CRM06 觸達系統(tǒng):外呼中心短信平臺&在線對話系統(tǒng)
編輯導語:要想實現(xiàn)精準觸達、實現(xiàn)精細化運營和營銷動作,也許你需要借用CRM觸達系統(tǒng)來達成目標。那么,你知道CRM觸達系統(tǒng)可以涵蓋哪些模塊、具體如何設計嗎?本篇文章里,作者總結(jié)了CRM觸達系統(tǒng)的設計策略,一起來看一下。
此前講解的是CRM銷售域與營銷域的相關(guān)內(nèi)容,本文開始講解CRM觸達系統(tǒng):
- 外呼中心;
- 在線對話系統(tǒng);
- 短信平臺。
從業(yè)務能力上劃分,我將這三個系統(tǒng)單獨抽離了出來,因為這三個系統(tǒng)市面上有成熟的方案了,而且采購成本遠低于自建成本。接下來我逐一介紹。
一、外呼中心
電話是用戶溝通的一個非常深度的手段,成本也相對較高,中國的呼叫中心從20世紀的80~90年代發(fā)展到今天,經(jīng)歷了多次迭代,應用的場景也覆蓋到了售前推廣、售后服務、預測式外呼、機器人外呼等方方面面。
1. 外呼中心分類
按不同的參照標準,呼叫中心可以分成各種類型。
- 如按照呼叫類型可分為呼入型、呼出型和混合型(既有呼入,也有呼出);
- 按媒體形式可分為電話呼叫中心、IP呼叫中心、多媒體呼叫中心等;
- 按功能可分為資訊信息中心、售后服務中心、電話營銷中心等。
在這里著重說明一下,按呼叫中心的使用性質(zhì)可分為自建式呼叫中心、外包型呼叫中心和托管型呼叫中心。
我們之前的呼叫中心可以描述為:呼出型、電話營銷中心、托管型(就是使用服務商的設備和技術(shù),銷售自己出)。
2. 電銷的操作方式
在前幾年還是有很多硬件電話的,想使用服務商的線路資源,需要購買對應的座機。
現(xiàn)在多數(shù)服務商提供了軟電話的接入方式,在CRM后臺直接調(diào)用,配置好坐席后,使用工作手機即可直接使用,不需要再單獨采購某個廠商的硬件設備,降低了成本,一般是按照坐席和通話時長這兩個維度去收費。
3. 電銷業(yè)務的觸達類型
根據(jù)業(yè)務性質(zhì),存在不同的外呼類型,有這么幾類。
1)直呼
直呼就是最粗暴的、最直接的觸達手段。配置好坐席以后,可以直接向目標電話進行外呼。
這種方式的優(yōu)缺點很明顯,優(yōu)點就是簡單粗暴,缺點就是封號一下子就廢了。
2)中間號外呼
也叫小號業(yè)務,在直呼的手段高風險的背景下,服務商又提供了另一種方案,提供一個號碼池,把這個號碼池中的號碼作為中間號。
銷售在配置坐席要選擇中間號的號碼池,這樣撥打的時候,就是先由本地坐席向中間號撥打,再由中間號向用戶撥打,具體的中間號的調(diào)度算法可自己研發(fā),也可有服務商提供。
這樣用戶即使舉報了,也是消滅了中間號的號碼池,而不會導致自己的手機號被封。
3)預測式外呼
如果本身的業(yè)務量很大,接通率又很低,銷售的產(chǎn)能損耗很大,該怎么辦?
