你的設(shè)計(jì)有意義嗎?
編輯導(dǎo)語:如何才能做出有意義的設(shè)計(jì)?產(chǎn)品設(shè)計(jì)最終服務(wù)于人,因此設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),用戶需求、用戶體驗(yàn)等方面便顯得尤為重要。與此同時(shí),產(chǎn)品設(shè)計(jì)還需要從場(chǎng)景出發(fā)。本篇文章里,作者結(jié)合實(shí)際案例,對(duì)ToB產(chǎn)品如何在設(shè)計(jì)中體現(xiàn)出設(shè)計(jì)意義一事做了總結(jié),一起來看一下。
首先說一下我現(xiàn)在負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)一款四方家政SaaS系統(tǒng),負(fù)責(zé)這個(gè)產(chǎn)品半年的時(shí)間里,我們用設(shè)計(jì)的產(chǎn)品幫助商家從線下已有的業(yè)務(wù)做信息化系統(tǒng)化的處理,希望能讓商家高效便捷地管理。
一、背景
寫這篇文章,也是因?yàn)槲覀兌啻谓佑|走訪商家,從商家的角度了解到很多用戶的真實(shí)感受,有些真實(shí)的感受想和大家分享。下面我們以“簽到功能”為例,討論一下基于場(chǎng)景進(jìn)行的ToB產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí),怎么才能體現(xiàn)出設(shè)計(jì)的意義。
二、為什么做?
通過多次的商家走訪與商家交流溝通,得到的需求是怎么樣才能更好地管理員工,提高經(jīng)紀(jì)人活躍度,從而獲得更多的線索,從而保障轉(zhuǎn)化率,提高營收業(yè)績,并且體現(xiàn)出公司的有組織有紀(jì)律。
我們?cè)倩剡^頭來看一下現(xiàn)在線索的分配邏輯。
客戶發(fā)布需求后,系統(tǒng)自動(dòng)分配至合作商家門店,由商家進(jìn)行線索分配,目前商家承接線索由門店位置、門店活躍經(jīng)紀(jì)人數(shù)、成交單量多個(gè)因素決定,其中活躍經(jīng)紀(jì)人數(shù)是線索分配數(shù)量的一個(gè)極其重要的因子。合理的線索分配數(shù)量,是保障商家轉(zhuǎn)化率的重要指標(biāo),決定了商家營收業(yè)績。
三、怎么做
因?yàn)槟壳澳貌坏缴碳颐刻煸趰徑?jīng)紀(jì)人數(shù)量,所以我們?cè)O(shè)計(jì)了“簽到”方式,標(biāo)識(shí)商家在崗經(jīng)紀(jì)人數(shù)量,保障線索的合理分配。
當(dāng)然我們?cè)O(shè)計(jì)的“簽到”不是市面上APP常見的模式簽到零獎(jiǎng)品,而是傳統(tǒng)意義的“簽到”,相當(dāng)于咱們目前上班族用到的“打卡”,再通俗一點(diǎn)就是證明自己來過。
“簽到功能”的核心目標(biāo)是管理的活躍度,所以設(shè)計(jì)應(yīng)該從“管理效率”和“用戶粘性”這2點(diǎn)出發(fā)。針對(duì)不同用戶角色常用的數(shù)據(jù)信息和功能操作,設(shè)計(jì)相應(yīng)的設(shè)計(jì)方案,以此來實(shí)現(xiàn)“管理效率”和“提高使用率”目標(biāo)的高效達(dá)成。
1. 分角色設(shè)計(jì)
SAAS產(chǎn)品涉及組織角色通常比較多,且每個(gè)角色的崗位權(quán)責(zé)不同,就我們的“簽到功能”來說,可分為3種角色:
- 管理員——查看所有門店簽到情況;
- 店長——查看經(jīng)濟(jì)人簽到情況;
- 經(jīng)紀(jì)人——簽到人員。
