B端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,如何設(shè)計(jì)?
編輯導(dǎo)語(yǔ):產(chǎn)品經(jīng)理要如何高效地搭建B端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,提高工作效率的同時(shí),也能推動(dòng)后續(xù)的業(yè)務(wù)流程?其中,你需要了解相應(yīng)的底層數(shù)據(jù)類型,進(jìn)而對(duì)接相應(yīng)需求。本篇文章里,作者結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),總結(jié)了B端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的設(shè)計(jì)思路,一起來(lái)看一下。
做B端業(yè)務(wù)系統(tǒng),搭建系統(tǒng)功能、支撐業(yè)務(wù)流程及提高工作效率是最核心最基礎(chǔ)的模塊。當(dāng)業(yè)務(wù)流程有一定支撐后,其產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù),以及怎么使用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展就到了系統(tǒng)第二階段了。
很多產(chǎn)品經(jīng)理做業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表就只關(guān)注業(yè)務(wù)期望、統(tǒng)計(jì)什么數(shù)據(jù),然后確定定義產(chǎn)品呈現(xiàn)出來(lái)就完事了。看似簡(jiǎn)單,但若其中沒(méi)有一個(gè)好的思路去搭建,中間會(huì)遇到很多坑,或者數(shù)據(jù)出來(lái)并沒(méi)有真正的指導(dǎo)意義。
我從自身的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),總結(jié)出來(lái)一個(gè)簡(jiǎn)單清晰的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表的思路和大家分享,希望有一定啟發(fā)或幫助。
一、不要著急定義數(shù)據(jù)指標(biāo),先理清楚底層數(shù)據(jù)有哪些
做數(shù)據(jù)報(bào)表是,許多產(chǎn)品經(jīng)理收集完需求后,就直接看要分析什么指標(biāo),統(tǒng)計(jì)什么數(shù)據(jù),往往忽視了最核心的東西,那就是支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的底層數(shù)據(jù),這才是統(tǒng)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)的第一步。
做任何數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),所有數(shù)據(jù)都是來(lái)源于其底層數(shù)據(jù),即你統(tǒng)計(jì)的對(duì)象是什么,以及他有哪些底層信息以及關(guān)聯(lián)信息。
以我做的訂單客戶投訴統(tǒng)計(jì)為例,每一個(gè)客戶投訴在客服系統(tǒng)中都會(huì)生成一個(gè)客訴工單,那么我統(tǒng)計(jì)訂單客戶投訴情況統(tǒng)計(jì)對(duì)象就是客訴工單,工單就是我最底層的數(shù)據(jù)。
那么首先,我就要明確工單有哪些核心信息及關(guān)聯(lián)信息。由下圖梳理可發(fā)現(xiàn),工單單據(jù)本身記錄了基礎(chǔ)信息,處理信息以及關(guān)聯(lián)的訂單/SKU信息,由訂單/SKU又可關(guān)聯(lián)出訂單/SKU相關(guān)信息了,信息拓展性很強(qiáng)。
底層數(shù)據(jù)最常見(jiàn)的就其統(tǒng)計(jì)對(duì)象的基本信息和其關(guān)聯(lián)信息,核心在于要清楚他的組成和結(jié)構(gòu),其作用主要在以下幾點(diǎn)。
1. 明確支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的底層數(shù)據(jù)是否完善
我最開(kāi)始做數(shù)據(jù)報(bào)表時(shí),沒(méi)有去思考底層數(shù)據(jù),直接就定義統(tǒng)計(jì)的計(jì)算,開(kāi)發(fā)時(shí)才發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)連底層某些字段都沒(méi)有做記錄,無(wú)法支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這時(shí)就繞回去先做底層記錄,才能做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這也是自己踩過(guò)的坑。
