信任讓生意更簡單:B類電商會員設計
編輯導語:近年來隨著流量紅利逐漸消失,平臺獲客成本上升、客戶留存難等問題逐步凸顯。怎樣從設計角度可以維持一個持久的關系,歡迎對本文感興趣的小伙伴閱讀哦!
CBU設計團隊在過去一年里,通過洞察B類買家訴求,結合業務目標將買家權益和客戶身份進行精準匹配,在升級1688會員成長體系的基礎上設計了全新的付費月卡,以加深用戶對與權益價值的認同和鏈接,促進用戶與平臺建立長期可持續的關系。
一、設計思路
用戶特征訴求分析:
基于1688平臺商家和貨源情況,結合對買家人群的洞察,我們發現B類買家的核心訴求是“找商機、找供給、好服務”。其中,商機是B類買家建立新采購關系的主要動機,優化供給是B類買家尋求降本提效的必然選擇,而確定性的服務能夠有效降低生意風險。1688的會員設計之旅,也因此展開。
多視角定位B類會員價值:站在不同的視角,通過對B類會員價值的梳理,我們得到了一些啟發。
商業視角:成熟的會員體系能夠實現用戶價值和商家價值共贏,推動商業營收增長。
產品視角:能夠培養用戶對會員體系的認可,明顯提高用戶的產品復購率。
用戶視角:從會員體系中獲得了權益(商機、供給、服務)匹配,逐漸建立起對平臺的信任感和身份優越感,從而更多地發生交易行為進而形成對平臺的忠誠度。
二、核心策略
基于上述背景,圍繞用戶及商業等多視角的B類會員價值,我們確立了設計目標:通過強化會員權益價值感知,促進開卡轉化及復購留存,實現會員的深度信任和長期價值感提升。
為了實現這一目標,拆解了以下三個設計策略進行實施:
- 塑心智通過心智拆解和權益內容設計表達,讓用戶感受平臺會員價值,并在第一時間快速獲取供需匹配 ;
- 促轉化通過會員生命周期權益感知和鏈路觸達設計,建立更好的權益溝通,促進開卡后產生更強的交易意愿,讓用戶愿意購買;
- 提高留存和復購通過預流失會員模型進行權益/商機觸達和權益質量監控,形成長期價值感提升會員忠誠度。
下面,我們來展開講講這些策略背后的思考及解決方案。
1. 塑心智-讓用戶感受平臺會員價值
1)具象化視覺元素,分層營造會員尊享感
設計通過“卡中之王”黑卡的黑金配色,用代表“尊貴”的鉆石質感及1688品牌形象“牛”相關的會員圖形等設計具象化視覺元素 ,分層營造會員尊享感,便于用戶初次接觸便從中獲得會員的身份感知。
同時,結合差異化權益感知,強化解鎖權益的設計對比,讓用戶直觀地感受到會員身份帶來的權益變化,及開卡前后的體驗差異。
2)提煉核心心智內容,匹配用戶預期升級權益表達
圍繞用戶核心價值的設計拆解及提煉,為了強化用戶認知,我們基于用戶訴求定義了“大權益好生意”這一1688會員體系的核心口號,對“賺錢”“省心”“省錢”的細分權益內容進行分層梳理,保障權益完整性的同時更好的進行權益從多到好的歸類設計表達。
這些心智內容的表達,貫穿在用戶整個“找-挑-詢-付-履”鏈路,設計通過多次并適時的傳遞符合其預期的會員核心權益,讓用戶快速理解其價值,并嘗試B類特色會員權益的增值產品。
2. 促轉化-提升用戶開卡和權益使用意愿
1)迎合用戶心理預期的引導設計
用戶開通月卡是獲取高價值會員權益的捷徑,為了提升用戶開卡意愿,結合心理效應,我們對用戶開卡動線進行了梳理。通過分人群透出新客0元體驗、限時先享的低門檻信息內容引導用戶開卡,凸顯長期價值牽引用戶轉化,并在月卡臨近到期階段以“月卡到期還剩x天,再采買xxx元享退卡費”的適時表達進行提醒挽留,讓用戶產生損失厭惡的心理效應,刺激用戶再采購一筆。
2)貫穿全鏈路的會員權益價值感知設計