于是就出現(xiàn)了預測式外呼,預測式外呼需要先圈定客群,讓服務商先去呼向目標客群的手機號,一但有目標客戶接起,馬上就有回調(diào),播向等待接線的銷售員,這樣可以把大量的無效線索過濾掉,號碼損失也比較多。
但這很考驗預測的算法,如果一下呼出了過高的電話,接起量高了,就會出現(xiàn)用戶接起以后聽到了一聲長“嘟”,變成了用戶等待銷售接電話,很尷尬,客戶這時候會大概率掛掉電話,造成了有效線索的損失。
4)機器人外呼
最后一種業(yè)務場景就是機器人外呼,這種場景其實和預測式外呼類似,只不過機器人外呼是純機器人。
現(xiàn)在的機器人能力已經(jīng)很強了,你接的起來的時候很難第一句就能聽出是機器人。大多數(shù)都會用到售后的場景,比如買了貨商家請求你發(fā)一個好評,或者是通知你來了一個快遞等等。
當然也有少部分用于售前的,在機器人跟客戶對話達到關(guān)鍵詞閾值后,馬上轉(zhuǎn)接人工,讓人工留住線索。
以上就是我接觸的幾類外呼模式,下面介紹下平時CRM業(yè)務中有哪些統(tǒng)計指標。
4. 電銷的統(tǒng)計指標
因為是外呼型銷售場景,所以沒有呼入相關(guān)統(tǒng)計,在日常銷售過程中,也會更關(guān)注單位時間外呼量,在效益報表中還會根據(jù)外呼的報表統(tǒng)計單獨時段的訂單量、成單率等指標。下方是針對外呼業(yè)務單獨羅列的指標。
1)整體話務統(tǒng)計指標
- 統(tǒng)計時段
- 電話總量
- 轉(zhuǎn)坐席量
- 呼出量
- 成功呼出量
- 內(nèi)線量(坐席間進行內(nèi)呼通話)
- 內(nèi)轉(zhuǎn)量(坐席A將客戶來電轉(zhuǎn)給坐席B的總數(shù)量)
2)坐席話務統(tǒng)計指標
- 統(tǒng)計時段
- 坐席工號
- 坐席姓名
- 最長通話時間(外呼客戶)
- 外呼通話時長
- 平均振鈴時長
- 保持時長
- 平均保持時長
以上就是外呼中心應用的全部內(nèi)容,接下來介紹第二個系統(tǒng)。
二、CRM短信平臺
在用戶觸達的手段上,短信和外呼一樣重要。如果外呼無法觸達,短信就是最好的觸達方式。
1. 短信的主要應用場景
- 驗證碼服務,屬于通知類通道。
- 營銷短信,會員服務,促銷服務,新產(chǎn)品上線等內(nèi)容,走營銷通道。
- 流失用戶召回,沉默用戶喚醒,走營銷通道。
和CRM強相關(guān)的場景是2與3。
個人認為,在電銷為強主導因素的業(yè)務模式下,能用電銷就盡量別用短信。既然能電銷模式長期穩(wěn)定運行,自然是有電銷本身的優(yōu)勢。比如客單價高的產(chǎn)品,電銷的效果就比短信和微信好,相反客單價低的產(chǎn)品,電銷不一定能打過微信和短信。
拿歷史數(shù)據(jù)證明,幾輪幾十萬條的短信發(fā)出去,成單寥寥無幾,算一筆經(jīng)濟賬,如果是一輪發(fā)10萬人的短信,短信內(nèi)容中鏈接的點擊轉(zhuǎn)化率始終都無法超過萬分之2.8,這個轉(zhuǎn)化率就是天坑,還不如好好的用來做品牌宣傳利用的好。
因為按照萬2.8的點擊轉(zhuǎn)化率計算,只是從短信進入到了網(wǎng)頁,網(wǎng)頁到訂單的轉(zhuǎn)化率一般最高3%,則10萬條短信整體到訂單的轉(zhuǎn)化效果是100000* 0.000028* 0.03=0.84單。
短信費用10萬條能爭取到最低折扣0.03元/條,則短信成本是3000元,一單的客單價要>3571 (成本3000/成單量0.84) 才可以超過實現(xiàn)收支平衡,這樣的成本門檻會比較高。
