eHR:企業核心人力系統設計
編輯導語:eHR系統即人力資源管理系統,通過做權限系統可以方便維護,減少人力部門的工作量。本篇文章中作者將結合實際經驗跟大家探討eHR的最底層的基礎模塊——企業核心人力模塊的建設,感興趣的小伙伴們一起來看看吧。
eHR系統包含核心人力、人員管理、薪酬管理、績效管理、招聘管理、培訓管理等模塊,而核心人力是eHR的最底層的基礎模塊,所有人事模塊都依賴于核心人力模塊的人員、崗位數據。
本文將跟大家探討企業核心人力模塊的建設。
一、什么是核心人力系統
核心人力是用于管理大型復雜組織結構及員工數據的系統。作為企業人力資源數字化的基礎平臺,幾乎所有人事模塊都需要調用核心人力的基礎數據。
核心人力是eHR底層模塊
核心人力模塊的主要功能分為組織管理和員工管理兩個部分,組織管理主要是對機構、部門、崗位信息進行管理,人員管理是對人員檔案及人事流程信息進行管理。
二、核心人力的架構形態
在分析企業人事架構前,先捋清楚組織、崗位和人員的三者間的關系。
組織、崗位、人員的關系
如上圖所示,在系統中組織關聯崗位,崗位關聯人員。
一個組織可以對應多個崗位,一個崗位對應多名員工,而人員可能同時兼任多個崗位,多個部門職務。組織、崗位、人員有上下級關系,因此就有了組織架構和人事架構的概念。
樹狀結構的組織架構
組織架構是根據單位的各個部門之間的隸屬關系而設計的,即部門和部門之間,按上下級關系建立的架構形態。
人事架構是針對崗位和人員設計的,是在組織架構中,增加崗位和人員的所屬關系而建立的架構形態,如下圖所示:
基于組織架構建立的人事架構
三、組織架構模式及崗位分類
1. 組織架構模式
目前比較流行的組織架構模式有以下幾種:
- 直線型組織架構
- 直線+職能型組織架構??????????
- 事業部型組織架構?
- 模擬型組織架構
直線型是最簡單的模式,各個組織節點都是自上而下管理,適用于小型組織或現場作業。其特點是組織中的一切管理工作均由領導者直接指揮和管理,不設專門的職能機構。
直線型組織架構
直線+職能型是目前比較常見的組織架構,它是按職能來組織部門分工。即從企業高層到基層,均把承擔相同職能的管理業務及其人員組合在一起,設置相應的管理部門和管理職務,同時有保留直線型的管理組織。
如下圖中的人力資源部,財務部是新增的職能組織。
職能型組織架構
隨著生產品種的增多,大型企業為了適應市場多樣化的發展,分別建立各種集生產、銷售、管理為一體,自負盈虧的組織,也就是我們常說的事業部形式。
事業部型組織
組織架構雖然多樣化,但管理模式都是樹狀結構為主,特殊情況在于,在組織與組織之間會存在掛靠、模擬組織的場景,這些特殊場景可以通過群組關系,將其關聯起來。
2. 崗位的分類
崗位分類是根據崗位自身的性質和特點,從橫向和縱向兩個維度進行的劃分,從而區別出不同崗位的類別和等級。因此崗位從橫向劃分為不同的職系、職組,從縱向劃分為不同的職級、職等。
下面這張圖是某企業崗位的具體分類:
某企業崗位分類圖
圖中橫向是崗位的職能區分,如企業管理類(M)和技術研發類(P)分別屬于不同職能類別,不同的類別之下,會有不同的崗位級別劃分。
崗位橫向分類
縱向是對崗位的等級區分,比如產品經理這個崗位,是從P5到P13,共4個等級。
崗位縱向分類
四、核心人力的產品架構
核心人力業務架構圖
核心人力產品架構圖
1. 基本業務流程
從企業管理角度而言,核心人力的管理流程是自上而下,先定義組織架構,再定義崗位架構,最后再定義人員信息。
企業管理人事架構的流程
從HR的業務角度而言,管理人員的業務流程方向則是方向相反,先錄入人員信息,再定崗定薪,后續再進行崗位調整和信息管理。
HR處理人事信息的流程
2. 業務場景
(1)架構崗位管理場景
是指企業管理者管理組織架構、崗位體系數據的場景。
(2)員工數據管理場景
主要是HR對員工進行定崗定薪、入轉調離等業務場景。
(3)數據應用管理場景
是指各個人事業務模塊需要使用到的核心人力數據,比如招聘系統使用到的架構和崗位數據,員工服務系統用到的人員信息數據,績效系統用到的考核關系數據等業務場景。
(4)個人信息管理場景
是指員工維護本人的信息數據,發起相關人事流程時需要使用的核心人力數據的場景。
3. 系統功能模塊
根據相關的業務場景,核心人力的產品功能基本上都可以抽象為5模塊:
- 架構管理功能
- 崗位體系功能
- 群組管理功能
- 人員管理功能
- 數據應用功能
(1)組織架構管理
用于管理企業的組織架構,組織架構樹有很多種,最常用使用的是管理型的架構樹。而在合同管理、財務管理等業務場景下,則需要用到法人架構樹、成本架構樹。
(2)崗位體系管理
包含了崗位信息、崗位職能、崗位等級、崗位配置子模塊功能。
(3)人員信息管理
包含員工信息維護、員工賬號管理、個人信息維護、組織信息維護等功能。HR可以在系統中對員工賬號進行增刪,調整員工崗位信息、考核關系數據等操作。
(4)群組管理
是通過相應的規則,建立不同的組織關系、人員關系群組。
例如,在績效考核中,需要應用到矩陣式考核關系,則需要在系統中建立考核人員的矩陣關系,如下圖所示。
矩陣考核關系
一些企業還會組織特殊的群組,例如黨組織關系、工會社群等等,都會用到群組管理功能。在應用功能方面,主要是維護核心人力的數據,對接各個業務模塊,為HR各個業務場景提供數據支持。
(5)應用管理
建立標準接口,為各個模塊提供核心人力數據的功能。
五、一些經驗之談
核心人力在系統設計上,時間切片是一個很重要的問題,因為企業和員工都是動態發展的,每個時期的數據都會存在版本問題。
舉個例子:員工入職后,經歷了職位變動、崗位變動,而員工所在的組織也在不斷變化中,發生組織改名、人事變動、級別調整等事件。
系統要記錄下歷史所處的組織架構,以及對應架構下的歷史崗位、歷史人員數據。
其中一種做法是根據改動內容觸發快照,并按時間順序記錄到對應的數據表中,通過時間索引查找歷史數據,其中會涉及很多特殊場景,需要根據具體業務需求仔細分析。
作者:產品老黃人,入坑6年的B端產品,在某行業頭部企業任職資深產品經理,專注eHR\OA\CRM系統。公眾號:產品老黃人。
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題圖來自Unsplash,基于CC0協議。
可以把崗位拆的更細點講,崗位和職位體系
組織和崗位麗,可以一個崗位對應多個部門嗎
可以啊,我現在就是這么設計的