而是一個(gè)替代性的產(chǎn)品。”汪華認(rèn)為，手機(jī)將對(duì)PC起到取代作用，用戶在手機(jī)上看完整的電影，玩游戲等都已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí)。如若這一判斷成立，那么手機(jī)上的APP就需要進(jìn)行優(yōu)化，以提升用戶體驗(yàn)。

(作者: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道來(lái)源: 鳳凰科技)