電商產(chǎn)品設(shè)計(jì)入門(五):付費(fèi)——臨門一腳的靈光
最開始我們就是以客戶為出發(fā)點(diǎn),現(xiàn)今只是回到起點(diǎn),為了服務(wù)好客戶,我們學(xué)習(xí)所有需要的技巧、開發(fā)和建造所有需要的技術(shù)。
——杰夫 · 貝索斯
德云社的相聲里有個(gè)段子,說的是足球。
那么沒得跑的就得說國(guó)足。大概說的是,咱大國(guó)足在比賽的時(shí)候,令人“驚艷”的表現(xiàn),具體情況是這樣的:比賽開始,咱門將一個(gè)大腳開球,把球開給了后衛(wèi),后衛(wèi)一個(gè)完美的停球,然后把球傳給了中場(chǎng),中場(chǎng)看了一下前鋒的跑位之后,覺得位置不好,就把球傳給了邊鋒,邊鋒帶球突破,晃過對(duì)方兩名后衛(wèi),把球巧妙的傳給了前鋒,前鋒帶球向前,面對(duì)對(duì)方的門將,一個(gè)假動(dòng)作過掉門將,面對(duì)空門,然后,他覺得機(jī)會(huì)不好,一個(gè)轉(zhuǎn)身,把球傳給了后衛(wèi);
這就是臨門一腳的靈光。
今天我們聊用戶付費(fèi),或者叫用戶購(gòu)買,也是我們這次電商系系列的最后一篇。從我們引導(dǎo)用戶發(fā)現(xiàn)開始,用戶經(jīng)過了關(guān)注和沖動(dòng)的考驗(yàn),終于來到付費(fèi)這個(gè)門口了,臨門一腳要怎么踢?
按照易觀數(shù)據(jù)公布的《中國(guó)網(wǎng)上零售市場(chǎng)季度檢測(cè)報(bào)告2016年第2季度》的數(shù)據(jù),我國(guó)線下實(shí)體零售行業(yè)的發(fā)展增速在逐步放緩,主要零售體的發(fā)展出現(xiàn)低速甚至負(fù)增長(zhǎng);與此同時(shí),我國(guó)電子商務(wù)的市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到22323.4億元,成為全球電子商務(wù)發(fā)展最充分的國(guó)家。在這個(gè)過程里,我們實(shí)際參與網(wǎng)上購(gòu)物的經(jīng)驗(yàn)很容易感受到銀行或者第三方支付扮演了重要的角色,或者說最為關(guān)鍵的角色,銀行和第三方支付公司作為貨幣轉(zhuǎn)移的中介,跨越時(shí)空,促成了非面對(duì)面交易的實(shí)現(xiàn)和完成。不管網(wǎng)上銀行也好,第三方支付公司也好,實(shí)際上也是最近十幾年的事情,那么在此之前,人們是怎么進(jìn)行非面對(duì)面交易的呢?
第一個(gè)階段:郵購(gòu)+郵政匯款
在網(wǎng)購(gòu)之前,最主要的非面對(duì)面商品交易的方式應(yīng)該是郵購(gòu)。國(guó)內(nèi)最早為國(guó)人熟知的郵購(gòu)企業(yè)是貝塔斯曼書友會(huì),它主營(yíng)的產(chǎn)品是書,巔峰的時(shí)期曾經(jīng)有150萬活躍會(huì)員。它采取會(huì)員制的形式,按季度向會(huì)員郵寄商品目錄,會(huì)員根據(jù)目錄選擇商品,確定購(gòu)買就通過郵局匯款與商家交易,商家收到匯款后寄送商品。
而最早的郵購(gòu)目錄要追溯到十九世紀(jì)七十年代,是一個(gè)叫亞倫·蒙哥馬利·沃德(Aaron Montgomery Ward)的美國(guó)推銷員最先使用。作為推銷員,為了獲得更多的訂單,他面臨幾個(gè)難以解決的問題:
一是常常要到離市區(qū)很遠(yuǎn)的地方去推銷。每天都在路上奔波,為了節(jié)省成本不得不住簡(jiǎn)陋的小旅館,生活毫無質(zhì)量可言;
二是為了在邊遠(yuǎn)地區(qū)發(fā)展更多的用戶,他不得不把商品委托給中間商,這樣增加了商品流通的環(huán)節(jié),最終交到用戶手中的商品價(jià)格已經(jīng)漲了很多;