為直接且有效的將開卡省錢的價值傳遞給用戶,通過對用戶開卡動線的梳理,在全鏈路關鍵節點透出會員95折標簽,預計可省xx元等信息與價格表達,以促進用戶全鏈路開卡轉化。
3)圍繞用戶生命周期的權益智能化觸達
在來訪-復購-成長-流失的會員全生命周期,沉淀智能助手的去中心化組件設計,形成權益智能化設計機制,有效保障商機權益感知一致性,進一步提升會員權益鏈路體驗。
權益的智能觸達設計。結合會員心智進行權益內容分層,設計從布局、區域、字段、樣式不同維度進行權益組件拆解和定義組合,結合技術手段進行權益的多場景動態化呈現實驗,最終得以實現更符合用戶的個性化權益物料展示。
3. 留存和復購-加強長期權益價值感知,讓用戶留下來
1)成就驅動“采更多”
體驗的“爽”感在于完成目標能夠獲得反饋,體驗到被賦予的使命成就感。本質上是給會員一種外在動機,設計通過引導會員領取待辦任務“月采2000專享定制禮”以用戶“獲得成就”的形式設計表達,讓任務被觸達并獲得認可進而“采更多”。通過免費定制商品模版化設計,以及對應權益內容的尊享感營造,滿足自我實現的情感需求“去采更多”。
2)行業化特色權益及會員日營銷設計
在1688深耕行業的大環境下,買家對服務和商品有更專業的要求,我們對不同行業做了調研,數碼行業買家更關注品質和售后,行業買家對權益有差異化訴求,對于帶電款商品需要當地市場認證,對于質量好的商品,價格可以讓步?;谶@樣的用戶洞察,我們在數碼會員日做了品質無憂重點權益表達,以及消費電子類商品智能UI表達,為買家提供更匹配的B類會員權益體驗。
行業特色商品智能UI-通過識別用戶的特征標簽,我們進行定制化UI設計,放大用戶關注的信息(行業商品的屬性詞和服務),設計不同的UI,個性化展示給用戶。通過智能UI(UI的個性化)來縮短用戶的“采購決策時間”,在有限的空間中為用戶展示他最關心的內容,促進用戶更多的采購轉化。
3)長期主義,權益的監控與迭代升級
以設計體驗度量量化為起點,聯動運營/產品/后端共建監控評估標準與機制,并將體驗監控工具化以形成多角色都能使用的權益質量監控體系。量化權益使用率、用戶滿意度、權益穩定性,聯合項目組專項治理,以保障高效穩定的會員體驗,讓用戶逐步建立對會員體系的深度信任。在下一步的會員升級中會進行應用和升級。
三、結語
會員體系的核心,亦是生意本質在于建立信任體系,而信任恰如一個蓄水池,一旦將其耗盡重建則非常艱難。
當前階段我們通過分人群設計對話,引導用戶從會員體系中有效獲得權益(商機、供給、服務)匹配,經過了解-吸引-認同三個階段,最終建立用戶對1688平臺服務和權益的信賴。
長遠來看,會員權益需要深耕做實,建立權益監測閉環,及時洞察用戶的體驗落差,在設計上加以調整糾正,保障權益的穩定性和認可度,進而防止用戶的信任流失,創造高效穩固的會員體驗生態。
作者:CBU設計部;公眾號:?AlibabaDesign
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構建信任,通過言行一致、啟迪他人和擁抱反饋構建信任,讓用戶信任才能更好地吸引用戶
我之前好像看過一篇文章,好像也是把信任比喻成蓄水池,什么開源節流之類的,總之就是要積累用戶信任很重要
真的就是這樣,感覺就跟交朋友一樣,需要信任彼此,關系才會越用越開心,越來越好。
要是可以多舉一點接地氣的例子就好了,作者的風格還是比較正式
用戶的信任感真的很重要。用戶對產品有了信任不僅是對產品的銷售會提高,也能立起積極的品牌形象