一文詳解拼團功能
編輯導語:在網購已經比較發展完善的今天,相信大家對拼團都不陌生,與三五好友或與陌生人一起拼團購買某樣東西,從而獲得商品的優惠或其他利益。那么拼團到底是什么呢?拼團的優勢是什么?本文圍繞拼團功能展開了講述,推薦對此感興趣的伙伴閱讀。
一、什么是拼團
拼團功能在互聯網產品上應用的越來越頻繁,筆者的公司最近也剛剛上線了拼團功能,因此,借這篇文章寫一寫拼團相關功能。
拼團:指一定數量的消費者在規定時間內,組織成團,并因人數優勢而獲取額外優惠或其他利益的一種形式。其關鍵點是:因人數多而可以獲取額外的優惠或其他利益。
拼團功能的活動形式較多,不同形式的拼團,其玩法和邏輯不太一樣。
本文以筆者所在公司的拼團形式為例(也是較常見的一種形式),其形式為:運營人員在后臺對某商品設置拼團活動后,用戶可以對活動商品發起拼團,并邀請其他人參團,在規定時間內達到規定人數,則拼團成功,以拼團價格獲得商品,如未達成,則自動退款。
二、拼團活動的優勢
用戶想要獲得拼團優惠,需要利用自己的社交關系,將團信息分享,邀請他人參加。因此,拼團活動主要有以下三個好處:
1. 使產品觸達目標用戶
所謂“人以群分”,用戶社交圈中的人,通常是和他因為某些方面相似而產生了交際,可能是相同的身份信息,如都是在校學生,可能擁有相同愛好等,因為這些相同或相似,其很可能同樣對產品有需求,是產品的目標用戶。
拼團活動中,用戶想要提高拼團成功的概率,需要將拼團信息分享到自己的社交圈,分享主要有兩種方式:
(1)知道哪個朋友有需求,通過點對點的聊天,主動溝通并發送拼團信息,這種方式下,目標用戶基本一定會被觸達到;
(2)發到如朋友圈、某社群等公開信息池,這時信息觸達存在一個“漏斗”:朋友瀏覽信息池中的信息>>被信息吸引,并產生點擊動作。只有“被信息吸引”是我們可以施加影響的,通常是對分享文案做文章,達到吸引用戶的目的,從而有效觸達目標用戶。
2. 擴大商品銷量
參與拼團活動,相比直接購買,用戶需要付出更多的精力與時間,同時也要發動一定的社交關系,因此,用戶樂意發起拼團的前提有兩個:
(1)對拼團商品有需求,且拼團的優惠要能夠大于付出的其他成本
(2)對產品有一定的信任,如果不夠信任產品,很難樂意付出更多成本
當產品中,滿足這兩個條件的用戶數量越多,商品發起拼團活動后,開團的數量也就會越多,開團者為了能夠成功拼團,會自發“推廣”商品,找到產品外具有相同需求的人進行參團購買。
這樣,原本只是產品中的“忠實”用戶產生一筆訂單,通過活動,這些“忠實”用戶帶來了更多的關聯訂單,從而擴大商品銷量。
3. 獲取用戶的成本較低
目前,互聯網產品常用來獲取用戶的方法包括:投放推廣,如SEM投放、信息流投放、APP投放;品牌推廣,如軟文、贊助電視節目等;裂變,如任務寶、老帶新等。拼團活動可以算作裂變的一種方式:通過產品活動,激發已有用戶分享,為產品帶來其他用戶。
這幾種獲取用戶的思路是不同的,前兩種都是通過花錢在“公共”的流量池中采買流量,進而轉化為自己的用戶,而拼團的方法是通過讓利活動,利用已有用戶為產品帶來更多的用戶。因此,在獲客成本上也會有所區別。
采買方式,不得不與競爭者直接競爭,而流量池中流量又有限,造成供給小于需求,流量的采買價格升高;此外,由于競爭者獲取用戶的方法大同小異,導致接收者已經有了“免疫力”,廣告效果降低,這樣,原來花費100萬元,可能會帶來50萬的曝光,30萬注冊,現在同樣的費用,即使還能帶來50萬的曝光,但注冊人數卻達不到30萬,導致獲客成本上升。這兩年十分出名的 k12 投放大戰,平均獲取用戶的成本已經是三位數。
相比前兩者,拼團的方法不需要與競爭者直接進行“貼身肉搏”,其所需要付出的成本“僅為”活動成本,且只有當拼圖成功后,才會支付。
因此,拼團獲取用戶的成本通常都要更低一些。
三、功能設計解析
需求明確后,開始進行具體的功能設計,分為以下幾個步驟:
- 梳理功能整體流程;
- 明確關鍵邏輯,完善流程;
- 設計用戶端頁面;
- 設計運營后臺功能;
- 需要協同的其他業務板塊。
1. 梳理功能整體流程
當我們有了大體的想法,提出一個功能后,此時對于功能還是“有些模糊的”,通過梳理整體流程,可以幫助我們完善想法,隨著流程的梳理,相關的功能點會逐一明確,涉及到的數據流轉也會明確。這樣,當所有的功能點實現后,理論上用戶就可以使用該功能。
以商品拼團功能為例,功能的大體流程如圖:
按照流程,梳理出為支持用戶對商品拼團,需要哪些功能點:
首先,從業務側,目的是希望通過低價的拼團商品,吸引目標用戶體驗產品,進而將其轉化至更高單價的商品,因此,不是產品中所有的商品都可以拼團,只有配置了活動的商品,用戶才能進行拼團,所以,運營后臺需要支持對某個商品配置活動;