三是用戶一旦對(duì)商品不滿意,由于路途遙遠(yuǎn),且可能存在中間代售環(huán)節(jié),與商家溝通不暢,常常搞得怨聲載道。
沃德漸漸厭倦了這樣的生活,他想結(jié)束每天東跑西顛的生活,但是又不想離開他熟悉的銷售業(yè)。有一天,他收到了母親從家鄉(xiāng)為他寄來的特產(chǎn),他把其中一部分分給朋友們,朋友們都覺得很稀罕,甚至請(qǐng)他幫忙購(gòu)買,他便一一列好清單,請(qǐng)母親幫他購(gòu)買。正是這個(gè)過程給了他商業(yè)靈感——如果給用戶提供一份商品清單,上面寫明商品的詳細(xì)介紹、價(jià)格,用戶就可以借此來了解商品。1872年,他與人合伙注冊(cè)了蒙哥馬利·沃德公司,采購(gòu)了一批商品,精心制作了郵購(gòu)目錄,同時(shí)告訴消費(fèi)者該如何訂貨。這就是最早的非面對(duì)面交易的第一個(gè)階段,郵購(gòu)目錄。
我們現(xiàn)在應(yīng)該沒有機(jī)會(huì)接觸到的純郵購(gòu)的公司了。因?yàn)楫吘故呛茉缰暗纳虡I(yè)形態(tài),但是大家有印象的話,包括凡客,包括麥考林都會(huì)在購(gòu)買商品的包裹中,郵寄目錄小冊(cè)子,實(shí)際上也就是我們這里說的商品目錄。
第二個(gè)階段:網(wǎng)頁目錄+匯款/轉(zhuǎn)賬
第二階段和上一個(gè)階段從某種程度,或者本質(zhì)上是一致的,只不過是從郵購(gòu)目錄變成了網(wǎng)頁目錄,將郵購(gòu)目錄手冊(cè)的信息從實(shí)體的小冊(cè)子,轉(zhuǎn)到了網(wǎng)頁上,換了一個(gè)信息發(fā)布和傳播的方式。所以,對(duì)于它的定義,是以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁作為商品目錄的載體,向消費(fèi)者進(jìn)行商品推介實(shí)現(xiàn)商品銷售,并依舊通過匯款+郵寄或者線下“面基”交易的方式(如果買賣雙方是同城,而且愿意的話)將商品送達(dá)給消費(fèi)者的零售方式。在交易實(shí)現(xiàn)的方式上和前面一個(gè)階段沒有本質(zhì)的區(qū)別。在這個(gè)階段有兩個(gè)主要的代表公司,就是早期的Ebay和淘寶。在這個(gè)階段,改變的是人們獲取商品信息的方式,而交易的方式,特別是付費(fèi)的方式還是主要是通過郵局或者銀行來進(jìn)行匯款。
第三個(gè)階段:網(wǎng)頁目錄+在線支付
這個(gè)階段是我們目前所處的階段,是在第二個(gè)階段的基礎(chǔ)上,通過銀行或者第三方支付機(jī)構(gòu)提供的在線支付系統(tǒng)的能力,實(shí)現(xiàn)的消費(fèi)者向商家的在線實(shí)時(shí)付款。也就是真正實(shí)現(xiàn)了信息流(商品信息)+資金流(在線付費(fèi))+物流(商家發(fā)貨)的三流合一。這個(gè)階段也才被稱為電子商務(wù)(E-Commerce )階段,我們?cè)谶@里還是從商品交易的角度來解釋電子商務(wù)。它以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)頁作為商品目錄的載體,向消費(fèi)者進(jìn)行商品推介實(shí)現(xiàn)商品銷售;消費(fèi)者在線提交訂單并完成付費(fèi),商店根據(jù)用戶的訂單和實(shí)時(shí)的訂單支付結(jié)果為用戶安排郵寄發(fā)貨;
這里特別要提一下作為第三方支付機(jī)構(gòu)的支付寶,支付寶不僅是解決了在線支付的問題,而且也從流程的控制上通過作為中間人承擔(dān)了信用擔(dān)保的責(zé)任,買家付款通知賣家發(fā)貨,買家確認(rèn)收貨,再打款給賣家。這種設(shè)計(jì)使得電子商務(wù)進(jìn)行過程中,在交易信任體制尚未建立的前提下,極大地促進(jìn)了線上交易的發(fā)展。解決付費(fèi)問題的同時(shí),產(chǎn)生出了“信用”的價(jià)值。