當然這個印象因素也比較多,如產(chǎn)品的內(nèi)容、落地頁的效果、短信的內(nèi)容等,可能高頻低消費的內(nèi)容,短信的效果會更好。電銷則適合高客單價,決策周期長的產(chǎn)品,比如買個課程、買個車。
2. 短信服務的主要概念
當公司有多家短信服務商時,需要考慮自建一個對接平臺,從業(yè)務使用角度,對接時要考慮至少3部分內(nèi)容。
1)通道
在短信服務商這里等同于賬號,即某個賬號屬于通知通道,能發(fā)通知類的短信。某個賬號屬于營銷通道,可以發(fā)營銷短信。整體上通知通道的短信到達率高于營銷通道。但也不能為了一時的高到達率濫用通知通道,會被封號。
2)模板
設定一個穩(wěn)定不被篡改的模板,模板中有固定的格式,少量可替換的參數(shù)。如“xx你好,你的yyy已經(jīng)到期”,讓業(yè)務在使用時可按照需求定制模板,以防自由填寫導致封號,降低被封號的風險。
3)屏蔽詞庫
即網(wǎng)絡安全層面的屏蔽詞,不允許發(fā)送的,需要及時打通,在業(yè)務填寫內(nèi)容時或者確認發(fā)送前給出提示,降低風險。
3. 短信服務商的替換原則
1)根據(jù)當時的業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計,當一個短信服務商的通道內(nèi)容鏈接點擊的平均轉(zhuǎn)化率已經(jīng)低于萬分之三的時候,就要考慮換平臺了。而且有的平臺,會把數(shù)據(jù)美化后傳回來,比如空號的手機也不會回饋,直接統(tǒng)計成發(fā)送中。
2)新平臺的年成本/(已有平臺成本+短信年費)>1.2時,不談任何的條件,直接拒絕。這個是商業(yè)層面的價格底線,至于為什么是1.2,看公司業(yè)務財務的要求,換新平臺后成本增加了20%,還沒考慮人力成本。如果換了成本以后,收益上漲很微小,其實不如不換。
3)當服務商反饋變慢時,可能這個公司快黃了。
4. 短信的廠商
短信的廠商就不在此推薦了,避免廣告嫌疑,不太合適。
可以去一些同行群里問問,或者直接去百度看廣告。在真正商業(yè)對接時,確認自己的需求能否被滿足,再確認服務的穩(wěn)定性是否達標,穩(wěn)定和安全是最重要的。
某些短信服務商公司會滲透各個群,大家如有短信服務需求的時候,會有很多人加好友,看自爆家門的時候哪家最多,保護好自己~~
短信的內(nèi)容就介紹到這里,接著介紹在線對話平臺,就是頁面上的聊天窗口。
三、CRM在線對話系統(tǒng)
在線對話系統(tǒng)在CRM中的應用,主要還是前端獲客時跟用戶進行交流,索要線索。
1. 在線對話系統(tǒng)的必備結(jié)構(gòu)
經(jīng)手多個在線對話平臺,對于CRM銷售域重要的功能,我認為有這么幾個。
1)坐席管理
基礎功能了,沒坐席管理就不叫在線對話平臺了??梢怨芾碜纳舷戮€,接線人員的信息等。
2)對話模板
彈窗后,會話欄里的前后文內(nèi)容,以及樣式。都是可以配置成固定模式的,不同的對話模板針對不同的場景,可以適應不同的投放獲客場景。
3)對話機器人
售前售后都會用。
售前的話,應用比較深的是那種主動索要線索的機器人。
售后則是用戶提問高頻常見問題,不需要真人來解答,就讓機器人來回復即可,把人力釋放到復雜的問題上,同時復雜的問題也能繼續(xù)強化機器人的對話能力。
4)探頭
探頭這個概念比較陌生,老式的在線對話平臺都會設計,這種探頭可以理解為網(wǎng)頁右下角的彈窗元素,可以自定義元素的樣式、圖片、彈出方式、彈出頻率等。這個就是探頭。
設計探頭的意義,在于營銷場景下提高和客戶觸達的頻率,吸引用戶。所以在采購對應方案時要甄別這個平臺是適合售前還是售后,每個平臺都會說自己售前售后都行,如果沒有探頭功能,可以判定不適合用作售前的方案。