所以梳理底層數(shù)據(jù)也是確認(rèn)支持我統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)點(diǎn)是否系統(tǒng)有準(zhǔn)確記錄,底層數(shù)據(jù)完整才能為后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)做支撐。
2. 很清晰地知道可支持的數(shù)據(jù)聚合維度
當(dāng)你知道你統(tǒng)計(jì)的對(duì)象有哪些關(guān)鍵信息時(shí),你就已經(jīng)能清晰地知道后面統(tǒng)計(jì)可以做怎么樣的聚合統(tǒng)計(jì)以及其關(guān)聯(lián)關(guān)系。比如統(tǒng)計(jì)訂單客戶投訴情況,只要是工單有的信息或者其關(guān)聯(lián)的信息,我都可以聚合呈現(xiàn),如業(yè)務(wù)問(wèn)你能不能統(tǒng)計(jì)某國(guó)家區(qū)域的客訴情況,你應(yīng)該非常清楚能不能支撐,后續(xù)只需針對(duì)業(yè)務(wù)需要的做提取即可。
3. 便于開(kāi)發(fā)理解
很多公司做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)有專門(mén)的數(shù)據(jù)部門(mén)處理,并不是業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)直接做的,他們可能對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)理解并不是很透徹,所以產(chǎn)品梳理了底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu),和開(kāi)發(fā)同步時(shí)開(kāi)發(fā)也對(duì)整體業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也有很好的理解,便于后續(xù)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)更加符合業(yè)務(wù)需求。
我花了比較多的篇幅來(lái)闡述底層數(shù)據(jù)的重要性和意義,在我看來(lái)當(dāng)產(chǎn)品理清楚統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)基本就成功了一半了,接下來(lái)只需要將這些數(shù)據(jù)串起來(lái)即可。
二、需求收集,確定業(yè)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)及分析思路
梳理清楚底層數(shù)據(jù)及結(jié)構(gòu)后,就可以和業(yè)務(wù)了解詳細(xì)需求了,往往這時(shí)候業(yè)務(wù)會(huì)說(shuō)希望能看到很多各種各樣的數(shù)據(jù),想到什么就提出來(lái)。這時(shí)作為產(chǎn)品千萬(wàn)不要被業(yè)務(wù)帶進(jìn)去,自己要保持清醒,和業(yè)務(wù)在溝通過(guò)程中一起梳理出:
- 數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的關(guān)鍵指標(biāo)及其計(jì)算定義是什么?
- 對(duì)于關(guān)鍵指標(biāo)其他影響或者關(guān)聯(lián)指標(biāo)有什么?
- 同時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵有異常業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)分析思路是什么?
- 最后對(duì)于數(shù)據(jù)指標(biāo)一般從哪些維度來(lái)查看對(duì)比?
在需求收集階段一定要明確以上四點(diǎn)需求,基本上我們數(shù)據(jù)報(bào)表的設(shè)計(jì)思路也逐漸清晰了。
三、將所有信息有邏輯的串起來(lái)形成我們的數(shù)據(jù)報(bào)表產(chǎn)品方案
有了我們的底層數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)明確需求之后,接下來(lái)可以進(jìn)行產(chǎn)品產(chǎn)品設(shè)計(jì)了,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)分享幾個(gè)核心思路及注意的點(diǎn)。
1. 注意圖表的選擇,每個(gè)圖表都一定有實(shí)際呈現(xiàn)意義
我們可以有很多類型的圖表去展示我們的數(shù)據(jù),如折線圖、餅狀圖、柱狀圖等。選擇什么圖表來(lái)展示我們的數(shù)據(jù)指標(biāo),核心的思路是你要表達(dá)什么,你看了這個(gè)圖表能得出什么信息?