我們簡(jiǎn)單回顧一下非面對(duì)面付費(fèi)的演化歷史,正是經(jīng)歷了這樣一個(gè)演化,進(jìn)化的過程,在線電子商務(wù)才有了今天的發(fā)展和市場(chǎng)規(guī)模。在這個(gè)持續(xù)漸進(jìn)過程中,作為產(chǎn)品形態(tài)的電子商務(wù),交易完成的方式還在持續(xù)進(jìn)化,在線付費(fèi)的方式也越來越便利和人性化,我們對(duì)于付費(fèi)的感知越來越不明顯,付費(fèi)越來越自然和順暢。那么作為一個(gè)電商產(chǎn)品來說,在付費(fèi)這個(gè)節(jié)點(diǎn)上,要關(guān)注那些方面呢?
這個(gè)是手機(jī)淘寶的商品的詳情頁面,頁面在提供【加入購(gòu)物車】按鈕的同時(shí)提供了一個(gè)【立即購(gòu)買】的按鈕,也就支持用戶可以在查看商品詳情的時(shí)候,就直接發(fā)起購(gòu)買,進(jìn)行付費(fèi);在訂單確認(rèn)頁面,頁面的上部為物流信息,包括配送方式,配送時(shí)間等,下部則是同付費(fèi)關(guān)系比較緊密的部分,我們著重看三點(diǎn):
一是“可用50淘金幣抵用0.50元”,關(guān)鍵詞是淘金幣,淘金幣是淘寶網(wǎng)的虛擬積分幣。在淘金幣平臺(tái)上,買家能夠兌換、競(jìng)拍全網(wǎng)品牌折扣商品;也可以兌換、抽獎(jiǎng)得到免費(fèi)的商品或者現(xiàn)金紅包,并可以進(jìn)行線上線下商家的積分兌入。這里展示淘金幣的抵扣選項(xiàng),一方面是告知用戶當(dāng)前商品可以享受這種抵扣方式的折扣,另一方面也是告知用戶在當(dāng)前平臺(tái)消費(fèi)的過程中會(huì)產(chǎn)生可以抵扣現(xiàn)金的虛擬積分,或者虛擬貨幣,是在向用戶以“福利誘導(dǎo)”的方式做廣告和推廣,引導(dǎo)用戶做更多的消費(fèi);
二是“花唄分期”,關(guān)鍵詞是花唄,螞蟻花唄是螞蟻金服推出的一款消費(fèi)信貸產(chǎn)品,申請(qǐng)開通后,將獲得500-50000元不等的消費(fèi)額度。用戶在消費(fèi)時(shí),可以預(yù)支螞蟻花唄的額度,享受“先消費(fèi),后付款”的購(gòu)物體驗(yàn)。這里展示花唄,實(shí)際是將它作為傳統(tǒng)在線支付方式的一種補(bǔ)充,它以信用貸款的方式,為消費(fèi)者在資金不足的情況下,也能夠順利的完成付費(fèi);降低了用戶付費(fèi)的難度,在某種程度上也可以提升銷售;
三是“朋友代付”,關(guān)鍵詞是代付,也就是將已經(jīng)確定的訂單轉(zhuǎn)給另外一個(gè)同平臺(tái)的指定用戶,邀請(qǐng)?jiān)撚脩魜硗瓿筛犊?。同樣的,通過展示朋友代付,也是向當(dāng)前消費(fèi)者提供了在線支付方式之外的另一種付款的方式,相比花唄是通過借貸的關(guān)系來完成,代付是通過社交的關(guān)系來完成。
以此為基礎(chǔ),綜合目前國(guó)內(nèi)主流電商在引導(dǎo)用戶支付的相關(guān)功能設(shè)計(jì),我們拍腦袋總結(jié)出了以下四點(diǎn),方便大家在進(jìn)行電商產(chǎn)品付費(fèi)模塊設(shè)計(jì)的時(shí)候,可以有效引用,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)用戶順利完成付費(fèi)的目標(biāo)。
