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榮耀標(biāo)識(shí)產(chǎn)品經(jīng)理提需求時(shí)，該優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度嘛？
編輯導(dǎo)語：產(chǎn)品經(jīng)理提需求時(shí)應(yīng)該優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度嗎？本篇文章作者針對(duì)這一問題從支持和反對(duì)兩方面進(jìn)行展開，提出了很多個(gè)優(yōu)質(zhì)的答案，感興趣的一起來看一下。
筆者在某平臺(tái)看到這樣一個(gè)比較熱門的問題：產(chǎn)品經(jīng)理提需求時(shí)，該優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度嘛？
目前有243個(gè)答案，筆者用最原始的方式把每個(gè)問題依次數(shù)了一遍。統(tǒng)計(jì)出目前有42人支持優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)，占比17%，剩下的201個(gè)回答占比82%。
不過這201個(gè)回答里面又包含3類觀點(diǎn)，其中占據(jù)主流的是反對(duì)優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度，有大約65%左右；另外一類是認(rèn)為要根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況進(jìn)行判斷，占比約10%；還有一個(gè)1類觀點(diǎn)認(rèn)為這個(gè)問題本身就有問題，應(yīng)該在這個(gè)問題基礎(chǔ)上追溯本質(zhì)的答案，占比約5%。
支持優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)的答案主要有以下方面：
（1）公司技術(shù)不能支撐都是白搭，產(chǎn)品需要降低要求，來實(shí)現(xiàn)需求。
（2）技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度應(yīng)該屬于優(yōu)先考慮的范圍之一，這是產(chǎn)品經(jīng)理設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)對(duì)產(chǎn)品能否成功的一個(gè)要素之一，也就是面對(duì)實(shí)際情況做事的需求，同市場調(diào)研一樣重要。
（3）技術(shù)解決方案必須提前做好調(diào)研，這樣才能避免技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度導(dǎo)致項(xiàng)目延期或者不可實(shí)現(xiàn)。優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度，再結(jié)合業(yè)務(wù)需求推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度，不考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度的，遇到很多創(chuàng)新性項(xiàng)目就可能到底不能落地，空談。
（4）要考慮，因?yàn)檫@可能是決定產(chǎn)品研發(fā)周期的關(guān)鍵因素。
（5）會(huì)優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度，考慮在開發(fā)周期內(nèi)找到最容易的實(shí)現(xiàn)方案。
（6）優(yōu)先考慮功能的用戶價(jià)值是否高于研發(fā)的成本。
反對(duì)優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)的答案主要有以下方面：
（1）產(chǎn)品提需求時(shí)，考慮技術(shù)難度是應(yīng)該的，但不贊成優(yōu)先考慮技術(shù)難度！技術(shù)難度只是考量需求價(jià)值的因素之一。
在提產(chǎn)品需求的時(shí)候，個(gè)人覺得應(yīng)當(dāng)優(yōu)先考慮的是需求的用戶價(jià)值和商業(yè)價(jià)值，其在產(chǎn)品不同階段，各有偏重。
技術(shù)難度一般用于衡量需求的開發(fā)價(jià)值，主要是出于成本考慮，包括開發(fā)量，開發(fā)周期等。
如果開發(fā)成本超出需求的商業(yè)價(jià)值和用戶價(jià)值，一般這個(gè)需求就不具備開發(fā)價(jià)值。
（2）考慮技術(shù)會(huì)阻礙產(chǎn)品的創(chuàng)新。
（3）產(chǎn)品不應(yīng)該被技術(shù)限制，可以和技術(shù)一起溝通評(píng)估實(shí)現(xiàn)成本和難度。
（4）反對(duì)優(yōu)先考慮技術(shù)，技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度是技術(shù)來評(píng)估的。
（5）客戶的需求永遠(yuǎn)是第一位的，我們需要做的就是解決一切困難，在別人之前滿足客戶的需求。
（6）技術(shù)可以迭代，產(chǎn)品是否解決真實(shí)需求而非偽需求才是產(chǎn)品經(jīng)理需要優(yōu)先考慮的。
（7）技術(shù)必須建立在市場需求之上，沒有市場認(rèn)可的技術(shù)，毫無價(jià)值。
（8）先從產(chǎn)品的角度考慮，應(yīng)該實(shí)現(xiàn)哪些需求，然后去設(shè)計(jì)。關(guān)于技術(shù)實(shí)現(xiàn)部分，可以利用迭代的思想，先做優(yōu)先級(jí)高，技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)的需求。
技術(shù)人員也是需要跟隨市場發(fā)展，公司戰(zhàn)略去成長的。為什么不推薦先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)，就是怕因?yàn)榭紤]實(shí)現(xiàn)過程，從而降低了需求過濾排序工作，影響產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作的質(zhì)量。
（9）容易讓產(chǎn)品框在一個(gè)固定的范圍內(nèi)，等于一個(gè)絕頂?shù)母呤直皇`住雙手，無法完全發(fā)揮水平。