其次,配置活動后,想要用戶參與的前提是將活動展示給用戶,因此,用戶端需要進行活動信息的展示。結合產品特點,我們是在商品原有列表卡片以及詳情頁之上進行相關信息的展示,列表卡片負責勾起用戶興趣,發生查看詳情的行為,詳情頁則負責說服用戶,進行開團;
發起拼團后,為了增加成團的概率,用戶需要將團信息傳遞給他人,邀請他人參加自己的團,因此,需要一個開團后分享邀請好友參團的頁面;這個頁面需要著重兩方面:一方面要讓查看者可以了解活動信息以及團當前的狀態,是否可以參與;另一方面需要內容能夠盡可能的說服查看者,產生參團的行為。
最后,當用戶開團/參團后,會有隨時查看的需求,需要給用戶一個查詢入口。
以上,我們梳理了為實現指定商品拼團,所需要的四個較大的功能點。
2. 明確關鍵邏輯,完善流程
功能點梳理出來后,還需要近一步明確關鍵的邏輯細節,相當于對功能做“限制”,業務以及用戶都需要在這些規則下進行,以免出現產品不希望出現的情況。
可以沿著用戶使用流程以及業務本身,發散性的進行一些提問,最終需要給出問題的答案并形成規則,形成的規則可能是需要靈活配置的,也可能是通過代碼層面直接限制的。
以上述流程中“好友參團”節點為例,這一步的場景是某人想要參與某個團,但顯然不能是“隨意”參加的,需要判斷是否符合參團條件,從兩個方面判斷:
這個團在這時是否仍然生效?
團可以參加的前提,是其處于拼團中的狀態,如果進入時,已經不是拼團中的狀態,也就無法參加。這里可以明確團都有哪些狀態,每個狀態的判斷規則。比如團有拼團失敗狀態,哪些情況會失敗呢?可能是因為團時間到了,也可能是活動時間到了,也可能是商品沒有庫存了等等。
當用戶進入參團頁面時,需要根據列舉的規則判斷團是否生效,如不在拼團中,可以對用戶加以引導,使其開新團或者參與其他團。
這個人可以參加這個團嗎?
用戶是否可以參與這個團,是依據系統本身的限制規則以及團的限制規則,比如,系統限制一個人,不能同時參與兩個相同商品的拼團,這時候如果用戶已經在別的團中了,則不能參與;又如團設置了只有新用戶可參加,而用戶不符合新用戶的定義,也不能參與。
當用戶點擊參團時,同樣需要根據列舉的規則進行判斷,如不符合參加條件,需要告知用戶,可以通過toast彈窗的方式簡要告知。
這里的邏輯細節,更加偏向于功能大方向,只有符合規則的用戶才可以進行下一步操作,不符合的要給出相關反饋。其他具體的設計細節可以在后續步驟中進行補充。
3. 設計用戶端頁面
從第一步的活動流程,知道涉及到用戶端的地方有:列表卡片;活動詳情頁;參團邀請頁。不同的頁面作用不同,在設計時,需要各有側重點。
列表卡片:列表卡片的作用是吸引用戶的注意力,讓用戶產生點擊查看活動詳情的行為。但列表卡片的空間有限,無法承載過多的信息,因此,在信息的選擇上,需要將活動最能吸引用戶的點進行最高權重的展示,也就是需要突出該商品現在可以以更加合適的拼團價格購買;此外如活動倒計時、剩余庫存等信息,可以增加緊迫感,起到促進用戶產生點擊的作用,在列表卡片也可以進行展示。
活動詳情頁:活動詳情頁的作用是通過展示更多的信息,讓查看活動的用戶樂意開團。需要通過將商品信息和拼團信息介紹的更加全面與吸引人,來達到目的。商品信息主要包含商品是什么、有什么作用/優點等;拼團信息則主要是拼團價格、拼團時間、幾人成團等規則信息。
參團邀請頁:作用是讓點擊進入的“外部”用戶了解活動信息,產生興趣,同時知道此刻點擊進入的團是否可以參加,因此,相比活動詳情頁,展示的內容除了拼團活動的信息外,還需要增加此時該團狀態的信息,方便用戶進行判斷與操作。
此外,如果產品拼團活動較多,可以設計一個頁面,方便用戶查看過往已參與過的活動。
截取了常見的拼團用戶端頁面如圖:
因篇幅有限,后臺配置等功能不在此進行展開闡述。
作者:海先生,公眾號:慢言錄
本文由 @海先生 原創發布于人人都是產品經理。未經許可,禁止轉載
題圖來自Unsplash,基于CC0協議
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寫得好哎 如果有實例解說就好了
666
看了有收獲,謝謝
拼多多里開團的不少是虛擬用戶
拼團本來是消費者省錢的方式,現在成了商家吸引用戶的一個方法吧
需要分享和拉人的活動我都不會參加,因為需要社交成本。
也許也給了需要該產品的朋友一個機會一份優惠
寫的非常好
大家一起來拼西西,希望商家不要搞要那種3個人以上的拼團
拼團太常見了,課程團購,社區團購生意,還可以引發裂變
課程做拼團做的太多了,眼花繚亂,但是拼團的價格一般不會很高
當有拼團活動時,感覺這個商品又優惠了一點,就是找人拼團勸退了我