比如我分析訂單客戶投訴各種問(wèn)題類型占比,看起來(lái)占比用餅狀很合適,我就可以知道分布是怎么樣的,但是實(shí)際上業(yè)務(wù)更加關(guān)注占比趨勢(shì),業(yè)務(wù)要知道哪種類型變多了、哪種類型變少,知道最近什么問(wèn)題類型比較嚴(yán)重,那么這種訴求使用折線圖更加合適。
所以選擇任何一種圖表都一定要有它的實(shí)際意義。
2. 報(bào)表的設(shè)計(jì)一定貼合分析思路,看完報(bào)表能得出某些結(jié)論
一般來(lái)說(shuō)報(bào)表設(shè)計(jì)可從兩個(gè)角度入手,來(lái)確定我整個(gè)數(shù)據(jù)報(bào)表的結(jié)構(gòu):縱向自上而下,橫向?qū)Ρ取?/p>
1)縱向自上而下
指我們做數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)首先要呈現(xiàn)我們的關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo),然后由總到分的自上而下的思路,再去一層一層呈現(xiàn)我們的其他關(guān)聯(lián)指標(biāo),從而逐步能夠定位我們關(guān)鍵指標(biāo)變化到底是由什么關(guān)聯(lián)指標(biāo)影響的。
我們?cè)O(shè)計(jì)報(bào)表的一個(gè)核心思想即所有的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)圖表之間一定有邏輯關(guān)聯(lián)關(guān)系,當(dāng)用戶自上而下而下看數(shù)據(jù)時(shí),能跟著你的思路去一層一層分析,看到報(bào)表最后能夠得出數(shù)據(jù)變動(dòng)的的影響因素,從而得出結(jié)論。
這也是業(yè)務(wù)報(bào)表最核心的目標(biāo),一定要避免用戶看了報(bào)表就只是看了,沒(méi)有任何結(jié)論產(chǎn)出。
2)橫向?qū)Ρ?/strong>
指我們可以從哪些角度更加全面地看我們的數(shù)據(jù)報(bào)表,進(jìn)行不同維度的數(shù)據(jù)對(duì)比,其實(shí)就是我們可提供的報(bào)表篩選條件,需要確保每個(gè)條件都是有意義有目的的。
如統(tǒng)計(jì)訂單客戶投訴數(shù)據(jù),可提供給用戶各種篩選條件如國(guó)家/商品/渠道等等多個(gè)聚合維度來(lái)呈現(xiàn),這部分其實(shí)就是我們?cè)谑崂淼讓訑?shù)據(jù)已經(jīng)可以提煉出來(lái)加以應(yīng)用的東西。從橫向?qū)Ρ鹊乃悸房梢越o業(yè)務(wù)提供更加全面的視角去分析相關(guān)數(shù)據(jù),從而結(jié)論更加準(zhǔn)確。
以上就是我在實(shí)際工作中對(duì)于做B端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表統(tǒng)計(jì)的一些心得,總結(jié)一句話來(lái)說(shuō)就是搞清楚你手上有的數(shù)據(jù),然后將這些數(shù)據(jù)有邏輯有條理有目的地串起來(lái)就完事了。
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誰(shuí)來(lái)精準(zhǔn)科普一下SKU是哪三個(gè)英文單詞的簡(jiǎn)寫(xiě)?
Stock keeping unit
清楚底層數(shù)據(jù)源有哪些談何容易,這需要對(duì)業(yè)務(wù),對(duì)信息化系統(tǒng)十分熟悉和了解,所以BI工作看似很簡(jiǎn)單,但其實(shí)很難!
對(duì)于數(shù)據(jù)的分析一直以來(lái)是一門(mén)很有意義的學(xué)問(wèn),一定要注重?cái)?shù)據(jù)分析,然后按照邏輯形成方案
提高工作效率很重要,同時(shí)也要拓展信息。
做數(shù)據(jù)報(bào)表是,許多產(chǎn)品經(jīng)理收集完需求后,就直接看要分析什么指標(biāo),統(tǒng)計(jì)什么數(shù)據(jù),往往忽視了最核心的東西,那就是支持?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的底層數(shù)據(jù),這才是統(tǒng)計(jì)報(bào)表設(shè)計(jì)的第一步??瓷先ズ秒y
產(chǎn)品經(jīng)理要如何高效地搭建B端業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表,提高工作效率的同時(shí),也能推動(dòng)后續(xù)的業(yè)務(wù)流程?其中,你需要了解相應(yīng)的底層數(shù)據(jù)類型,進(jìn)而對(duì)接相應(yīng)需求。確實(shí)是這樣