四點(diǎn)具體內(nèi)容分別是:短、多、明、活。這四點(diǎn)排名不分先后,從功能上都可以有效地優(yōu)化用戶在進(jìn)行付費(fèi)時(shí)的體驗(yàn)和效率,我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品模塊設(shè)計(jì)的時(shí)候,需要關(guān)注當(dāng)前產(chǎn)品的總體產(chǎn)品策略和運(yùn)營(yíng)策略和這四個(gè)關(guān)注點(diǎn)的匹配程度,從而決定了這四種方式實(shí)現(xiàn)的先后順序。
短,指得是付費(fèi)用戶操作盡可能的簡(jiǎn)短,具體到產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候,就是盡可能少的操作步驟,盡可能縮短的操作時(shí)間;
多,指的是向用戶提供更多樣的付費(fèi)方式,滿足用戶多種多樣付費(fèi)的需求,接受付費(fèi)方式更寬泛,更多元;與此同時(shí),對(duì)于向用戶提供的多樣的付費(fèi)方式,應(yīng)該按照產(chǎn)品本身的整體策略,對(duì)特定的付費(fèi)方式有區(qū)別性的引導(dǎo),對(duì)于付費(fèi)方式的排序有預(yù)先的設(shè)定;
明,指的是向付費(fèi)用戶提供清晰的付費(fèi)操作引導(dǎo),讓用戶清晰了解當(dāng)前的操作,讓用戶清晰的了解操作的上一步和下一步操作可以得到的結(jié)果;同時(shí),如果用戶終止當(dāng)前的付費(fèi)操作,要提供合理的用戶發(fā)起二次付費(fèi)操作的入口;
活,指的是可以對(duì)付費(fèi)訂單信息的靈活修改,可以減少因誤操作或者其他原因,訂單信息錯(cuò)誤而導(dǎo)致的付費(fèi)取消,猶豫,提升付費(fèi)的效率;在這個(gè)點(diǎn)的設(shè)計(jì)上,首先需要根據(jù)產(chǎn)品自身的特點(diǎn)預(yù)先在訂單信息中,確定那些信息是可以變更的,那些不可以變更;其次向用戶提供醒目、直觀的操作提示,最后對(duì)于變更操作的結(jié)果讓用戶即時(shí)可見,從而解決用戶的顧慮,讓用戶更暢快的完成付費(fèi)。
多說無益,我們舉個(gè)栗子。我們選取的例子是亞馬遜。相對(duì)來說,短、多、明比較好理解,我們來簡(jiǎn)單說一下活
活,指的是靈活的信息修改,亞馬遜對(duì)于未付款的訂單,訂單中配送和付款信息,以及訂單信息都可以進(jìn)行更改,從我們選擇的例子中可以看出,包括配送地址、付款方式、重新使用禮品卡余額、支付方式、發(fā)票信息以及配送速度都可以進(jìn)行修改,同時(shí),用戶也可以根據(jù)需要取消商品和隱藏訂單;我們?cè)谇懊娴膬?nèi)容里提到,靈活的信息修改可以從側(cè)面減少因訂單信息錯(cuò)誤而導(dǎo)致的付費(fèi)取消,猶豫,提升付費(fèi)的效率。
這些靈活的信息處理方式和簡(jiǎn)易的操作,極大地便利了用戶對(duì)于訂單信息的二次調(diào)整和發(fā)起付費(fèi),用戶沒有必要對(duì)于訂單做二次認(rèn)識(shí),去完整回憶之前提交訂單的時(shí)候考慮的問題,可以以當(dāng)前的實(shí)際需要,通過和信息一起展示出的操作引導(dǎo),以原始訂單為基礎(chǔ)進(jìn)行修改,從而以一個(gè)新的訂單進(jìn)行提交,這里的新指的是用戶在新的狀態(tài)、新的目的下去提交,訂單編號(hào)等信息可以沿用之前,當(dāng)然這取決于最初的訂單系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì);