用業(yè)務數(shù)據(jù)舉例,同一個投放頁面的內(nèi)容,相似的投放策略,有探頭的索要率是40%,沒有探頭的平臺則會掉到15%,轉(zhuǎn)化漏斗會縮減兩倍多,成本也會提升。
探頭和對話模板的區(qū)別,是用戶先看到探頭,觸發(fā)探頭以后,里面的對話內(nèi)容就是對話模板。
5)知識庫
算是人工對話時的一個語料庫,便于快速選擇和回復類似的問題,算是基礎功能了。
6)線索回傳接口
屬于CRM必須有的功能,不論是提供frame框架,還是提供轉(zhuǎn)發(fā),都必須在對話過程中直接把線索轉(zhuǎn)到CRM中,并且?guī)蠘I(yè)務的屬性,埋碼屬性如何傳遞請看歷史文章。
如果沒這類功能,則在選型CRM的對話平臺時可以直接pass。
7)基礎的統(tǒng)計功能
在銷售場景下,對話的指標注重考核整體轉(zhuǎn)化率和索要線索量,具體指標如下:
- 對話數(shù);
- 應答率;
- 索要線索數(shù);
- 線索有效率(即號碼有效性,是否為新用戶);
- 留言數(shù);
- 超時對話數(shù);
- 好評率。
2. 在線對話平臺的模式
對話平臺跟外呼一樣,也有多種模式。
1)經(jīng)典的在線對話平臺
基礎功能,大多數(shù)場景是用戶主動咨詢,也可以設置彈窗,主動跟客戶交談,如樂語。
2)機器人輔助的在線對話平臺
不論主動咨詢還是彈窗,前序的對話都有機器人來完成,過濾掉大多數(shù)常用的內(nèi)容,直到發(fā)現(xiàn)敏感機會詞或者判斷要流失時,直接轉(zhuǎn)向人工坐席,達到人與機器的一個比較高效的配合,如七魚。
3)純機器人的在線對話平臺
上來大多數(shù)情況就是主動彈窗,經(jīng)過訓練的話術(shù),全程都在和用戶聊天,索要線索,比如易聊。
這類對話平臺主要針對的就是銷售場景,跟SEM投放場景重合度很高,所以也會整合營銷域文章提到的ocpc配置。
3. 在線平臺的收費模式
收費點有至少3個,一個是坐席,一個是license,還有消耗品。
1)坐席收費
一般來講,如果用的人很多,廠商會推坐席收費,因為可以利益最大化,坐席收費又分為同時并發(fā)坐席和全部生效坐席,根據(jù)實際情況來談判。
2)license收費
這種收費方式,更傾向于客戶在廠商層面開通云賬戶,給賬戶一個有時限的license,至于如何使用,基本不會太干預,主要在廠商平臺范圍內(nèi)折騰即可。
3)消耗品
消耗品有很多,如機器人對話包,一個包有多少條有效對話,可以收費;還有機器人語音時長,一個時長套餐,可以收費。
如果聊天記錄這種要保存,占用空間,也可以收費,不過個人認為這么干有點缺德哈哈哈。
等等這些,只要是客戶在使用過程中必須要消耗的東西,都可以作為收費點,達到雙贏即可。
4. 在線對話的平臺舉例
市面上搜索一下有比較多的內(nèi)容,如樂語、智齒、53客服、易聊、七魚等等,每個行業(yè)的廠商都會略用不同,建議根據(jù)自己的真實業(yè)務訴求評判。具體的評判標準,也可參考上文提到的必備結(jié)構(gòu)。
終于把CRM解決方案的系統(tǒng)內(nèi)容講完了,不知道大家有沒有收獲。
后面根據(jù)實際精力,我會更新BI或者數(shù)據(jù)中臺相關(guān)的文章。
作者:羅文正雄;公眾號:羅文正雄
本文由 @羅文正雄 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,禁止轉(zhuǎn)載
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寫的挺好的,挺細,也很容易懂。
不錯,挺細