做產(chǎn)品還是要先根據(jù)場景，設(shè)定目標(biāo)，做出解決方案，優(yōu)先考慮的還是用戶體驗(yàn)，交互友善，使用方便，之后再考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度。
認(rèn)為這個(gè)問題本身有問題的答案主要提到以下方面：
- 產(chǎn)品調(diào)研階段就應(yīng)更多考慮這個(gè)需求能給用戶帶來多大價(jià)值，價(jià)值越大，使用頻次越高，技術(shù)難度高也要實(shí)現(xiàn)。
- 需求來源用戶和市場，需求的提出是蘊(yùn)含了價(jià)值，技術(shù)難度只是一個(gè)點(diǎn)，所以這個(gè)問題本身就不是問題。
- 產(chǎn)品這種事情，不是非黑即白吧？應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況來定吧，這種問答難度不會(huì)給一些產(chǎn)品誤導(dǎo)么。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況進(jìn)行判斷的答案：
（1）在考慮功能性的同時(shí)個(gè)人覺得應(yīng)該考慮技術(shù)入股技術(shù)達(dá)不到，想辦法解決，技術(shù)不可能解決的時(shí)候協(xié)調(diào)產(chǎn)品變更。
（2）具體需求還要看具體情況，從公司定位，實(shí)力，技術(shù)團(tuán)隊(duì)能力，開發(fā)周期，資金，需求前景多方面因素進(jìn)行考慮而定是否提新需求。
（3）這兩個(gè)答案我認(rèn)為不應(yīng)該對(duì)立。首先，資深的產(chǎn)品會(huì)分清楚強(qiáng)需求及需求場景，刻畫對(duì)標(biāo)用戶。
再考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)程度，再和技術(shù)討論可實(shí)現(xiàn)和技術(shù)待解決的問題。
有時(shí)候，產(chǎn)品不應(yīng)過分關(guān)注技術(shù)如何實(shí)現(xiàn)層，不如要技術(shù)架構(gòu)師閑的嗎？
再說，需求引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)也反饋給需求真實(shí)情況。
還有許多優(yōu)質(zhì)的答案，就不一一轉(zhuǎn)述了，有興趣的同學(xué)可以自己去瞅瞅。
筆者也表達(dá)下自己的觀點(diǎn)，比較認(rèn)同具體情況具體分析，很多時(shí)候不同行業(yè)、企業(yè)在面對(duì)市場會(huì)有不同的角度和難點(diǎn)。
產(chǎn)品經(jīng)理在提需求的時(shí)候是否優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度需要因地制宜，根據(jù)所在行業(yè)和公司的情況進(jìn)行選擇。
舉個(gè)例子：我們現(xiàn)在要設(shè)計(jì)一款內(nèi)容平臺(tái)，關(guān)于一個(gè)點(diǎn)贊功能，對(duì)于大部分產(chǎn)品經(jīng)理而言，會(huì)基于用戶場景和業(yè)務(wù)需求為出發(fā)點(diǎn)考慮。
而不會(huì)考慮點(diǎn)贊這個(gè)功能的技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn)，只會(huì)考慮這個(gè)點(diǎn)贊功能是否必要？
因?yàn)閷?duì)于大環(huán)境來說，點(diǎn)贊功能是十分成熟的方案了，一個(gè)點(diǎn)擊事件綁定參數(shù)保存同步給服務(wù)器即可（真正實(shí)現(xiàn)過程還會(huì)考慮一些其他因素，但是大環(huán)境確實(shí)不需要優(yōu)先考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)問題）。
所以這類情況，我認(rèn)為完全不用考慮技術(shù)實(shí)現(xiàn)難度，如果真的需要考慮，那這個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)同事需要反思了。
然后是另外一種情況，我們產(chǎn)品人也會(huì)遇到許多維護(hù)項(xiàng)目，這類項(xiàng)目可能已經(jīng)經(jīng)歷了好幾代的技術(shù)、產(chǎn)品人員操刀了。
所以項(xiàng)目本身的代碼和架構(gòu)新接手的技術(shù)人員不一定能把握住，簡單說就是現(xiàn)在的技術(shù)人員沒辦法對(duì)之前的系統(tǒng)具備掌控力，只能做有限的修補(bǔ)或者新增。
面對(duì)這種情況，產(chǎn)品經(jīng)理有時(shí)候還真的需要優(yōu)先考慮技術(shù)能不能實(shí)現(xiàn)，要不然一個(gè)在其他地方很容易實(shí)現(xiàn)的方案，可能在這里就會(huì)遇到滑鐵盧。
總之仁者見仁、智者見智，筆者也是各種情況都遭遇過了，所以對(duì)于這類問題都是以更客觀和務(wù)實(shí)角度來考慮。
希望大家身邊有技術(shù)大牛，這樣工作起來真的會(huì)輕松很多。
關(guān)于技術(shù)和業(yè)務(wù)筆者認(rèn)為相輔相成，互相成就才是王道，孤陰不生，獨(dú)陽不長。
作者：明遠(yuǎn)；5年互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)，主要涉及智慧養(yǎng)老、智慧社區(qū)、智能安防等方面。
本文由 @明遠(yuǎn) 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)作者許可，禁止轉(zhuǎn)載。
題圖來自 Unsplash，基于CC0協(xié)議。
但這里真的存在“應(yīng)該優(yōu)先考慮”什么嗎？對(duì)一個(gè)功能，需要考慮用戶價(jià)值、商業(yè)價(jià)值、成本（技術(shù)難度），最后輸出一個(gè)結(jié)果，這個(gè)功能現(xiàn)階段做還是不做，什么時(shí)候做更合適。當(dāng)為了輸出一個(gè)結(jié)果而必須考慮幾個(gè)不同的部分時(shí)，先考慮哪個(gè)部分還有那么重要嗎？
難度要考慮，但不是優(yōu)先考慮，有的時(shí)候有難度但是尋求幫助之后是可以克服的
沒錯(cuò)，因?yàn)槲覀兡壳澳芙佑|和考慮的大部分業(yè)務(wù)需求，工程方面都是成熟的