可視化大屏項目,如何進行開展?

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編輯導語:可視化大屏是當下許多企業在業務推進過程中會使用的手段,它可以應用于演示、監測等多個場景,因此在進行大屏項目規劃前,團隊人員需要先了解用戶的具體需求是什么。本篇文章里,作者對如何開展可視化大屏項目做了總結,一起來看一下。

引言

大屏現在是很多公司進行公司實力展示或者演示業務進展常用的手段之一,可視化的效果可以讓觀看者更容易去理解。那么大屏項目是怎么樣可以完整的推進呢?經歷過多次大屏項目的經驗總結如下。

一、大屏項目目的與分類

  • 演示大屏(客戶參觀、實力展示);
  • 業務大屏(對客服資源、調度資源以及電商運營情況的展示);
  • 智慧化場景(醫院、公園、園區、城市、交通);
  • 監控(運維監控等)。

場景比較多,上訴只是常見的。而且不同的場景,要解決問題的點不一樣。那么觀看者的角度就不一樣。

有些會更重視效果的酷炫,數據選取都是圍繞著整個呈現的酷炫,有些會更重視數據精準,需要通過大屏起到輔助經營運轉的效果;有些會更重視概念打造,有些會相當于PPT的另一種模式,是給演講人做為輔助資料的。所以,大屏目的需要對需求方進行訪談與需求挖掘,看看需求方的目的是什么,才可能做出一個令需求方滿意的大屏產品。

二、大屏項目工具與參考

現在很多公司會提供低代碼的模式,提供SaaS的服務工具,讓大家可以很方便地去上手操作。如果公司沒有相關開發能力,這是一種不錯的途徑。

騰訊云

左手圖層、頂部組件、右邊設置的布局。整體上手程度還是可以的,但是在使用時,功能尋找會稍微花費點時間。

百度云

依舊是左手圖層、頂部組件、右邊設置的布局。整體上手程度還是可以的,但是在使用時,功能尋找會稍微花費點時間。缺點,免費模版不夠酷炫。

阿里云

整體而言,左手圖層、組件、右手設置的部分,功能區與AXURE類似,產品上手會更快。

三、大屏項目工作流程

1. 需求訪談,確認目的

這個是項目的關鍵,需求訪談大屏項目比較好用的方式方法就是叫做使用場景還原法。通過場景來引導需求方說出自己的需求,而不是定義數據直接提供。具體的數據提供是在后面一步,一開始就提供數據選擇,需求方做完選擇后,最后還是會告知成品感覺不太對。

1)正確示范

“我們是帶著客戶來進行介紹嗎?之前這部分是哪位同事負責接待的?一般都會和客戶介紹哪些方面?”

2)錯誤示范:

“用戶量、訂單量、月度環比等等,我們需要嗎?我這里有常用的行業20多個指標,你看下是不是都需要”

2. 選取數據值、維度、更新頻率

下面就是選擇數據這個步驟了,了解清楚客戶需求,按照場景,通過數據預選擇提供模塊數據指標(用戶數\客戶數\賬戶數\訂單量\金額\員工數等等),然后是單一指標\對比\月度趨勢\年度趨勢\當前數據顯示以及與技術項目經理溝通想要的更新頻率,是否能支持。

完成技術端溝通后,帶著你的數值+場景故事就可以找到需求方,來講解整個大屏,詢問大屏的數據模塊是否滿足需求方的使用場景。對了,這個時候最好用SAAS工具做出好的數據示意初稿,不然干癟的數據,很容易被彈回來哦。

3. 同步接口準備

你的數據報表準備好了的話,那么,你就可以進行下一步。讓技術項目經理準備數據接口了,通過標準的表格數據描述格式文檔(什么樣子的操作下的什么數據,以什么維度,多久更新一次)給到項目經理。

項目經理完成數據需求輸入后,就會對已有數據接口提出要求,有些比較小或者特殊的數據,需要項目經理做二次處理。這些細節都可以一一數據進行處理與記錄。

完成這步后,根據設計稿前端同事將節后與設計稿進行實現,這個時候就是跟好進度,以及做好實現不了時,備用方法討論與提供的準備。

4. 同步設計稿準備

設計稿第一步是確認尺寸,簡單來說就是電腦與大屏分辨率相同,用電腦的;電腦與大屏分辨率不同,用大屏分辨率。而且字號一定需要到設計師現場親自看,不然,在電腦屏幕上的判斷會比較有失偏博。

還有如果是大屏過長過大,一個信號源一個設計稿件。關于這一步,我發現有個人說得比較清晰,https://www.zhihu.com/question/275860245。

然后,就是確認風格與組件,一般來說設計稿就是示意圖的PS精修圖,精修圖是幫忙添加好看的邊框、GIF動效,更優秀的布局排版。在示意圖感覺確認后,設計師就可以盡情發揮自己的才華了。

最后的設計稿投入使用前,先到大屏直接投放,看下整體效果,因為顯示屏的色差也是很重要的影響因素,還有模塊的大小是否可以清晰辨認。

5. 產品驗收與調試

產品完成后,測試完成初步驗收后,就是設計稿與頁面顯示一致,更重要的一步是數據的合理性,初步核對后,這部分最好找資深的運營、商務同事進行查看,避免明顯的紕漏。

6. 建立播放監控機制

大屏播放后,可能會遇到網絡問題、游覽器問題等等,造成播放異常。這個時候,在大屏階段最好指定關注人員,便于發生問題后,能及時地發現問題與解決問題。畢竟你不想老板帶著客戶來看大屏時,你的大屏是壞的吧。

四、總結

大屏項目現在是很多公司帶領客戶參觀的必備地點,當然有的變為酷炫效果的比拼平臺。不管咋說,如果老板讓你交一份滿意的大屏項目,而你沒有經驗,以上可供參考,也僅供參考。畢竟我也是掙扎在如何又省錢又能實現又能更酷炫的大屏道路上,與君供勉。

 

本文由 @孫小七 原創發布于人人都是產品經理,未經作者許可,禁止轉載。

題圖來自Unsplash,基于CC0協議。

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  1. 辛苦

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