另外,我們?cè)谶M(jìn)行相應(yīng)功能設(shè)計(jì)的時(shí)候,首先需要對(duì)于可修改,可變更的信息進(jìn)行定義,區(qū)別哪些信息可以開放給用戶進(jìn)行修改,哪些信息一旦提交就無法修改,比如訂單總金額、運(yùn)費(fèi)以及商品折扣;其次,上述這些不可由用戶操作修改的信息可能會(huì)隨著其他可修改信息的修改而發(fā)生變化,比如用戶如果修改了物流地址或方式,可能會(huì)引起運(yùn)費(fèi)的變化,比如付費(fèi)方式的更改可能會(huì)影響商品或者訂單的折扣,比如商品數(shù)量的修改也有可能會(huì)影響到商品的折扣,進(jìn)而都影響到訂單總金額的變化;再次,修改訂單信息作為非用戶的常用行為,是否需要對(duì)于用戶修改訂單的次數(shù)或者對(duì)可變更時(shí)間期限進(jìn)行控制;最后,用戶對(duì)于訂單信息的修改的邊界行為也需要考慮,比如如果用戶將商品數(shù)量減少到零,本質(zhì)上是和取消訂單的操作是一致的,那么就可以考慮不支持用戶將訂單的商品數(shù)量減到零。
咬到尾巴的貪吃蛇
貪吃蛇的游戲大家都玩過,咬到自己尾巴的貪吃蛇根據(jù)游戲的設(shè)定會(huì)”死掉“。但我們這里重新定義一次游戲規(guī)則的話,咬到自己尾巴的貪吃蛇如果不是死掉,而是一點(diǎn)一點(diǎn)吃掉過去的自己,那么結(jié)局會(huì)是什么樣的呢?
我覺得自己引入了一個(gè)比較蹩腳的隱喻(自嘲臉)。想說的不過是,用戶的一次付費(fèi)的過程不只是完成一次訂單的支付,實(shí)際上通過用戶完成付費(fèi),除了是對(duì)于電商應(yīng)用本身的一次認(rèn)可,也是同應(yīng)用本身進(jìn)行一次信息的交互,所以,付費(fèi)模塊的設(shè)計(jì)可以延伸出比完成付費(fèi)更有價(jià)值的信息,用戶通過付費(fèi)會(huì)最終形成自己在應(yīng)用內(nèi)的行為模式。這種行為模式可以被應(yīng)用識(shí)別,使用,我們?cè)谶M(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)的時(shí)候可以進(jìn)行整體的考慮。
付費(fèi)完成是二次銷售的起點(diǎn)
我們這個(gè)系列內(nèi)容里是按照用戶購(gòu)物的四個(gè)流程節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)、關(guān)注、沖動(dòng)和付費(fèi)來組織和安排的,付費(fèi)是排在最后一個(gè)的,也是標(biāo)志著用戶購(gòu)買行為最終完成的,是我們關(guān)注用戶購(gòu)買行為,關(guān)注流程節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)的直接目的所在。
我們講一個(gè)引導(dǎo)用戶“發(fā)現(xiàn)”的例子,還是關(guān)于亞馬遜的:大概說的是一個(gè)父親在他的電子郵箱里很奇怪的收到了亞馬遜發(fā)出的嬰兒紙尿片的優(yōu)惠券,他感到莫名奇妙,他自己的女兒已經(jīng)讀中學(xué)了。于是,他給亞馬遜回復(fù)了一個(gè)郵件,詢問被推送紙尿片優(yōu)惠券的原因。亞馬遜回復(fù):之所以會(huì)收到紙尿片優(yōu)惠券的原因是在幾個(gè)月前,這位父親的亞馬遜帳號(hào)曾經(jīng)購(gòu)買過驗(yàn)孕棒。這個(gè)“出賣”了可憐女兒的優(yōu)惠券實(shí)際上是亞馬遜向用戶進(jìn)行二次銷售的運(yùn)營(yíng)手段而已,而依據(jù)的就是用戶之前付費(fèi)的結(jié)果。
付費(fèi)完成之后,對(duì)于用戶進(jìn)行二次銷售。把這種引導(dǎo)發(fā)現(xiàn),比較合理地市安排在付費(fèi)完成的時(shí)候,是因?yàn)?,一方面用戶已?jīng)完成付費(fèi),不會(huì)擔(dān)心因?yàn)橐龑?dǎo)而分散對(duì)于當(dāng)前商品的關(guān)注,對(duì)當(dāng)前商品的消費(fèi)沖動(dòng)而產(chǎn)生影響;其次,用戶完成付費(fèi)也就意味著已經(jīng)實(shí)實(shí)在在地購(gòu)買了某件商品,也就說明對(duì)于某件商品真實(shí)需要,那么基于這次付費(fèi)購(gòu)買商品進(jìn)行相關(guān)商品的推薦,很自然的比對(duì)于基于用戶瀏覽記錄、購(gòu)物車記錄來的更加精確;