所以我在設(shè)計(jì)時(shí)需要針對(duì)不同角色權(quán)限進(jìn)行針對(duì)性設(shè)計(jì)。
2. 激發(fā)使用動(dòng)力
“簽到功能”字面意思就是每天使用一次功能而已。
當(dāng)然,如果只是這么簡(jiǎn)單的理解,設(shè)計(jì)出來的簽到功能一定是不盡如人意的。
對(duì)于SAAS產(chǎn)品簽到應(yīng)用來說,能否提高用戶的轉(zhuǎn)化率,很大程度依賴于簽到成功獲得的好處對(duì)管理者的刺激。因此我們?cè)谠O(shè)計(jì)用戶引導(dǎo)時(shí),突出強(qiáng)調(diào)了線索量,讓商家能直觀地看到產(chǎn)品的價(jià)值。
3. 精準(zhǔn)觸達(dá)用戶
SAAS產(chǎn)品用戶在使用時(shí),更挑剔、嚴(yán)肅、目的更加明確。所以我們?cè)谑醉撟钪庇^的位置增加“簽到”入口。
因?yàn)楫a(chǎn)品首頁是用戶每天必須高頻訪問的頁面,通過首頁進(jìn)行相關(guān)消息公告的觸達(dá),效果是最及時(shí)且最準(zhǔn)確有效的。并且在新版本增加banner位,用于新功能上線的展示。
4. 設(shè)計(jì)有一點(diǎn)溫度
在簽到完成后,增加簽到的反饋,增強(qiáng)互動(dòng)感。并且考慮到簽到的使用場(chǎng)景多在早上,結(jié)合屏幕的長度在內(nèi)容較少時(shí),使用抽象圖形填充空白又有溫暖的天氣感覺。隨時(shí)時(shí)工具管理類產(chǎn)品,但是在日歷的設(shè)計(jì)上,在保證功能完整的前提下我們加入了一些擬物化的日歷元素。這些細(xì)節(jié)能讓用戶感知到跟產(chǎn)品之間的互動(dòng),體現(xiàn)了尊重。
四、走進(jìn)用戶的意義
1. 自身角度
我們?yōu)檎l設(shè)計(jì)?當(dāng)然是人!我們的產(chǎn)品必須為他們的用戶服務(wù)。如果不花時(shí)間去深入了解這些人,我們就無法真正構(gòu)建能夠充分滿足他們需求的產(chǎn)品功能。
2. 公司角度
從公司角度看,如果客戶不滿意的話,客戶很容易找到產(chǎn)品的替代品,對(duì)于公司而言,不好的設(shè)計(jì)體驗(yàn)可能意味著失去客戶。只有從用戶角度出發(fā),才能繼續(xù)延續(xù)用戶和產(chǎn)品的互動(dòng)。
3. 客戶角度
從客戶的角度來看,是不是從使用者的角度出發(fā)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品功能是他們選擇用和不用的重要因素。
五、最后
我們?cè)谠O(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)要深入用戶,聽取用戶使用反饋,不斷優(yōu)化迭代,要考慮到不同角色產(chǎn)品使用場(chǎng)景,滿足不同角色用戶需求,實(shí)現(xiàn)價(jià)值。我們的愿望是給到每位用戶一個(gè)真正好用的產(chǎn)品。
作者:邰軍軍;公眾號(hào):58UXD
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是的,產(chǎn)品是為了滿足用戶需求。
前面的分析客戶痛點(diǎn)較多,后面的方案有點(diǎn)單薄,如何承接的沒有看太懂。
比較認(rèn)同就是要用戶反饋這一點(diǎn),因?yàn)檫@一點(diǎn)能夠長進(jìn)不少的設(shè)計(jì)理念
一直想做設(shè)計(jì)方面的工作,但無奈水平不夠,我個(gè)人認(rèn)為設(shè)計(jì)是需要考慮到用戶需求的這一點(diǎn)的