付費(fèi)完成實(shí)現(xiàn)更精確的用戶認(rèn)知
用戶對(duì)于商品的發(fā)現(xiàn)和選擇,以及最后的購(gòu)買,完整地走完消費(fèi)流程,在電商應(yīng)用內(nèi)的信息更完整。電商應(yīng)用可以通過更加完整的信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)于用戶更清楚的認(rèn)識(shí),從而更有目的性,更準(zhǔn)確的去引導(dǎo)用戶進(jìn)行,商品的發(fā)現(xiàn)、選擇,關(guān)注,引導(dǎo)用戶沖動(dòng),并完成購(gòu)買,形成一個(gè)閉環(huán)的良性循環(huán),讓貪吃蛇咬到自己的尾巴(繼續(xù)自嘲臉)。
在用戶第一次與應(yīng)用發(fā)生關(guān)系的過程中,用戶接受應(yīng)用的引導(dǎo)發(fā)現(xiàn)商品,關(guān)注自己感興趣的商品,然后因?yàn)楦惺艿接|覺或者心理的刺激,進(jìn)而產(chǎn)生購(gòu)買的沖動(dòng),對(duì)于付費(fèi)的設(shè)計(jì)使得用戶能夠輕松、順利的完成付費(fèi)的過程,經(jīng)過這樣一個(gè)全購(gòu)物行為流程的流轉(zhuǎn)之后,沉淀了用戶購(gòu)物行為的相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的積累是對(duì)于用戶形象的一個(gè)補(bǔ)充和更新,使用戶在電商應(yīng)用中的形象更加具體和清晰;完成這一步之后,應(yīng)用對(duì)于用戶后續(xù)購(gòu)物行為的引導(dǎo)將更加有效,更加精確,而對(duì)于用戶對(duì)哪種刺激因素容易產(chǎn)生沖動(dòng)反應(yīng)也更加清晰,對(duì)于用戶沖動(dòng)的引導(dǎo)和捕捉也會(huì)更加有效,而經(jīng)歷了用戶付費(fèi)時(shí)操作行為的數(shù)據(jù)記錄,對(duì)于用戶在付費(fèi)階段的付費(fèi)習(xí)慣也會(huì)有逐步清晰的認(rèn)識(shí),從而有可能提供更個(gè)性化的付費(fèi)方式,通過以上基于用戶自身在應(yīng)用內(nèi)的消費(fèi)行為的數(shù)據(jù)記錄,整個(gè)用戶與應(yīng)用發(fā)生關(guān)系的過程將越來越順暢,越來越自然,用戶也將擁有越來越好的操作體驗(yàn),從而最終有助于應(yīng)用商業(yè)目的的達(dá)成。
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#專欄作家#
Sieben,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家?;爝^文青的支付出道的產(chǎn)品人,長(zhǎng)期以支付廝混,關(guān)注支付、O2O、社交領(lǐng)域,擅長(zhǎng)行業(yè)、業(yè)務(wù)需求分析,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
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事情都要順理成章,和具有延續(xù)性,根據(jù)用戶的數(shù)據(jù)分析將會(huì)產(chǎn)生的動(dòng)作。